生产部管理细则

生产车间考核管理制度

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

内容：

1.0早会制度

1.1员工每天上班必须提前10分钟到达车间门口开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。

1.2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则10元/次的罚款。

1.3车间主管及组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以

及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。

2.0请假制度

2.1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2.2 除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。

2.3员工无辜旷工一天，扣除当月实际日工资三倍的工资额，连续矿工超过三天，解除劳动关系。

2.4杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以上罚款。

2.5员工请假核准权限：

(1)4小时内由组长批准;

(2)三天以内由车间主任批准;

(3)超过三天必须由生产部经理批准;

(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

3.0清洁卫生制度

3.1每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

3.2每天下班后必须打扫卫生，星期六须进行大扫除（车间内的门、窗户、生产线、操作台、等都须清洁）。

3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以20元/次的罚款。

3.4废图纸、废工具等须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。

3.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

3.6车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、等其它杂物，违者处以10元/次的罚款

3.7 员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持操作台的整齐干净；违者处以10元/次的罚款。

3.8不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款。

4.0 车间生产秩序管理制度