狼性团队

狼性团队
狼
变得更强大 它们在广袤的原野上纵 横驰骋，谱写一曲曲 震撼人心、催人奋进 的狼军团之歌 狼军团之歌是战斗之 歌，是进取之歌，是 战无不胜之歌
狼是草原民族的战神， 是草原民族的精神图腾 狼是草原民族的战神， 它们在充满险恶的境中成 熟，在不断战胜对手中
一个有信仰的企业，很容易形 成内部的高度一致，这样可以降低 或者减少不必要的内耗，可以集中 所有员工朝着一个方向努力，可以 比较容易地实现自身发展目标，可 以获取更大的市场份额汇聚成强大 的市场竟争力量。
希望集团刘永好：“借鉴别人一大点， 自己再创新一小点”
（如今，中国市场基本上没有做什么赚钱、做什么不赚钱之分，区别在 于怎样迅速适应市场需求）


狼性员工队伍

在现代企业中，不仅高层领 导要具备忠诚和耐心，管理 人员和一般的员工同样要具 备忠诚和耐心。一个对自己 的工作没有耐心的员工，就 不是一个合格的员工。
企业要像狼一样有凝聚力
成吉思汗母亲 死前对其的教 诲（折箭的启 示） 团队一定要有 多赢、共赢的 思想

狼——野猪 一对一 团队对团队

汉人眼中的狼 少数民族眼中的狼 狼与人达成的默契 诚信建立在每一个员工，每一 件小事之上 安达信公司的倒闭

企业要像狼一样注意细节
狼捕食黄羊的技巧 吃得太饱的黄羊、憋了一夜尿的黄羊
独狼在自然界里并不是很强的 动物 狼群——团队的合力 狼与乌鸦的合作——双赢 企业内部的合作、与外界的合 作
狼极强的等级制度与职场伦理
一个声音喊到底
战争年代一盘散沙就会任人宰
割 经济社会一盘散沙就会被淘汰 出局
一个善于游戏的
狼极强的战斗力与
认真的游戏 狼在游戏中训练、 交流、配合从而达 到默契
有狼一样的责任心 有狼一样的耐心
像狼一样的感恩与忠 诚
谢谢各位
（仅500多万人的以色列平均每4000人就有一个图书馆， 其每年出口的高科技产品高达50多亿美元，占全国 出口额的25%）
企业要像狼一要找准市场定位
寻找目标、学会放弃，锁定 真正的目标 商场远比战场复杂——“剩” 者为王的时代 富翁猎狼的启示


21世纪唯一不变的东西就是变 华为任正非：“我反对创新，99%是模 仿消化，只有1%是你自己”
狼的使命：执行天葬和保护草 原 使命是现代企业组织生存的灵 魂 微软、联想 大邱庄、南德 一群人———一个团队
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

成吉思汗虽然不懂《孙子兵法》，草原民 族都从狼那里学来了致胜的法宝
使命是企业发展的原动力——精神层面 目标是员工工作的动力——物质层面 如何设定目标？团队与个人。


企业，就像狼的 生活方式一样— —“认真工作，认 真游戏” 团队可以换一种 方式进行沟通
企业无论大小，都应该像狼那样， 时时观察市场，寻找商机，一旦 发现就毫不犹豫地抓住不放，直 到实现自己的目标为止，同时着 手确立下一个更新的目标。
企业要像狼一样有市场意识
狼是最善于观察的动物之一 盖茨的奥秘——“我的眼光好” 敏锐的市场洞察力源于学习
狼在取得胜利后的狂欢
“没有任何借口”
（二战后，世界500强中，西点军校培养出一的董
事长有1000多名，副董事长2000多名，总经理， 董事一级的有5000多名，任何商学院没有培养出 这么多优秀的经营管理人才。）
狼梯现象——团结 协作精神 狼团队智斗野牛团 队——团队的力量 是无穷的 吃肉与啃骨头—— 内部矛盾的消除


细节决定成败，“千里之堤，溃于蚁穴” 创新不等于高新，创新存在于企业的每一 个细节之中

企业要让骨干发挥模范作用
企业要像狼一样决不拖延执行任务
速度是致胜的法 宝
执行力就是生产 力 快鱼吃慢鱼的时 代
一个团结协作，富有战斗力和 进取心的团队，必定是一个有 纪律的团队。同样，一具积极 主动，忠诚敬业的员工，也必 定是一个具有强烈纪律观念的 员工。