医学装备科管理制度
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法一、医学装备科管理制度1.岗位设置：医学装备科设有科长、副科长、技术员等岗位。
2.职责分工：-科长：负责整个医学装备科的管理工作，包括科内人员的组织协调、预算编制、设备采购等工作。
-副科长：协助科长完成科内工作，代理科长职务时，负责领导全科工作。
-技术员：负责医学装备的安装、调试、维护和修理工作，并提供技术指导和培训。
3.工作流程：-接受设备需求：与相关部门沟通，了解临床科室对医学装备的需求。
-制定采购计划：根据设备需求和科内预算，制定医学装备的采购计划。
-设备采购：组织招标、评标等采购程序，与供应商签订采购合同。
-设备安装与调试：负责设备的安装、调试、验收等工作，确保设备正常运行。
-维护与修理：对设备进行定期维护，及时处理设备故障，保证设备的正常使用。
-小组培训：组织和参与设备使用培训，提供技术支持和指导。
4.文件管理：-设备档案：建立医学装备档案，包括设备的购置信息、维修记录等。
-工作报告：定期向上级汇报医学装备科的工作情况，包括设备采购、维修等。
-相关制度：与其他相关制度进行衔接，例如财务制度、设备维护制度等。
1.科长：-考核重点：科室管理、预算编制、设备采购等工作。
-考核指标：科室的工作流程是否规范、预算编制是否合理、设备采购是否按照要求进行。
-考核方法：定期对科长进行工作情况的评估，可以通过工作报告、业绩评价等方式进行考核。
2.副科长：-考核重点：协助科长完成科内工作。
-考核指标：副科长在科长代理期间是否能够有效地领导全科工作、工作情况是否积极主动。
-考核方法：定期对副科长进行工作情况的评估，可以通过业绩评价、工作报告等方式进行考核。
3.技术员：-考核重点：设备安装、维护、修理等工作。
-考核指标：技术员在设备安装调试、设备维护修理等方面的工作是否到位、技术水平是否达标。
-考核方法：定期对技术员的工作情况进行评估，可以通过考核实绩、定期技术培训等方式进行考核。
人民医院医学装备级管理制度
人民医院医学装备级管理制度一、引言医学装备是人民医院提供高质量医疗服务的重要保障，医学装备级管理制度的建立和实施对于确保医学装备的安全、有效运行以及提升医院整体医疗水平具有重要意义。
本文档旨在明确人民医院医学装备级管理的相关要求和流程，确保医学装备的有效管理和运行。
二、管理范围本管理制度适用于人民医院全部医学装备，包括但不限于医疗影像设备、检验设备、手术设备、监护设备等。
三、管理责任1.院长负责医学装备级管理制度的实施和监督；2.医务部门负责医学装备采购申报、维护维修、更新换代等工作；3.医学装备科负责医学装备的日常管理和维护；4.医学装备科与使用科室共同负责新医学装备的安装、调试，及时提供技术支持。
四、医学装备采购1.医学装备采购计划由医务部门根据临床需求和医院发展规划制定，并报院长批准后执行；2.采购程序应符合相关法律法规和公开、公平、公正、竞争的原则；3.采购过程应充分调研，比较不同厂家的产品性能、质量、价格等因素，形成综合评估报告；4.采购合同应明确装备规格、技术参数、服务支持和质保期等内容；5.采购验收应按照相关标准和程序进行，确保医学装备符合要求。
五、医学装备维护和维修1.医学装备科应建立设备档案，记录装备购置、验收、维修、保养等信息；2.医学装备维修应由专业技术人员完成，维修记录应详细、准确；3.定期维护和保养应按照设备管理手册和制造商要求进行；4.对于重要医学装备，应制定巡检计划，定期进行巡检，确保设备正常运行；5.对于大修或更换部件的维修，应审批程序和专业技术人员的指导下进行；6.维修和保养过程中产生的废弃物应按照医院废弃物管理要求进行分类、处理。
六、医学装备的更新换代1.医学装备的更新换代应根据医学技术的发展、装备性能的更新以及医院的需求进行；2.医学装备科应提前与厂家或供应商进行沟通，了解新装备的性能和价格等信息；3.提出更新换代申请后，应经过医务部门审批，并报院长批准后执行；4.更新换代过程中应制定详细计划，包括新装备的选型、购置、安装调试以及旧设备的处置等；5.旧设备的处置应按照合法、环保的要求进行，可以考虑通过二手交易、赠与、拍卖等方式处理。
医学装备安全控制及风险管理制度范文（4篇）
医学装备安全控制及风险管理制度范文医学装备的安全控制及风险管理制度是指为确保医学装备在使用过程中不会对患者、使用者或环境造成损害而制定的一系列规章制度和措施。
安全控制和风险管理制度应包括以下内容：1. 设备的选择和采购：确保购买的医学设备符合相关的安全标准和法规要求，并能满足医疗机构的需求。
2. 设备安装和验收：确保设备在正确的环境下安装，并进行相应的验收测试，以保证设备的正常运行和安全性能。
3. 设备维护和维修：建立设备的定期检查和维护计划，包括清洁、校准、维修等工作，以确保设备的长期性能和安全使用。
4. 设备培训和使用：为所有使用医学设备的人员提供必要的培训，包括设备操作、维护和安全注意事项等，以减少操作错误和事故风险。
5. 设备监测和记录：建立设备监测和记录系统，定期检查设备性能和安全状况，并记录维护和故障情况，以及任何与设备安全相关的事件。
6. 事故管理和报告：建立紧急故障处理机制，包括设备停用、报告和调查，以及与设备故障相关的事件的管理和处理，以减少事故对患者和使用者的伤害。
7. 定期评估和改进：定期评估医学装备安全控制和风险管理制度的有效性，并根据评估结果进行相应的改进和优化。
以上是医学装备安全控制及风险管理制度的一些基本内容，医疗机构可以根据自身情况和相关法规要求进行具体的制定和实施。
医学装备安全控制及风险管理制度范文（2）第一章：总则第一条为了保障医疗设备的正常使用，提高医疗服务质量，确保医疗设备使用者和患者的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条医疗设备安全控制及风险管理制度适用于本医疗机构内所有医疗设备的使用和维护。
第三条医疗设备使用者和维修人员应当按照本制度的规定，建立医疗设备安全控制和风险管理机制。
第四条医疗设备的管理单位应当加强医疗设备的安全教育和培训，提高医疗设备使用者和维修人员的安全意识和风险意识。
第五条医疗设备的管理单位应当定期进行医疗设备的安全评估和风险评估，发现问题及时采取措施进行修复和改进。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提效能。
医学装备管理实行分管领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
1.机构领导分管院领导直接负责，根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划做出统筹规划。
2.医学装备管理部门医学装备科是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加全院医学装备管理的全过程。
负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、安装验收、培训使用、维护保养、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
3.负责医学装备申请购置、安装验收、质控管理、维护保养、维修鉴定、应用分析和报废处置等全程管理。
4.负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。
5.收集相关制度法规和医学装备信息，提供决策参考参考文献。
6.组织本部门医学装备管理相关人员专业培训。
7.急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用。
8.加强大中型医疗设备合理应用情况分析。
9.对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
10按照国家法律规定严格执行落实全院医用计量装置、计量仪器的计量器具强检工作，及时组织处理检定不合格的设备。
11.使用部门使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备管理部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
1.使用部门需建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持医疗设备处于良好状态。
2.新进医疗设备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，在熟悉日常操作和保养程序后，方可独立操作，防止误损设备。
3.操作使用时必须按照设备的使用说明、操作规程进行操作，操作前应判明其技术状态良好。
科室医学装备使用管理制度
科室医学装备使用管理制度第一章基本原则第一条为加强医疗器械使用管理，保障医疗质量和安全，依据医疗器械管理法及相关法律法规，制定本制度。
第二条科室医学装备使用管理遵循依法合规、科学合理、安全有效的原则，实行全程管理和全过程质控。
第三条科室负责编制科室医学装备使用管理制度，并根据医疗机构的实际情况，进行制定和调整。
第四条科室医学装备使用管理制度适用于科室内所有医疗器械的采购、使用、保养、维修和处置等工作。
第五条科室负责医学装备设备的采购和配置，保证设备的品质符合国家标准和医疗器械监督管理部门的相关规定。
第六条科室负责医学装备设备的库存管理，做好设备的调配和保管工作，确保设备的安全和完好无损。
第二章质量管理第七条科室负责医学装备设备的使用培训，确保使用人员熟练掌握设备的使用方法和操作规程。
第八条科室建立医学装备设备的使用档案，包括设备的购置、维修、保养和报废等记录。
第九条科室建立医学装备设备的巡检制度，每周对设备进行巡检和清理，确保设备的正常使用和维护。
第十条科室建立医学装备设备的维修保养制度，包括定期维护、定期保养和定期检测等工作。
第十一条科室建立医学装备设备的故障处理制度，及时处理设备故障并记录维修情况。
第十二条科室建立医学装备设备的安全管理制度，对设备的安全使用和防火防爆工作进行管理和监督。
第三章使用管理第十三条科室负责医学装备设备的使用管理，要求使用人员按照规定和流程进行操作。
第十四条科室建立医学装备设备的使用登记制度，记录设备的使用情况和工作过程。
第十五条科室建立医学装备设备的定期检验制度，对设备进行定期检测和验证，确保设备的使用质量。
第十六条科室建立医学装备设备的外租管理制度，对设备的外租和租赁进行管理和协调。
第十七条科室建立医学装备设备的处置制度，对设备的报废和淘汰进行管理和审批。
第四章监督管理第十八条科室负责医学装备设备使用情况的监督管理，加强对设备使用过程的监控和检查。
第十九条科室负责医学装备设备使用规程和操作规程的培训和宣传，确保使用人员严格遵守规定。
保障医学装备安全使用管理制度范文(4篇)
保障医学装备安全使用管理制度范文第一章总则第一条为了保障医学装备的安全使用，提高医疗服务质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内各类医学装备的管理和使用。
第三条医学装备管理的基本原则：安全、合理、有效、规范。
第四条本管理制度的主要目标是：确保医学装备的安全使用，提高医疗服务质量，减少医疗事故的发生。
第五条医学装备应当按照国家法律法规的要求进行选购、验收、安装、维修、保养、退役等工作。
第六条本单位应当建立医学装备管理的组织机构，配备医学装备管理人员，负责医学装备的统一管理和监督。
第七条涉及医学装备的培训和维护保养工作，本单位应当建立健全相应的培训制度和维修保养制度。
第八条本单位应当保证医学装备的安全、正常使用环境，确保设备运行稳定可靠。
第九条医学装备的选购和配备应当符合相关的技术标准和医疗质量控制要求。
第十条医学装备的使用、维修保养、备件配备等工作要记录并建立档案，方便管理和查询。
第二章医学装备的选购与验收第十一条医学装备选购的原则：根据临床需要和科学评估，确保设备的科学合理性和经济性。
第十二条医学装备选购时，应当考虑设备的性能、适用范围、使用要求等因素，确保设备能满足临床需要。
第十三条医学装备的验收应当按照国家的相关规定进行，保证设备质量，并做好验收记录和档案。
第十四条医学装备属于特种设备的，应当按照特种设备安全法和相关法规进行验收。
第三章医学装备的安装与调试第十五条医学装备的安装和调试应当由具备相应资质的专业技术人员进行，并按照国家相关的标准进行操作。
第十六条医学装备安装时，应当考虑设备的使用环境、放置位置、通风、水电设施等因素，确保设备安全运行。
第十七条医学装备安装和调试完成后，应当进行综合性能测试和安全检测，确保设备正常运行。
第四章医学装备的维修与保养第十八条医学装备的维修保养应当按照设备使用说明书和生产厂家要求进行，确保设备的安全和正常运行。
第十九条维修保养人员应当具备相应的专业知识和技能，定期参加维修保养培训，保证技术能力和素质。
医学装备科档案管理制度
第一章总则第一条为加强医学装备科档案管理，确保档案的完整、准确、安全和有效利用，根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规，结合医学装备科实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医学装备科所有档案的管理，包括纸质档案、电子档案和声像档案等。
第三条医学装备科档案管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）集中管理，分散保管；（三）依法管理，规范操作；（四）安全保管，确保利用。
第二章档案分类与编号第四条医学装备科档案分为以下类别：（一）文书档案；（二）科技档案；（三）会计档案；（四）声像档案；（五）实物档案。
第五条档案编号采用“分类号+流水号”的形式，其中分类号由档案类别代号和年份组成，流水号按档案形成顺序编排。
第三章档案收集与整理第六条档案收集（一）医学装备科各部门、科室应按照档案收集范围和标准，及时收集各类档案；（二）档案收集应做到齐全、完整、准确、及时。
第七条档案整理（一）档案整理应遵循档案形成规律，保持档案之间的有机联系；（二）档案整理应按照档案类别、形成时间、重要程度等进行分类；（三）档案整理应编制目录、索引，便于检索和利用。
第四章档案保管与保护第八条档案保管（一）档案应存放在通风、干燥、防潮、防尘、防虫、防鼠的专用档案室；（二）档案应按照档案类别、重要程度进行分类存放；（三）档案应定期进行检查、清点，确保档案完整无损。
第九条档案保护（一）对纸质档案，应采取防霉、防蛀、防褪色等措施；（二）对电子档案，应采取防病毒、防丢失、防破坏等措施；（三）对声像档案，应采取防磁、防静电、防损伤等措施。
第五章档案利用与保密第十条档案利用（一）档案利用应遵循“依法、真实、准确、及时”的原则；（二）档案利用应办理借阅手续，登记借阅情况；（三）档案利用应遵守保密规定，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私。
第十一条档案保密（一）档案管理人员应严格执行保密制度，不得泄露档案内容；（二）档案室应设立保密室，对涉密档案进行集中保管；（三）档案管理人员离岗或调离时，应进行保密审查，确保档案安全。
医院医学装备安全管理制度
一、目的为保障医院医疗质量和医疗安全，规范医学装备的管理和使用，防止因医学装备故障或操作不当导致患者伤害，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医学装备的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节。
三、职责1. 医学装备管理部门负责医学装备的采购、验收、维护、报废等工作，并监督各科室医学装备的使用情况。
2. 临床科室负责医学装备的使用、保养和维护，确保医学装备的正常运行。
3. 医院领导负责医学装备安全管理的监督和指导。
四、管理制度1. 采购管理（1）医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商。
（2）采购前，应进行充分的市场调研和论证，确保医学装备的性能、质量、安全性符合要求。
2. 验收管理（1）医学装备到货后，由医学装备管理部门组织验收，确保设备完好、性能稳定。
（2）验收合格后，由医学装备管理部门办理入库手续，并进行设备标识。
3. 使用管理（1）临床科室应按照医学装备的操作规程使用设备，确保操作人员具备相应的资质。
（2）医学装备使用过程中，应定期进行维护和保养，防止设备故障。
（3）禁止非操作人员操作医学装备，确保患者安全。
4. 维护管理（1）医学装备管理部门应建立设备维护保养档案，定期对设备进行保养和检修。
（2）设备出现故障时，应及时上报，由专业人员进行维修。
5. 报废管理（1）医学装备达到报废条件时，由医学装备管理部门提出报废申请。
（2）报废申请经医院领导批准后，由医学装备管理部门办理报废手续。
五、监督与考核1. 医学装备管理部门定期对医学装备的使用、维护情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 临床科室应定期对医学装备的使用情况进行自查，确保设备安全运行。
3. 医院领导对医学装备安全管理工作进行监督和指导，确保各项制度落实到位。
六、附则1. 本制度由医院医学装备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上医院医学装备安全管理制度，旨在提高医院医学装备管理水平，保障患者安全，为医院医疗质量和医疗安全提供有力保障。
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制一、医学装备管理制度1.建立医学装备管理制度，明确各类医学装备的购置、验收、分配、使用、保养、维修、报废等流程与要求。
2.明确医学装备使用的权限与责任，建立相应的流程和控制措施。
3.规范医学装备维修和报废流程，确保设备的安全运行和正确处理。
4.加强医学装备采购与验收管理，建立严格的审核流程和验收标准。
5.建立医学装备管理档案，包括设备购置凭证、合同、验收记录、维修记录、保养记录等。
二、岗位职责的监管1.明确医学装备管理相关岗位的职责，包括设备管理员、科室护士长、科室主任等岗位。
2.加强对设备管理员的监管，包括设备使用管理、设备保养维修管理等方面的工作。
3.制定明确的岗位职责细则，确保医学装备的管理责任到位，避免责任模糊和漏洞。
三、考核机制1.建立医学装备管理考核机制，定期对医学装备管理工作进行绩效评价。
2.制定医学装备管理考核指标，包括设备使用率、设备故障率、设备维修及时性等方面的指标。
3.对医学装备管理考核不达标的人员进行相应的奖惩，鼓励积极向上的工作态度。
四、监管机制1.制定医学装备监管措施，确保医学装备管理在全体员工中得到重视。
2.加强对医学装备使用流程的监管，建立相应的审批和监控机制。
3.加强医学装备维修及时性和效果的监管，确保设备的正常和安全运行。
总之，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制的建立和完善对医疗机构的健康发展和患者安全起到重要的保障作用。
只有通过规范的制度和监管机制，才能确保医学装备的正确使用和维护，提高医疗质量和效率。
医院医学装备科管理制度
一、总则为加强医院医学装备的管理，确保医疗设备的正常运行和医疗质量，提高医疗服务水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医疗设备、医疗器械、试剂、耗材等医学装备的管理。
三、组织机构1. 医学装备科负责全院医学装备的管理工作，下设设备管理小组、采购小组、验收小组、使用小组等。
2. 设备管理小组负责医学装备的采购、验收、维护、维修、报废等工作。
3. 采购小组负责医学装备的采购计划、招标、合同签订等工作。
4. 验收小组负责医学装备的验收、入库、出库等工作。
5. 使用小组负责医学装备的使用、培训、维护、保养等工作。
四、职责1. 设备管理小组：（1）制定医学装备管理制度，并组织实施。
（2）负责医学装备的采购、验收、维护、维修、报废等工作。
（3）定期对医学装备进行检查，确保设备正常运行。
2. 采购小组：（1）根据医院实际情况，制定医学装备采购计划。
（2）负责医学装备的招标、合同签订等工作。
（3）对采购的医学装备进行质量验收。
3. 验收小组：（1）负责医学装备的验收、入库、出库等工作。
（2）对验收的医学装备进行质量检查。
4. 使用小组：（1）负责医学装备的使用、培训、维护、保养等工作。
（2）对医学装备的使用情况进行监督，确保设备安全、有效。
五、管理制度1. 医学装备采购管理：（1）采购计划：根据医院实际情况，制定医学装备采购计划，经相关部门审核后实施。
（2）招标：按照国家有关法律法规，对医学装备进行公开招标。
（3）合同签订：与中标供应商签订合同，明确双方权利义务。
2. 医学装备验收管理：（1）验收标准：按照国家标准、行业标准、企业标准等要求，对医学装备进行验收。
（2）验收流程：验收人员对医学装备进行现场验收，填写验收报告。
3. 医学装备使用管理：（1）培训：对使用人员进行医学装备使用培训，确保其掌握操作技能。
（2）操作规程：制定医学装备操作规程，规范使用行为。
（3）维护保养：定期对医学装备进行维护保养，确保设备正常运行。
医学装备计划管理制度
医学装备计划管理制度一、总则为规范医学装备的采购、更新、维护和管理，提高医院的医疗服务水平和管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有的医学装备的采购、更新、维护和管理工作。
三、原则1. 依法合规。
所有的医学装备的采购、更新、维护和管理均应符合相关法律法规和政策规定。
2. 合理有效。
根据医院的实际需求和财务状况，制定合理的医学装备计划，确保医院的医疗服务水平和管理效率。
3. 专业管理。
由专业人员负责医学装备的采购、更新、维护和管理工作，确保医学装备的正常运转和安全使用。
4. 节约资源。
在医学装备的采购、更新、维护和管理中，要节约资源，控制成本，提高利用效率。
五、医学装备计划编制1. 制定年度医学装备计划。
根据医院的发展规划和医疗服务需求，制定每年的医学装备计划，明确需要采购、更新和维护的医学装备种类和数量。
2. 负责单位。
由医院设备科负责制定医学装备计划，并报院领导批准。
3. 参与单位。
医院各临床科室和相关部门应积极参与医学装备计划的编制，提出自己的需求和意见。
4. 预算编制。
医院设备科应根据医学装备计划编制相应的预算，确保医学装备的采购、更新和维护工作顺利进行。
5. 计划调整。
如果出现重大变化，需要调整医学装备计划，应及时报院领导批准。
六、医学装备采购1. 采购方式。
医学装备的采购应按照法律法规和政策规定的程序和方式进行，可以通过公开招标、竞争性谈判、单一来源等方式采购。
2. 供应商选择。
医院设备科应根据医学装备的需求和质量要求，选择具有合法资质和良好信誉的供应商，确保采购的医学装备符合规定标准。
3. 采购合同。
医院设备科应与供应商签订合同，明确医学装备的品种、规格、数量、价格和交付等内容，确保双方权益。
4. 验收报验。
医学装备到货后，设备科按照合同约定的验收标准进行验收，如果符合要求，填写验收报验，交给相关领导签字确认。
5. 验收入库。
验收合格的医学装备，设备科应及时入库，做好登记和标识工作，确保医学装备的安全和保养。
医院医学装备三级管理制度
一、总则为加强医院医学装备管理，确保医疗质量和医疗安全，提高医疗服务水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 医学装备管理委员会：负责制定医学装备管理制度，组织协调医学装备管理工作，对医学装备的使用、维护、报废等进行监督管理。
2. 设备科：负责医学装备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、报废等全过程管理工作。
3. 使用科室：负责医学装备的日常使用、维护和保养，确保医学装备的正常运行。
三、管理职责1. 医学装备管理委员会职责：（1）制定医学装备管理制度，并组织实施。
（2）组织医学装备的采购、验收、安装、调试等工作。
（3）监督医学装备的使用、维护和保养，确保医学装备的正常运行。
（4）组织医学装备的报废工作，按规定程序进行报废审批。
2. 设备科职责：（1）贯彻执行医学装备管理制度，组织实施各项管理工作。
（2）负责医学装备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、报废等全过程管理工作。
（3）对医学装备的使用、维护和保养情况进行监督，确保医学装备的正常运行。
（4）组织开展医学装备的培训、考核和评估工作。
3. 使用科室职责：（1）按照医学装备管理制度和使用规程，正确使用医学装备。
（2）对医学装备进行日常维护和保养，确保医学装备的正常运行。
（3）发现医学装备故障，及时报告设备科进行处理。
（4）参与医学装备的培训、考核和评估工作。
四、管理制度1. 采购管理：医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序，确保采购质量。
2. 验收管理：医学装备的验收应按照国家标准和规定程序进行，确保验收质量。
3. 安装调试管理：医学装备的安装调试应由专业人员进行，确保设备安装调试质量。
4. 使用管理：使用科室应按照医学装备的使用规程，正确使用医学装备，确保医疗质量和医疗安全。
5. 维护保养管理：使用科室应定期对医学装备进行维护保养，确保医学装备的正常运行。
6. 报废管理：医学装备达到报废标准或因故障无法修复时，应及时报废，并按规定程序进行报废审批。
医学装备的管理制度
医学装备的管理制度一、总则为规范医学装备的管理，做好医疗设备的保养维护、使用、保管及管理工作，保障医疗设备的正常运转和安全使用，提高医疗设备的利用率，确保医疗安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医学装备的管理、维护保养、使用、保管及管理。
三、管理体制1.设立医学装备管理部门，负责医学装备的管理、维护保养、使用、保管及管理。
2.医学装备管理部门根据医院的具体情况，设立医学装备负责人和医学装备管理员，负责医学装备的日常管理、维护保养、使用、保管及管理。
3.制定医学装备的管理规章制度，明确医学装备的管理职责、权限、程序和要求。
四、医学装备的管理1.新购医学装备的管理（1）根据医院的需求，编制医学装备购置计划。
（2）进行医学装备招标采购，确保医学装备的品质和性能。
（3）建立新购医学装备档案，记录医学装备的来源、规格、型号、数量、购买日期、保修期等信息。
2.医学装备的维护保养（1）定期进行医学装备的维护保养工作，保证医学装备的正常运转。
（2）制定医学装备维护保养计划，明确维护保养的内容、频次和标准。
（3）配备专职维护保养人员，依据维护保养计划进行维护保养工作。
3.医学装备的使用（1）医学装备的使用必须符合医疗需要，且由经过培训的专业人员操作。
（2）严格按照医学装备的使用说明书操作，确保医学装备的正确使用。
（3）定期对使用中的医学装备进行检查，及时发现问题并及时处理。
4.医学装备的保管（1）建立医学装备管理台账，记录医学装备的存放位置、使用情况、维护保养情况等信息。
（2）设立医学装备库房，实行专人管理，保障医学装备的安全。
（3）定期进行医学装备的盘点，确保医学装备的数量和状态与记录一致。
五、违规处理对于违反医学装备管理制度的行为，医院将按照相关规定予以处理，情节严重的将给予相应的处罚。
六、附则本管理制度的解释权属于医院，如有调整，须经医院相关部门审核批准。
七、实施日期本管理制度自颁布之日起正式执行，作废以前的有关管理规章制度。
医院医学装备管理制度工作流程
一、概述医学装备是医院开展医疗服务的重要物质基础，为了确保医学装备的安全、有效、合理使用，提高医院医疗服务质量，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立医学装备管理委员会，负责医学装备的宏观管理和决策。
2. 设立医学装备科，负责医学装备的具体管理工作。
三、工作流程1. 医学装备购置计划制定1.1 根据医院发展需要和年度预算，医学装备科牵头组织制定医学装备年度购置计划和中长期医学装备配置规划。
1.2 医学装备管理委员会对购置计划进行审议，确保计划的合理性和可行性。
1.3 计划经医院领导批准后，由医学装备科组织实施。
2. 医学装备采购2.1 医学装备科根据购置计划，制定采购方案，包括采购方式、采购流程、供应商选择等。
2.2 按照采购方案，进行公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式选择供应商。
2.3 采购过程中，严格执行相关法律法规，确保采购过程公开、公平、公正。
3. 医学装备验收3.1 医学装备到货后，医学装备科组织相关人员对设备进行验收，确保设备质量符合要求。
3.2 验收合格后，由医学装备科办理入库手续，并对设备进行编号、登记、建立档案。
4. 医学装备使用4.1 医学装备科负责组织医疗设备操作培训，确保使用人员具备操作技能。
4.2 使用科室按照操作规程使用医疗设备，并做好日常保养和维护工作。
4.3 医学装备科定期对设备使用情况进行检查，确保设备正常运行。
5. 医学装备维护与维修5.1 医学装备科负责制定设备维护和维修计划，确保设备处于良好状态。
5.2 对设备进行定期检查、保养和维修，及时排除故障，降低设备故障率。
5.3 对维修后的设备进行验收，确保维修质量。
6. 医学装备处置6.1 医学装备科负责制定设备处置计划，包括报废、捐赠、转让等。
6.2 对报废设备进行技术鉴定，符合报废条件的办理报废手续。
6.3 对捐赠、转让设备，按照相关规定办理手续。
7. 医学装备信息管理7.1 医学装备科负责建立医学装备信息管理系统，对设备信息进行收集、整理、分析和上报。
保障医学装备安全使用管理制度（5篇）
保障医学装备安全使用管理制度一、设备科协助用使用科室制定好设备操作规程，指导使用科室做好医疗设备的保养工作，医疗设备的保养责任到人，并指导操作人员履行日常保养和维护。
二、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时的予以响应和处理，维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，并通知使用科室恢复使用。
三、对急救设备应积极抢修，维修人员不得以任何理由拖延扯皮，保证临床第一线需要，对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导。
四、属于强制检定的计量器具应由计量管理员负责管理和协商，负责计量器具周期检定的监督管理和组织实施，需要送检的设备由计量员负责按周期送计量所检定，任何单位和个人不得以任何理由延误检定周期。
五、使用检验、测量或试验设备前，必须检查其是否有合格或准用标志，是否在有效期内。
使用人员必须按检验、测量或试验设备的操作规程或使用说明书进行操作。
六、在压力容器投入使用前，按《特种设备安全监察条例》的规定到特种设备安全监督管理部门逐台办理使用登记，取得《压力容器使用登记证》后方可使用。
七、压力容器及其安全附件应实行定期检测制度，在有效期前____个月向当地特种设备检验机构申请全面检验，并通知主管工程师配合。
八、医疗设备计量准确、安全防护、性能指标合格后方可使用。
保障医学装备安全使用管理制度（2）为了保障医学装备的安全使用，医疗机构应制定完善的管理制度，包括以下内容：1. 购置与验收：医疗机构应根据需要购置符合相关标准的医学装备，并对所购置的设备进行验收和验收记录。
2. 授权与管理：医疗机构应设立专门的负责医学装备管理的部门或责任人，负责对医学装备的运行、维修和安全使用进行管理和监督。
3. 编制使用手册：针对每一类医学装备，医疗机构应编制使用手册，明确使用方法、操作规范和注意事项，并定期更新、分发给相关人员。
4. 培训与考核：医疗机构应对使用医学装备的人员进行培训，使其掌握正确的操作方法和安全使用知识，并定期进行考核，确保人员具备相应的技能和知识。
医院医学装备管理制度
一、总则第一条为了加强医院医学装备的管理，提高医学装备的使用效率，确保医疗质量和医疗安全，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有医学装备的购置、使用、维护、保养、报废等各个环节。
第三条医学装备管理应当遵循科学、合理、经济、高效的原则，确保医学装备的安全、有效、可靠。
二、职责分工第四条医学装备管理委员会负责医院医学装备的全面管理工作，其主要职责如下：（一）贯彻执行国家有关医学装备管理的法律法规和政策；（二）制定医院医学装备发展规划，组织编制医学装备购置计划；（三）监督医学装备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等环节；（四）组织开展医学装备的评估、鉴定和论证工作；（五）定期向医院领导汇报医学装备管理工作情况。
第五条医学装备科负责具体实施医学装备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等工作，其主要职责如下：（一）组织实施医学装备购置计划；（二）负责医学装备的验收、安装、调试和试运行；（三）监督医学装备的使用、维护和保养；（四）组织开展医学装备的评估、鉴定和论证工作；（五）负责医学装备的报废和处置工作。
三、采购管理第六条医学装备的采购应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格按照国家有关法律法规和医院采购管理制度执行。
第七条医学装备的采购分为以下几种方式：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价采购。
第八条医学装备的采购流程如下：（一）编制采购计划；（二）组织招标或谈判；（三）签订采购合同；（四）验收、安装、调试和试运行；（五）交付使用。
四、验收与使用管理第九条医学装备的验收应当严格按照国家有关法律法规和医院验收制度执行。
第十条医学装备的验收流程如下：（一）收到货物后，组织验收人员对货物进行验收；（二）验收合格后，办理交接手续；（三）验收不合格的，退回供应商或要求更换。
第十一条医学装备的使用应当严格按照产品说明书和医院操作规程执行。
医院医学装备使用管理制度
一、总则为加强医院医学装备的使用管理，保障医疗质量与安全，提高医疗设备使用效率，根据《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医疗设备的使用、维护、维修及报废等环节。
三、职责分工1. 医学装备科负责：（1）制定和实施医院医学装备使用管理制度；（2）负责医学装备的采购、验收、安装、调试、维修、报废等工作；（3）监督临床科室医学装备的使用情况，确保医疗设备正常运行；（4）组织开展医学装备使用培训。
2. 临床科室负责：（1）严格执行医学装备使用管理制度，确保医疗设备安全、有效使用；（2）负责医学装备的日常维护和保养，定期进行清洁、消毒、润滑等；（3）发现医学装备故障，及时报修，确保医疗设备正常运行；（4）配合医学装备科开展医学装备使用培训。
3. 使用人员负责：（1）熟悉并掌握所使用医学装备的操作规程；（2）严格按照操作规程进行操作，确保医疗设备安全、有效使用；（3）定期进行医学装备保养，发现故障及时报修；（4）积极参加医学装备使用培训，提高操作技能。
四、医学装备使用管理要求1. 医学装备的采购、验收、安装、调试等环节，必须严格按照国家相关法律法规和行业标准执行。
2. 医学装备应配备齐全，并符合医院临床需求。
新购进的医学装备需经医学装备科验收合格后方可投入使用。
3. 医学装备应定期进行维护和保养，确保设备处于良好状态。
维护和保养记录应完整、规范。
4. 使用人员应熟悉医学装备的操作规程，严格按照规程操作，确保医疗设备安全、有效使用。
5. 医学装备的维修、报废等环节，应严格按照国家相关法律法规和行业标准执行。
6. 医学装备科应定期对临床科室医学装备的使用情况进行检查，发现问题及时整改。
五、奖惩措施1. 对严格执行医学装备使用管理制度、确保医疗设备安全、有效使用的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反医学装备使用管理制度的单位和个人，根据情节轻重，给予通报批评、经济处罚等处理。
医学装备科仓库管理制度
一、目的为确保医学装备科仓库的管理工作有序、高效、安全，保障医院医疗工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医学装备科仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、储存、盘点、维护等。
2. 仓库保管员：负责仓库物资的保管，确保物资安全、完好。
3. 设备科负责人：负责监督、指导仓库管理工作，确保仓库管理制度的有效实施。
四、管理制度1. 物资验收制度（1）物资到货后，仓库管理员应立即进行验收，检查物资的名称、规格、数量、质量等是否符合要求。
（2）验收合格后，填写验收单，经设备科负责人签字确认。
（3）验收不合格的物资，应立即通知采购部门，并及时退回供应商。
2. 物资储存制度（1）物资入库前，应进行分类、分区域存放，确保物资整齐、有序。
（2）储存物资应保持通风、干燥，防止受潮、霉变。
（3）易燃、易爆、有毒等危险品应严格按照国家相关规定存放，并配备相应的防护设施。
3. 物资领用制度（1）科室领用物资时，应填写领用单，经仓库管理员审核后，方可领用。
（2）领用物资后，应及时归还，不得擅自挪用、转借。
4. 物资盘点制度（1）每月底进行一次全面盘点，确保物资账实相符。
（2）盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，并报告设备科负责人。
5. 仓库安全制度（1）仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库安全。
（2）仓库内不得存放与医疗工作无关的物品，保持仓库整洁。
（3）仓库钥匙由仓库管理员保管，非仓库管理员不得擅自使用。
五、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作表现优秀的仓库管理员和保管员，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成物资损失、安全事故等后果的，将依法追究责任。
六、附则1. 本制度由医学装备科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
科室医学装备使用管理制度范文
科室医学装备使用管理制度范文科室医学装备使用管理制度一、总则为规范科室医学装备的使用和管理，提高医疗质量和安全水平，特制定本《科室医学装备使用管理制度》。
二、适用范围本制度适用于所有科室的医学装备的使用和管理。
三、医学装备的购置和验收1. 科室需提前编制医学装备使用计划，详细列明装备的名称、型号、用途、规格、数量、预算等，并报相关部门审批。
2. 购置时，科室应经过招标、比价或询价等方式，选择正规的供应商，签订合同，并按照合同要求付款。
3. 从供应商处收到医学装备后，科室应派专人进行验收。
验收包括外观检查、规格、型号、数量检查以及功能测试等，发现问题及时与供应商沟通解决。
4. 验收合格后，科室应进行登记并编号，并安排专人负责医学装备的定期保养和维修。
四、医学装备的使用和保养1. 使用前，医务人员应熟悉医学装备的操作规范和注意事项，并了解装备的性能、使用范围和适应症。
2. 使用医学装备时，应严格按照使用方法和注意事项操作，不得超出装备的使用限制。
3. 当发现医学装备存在故障、损坏或异常情况时，应及时停止使用，并报告科室负责人和维修人员进行维修。
4. 科室应制定医学装备保养计划，并明确保养的频次和内容。
保养内容包括清洁、消毒、校准、润滑等。
5. 对于有辐射的医学装备，应建立防护措施并进行定期检测，保证工作人员的安全。
五、医学装备的维修和报废1. 医学装备的维修由专业的维修人员进行，不得私自拆卸和修理。
2. 维修人员应严格按照维修规范进行操作，修理完成后，应进行测试和验收，确保装备完好可用。
3. 对于长时间无法使用或不能修复的医学装备，应及时报废。
报废的医学装备应进行标识，并及时撤除出使用区域。
六、医学装备的定期检测和校准1. 科室应按照相关规定，对医学装备进行定期的检测和校准，确保装备的准确性和可靠性。
2. 定期检测和校准应交由专业的检测机构进行，并按照要求提供检测和校准报告。
3. 定期检测和校准的周期由科室负责人根据装备的特点和使用情况确定，一般不超过一年。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备科管理制度本制度主要阐述了从设备的购进、验收、保管、维修、建档、事故处理到报废等全过程的管理制度，使之形成规范化、制度化，充分发挥医疗设备的效能。
1 前言随着医院的发展，作为医疗、科研、教学的医疗设备已占医院固定资产的一半，对设备的管理、维修和保养的要求也就越来越高。
医疗设备的管理水平也反映了医院的整体管理水平，因此，医院必须建立一套规范化、制度化的医疗设备管理制度，才能充分发挥医疗设备的效能，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。
2 组织机构2.1 医院设备管理机构是以主管设备的院长为首，以设备科为主体，包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。
2.2 医院设备归口管理部门为设备科。
设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。
3 设备科设备管理职责3.1设备科是医院设备管理的专业部门。
是在主管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。
3.2 参加医院设备的全过程管理，介入设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。
3.3 负责医院范围内设备的业务管理。
组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
3.4 负责编制落实设备的维修计划并组织实施。
3.5 负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。
3.6负责组织编制、审查上报设备的购置、更新计划。
积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术，不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。
3.7 必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。
3.8 分类建立健全设备台帐明细，建立设备管理数据库。
实现运用网络对设备进行动态和静态管理。
3.9 按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作。
发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。
充分发挥设备的效益。
4 使用科室反馈职责4.1 及时向设备科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。
4.2 爱护设备，认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。
保证设备的平稳运行。
4.4 认真反馈设备运转维修保养情况。
4.5 充分利用好设备使之产生效益，对利用率低、日常保养差的设备，经有关部门审核后酌情处理。
5 设备的购置计划（遵照《市四院经费开支审批制度》、《关于“三重一大事项决策程序规定”》）5.1各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度未编制购置计划。
其内容为：设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。
5.2设备科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。
编制下半年度设备购置计划上报院讨论，由院长审定后设备科实施。
每半年仓库保管员应对库存物资作出清资盘存表，尽量压缩库存，确保不发生物资过期、报废。
5.3 设备采购中凡属专项控制商品，设备科申请付款时，须提供有关审批资料，万元以上的维修项目、购置单价在万元以上的设备，设备科应提供详细材料，上级审批后实施。
对重大项目投资（在5万元以上），应进行投资分析，提供可行性报告并通过政府采购中心招标采购，常规耗材采购由财务科内审科参与共同商定价格。
5.4 凡新购设备在设备科与供应商签订合同的同时，必须填写由使用部门、设备科、财务科、分管院长会签的包括：设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的《设备购置会签单》，才可实施购置。
6.购进验收管理6.1 从具有医疗器械生产、经营资格的企业购进医疗器械。
6.2购进医疗器械，应当查验、索取下列治疗，并建立采购档案：（一）医疗器械生产经营许可证和营业执照的复印件；（二）经营质量管理规范认证证书的复印件；（三）医疗器械注册证的复印件；（四）生物制品批签发合格证明、医疗器械合格证明的复印件；（五）一次性使用无菌医疗器械的销售人员授权书及其身份证明和销售凭证。
前款第（一）至（四）项规定资料的复印件，应当加盖供货单位的印章。
对国家实行强制性安全认证的医疗器械，还应当按照《中华人民共和国计量法》的规定，查验并索取相关资料。
6.3 购进医疗器械，应当进行进货验收，详细填写医疗器械验收记录。
医疗器械验收记录应当包括产品名称、规格（型号）、生产厂商、供货单位、生产批号（出厂编号或序列号或生产日期）、注册证号、有效期、数量、验收结论、验收人签名等。
灭菌医疗器械还应当记录灭菌日期或者灭菌批号。
对外请医师自带的医疗器械，应当按前款规定进行查验。
6.4 医疗器械验收记录应当保存至有效期届满或者停止使用后1年，但不得少于2年。
植入性医疗器械验收记录应当跟踪保存至该产品使用结束。
6.5 购进验收管理不得有下列行为：（一）从不具备生产、经营资格的企业购进医疗器械；（二）未经批准擅自使用或者购买其他医疗机构研制的医疗器械；（三）购进包装、标签、说明书不符合规定的药品或者医疗器械；（四）从超经营方式或者超经营范围的企业购进医疗器械。
7.设备验收、安装、调试7.1首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案，制定验收计划。
7.2 设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求，准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求，准备好所需的水、电、气系统设施。
7.3 现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。
7.4检验设备的品名、数量、外包装和设备外观的完好状况，核对配件、备件、出厂合格证、中英文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全，一切无误后再接收设备。
并由档案室进行归档保管。
7.5 根据验收计划进行技术参数的鉴定及安装、调试验收，并对结果作出详细记录。
7.6 设备经安装调试验收合格后由设备科、财务科、使用科室共同填写《设备验收单》。
7.7 设备管理人员及时建帐建卡，并列入维修保养计划，同时协助使用科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。
做到帐卡物一致。
8 设备存储、维护与保养8.1医疗器械的场所、设施和条件应当符合国家有关规定以及药品和医疗器械使用说明书的要求。
8.2对储存医疗器械应当定期检查，做好检查记录。
对过期、破损、淘汰的医疗器械，应当立即封存登记，并按规定报告处理。
8.3 按规定建立在用设备类医疗器械的档案，及时养护、校检在用设备类医疗器械，并做好养护、校检记录。
8.4 设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合，专业管理与群众管理相结合。
8.5 设备的维修保养应按照制定的设备维修保养计划并参照随机附带的设备维修手册进行。
8.6 设备日常管理与保养由使用科室负责，日常保养在每次使用设备后进行，保养内容：清洁、调整、紧固等，配套设施摆放整齐。
保养后加盖防尘罩(盖单)等。
8.7 设备拆机保养由设备维修人员按计划定期进行。
8.8 设备在使用中出现故障或损坏，使用科室要及时通知设备维修人员，维修人员到现场维修调试。
如维修人员也无法解决的问题，由设备科负责与供方联系解决。
8.9 特殊设备，医院无维修能力的如：CT、彩超、800mA数字胃肠机、电子胃镜等，由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。
8.10 设备维修人员必须做好每次的维修保养记录。
9 设备的调拨、租赁、转让与报废9.1 设备调出、调入必须经有关部门审批后进行。
9.2 院内设备调拨，必须由双方使用科室填写《院内设备调拨单》并由设备科、财务科签字后才可调拨，同时调整卡片。
9.3 设备外借、转让、租赁必须严格按照设备分级管理权限审批后处理，任何科室和个人都不允许将院属设备外借转租。
9.4 加强停用、闲置设备管理，不得随意拆卸，帐、卡、物相符，建立资产库集中管理。
9.5 根据设备技术状况和报废条件，对需报废的设备按有关审批程序进行。
已批准报废设备，应按有关规定妥善处理，严禁擅自处理报废设备。
9.6 报废条件9.6.1已达到使用年限，设备老化、性能落后、无使用价值；9.6.2严重影响安全，且不宜修复的设备；9.6.3无修复价值，修理成本过高，且严重浪费能源的设备。
10 设备技术档案，统计资料管理10.1 主要专业设备使用说明书、维修手册；10.2 设备出厂合格证、装箱单、验收单；10.3 申请单、合同、会签单、付款通知单.使用记录检修报告；10.4 各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修计划完成情况；10.5 大型设备的效益分析、利用率、完好率统计。
11 设备的事故处理11.1 事故及责任的划分11.1.1小事故因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丢失的，损失金额在1万元以内的。
11.1.2一般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、设备损坏，可以修复的；损失金额在10万元以内的。
11.1.3重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备净值达10万元以上的；可修复，修复资金达设备净值50%以上的。
11.1.4特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备净值达50万元以上的；可修复，修复资金达设备净值60%以上的。
11.2 对事故责任人的处罚11.2.1事故责任人应分为：负全部责任者、负主要责任者、负同等责任者、负次要和一定责任者。
11.2.2根据事故、责任人的划分，按一定比例赔偿直接经济损失，事故情节和事故性质严重的可并处警告、记过、记大过或解除劳动合同。
11.2.3隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员，处以经济处罚，情节和性质严重的可并处警告、记过处分。
事故的调查和处理必须坚持实事求是、尊重科学的原则，对事故有关责任人的处罚应遵守教育为主、处罚为辅的原则；人人平等的原则；事故责任和处罚相当的原则；按规定处罚，避免处罚过重或过轻；行政处罚和经济处罚相结合的原则。
对于处罚金额可根据医院实际情况增减，对设备人为损坏，造成重大、特大事故的责任人，应视情节轻重，追究其法律责任。
六安市第四人民医院2008年9月1日。