2023年设备管理年度工作总结7篇
2023设备科科长工作总结10篇
2023设备科科长工作总结10篇2023设备科科长工作总结（精选10篇）设备科科长工作总结怎么写？看看吧。
总结是对前一阶段工作的回顾。
总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。
以下是小编给大家带来的2023设备科科长工作总结，希望可以帮助到大家！2023设备科科长工作总结【篇1】20__年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。
通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。
下面，我就一年来的工作述职如下：一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养。
20__年我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业务能力不精等问题。
其次，根据自身实际情况制定了学习计划，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面20__年，公司设备管理工作紧密围绕__公司设备管理工作会议精神，并结合20__年公司设备管理工作安排，以贯彻落实__公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善__公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。
(一)20__年设备管理工作开展情况进入20__年以来，为了保证设备安全、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作。
一是加强组织领导，健全组织机构。
依照公司生产运作结构的调整情况，及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网”。
二是完善设备管理制度和标准，强化基础资料管理。
根据__公司和__事业部相关管理办法，编制下发了公司《设备管理实施细则》，进一步规范了公司的设备管理。
2023年起重设备管理工作总结(通用14篇)
2023年起重设备管理工作总结（通用14篇）月工作总结是对工作成果、工作效率以及工作质量的一种评估和总结。
以下是一些关于月工作总结的精选范文，希望对大家总结的思路和写作技巧有所启发。
2023年起重设备管理工作总结（通用14篇）篇一今年上半年，在20xx年基础上进一步提高思想意识，根据20xx年公司技术管理工作的总体要求，强化工作作风，在认真组织学习设备管理各项规章制度的同时，将各项基础工作落到实处，真实体现出设备的技术状态和管理状态，要做到“设备规范用，设备规范修，设备规范管”，管理有反馈，使设备管理始终处于“闭环控制”状态，满足公司设备运行和使用需求。
我们根据年初制定的设备管理计划有序进行，不断提高设备管理工作水平。
一、上半年设备管理工作情况（一）技术指标完成情况1、重大设备事故为零2、设备完好率不低于99%3、重点装备联接桥的保障率100%4、完成重大技术改造项目2项，分别为：5号客梯车双动力源改造、码头移动式液压站设计制作。
（二）严格按照公司两个体系要求，深入落实设备管理各项基础工作。
今年上半年，按照公司体系建设要求，在完善日检卡、周检和月检记录的基础上，我们根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操保养、维护设备的积极性，同时也提高了自修能力。
上半年设备日检、周检和月检率都在100%。
通过这种精细化管理，在检查汇总中发现问题及时解决并及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率和点检率。
在设备维修保养上，我站推行精细化管理条件下的有预防性维修的保养。
只有设备安全了，才能保证设备使用者的安全，才能保障生产的安全。
（三）进一步树立“检查”比“维修”重要的理念。
检查作为提前发现设备故障隐患的重要手段，其在保障设备安全运行中发挥的作用远远大于事后维修。
继续发挥检查工作的作用，进一步拓宽检查宽度与深度，做到“横向到边，纵向到底”。
我站加强了对公司重点装备点检的核心管理，重落实，抓实干，由专人轮流负责，尤其是客滚联接桥和船用客梯车，根据点检的情况，确定是否维修保养。
设备管理年度工作总结汇报
设备管理年度工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是设备管理部门的负责人，今天很荣幸能够向大家
汇报我们设备管理部门在过去一年里的工作总结。
在过去的一年里，设备管理部门经过全体员工的共同努力，取
得了一系列的成绩和进展。
首先，我们在设备维护保养方面取得了
显著成效。
我们通过建立健全的设备维护计划和定期的设备检查，
大大减少了设备故障和停机时间，提高了设备的稳定性和可靠性。
其次，我们在设备更新和升级方面也取得了一定的进展。
我们
对部分老旧设备进行了更新和升级，引进了一些先进的设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
此外，我们在设备管理方面也加强了安全生产工作。
我们对设
备操作人员进行了安全生产培训，加强了设备操作规范和安全操作
流程的制定，有效提高了生产安全水平。
最后，我们还加强了设备管理信息化建设。
我们建立了设备档
案管理系统，实现了对设备信息的全面管理和监控，为设备管理提供了更加科学的数据支持。
总的来说，过去一年，我们设备管理部门在各项工作中都取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
在今后的工作中，我们将继续努力，进一步加强设备管理工作，不断提升设备管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力，也要感谢领导和各位同事对设备管理工作的支持和关心。
谢谢大家！
以上就是我对设备管理年度工作总结汇报的内容，希望能够得到大家的认可和支持。
谢谢！。
设备设施科科室年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾2023年，设备设施科在院领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕医院工作目标，坚持以人为本、服务至上，切实加强设备设施管理，确保了医院各项工作的顺利开展。
现将2023年度工作总结如下：1. 设备采购与验收本年度，设备设施科共完成了XX台设备的采购工作，涉及医疗、教学、科研等多个领域。
在采购过程中，我们严格按照医院相关规定，通过公开招标、询价等多种方式，确保设备质量、性能、价格等方面的最优。
同时，对采购的设备进行了严格的验收，确保设备符合国家相关标准和医院要求。
2. 设备维护与保养为确保医院设备正常运行，设备设施科制定了详细的设备维护保养计划，并落实到具体责任人。
全年共完成了XX台设备的日常维护保养，其中重点对急救类、生命支持类设备进行了加强巡检，确保设备完好率达到XX%。
同时，对设备故障进行了及时维修，确保医院各项工作的正常开展。
3. 设备更新与改造针对医院部分老旧设备，设备设施科积极争取资金，对XX台设备进行了更新改造，提高了设备的性能和可靠性。
同时，对部分设备进行了技术升级，以满足医院日益增长的医疗需求。
4. 设备安全检查为确保医院设备安全，设备设施科定期对设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
全年共开展了XX次安全检查，发现问题XX项，已全部整改完成。
5. 设备信息化管理为提高设备管理效率，设备设施科积极推进设备信息化建设，实现了设备采购、验收、使用、维护、报废等全流程的信息化管理。
目前，设备信息化管理系统已投入试运行，取得了良好的效果。
二、工作亮点1. 设备采购与验收方面：严格按照医院规定，确保设备质量、性能、价格等方面的最优。
2. 设备维护与保养方面：加强巡检，确保设备完好率，提高设备运行效率。
3. 设备更新与改造方面：积极争取资金，对老旧设备进行更新改造，提高设备性能。
4. 设备安全检查方面：定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 设备信息化管理方面：推进设备信息化建设，提高设备管理效率。
2023年特种设备工作总结
2023年特种设备工作总结2023年特种设备工作总结12023年特种设备工作总结（报段安全科）我段现有起重机械9台；压力容器4台；电梯1台；内燃平衡重式叉车2台；共计16台特种设备。
现将特种设备管理情况总结如下：一、整章建制，规范检修项目1、起草《重庆供电段特种设备管理实施细则》明确了段各类人员在特种设备用管修的职责，明确了特种设备全过程管理遵循的规章制度和要求。
2、规范了起重机小修的作业范围，在检修记录单上反映，避免检修特种设备的随意性和简化作业的发生。
3、建立了单台特种设备履历簿，并实时更新。
二、加强特种设备的注册管理对于新购置的特种设备，及时对相关资料进行审查，及时检验、注册。
今年注册CPCD60内燃平衡重式叉车1台。
三、开展特种设备的定期检修和故障处理工作1、我们根据管内特种设备的技术状态，把特种设备的检修计划纳入段的月度生产计划中，并对实施的规程进行管理。
共检修特种设备16台次；处理故障10台次。
2、加强电梯的管理，与电梯厂签订每月定保的合同，并实施。
保证每月对我段食堂电梯每月定保2次（相隔15天），并认真记录。
四、开展了特种设备的定期检验工作1、在每年的11月份，上报路局特种设备检验计划，的特种设备检验计划已完成上报。
2、特种设备检验前1个月，积极与路局特种设备检验检测所和重庆市特种设备检验检测中心申请，请求安排检验。
3、，我段共完成7台起重机械的检验；4台压力容器的检验；1台电梯的检验；1台内燃平衡重式叉车的检验；共计13台。
五、开展特种设备的检查由于我段特种设备分散，管理人员身兼数值，我们把特种设备与轨道车辆、汽车等设备一并检查，发现问题，立即处理。
做到每台特种设备的检查，每月不少于一次。
六、开展特种设备作业人员的培训工作1、根据特种设备管理的新要求，积极参加路局组织的特种设备管理人员的培训工作，供送培4人。
取得了起重机械、压力容器、电梯的管理资格证。
2、积极对到期的作业人员的资格证进行送配复审。
2023年度办公室部门工作总结7篇
2023年度办公室部门工作总结7篇第1篇示例：2023年即将结束，是时候总结一下这一年我们办公室部门的工作了。
回顾过去的一年，我们取得了不少进步，也面对了一些挑战，让我们一起来回顾一下吧。
一、完成情况在过去的一年里，我们办公室部门完成了以下工作：1. 项目管理：我们在2023年共完成了10个重要项目，其中8个项目提前完成，2个项目按时完成，完成率达到100%。
2. 团队合作：在团队方面，我们加强了部门之间的合作，提高了沟通效率，有效地解决了很多工作中的协同问题。
3. 绩效考核：我们实施了严格的绩效考核制度，激励了员工的工作积极性，提高了团队整体的工作效率。
整体绩效得到良好的提升。
4. 人才培养：我们加强了对新员工的培训和引导，提高了员工的综合素质和专业水平，为公司未来的发展储备了更多的人才。
5. 岗位调整：根据公司的发展需求，我们及时调整了部门内部的岗位设置，优化了工作流程，提高了工作效率。
二、存在问题在工作总结中，我们也要客观地看到存在的问题，只有找出问题并解决问题，才能使我们在明年的工作中更加出色。
1. 沟通问题：尽管我们加强了团队之间的沟通，但在实际工作中，还是存在一些沟通不畅的情况，导致了工作效率的下降。
2. 人员流动：在过去的一年里，我们部门的人员流动比较频繁，这给工作带来了一定的影响，需要我们进一步稳定人才队伍。
3. 工作压力：随着公司业务的不断扩大，部门的工作压力也在不断增加，这需要我们进一步提高工作效率和应对能力。
三、未来展望在2023年的工作总结中，我们也要展望未来，为下一年的工作制定更具实效性的计划。
1. 提高沟通效率：我们将进一步加强部门内部和部门之间的沟通，采取更加积极的沟通方式，确保信息畅通。
2. 增强团队合作：我们将加强团队合作意识，加强团队建设，提高员工之间的协作能力，实现更好的团队效益。
3. 持续优化工作流程：我们将进一步优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率，为公司节约成本，创造更大的价值。
2023年设备维修工作总结报告(十五篇)
设备维修工作总结报告篇一一、领导重视，制度健全。
多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。
在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。
随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等；随同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。
二、设备管理到位，使用规范。
大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。
专用教室设备保护较好，使用率高，使用记录详实，限度地发挥了电教设备的作用。
对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证”。
多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。
专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。
设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。
设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。
设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。
三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。
绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。
信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。
计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。
课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。
信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。
责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。
2023年设备全方位管理心得体会(精选8篇)
2023年设备全方位管理心得体会（精选8篇）设备全方位管理心得体会1在企业的各项管理工作中，6S现场管理和TPM设备管理是实用性极强的现场管理模式，它们都是为了企业的精益生产服务的，是产品品质提升和企业效益利润提高的助推器。
6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目。
6S现场管理的核心理念是现场中心主义。
在现代制造业的企业竞争中，决战是在终端市场，但决胜在生产现场。
优秀的生产现场，能够有效的提升企业的QCDSMP（品质、成本、交货期、安全、士气、效率），增强企业的核心竞争力。
6S现场管理看似简简单单的12个字，却包含着庞大的管理体系和管理哲学，6个“S”之间相互关联，相辅相成。
在陶瓷这种现场复杂、环境恶劣的行业里，现场管理更为重要。
6S现场管理，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，围绕现场的4M1E（人、机器、物品、方法、环境），将各项工作规范化、习惯化，培养员工良好的工作习惯，从而有效个提高生产效率和产品品质。
其实，6S管理最终落实还是人的管理，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯，让每一位员工都能认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。
TPM就是是全员生产维修，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。
建陶行业的生产，运行有大量的设备，设备的维护和保养对生产的稳定和效率有着极其重要的意义。
TPM设备管理的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成失，做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。
推行TPM要从三大要素上下功夫，这三大要素是：1、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话；2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高；3、改善操作环境：通过6S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。
数控2023年工作总结范文5篇
数控2023年工作总结范文5篇第1篇示例：2023年已经过去，数控行业在这一年里取得了哪些成绩？又遇到了哪些挑战？在2023年的工作中，我们又做到了哪些重要的工作？接下来，将从多个角度总结2023年数控工作的成绩和不足之处。
一、工作成绩总结1. 生产效率提升：2023年，我们不断优化数控设备的操作流程，提高了设备的稳定性和可靠性，有效地减少了故障率，从而提升了生产效率。
与此我们还采用了一些新技术，如人工智能和大数据分析等，对生产过程进行优化，全面提升了生产效率。
2. 质量控制提升：在2023年的工作中，我们通过加强员工培训，严格执行工艺标准，对数控设备进行定期维护保养等措施，有效地提升了产品的质量。
产品合格率得到了明显提高，客户的满意度也得到了进一步的提升。
3. 创新能力提升：在2023年，我们注重技术创新，加大研发投入，持续推进产品升级换代，开发了一系列新产品，为公司的发展奠定了更加坚实的基础。
我们还积极参加各类技术展会和交流活动，与行业内的同行进行技术交流，不断提升自身的创新能力。
4. 团队建设：在2023年，我们加强了团队协作，提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。
通过定期举行团队建设活动和培训讲座，加强了团队的沟通与协作，为公司的发展奠定了更加坚实的基础。
二、工作不足之处总结1. 技术人才短缺：在2023年的工作中，我们发现公司在一些技术领域的人才储备还不足，影响了公司的技术创新和产品研发能力。
我们需要加大对技术人才的培养和引进力度，不断提升公司的技术实力。
2. 设备老化：2023年，我们发现公司部分数控设备存在老化现象，影响了生产效率和产品质量。
我们需要及时更新设备，引进先进的数控设备，提高生产效率和产品质量。
3. 市场竞争加剧：在2023年，我们发现市场竞争愈发激烈，客户需求也变得更加多样化和个性化。
我们需要适应市场的变化，不断改进产品和服务，提高公司的市场竞争力。
4. 管理体系不完善：在2023年的工作中，我们发现公司的管理体系还不够完善，存在一些管理漏洞和不规范的现象。
2023年设备核算工作总结范文7篇
2023年设备核算工作总结范文7篇第1篇示例：2023年设备核算工作总结一、工作概况2023年，公司设备核算工作取得了丰硕的成果。
在公司领导的正确指引下，全体员工以高度负责的态度，认真完成了设备核算工作。
通过全年的努力，成功地完成了各项设备核算任务，取得了较为显著的成绩。
设备核算工作不仅为公司资产管理提供了重要的信息支持，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
二、工作亮点通过2023年的设备核算工作，我们取得了以下的亮点成绩：1. 认真落实各项设备核算政策法规。
公司全体员工充分了解国家设备核算政策法规的要求，认真贯彻落实，确保设备核算工作符合国家相关规定。
2. 完善设备核算制度和流程。
公司根据实际情况，不断完善设备核算制度和流程，建立了科学规范的设备核算流程和档案管理制度，确保了设备信息的真实有效性。
3. 健全设备档案管理。
通过对公司各类设备进行认真登记和建档，建立了齐全的设备档案，并配备了专业的档案管理人员，确保了设备档案的完整性和安全性。
4. 提升设备核算信息化水平。
公司不断推进设备核算信息化建设，积极引进先进的设备管理软件和技术手段，提升设备核算的效率和准确性。
5. 加强设备盘点和清查工作。
公司每年进行全面的设备盘点和清查工作，确保了设备台账的准确性和真实性，为公司的战略决策提供了重要依据。
6. 支持公司资产管理工作。
设备核算不仅是一项独立的工作，同时也是公司资产管理工作的有力支持和保障，为公司的资产管理工作提供了全方位的信息支持。
三、存在问题在设备核算工作中，我们也发现了一些问题和不足：1. 设备档案管理还有待进一步完善。
部分设备档案信息不够完整，存在一定的漏洞和疏漏，需要加强档案管理工作，提高档案信息的完整性和准确性。
2. 设备盘点工作需要进一步规范。
在设备盘点过程中，存在一些盲点和疏漏，需要进一步改进盘点工作的方法和流程，确保盘点工作的全面性和准确性。
3. 设备核算信息化建设还不够成熟。
2023年设备核算工作总结范文7篇
2023年设备核算工作总结范文7篇第1篇示例：2023年的设备核算工作已经接近尾声，值此之际，回顾一年来的工作，总结经验和不足，为新一年的工作提供参考和借鉴。
一、2023年设备核算工作回顾在2023年，设备核算工作取得了一定成绩，主要表现在以下几个方面：1. 建立了完善的设备信息管理系统。
通过建立设备台账和清单，对各类设备进行分类管理和编号，实现了设备信息的统一化管理，方便了设备的查询和追溯。
2. 实施了定期的设备清查和盘点工作。
每季度对设备进行清查和盘点，确保设备信息的准确性和完整性，及时发现并解决设备管理中的问题，保证了设备的正常运转。
3. 加强了设备维护和保养工作。
及时对设备进行检修和保养，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，降低了故障率和维修成本。
4. 强化了设备核算的监督和考核工作。
建立了设备核算的考核体系，对设备核算人员进行考核和奖惩，激励他们积极投入工作，提高了设备核算工作的质量和效率。
1. 设备信息管理不够精细。
设备信息管理系统还存在一些漏洞和不足，设备信息不够及时更新和完善，部分设备的分类和编号不够规范，导致设备信息的准确性和完整性有待提高。
2. 设备清查和盘点工作不够彻底。
设备清查和盘点工作中存在一些疏漏和盲点，未能发现部分设备使用情况不明和遗失现象，导致设备管理工作不够严密和规范。
3. 设备维护和保养工作不够到位。
部分设备维护和保养工作做得不够及时和周密，有些设备长期处于高负荷运转状态，导致设备损耗加剧，影响了设备的正常运转。
4. 设备核算的监督和考核工作有待加强。
设备核算的监督和考核工作不够严格和规范，存在一些漏洞和不公正现象，影响了设备核算人员积极性和主动性。
在新的一年里，我们将继续努力，完善设备核算工作，提高设备管理水平和效率，为企业的发展和稳定作出更大的贡献。
具体措施如下：2. 提高设备清查和盘点的质量。
加强对设备清查和盘点工作的组织和指导，强化设备的使用和维护意识，确保设备清查和盘点工作的彻底和准确。
2023年度工作总结及2023年工作计划7篇
2023年度工作总结及2023年工作计划7篇第1篇示例：2023年已经悄然逝去，转眼间，我们又迎来了新的一年。
2023年对于我们来说无疑是充满挑战和机遇的一年，回顾过去的一年，我们在各项工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我们对2023年度的工作进行总结，并制定了2023年的工作计划，希望能够在新的一年里取得更大的成就。
一、2023年度工作总结1. 经济工作总结2023年，我国经济保持了稳定增长的态势。
国内生产总值增长率超过了预期，居民消费水平有所提升。
我们积极响应国家政策，加大对实体经济的支持力度，促进了产业升级和结构调整。
我们也加强了对外贸易的开拓，拓展了市场，提升了国际竞争力。
2. 社会事业总结在2023年，我们继续加大对教育、医疗、环保等领域的投入。
教育事业取得了显著成绩，医疗卫生水平不断提高，环境保护意识不断增强。
我们致力于打造和谐社会，不断提升人民群众的获得感、幸福感。
2023年，我们严格遵守党的纪律，严格执行国家法律法规，加强廉政建设。
我们加强政府自身建设，提高服务水平，加强与人民群众的沟通交流，促进民主政治建设。
在2023年，我们将继续贯彻新发展理念，加快转变经济发展方式，努力实现高质量发展。
我们将继续推动结构调整，加强科技创新，加大对绿色发展的支持力度。
我们也将积极开拓国际市场，提升我国在全球经济中的地位。
在新的一年里，我们将继续加大对教育、医疗、环保等领域的投入。
我们将继续推动教育事业的发展，提高教育资源配置的公平性；加强医疗卫生服务水平，提升医疗技术水平；加大环境保护力度，打造美丽中国。
3. 政府工作计划在2023年，我们将继续加强党风廉政建设，切实履行好政府的职责，提高服务质量，增强干部队伍的执行力。
我们将继续加强政府自身建设，推动政府职能转变，提升政府管理水平。
2023年已经成为了过去，2024年已经到来，新的一年我们将继续努力，砥砺前行，谱写新时代的华章。
2023年设备管理季度工作总结
2023年设备管理季度工作总结2023年是一个充满挑战和机遇的一年，对于设备管理工作来说也是如此。
在这一年的四个季度里，我们团队经历了许多挑战，但通过认真努力和团队合作，我们成功地完成了各项任务和目标。
在本次总结中，我将回顾2023年四个季度的设备管理工作，并总结一些经验和教训，以便更好地指导未来的工作。
第一季度（1月-3月）：在这个季度，我们重点关注设备台账的建立和完善。
通过对现有设备进行全面的盘点和调查，我们成功地建立了一套准确且详细的设备台账。
我们还对设备进行了分类和分级管理，确保每个设备都有明确的责任人和管理标准。
此外，我们还制定了设备维修和保养的计划，并对员工进行了培训，提高了他们的设备维护技能。
第二季度（4月-6月）：在这个季度，我们着重关注设备维修和保养。
我们定期对设备进行检查和维护，以确保其正常运行。
同时，我们还加强了员工的设备维修技能培训，提高了他们的维修水平。
我们还与供应商建立了良好的合作关系，确保能够及时获得维修和备件支持。
通过这些努力，我们的设备故障率大大降低，有力地支持了生产工作的顺利进行。
第三季度（7月-9月）：在这个季度，我们关注了设备的效率和能耗问题。
通过对设备的运行情况进行分析和评估，我们发现了一些设备的能耗较高和效率较低的问题。
我们采取了一系列措施来改善这些问题，包括优化设备调度和运行模式、引入节能设备等。
在这个过程中，我们还加强了员工的培训，提高了他们对设备效率和能耗的关注度。
通过这些努力，我们的设备效率得到了明显的提高，并且能源消耗也得到了有效的控制。
第四季度（10月-12月）：在这个季度，我们关注了设备的安全和环保问题。
我们对现有的安全和环保标准进行了全面的评估，并提出了改进意见。
我们制定了一套更加严格的安全和环保管理措施，并确保所有员工都严格遵守这些措施。
我们定期检查设备的安全设施和环保措施，并对异常情况进行及时处理。
通过这些努力，我们的设备管理水平得到了全面提升，并且为企业可持续发展做出了积极贡献。
2023年设备维修工年终工作总结范文
2023年设备维修工年终工作总结范文设备维修工年终工作总结(一)在忙碌的工作中，年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。
不断改进工作方法，提高工作效率。
总结过去吸取好的工作经验。
下面我对年的各项工作做出以下总结：一、工作情况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。
在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。
有时设备检修能够积极配合检修工作。
在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。
而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。
二、安全方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。
认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。
起到了以防万一的效果三、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。
上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。
四、主要存在问题及下步打算1)主要问题1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。
2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。
2)下一步打算1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。
2023年年度考核个人工作总结范文7篇
2023年年度考核个人工作总结范文7篇第1篇示例：2023年年度考核个人工作总结时光荏苒，转瞬间又到了一年的年度考核时刻。
2023年对我来说是不平凡的一年，经历了新的挑战和成长。
在这一年的工作中，我努力克服困难，不断提升自我，全力以赴完成各项工作任务。
接下来，我将就2023年的工作情况进行总结，并对接下来的工作提出一些展望和计划。
一、工作职责及完成情况作为公司的一名员工，在过去的一年里，我积极履行自己的工作职责，认真完成各项工作任务。
我在岗位职责范围内，认真细致地完成了各项日常工作，包括业务处理、文件管理以及协助领导进行各项工作汇报等。
在这些方面，我尽力做到了高效率、高质量的工作，并在实际工作中不断积累了经验和提高了自身的工作技能。
我还积极参与了公司的各项活动和项目，尽力发挥自己的作用，为公司的发展贡献自己的力量。
在项目合作中，我能够灵活处理各种复杂情况，并与同事良好地合作，达成了多项工作目标。
我也注重团队建设，积极协助团队成员，共同完成项目任务，为公司的项目成功实施尽一份力。
二、个人能力及提升情况在过去的一年里，我深刻认识到了自己的不足，并且积极地进行了自我提升。
在工作技能方面，我积极主动地学习了一些新的知识和技能，提高了自己的专业水平。
通过不断的学习和实践，我扩大了自己的工作思路和方法，提高了自己的工作效率和质量。
在沟通协调能力方面，我也有了一定的提升。
在与同事的合作中，我更加灵活地处理了各种复杂情况，提高了自己的团队协作能力。
我也注重与同事的沟通和交流，建立了良好的人际关系，为工作的顺利开展提供了良好的保障。
三、存在的问题及改进计划在工作总结中，我也要诚实地承认自己存在的一些问题，并提出了改进的计划和目标。
在工作中，我有时候会在处理事务上比较缺乏耐心，导致有时候工作效率不高，我计划在接下来的工作中，更加紧密地与同事合作，相互支持，提高工作效率。
在专业知识方面，我也计划在时间允许的情况下，进一步提升自己的专业技能，拓宽自己的知识面，以更好地满足公司工作的需要。
2023工作总结最新完整版7篇
2023工作总结最新完整版7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年特种设备管理工作计划(7篇)
2023年特种设备管理工作计划（7篇）2023年特种设备管理工作计划（精选7篇）2023年特种设备管理工作计划（精选7篇）1根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在__年设备管理的基础上，我们总结出__年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下:一、__年工作重点__年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
二、__年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合__年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。
确保主要配件随用随有，3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的.去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。
设备保障部2023年度工作总结暨2023年工作计划
设备保障部2023年度工作总结暨2023年工作计划设备保障部是公司的重要一部门, 主要负责公司设备设施的维护、保养和保障工作。
在过去的一年里, 我们严格按照公司要求, 充分发挥专业优势, 深化改革创新, 全面提升设备保障水平。
以下是针对2023年度工作的总结以及2023年工作计划。
一、2023年度工作总结1.资源整合和管理优化在过去一年中, 我们对设备保障部门的资源进行了全面的整合和管理优化。
我们成立了设备管理团队, 负责设备清查、标准制定、维修计划和设备档案的维护管理工作。
通过对设备进行分类管理和优化配置, 有效提高了资源利用率, 降低了设备管理成本。
2.维修保养和故障排除我们加强了设备的日常维护保养工作, 建立了健全的维修保养流程和制度, 确保设备能够长时间稳定运行。
同时, 我们还加强了对设备故障的及时排除, 采取了预防和应急措施, 提高了设备的可靠性和稳定性。
3.设备技术改造和升级我们积极推动设备技术改造和升级工作, 引进了一批先进的设备和技术, 提高了设备的生产效率和产品质量。
通过持续的技术创新, 我们减少了设备的能耗和排放, 提高了资源利用效率, 为公司的可持续发展做出了贡献。
4.设备安全管理和风险预防我们注重设备的安全管理和风险预防工作。
我们制定了设备维护安全管理制度, 强化了设备的安全培训和监督检查, 提高了员工的安全意识和技能。
我们加强了设备的安全防护工作, 完善了安全设施和应急预案, 确保了设备的安全运行。
5.团队建设和人员培养我们注重团队建设和人员培养。
我们加强了设备保障部门的人员培训, 提高了员工的专业技能和综合素质。
我们还开展了团队建设活动, 增强了团队的凝聚力和战斗力。
通过这些努力, 我们的团队更加稳定和高效, 为公司的发展做出了积极贡献。
二、2023年工作计划1.提高设备保障水平在2023年, 我们将进一步提高设备保障水平。
我们将加强设备维护保养工作, 制定科学合理的维护计划, 提高设备的运行效率和可靠性。
2023设备部年终工作总结和明年计划(二篇)
2023设备部年终工作总结和明年计划设备动力部____年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。
现将设备动力部____的工作总结如下：一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理1、我公司八厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。
设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。
2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。
设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。
在今年____月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在____多年的老设备，检修任务非常繁重。
针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计划的完成率都>____%以上。
2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并督促检查、考核，确保了设备的满负荷，稳定生产。
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2023年设备管理年度工作总结7篇设备管理年度工作总结1辞旧迎新，充满收获的即将过去，在这一年里，保证了设备稳定、安全、长周期运行。
经过一年来的努力，在公司领导的正确领导和支持下，在我们的不懈努力和各部门的积极配合下，在全厂职工的共同努力下，基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，顺利完成了各项技改和检修任务，完善了设备管理制度，提高了设备管理水平。
回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足。
在接下来的工作中，我们将更加努力，争取更大的成绩，现将有关设备管理工作情况报告如下：一、基础工作：一直以来，设备管理的基础工作有些滞后，设备台帐更新不够完善，设备的点检、润滑等工作没有做到条条落实、步步到位。
针对以上问题，设备管理部今年逐渐完善了设备管理的基础工作：1、完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，而是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
在执行制度上，设备管理部依据《湖北山水化工有限公司设备管理制度》逐条考核落实，使公司设备管理工作有章可循，不断提高管理质量。
2、完善设备台帐，对之前旧的设备台帐进行核对、更新，建立了新、老设备的设备数据库。
3、对设备进行三级划分，包括公司级、部级、工段级，利用包机牌、设备卡片，对特种、重点设备加强监管力度，责任落实到人。
4、完成本年度液氯充装证特种设备、压力容器及安全阀的取证工作，对起重设备、压力容器等特种设备进行定期检查，对有问题、有隐患的及时督促各部门进行整改。
5、每月定期出台材料计划，对维修费用进行分析，积极督促物管部采购所需材料，依据剩余月份额定维修费控制各部门的维修费使用情况，。
6、参加大修、技改及设备更新等设备的到货验收，归档相关资料，填写设备到货验收单。
二、现场管理工作：1、坚持每天进行现场巡检，检查设备卫生、润滑情况，设备维护保养情况，各部门设备巡回检查记录，跑、冒、滴、漏等现象，若存在隐患则及时指出并积极同生产部门协商解决。
2、出现问题即刻前往现场，争取在最短的时间内解决问题，保证生产不受影响。
3、培养员工的设备知识、设备意识，广泛听取员工的意见，调动员工的积极性，提高设备的安全运行能力，保障生产安全有序运行。
三、备机对各部门的备机备泵进行不定期检查，督促各部门做好备机的定期盘车、润滑，保证备机时刻处于良好状态。
四、维修费用情况：为加强精细化管理，保证设备的安全稳定和正常运行，为了更加合理的使用维修费，决定将电气仪表维修费用由原先所在部门承担变更为由动力生产部承担。
另外，建立了公司常用配件库存表，减少了常用配件库存量，使库存合理。
五、大修情况：，公司进行了一次大修，随着大修的临近，我部将对各部门的检修内容、检修进度、材料计划、新购设备等进行严格审核，争取做到检修项目无遗漏，检修进度不拖拉，材料计划充分而不浪费，新购设备能够顺利安装并符合工艺要求。
六、活动开展为加强特种设备设备管理，做到知法、懂法，设备管理部于4月举办了工段长以上干部特种设备安全法的学习。
七、存在问题：1、各生产部维修人员紧缺，新生力量补充不足，熟练师傅有所流失。
2、操作水平不当导致设备状况不佳，影响了生产增加了维修费用。
3、工作积极性、工作效率有待提高，普遍有拖拉现象。
八、工作作风公司的设备管理部虽然人员很少，但我们任劳任怨，顾全大局，在工作中积极主动，一丝不苟，认真负责，作风上遵章守纪，谦虚谨慎，团结员工，务实求真。
九、工作计划即将过去，崭新的即将到来，在新的一年里，设备管理部将更加努力，落实工作任务，加大工作强度，加强考核力度，主要表现在以下几个方面：1、加强基础工作，进一步完善设备台帐，落实各部门设备点检、润滑工作，定期检查压力容器、起重设备。
2、坚持每天进行现场巡检，检查设备维护保养、设备卫生情况，检查设备巡检记录，重点针对设备跑、冒、滴、漏现象，加大考核力度。
3、提高设备部及各生产部设备员的设备知识掌握能力及设备操作能力，定期进行培训、考核。
总之，我部全体员工将会更加努力，在高质量、高效率完成各项工作的基础上，加强设备技术专业学习，了解设备性能，培养新生力量，提高维修和操作设备的技能，提高事故应对能力，搞好设备管理工作，为生产和扩建做好自己的工作。
设备管理年度工作总结2，始终把设备管理和设备安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
安全生产责任状签订4个车间，签订率100%。
形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的.法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产活动。
组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。
“安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下，进行了一次全员安全培训，提高了广大员工安全生产的积极性。
3、消防演练、消防知识培训：在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的`一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。
4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。
5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
四、设备管理方面1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。
根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。
制定了一系列规章制度。
把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。
及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。
同时，及时和操作维修人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决。
我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情况。
从实行情况来看，效果较明显。
职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。
对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未及时填写的及时通知该车间的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。
设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。
作为设备管理，检修质量是第一要务。
无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。
4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题，逐一分析研究，找出解决问题的措施，特别是塌焦问题，现已明显减少。
5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。
降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
6、积极进行修旧利废，对焦线∮400——500滚筒共5套进行了技改技措，为公司节约了资金、降低了成本消耗。
五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下，与各车间科室配合，保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。
在2#炉建设过程中，设备安全处有关人员加班加点、认真负责，保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。
公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织实施。
2#炉按质按量顺利投产。
在配套项目建设方面，由设备安全处组织和实施建设配套项目。
包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。
煤气综合利用（汽轮发电机）项目正在按要求施工，计划初投入运行1#、2#炉投产后，有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。
消防审核已通过，正在准备验收资料，试生产备案手续。
正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。
六、工作的不足。
在一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进：1、在设备管理方面，设备管理经验还不足，特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。
2、专业知识和技术水平有待提高。
这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼完善自己。
3、安全管理方面，牢固树立安全发展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。
更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。
七、下一步打算1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况。
积极配合公司各项精神要求，完成新一年的生产计划。