应付职工薪酬论文
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财务知识-->应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬,按照“工资,奖金,津贴,补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、"非货币性福利"、"其它与获得职工提供的服务相关的支出" 等应付职工薪酬项目进行明细核算。
企业发生应付职工薪酬的主要账务处理①生产部门人员的职工薪酬,借记“生产成本”、“制造费用”、“劳务成本”等科目,贷记本科目。
应由在建工程、研发支出负担的职工薪酬,借记“在建工程”、“研发支出”等科目,贷记本科目。
管理部门人员、销售人员的职工薪酬,借记“管理费用”或“销售费用”科目,贷记本科目。
②企业以其自产产品发放给职工作为职工薪酬的,借记“管理费用”、“生产成本”、“制造费用”等科目,贷记本科目。
无偿向职工提供住房等固定资产使用的,按应计提的折旧额,借记“管理费用”、“生产成本”、“制造费用”等科目,贷记本科目;同时,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
租赁住房等资产供职工无偿使用的,按每期应支付的租金,借记“管理费用”、“生产成本”、“制造费用”等科目,贷记本科目。
③因解除与职工的劳动关系给予的补偿,借记“管理费用”科目,贷记本科目。
④企业以现金与职工结算的股份支付,在等待期内每个资产负债表日,按当期应确认的成本费用金额,借记“管理费用”、“生产成本”、“制造费用”等科目,贷记本科目。
在可行权日之后,以现金结算的股份支付当期公允价值的变动金额,借记或贷记“公允价值变动损益”科目,贷记或借记本科目。
企业(外商)按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金,借记“利润分配——提取的职工奖励及福利基金”科目,贷记本科目。
企业发放职工薪酬的主要账务处理①向职工支付工资、奖金、津贴、福利费等,从应付职工薪酬中扣还的各种款项(代垫的家属药费、个人所得税等)等,借记本科目,贷记“银行存款”、“库存现金”、“其他应收款”、“应交税费——应交个人所得税”等科目。
浅析政府会计制度下的高校应付职工薪酬核算
浅析政府会计制度下的高校应付职工薪酬核算摘要:随着新《政府会计制度》的正式颁布及实施,对以政府为主体反映对象的高校应付职工薪酬核算工作的确认和计量成为会计核算工作中的重要组成部分。
在实务中由于对会计核算的权责发生制理解不够充分,导致了高校在应用政府会计制度进行职工薪酬的核算工作时遇到了很多问题。
本篇论文在充分研究了解政府会计制度的基础上,以国内高校在进行职工薪酬核算步骤中遇到的问题进行了总结:新旧政府会计制度过渡困难、财务人员专业知识不足,水平能力有限、财务系统涉及存在固有缺陷、财务管理效率有待提升、缺乏薪酬核算内部控制,并提出具有针对性的完善对策:严格执行新会计核算制度,实现新旧制度的平稳过渡、强化财务人员业务培训,提升应付职工薪酬管理水平、加强财务信息化建设,提升财务处理效率、创建健全财务管理的内部控制体制。
旨在从实务角度出发对高校应付职工薪酬工作的核算进行梳理总结,探索解决问题的实践方法,从而帮助高校的会计人员合理正确的使用政府会计制度,引导高校管理工作科学有效进行。
关键词:政府会计制度;高校;应付职工薪酬引言财政部于2017 年颁布了《政府会计制度———行政事业单位会计科目和报表》(财会〔2017〕25 号)(以下简称政府会计制度),并于2019年1月1日正式实施。
然而由于在实务中会计人员对会计核算的权责发生制理解不够充分,导致了高校在应用政府会计制度进行职工薪酬的核算工作时遇到了很多问题,新政府会计制度在实施过程中遇到了一些问题,尤其是应付职工薪酬问题特别棘手。
现如今这是一个科技经济飞速发展的时代,人力就是资源,高质量、高水平的人才是各大高校之间进行科技研发和发展竞争的制胜法宝。
随着中国人均教育水平日益增强,各大高校之间竞争激励,因此高校的职工薪酬核算体系走进人们的视野,越来越多的学校通过优厚的薪酬待遇和教师福利吸引人才。
因此,加强对职工薪酬的管理,科学正确的进行会计核算工作,对现代化高校提升竞争力显得尤为重要。
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考【摘要】应付职工薪酬科目核算在企业会计中起着至关重要的作用。
它涉及到员工的工资、福利及奖金等,直接关系到员工的收入和福利待遇。
在会计处理方法上,应付职工薪酬需要注重公平、及时性和准确性。
会计分录要清晰明了,确保财务数据的准确性和完整性。
对于税务规定也需了解并遵守,以避免税务风险。
在未来发展趋势上,随着社会经济的发展,应付职工薪酬科目核算将更加强调透明度和合规性。
企业需要建立健全的薪酬管理制度,加强内部控制,以应对来自外部和内部的各种挑战和风险。
应付职工薪酬科目核算是企业健康发展的基石,需要重视并不断完善。
【关键词】关键词:应付职工薪酬、核算、会计处理、计量基准、分录、要点、税务规定、重要性、发展趋势1. 引言1.1 介绍应付职工薪酬科目核算的重要性应付职工薪酬是企业财务会计中非常重要的一个科目,对于企业管理和决策具有重要意义。
应付职工薪酬科目核算的准确性直接影响到企业的财务报表真实性和可靠性。
正确核算职工薪酬可以确保财务数据的准确性,帮助企业及时了解并评估员工薪酬的支付情况,有效控制成本,提高财务决策的准确性和可靠性。
应付职工薪酬科目核算可以帮助企业合理分配和管理人力资源。
通过对职工薪酬的核算,企业可以清晰了解员工的薪酬状况,制定合理的薪酬政策,激励员工积极性和创造性,提高员工满意度和忠诚度。
正确核算职工薪酬还可以帮助企业评估员工的绩效和劳动力成本,合理配置人力资源,优化企业运营效率。
应付职工薪酬科目核算的重要性在于其直接关系到企业的财务稳定和人力资源管理。
只有通过对职工薪酬科目的准确核算和管理,企业才能实现财务安全和持续发展,提高竞争力和可持续性。
应付职工薪酬科目核算在企业管理中具有不可替代的重要作用。
1.2 说明应付职工薪酬科目的定义应付职工薪酬是指企业应付给员工的工资、奖金、津贴等各种形式的报酬。
在会计核算中,应付职工薪酬是一个重要的科目,反映了企业对员工的经济责任和义务。
试论应付职工薪酬的阐析及其会计核算工作的完善通用1篇
试论应付职工薪酬的阐析及其会计核算工作的完善通用1篇试论应付职工薪酬的阐析及其会计核算工作的完善 1【关键词】应付职工薪酬;企业;会计核算一、应付职工薪酬的定义及变化应付职工薪酬,在此指给职工提供、给予的相关报酬及其他支出,为职工能够提供相关服务。
在新会计准则中也规定:应付职工薪酬不单单包括例如各种工资、奖金、福利经费、社会保险等职工提供服务的“在岗金”,而且在新规定中,规定职工可以享受带薪休假以及被辞退时企业所给予的福利金。
这样的支付方式使企业的实际人工费更加透明,适应我国市场经济的发展与变化。
二、新会计准则的重新定义对企业的影响(一)全面的反映了人工成本上文也说过,新的应付职工薪酬的定义使得实际人工费更加透明。
因为和以往的职工所得工资定义相比,它对有关内容和范围做出了明确的界定。
在规定中可以看出,新增的相关项目,不仅指在定义中表明的直接性的薪酬形式,而且还有很多间接性的薪酬形式。
除了货币性的还有非货币性的,这样不仅包括了所有职工服务所要支付的相关费用,而且在显性的同时还有隐形的。
(二)影响企业财政状况和经营成果新会计准则中,会计处理各类薪酬的方法是在职工提供服务的会计期间企业将在支付的职工薪酬视为负债,根据受益对象把其计入成本资产之中,而辞退金应计入当期费用。
而旧的制度除了津贴、福利费和五险一金计入当期费用外,其他的经费等费用也都一起计入了当期费用。
这对企业成本带来了很大的影响。
(三)有利于中国走出去随着经济的高速发展,中国与世界各国的竞争也越来越多,在经济交流中,世界对中国的制约也越来越多。
人工成本计量这一中国特色性的会计核算,在我国原来的国际合作中成为了很大的阻碍,在国际反倾销的案件中这一特色也是一道难关。
新会计准则的实施,加大了我国在国际经贸体系中前进的脚步,逐渐与国际会计准则的同步,相应的'改革也把企业对员工所支付的人工成本费透明化了。
改变了除应付工资与福利一切归于当期费用当中的做法,新会计准则把所有工资薪酬按受益对象处理,这样员工能够得到更好的福利,有助于更好的核算当期成本、资产以及当期费用,以及有效的成本信息。
关于薪酬管理的问题与对策论文(5篇)
关于薪酬管理的问题与对策论文(5篇)第一篇:关于薪酬管理的问题与对策论文关于薪酬管理的问题与对策论文摘要:薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。
合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现企业目标,提高企业效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。
学习研究现在薪酬管理的思想、理论和方法,建立与企业自身发展相匹配的现代化薪酬管理制度是一种必然的趋势。
只是借助现代化薪酬管理理论,制订出科学合理的符合企业实际的薪酬制度与分配方案,才能使薪酬起到有效激励的目的,对提高人力资源管理效率,提升企业竞争力具有现实意义。
[论文关键词]:薪酬管理问题对策一、企业在薪酬管理中存在的主要问题:(一)薪酬的内部不均衡内部不均衡,表现为薪酬差距过大或过小。
研究发现:人们关心薪资差别的程度甚至关心薪资的绝对水平。
在市场经济条件下,“平均主义”和“大锅饭”已经没有立足之地。
更多的人要求按劳分配、多劳多得以体现真正的公平。
同时,个人职位,能力及工作表现的区别也必然会带来收入的差别,而只有公平合理的差别才能使薪酬发挥其既鼓励先进又能被大部分人接受,过大或过小都能引起员工不满。
差距过大是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异大宇工作本身的差异,也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。
前者的差异过大有助与稳定优秀员工,后者的差异过大会造成员工的不满,差异过小是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异小于工作本身的差异。
它会引起优秀员工的不满。
(二)薪酬水平与外部市场不均衡外部不均衡表现为偏高或偏低,薪酬水平涉及的是一个外部公平问题,即员工将自己在公司所得与社会上同类工作的平均工资水平相比较的过程,比较的结果会影响到他今后的工作积极性甚至去留。
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考1. 引言1.1 背景介绍引言随着现代商业和经济体系的不断发展,企业管理和财务核算也在不断演变和完善。
作为企业的重要支出之一,职工薪酬在企业财务管理中起着至关重要的作用。
应付职工薪酬作为财务会计中的一个重要科目,对企业的经营状况、财务状况和风险管理具有重要影响。
在现代经济体系中,职工薪酬不仅仅是企业给予员工的报酬,更是企业与员工之间合同约定的权利和义务。
正确核算和处理应付职工薪酬的问题,不仅关乎企业的财务健康和可持续发展,还关系到员工的权益和企业的社会责任。
本文将就应付职工薪酬的定义、核算方法、会计处理、相关法律法规以及管理与控制等方面展开探讨,旨在提高企业财务人员对于这一重要科目的认识和理解,为企业科学管理和运营提供参考依据。
【这里可以适当发挥想象力添加计划中的段落】。
1.2 研究意义在企业财务核算中,应付职工薪酬是一个非常重要的科目。
其核算涉及到员工的工资、奖金、福利等各项薪酬,是企业对员工的直接经济回报,也是员工对企业劳动的直接反映。
在管理会计中,应付职工薪酬的核算和处理能够反映企业对员工的关心和认可,同时也能够为企业合理配置人力资源、提高员工效益提供重要的参考信息。
研究应付职工薪酬科目核算的意义在于更好地了解和掌握企业的人力成本情况,进而为企业的战略决策和经营管理提供支持。
通过深入研究这一科目的核算方法和会计处理,可以帮助企业建立科学合理的薪酬管理体系,提高员工的薪酬福利水平,增强员工的归属感和忠诚度,从而提升企业的竞争力和绩效表现。
研究应付职工薪酬的相关法律法规和管理控制措施,可以帮助企业规范薪酬管理行为,防范潜在的法律风险,保障员工权益,维护企业的声誉和形象。
深入研究应付职工薪酬科目核算具有重要的理论和实践意义,对企业和社会都具有积极的促进作用。
2. 正文2.1 应付职工薪酬的定义应付职工薪酬的计量主要取决于员工实际劳动时间和劳动成果,需要根据劳动合同或相应的规章制度进行核算。
职工薪酬毕业论文
摘要应付职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。
职工薪酬包括:职工工资、奖金、津贴和补贴;职工福利费;医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币性福利;因解除与职工的劳动关系给予的补偿;其他与获得职工提供的服务相关的支出。
制定合理的薪酬体系及管理制度对转变企业经营理念和行为,适应市场竞争,实现企业永续经营有着重要意义。
通过在xxxxx公司实习,发现公司薪酬体系不规范,薪酬结构失衡,并且与绩效联系不大。
针对公司现状从薪酬体系,绩效工资,福利措施等方面进行设计。
希望公司在今后的经营中,完善薪酬体系,建立科学的薪酬制度,从而使公司更好的向前发展。
关键词:职工薪酬 体系 管理 合理AbstractDeals with the staff salary is refers to the enterprise to obtain the service which the staff provides to give the multiform reward as well as other related disbursements. The staff salary includes: Staff wages, bonus, allowance and subsidy; Staff welfare funds; Social insurance charges and so on medical insurance premium, retirement insurance premium, unemployment insurance premium, injury on job insurance premium and birth insurance premium; Housing common reserve fund; Trade union funds and staff educational expenditure; Non-currency welfare; Because relieves the compensation which gives with staff's work relations; Other with obtain the service related disbursement which the staff provides. Formulates the reasonable salary system and the control system to transforms the enterprise to manage the idea and the behavior, adapts the market competition, realizes the enterprise to continue forever to manage has the important meaning. Through leaps the company in the gold to practise, the discovery company salary system is not standard, the salary structure is unbalanced, and the achievements relation is not big. In view of the company present situation from the salary system, the achievements wages, aspects and so on welfare measure carries on the design.Hoped that the company in present's management, the perfect salary system, will establish the science the salary system, will thus cause a company better development forwardKey word: Staff salary System Manages reasonably目 录摘要 (1)英文摘要 (2)一、公司简介 (3)二、职工薪酬内涵 (3)三、公司薪酬体系 (4)四、存在问题 (4)(一)薪酬体系不规范 (4)(二)内部一致性欠缺 (4)(三)薪酬没有真正与绩效挂钩 (5)(四)福利体系不完善 (5)五、应付职工薪酬的设计 (5)(一)加强薪酬理念,建立职位薪酬体系 (5)(二)科学薪酬发放,达到内部公平 (5)(三)让薪酬“动起来”,加强薪酬与绩效的关联 (6)(四)设计自助福利,完善福利体系 (6)六、总结 (6)参考文献 (7)后记 (8)一、xxxxx公司简介xxxxx建筑装饰工程有限公司是一个以建筑、装饰装修、城市绿化、连锁生产施工等业务为主体的跨区域的综合企业。
企业员工薪酬管理论文参考(最新篇)
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企业员工薪酬管理论文范文一:企业薪酬管理的几点思考薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,企业进行薪酬管理工作的过程中,通过科学、合理的薪酬制度管理相关的工作,可以有效调动企业员工的工作热情和积极性,为企业的发展提供更多出色、优秀的人才。
薪酬管理包括直接的物质激励,同时也包括精神激励,能够使员工全身心的投入到实际工作中。
如果企业薪酬管理制度不够科学、合理,肯定会在一定程度上影响员工的工作积极性,使企业流失大量的优秀人才,不利于企业更好的开展相关的工作。
企业如果想要获得可持续、健康发展,应该高度重视企业薪酬管理工作,正确看待企业薪酬管理工作中的主要问题,及时采取相应的解决措施,增强企业的核心竞争力。
一、新形势下加强企业薪酬管理的重要意义企业薪酬管理是实现员工和企业之间利益的重要纽带和中介,如果企业薪酬管理没有符合企业员工的实际需求,员工也不会为企业工作,而员工的劳动以及工作没有达到企业规定的话,企业也不会支付给员工报酬。
因此企业薪酬管理有利于维持企业的生存以及发展,也有利于维持企业和员工之间的关系。
企业薪酬管理的核心是激励,通过科学、合理的薪酬激励措施,可以帮助企业吸引人才、留住人才,而且也可以激发员工的工作热情,使员工在工作中得到更大的满足感,更加投入到实际工作中。
其次,科学的薪酬管理制度可以使员工向着企业期望的方向以及目标发展,从而实现企业预先制定的发展战略目标。
另外,有效的薪酬管理可以更好的体现员工的个人价值,如果员工升职或者加薪,就表示企业认同了员工的个人价值,这也说明这个员工的个人能力以及工作能力比较出色。
这样可以更好的激励员工努力工作。
二、新形势下企业薪酬管理中的主要问题1.薪酬管理体系存在一些缺陷。
目前,很多企业的薪酬管理体系并不健全,这是影响企业薪酬管理工作顺利开展的重要原因之一。
首先,企业对于员工的工资管理并没有给予高度重视,工资核算以及计量标准没有统一、规范的规定,也没有建立一套有效的工资管理体系。
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考应付职工薪酬是指企业为职工提供的劳动报酬,包括工资、奖金、津贴、补贴等。
在企业的会计核算中,应付职工薪酬是一个非常重要的科目,它关系到企业的成本控制、员工福利管理、财务安全等方面。
如何科学地核算和管理应付职工薪酬,对企业的经营管理至关重要。
下面就有关“应付职工薪酬”科目核算的思考进行探讨。
应付职工薪酬的核算应该及时准确。
企业应当根据劳动合同或者规定的工资支付时间,在职工工作完成后及时核算并支付工资。
这样不仅可以保证职工的合法权益,也有利于维护企业的良好形象。
及时核算应付职工薪酬也有利于企业及时了解和掌握实际的劳动成本,为企业的经营决策提供准确的数据支持。
应付职工薪酬的核算要严格执行国家法律法规和企业内部规章制度。
根据《劳动法》和《劳动合同法》的规定,企业应当按照国家规定的最低工资标准向职工支付工资。
对于加班工资、绩效工资、福利补贴等特殊情况,也要按照相关法律法规和规章制度执行。
企业要建立健全的工资核算制度和流程,确保工资的合理、合法支付,同时保护职工的合法权益。
应付职工薪酬的核算需要与财务核算紧密结合。
企业应当建立健全的职工工资核算和财务核算的对接机制,确保工资核算和财务核算的一致性和准确性。
尤其是在税务核算和社会保险缴纳方面,企业要确保应付职工薪酬的核算符合税务部门和社会保险部门的规定,避免因为工资核算不规范而产生税收风险和社会保险风险。
第四,应付职工薪酬的核算还需要与企业的成本管理和控制相结合。
在工资核算过程中,企业需要综合考虑人力成本、物料成本、制造成本、管理成本等各个方面的因素,确保工资的核算能够合理地纳入企业的成本体系中。
这样才能做到在满足职工福利的保证企业的经营成本控制在合理范围内。
应付职工薪酬的核算需要注意合理施策,平衡企业和职工的利益。
企业要考虑到职工的付出和贡献,合理地设置工资水平和福利待遇,激发职工的积极性和创造性,保持员工稳定和团队的凝聚力。
应付职工薪酬论文
在会计工作中职工薪酬的核算我们在实际工作中,职工薪酬的核算是会计工作中最重要的工作之一。
职工薪酬的核算也是相当繁琐的,因为它即关系到企业的财务核算,也是从业人员应得的工作报酬。
职工薪酬是企业为获得职工提供的世界各国而给予各种形式的报酬以及及其他相关支出。
包括职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性福利。
企业提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等,也属于职工薪酬。
这种从人工成本的理念出发所建立的广义的职工薪酬内涵。
能与职工提供服务所产生的经济匹配,并提高会计核算中产品成本信息在国际上的可比性。
职工薪酬由企业根据职工的劳动成果及相关规定定期结算并支付,实务中职工薪酬的结算在前、实际支付在后,两者存在一定的时间差。
应付未付的职工薪酬,构成企业的一项流动负债。
一、职工薪酬的内容(一)职工工资、奖金、津贴与补贴职工工资包括计时工资和计件工资。
职工薪酬中的奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬,如生产奖、节约奖、劳动竞赛奖以及其他的经常性奖金等,不包括根据规定颁发的创造发明奖、自然科学奖、科技进步奖、合理化建议以及技术改进奖等。
津贴则是为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的劳动报酬,如高空或井下作业津贴、保健津贴、技术性津贴、工龄津贴等,此外,国家为了保证职工工资水平不受物价变动影响而向职工支付物价补贴,如副食品价格补贴、粮价补贴等。
上述内容由国家统计局在工资总额中具体规定。
此外,企业按规定支付给职工的加班加点工资以及及根据国家法律、法规和政策规定,企业在职工因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等特殊情况下,按照计时工资或计件工资标准的一定比例支付的工资,也属于职工薪酬范畴。
(二)职工福利费职工福利费主要是尚未实行分离办社会职能或主辅分离、辅业改制的企业,内设医务室、职工浴室、理发室、托儿所等集体福利机构人员的工资、医务经费,职工因公负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助,以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考【摘要】在企业的财务会计中,应付职工薪酬是一个非常重要的科目,关系到企业员工的权益保障和财务健康。
本文将从工资核算的重要性、应付职工薪酬的计提与支付、应付职工薪酬的会计处理方法以及税费与附加的计提等方面展开讨论。
工资核算的准确性和及时性对企业财务状况和员工满意度都至关重要。
应付职工薪酬的计提和支付需要根据实际情况灵活处理,避免造成财务风险。
在会计处理方法上,要注意合理区分各项费用,确保会计准确无误。
在计提税费和附加时要严格按照法规执行,保证财务报表的合规性。
通过以上思考,可以更好地管理企业财务,确保员工权益和企业的稳健发展。
【关键词】关键词:工资核算、应付职工薪酬、会计处理、税费、附加、核算、计提、支付、合规。
1. 引言1.1 引言职工薪酬是企业规模不断扩大、员工数量不断增加的必然产物,对于企业来说,应付职工薪酬是一个重要的财务科目。
在日常经营活动中,正确核算和处理应付职工薪酬是企业财务管理的基础工作。
只有做好工资核算,才能确保员工按时、按量领取到应得的报酬,维护企业与员工之间的良好关系。
应付职工薪酬的计提与支付是企业财务管理中的一项关键环节。
计提应付职工薪酬需要根据实际发生的工资、奖金、津贴等内容进行核算,确保员工的实际工资与应发工资一致。
而支付阶段则需要及时、准确地进行,确保员工按时领取工资,避免出现拖欠工资的情况。
在应付职工薪酬的会计处理方法中,需要根据国家相关法律法规以及企业自身实际情况,选择合适的会计处理方法。
要根据企业制定的内部控制制度,严格按照规定程序和要求进行操作,确保会计处理的准确性和及时性。
在计提税费和附加时,需要根据国家相关税法规定,对应付职工薪酬的应交税费进行合理计提。
在计提附加时也应遵循相关会计准则,确保计提的准确性和符合法律法规要求。
应付职工薪酬的核算和处理是企业财务管理中不可或缺的重要环节,只有做好这方面的工作,才能确保企业正常运转和员工的权益得到保障。
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考
有关“应付职工薪酬”科目核算的思考应付职工薪酬是企业财务会计中的一个重要科目,对企业的财务状况和经营业绩有着重要的影响。
在日常的会计核算工作中,应付职工薪酬的处理不仅影响着企业的财务报表,还直接关系到员工的利益和企业的人力资源管理。
对于应付职工薪酬科目的核算,需要进行深入的思考和探讨。
应付职工薪酬科目的核算要注意的是对员工薪酬的准确计算和登记。
企业在支付员工薪酬时,需要按照劳动合同规定的薪酬数额以及国家相关法律法规规定的社会保险、住房公积金等各项应扣款项进行准确计算,确保员工薪酬的支付符合法律规定,同时要及时登记在应付职工薪酬科目下。
这一过程不仅需要会计人员具备扎实的财务会计知识,还需要与人力资源管理部门、薪酬福利管理部门等部门密切配合,开展有效的内部控制,保证薪酬核算的准确性和合规性。
应付职工薪酬科目的核算还需要关注相关税收政策和会计准则的变化。
随着国家相关税收政策和会计准则的不断调整和完善,企业在应付职工薪酬的核算上也需要随之作出调整。
2019年实施的个人所得税改革对企业的薪酬发放和个税代缴方式提出了新的要求,企业需要根据最新政策规定对应付职工薪酬进行合理核算。
新的会计准则要求企业在财务报表披露中对应付职工薪酬进行更详细的分析和说明,这就要求企业会计人员在核算应付职工薪酬时要更加谨慎和细致,确保企业的财务报表真实、完整地反映了职工薪酬发放的情况。
应付职工薪酬科目的核算还需要注意对逾期未支付的职工薪酬进行合理处理。
在实际的企业管理中,有时候由于各种原因,企业可能会出现逾期未支付职工薪酬的情况。
这就需要会计人员根据相关法律法规的规定,对逾期未支付的职工薪酬进行合理的计提和核算处理,避免因此而对企业的财务报表和业绩造成不利影响。
企业还需要从源头上分析和解决职工薪酬逾期支付的原因,建立健全的薪酬发放机制,确保员工的权益得到有效保障。
应付职工薪酬科目的核算还需要与企业的成本核算和绩效考核相结合。
职工薪酬是企业的重要成本之一,对于企业经营成本的合理控制和管理有着重要的影响。
研发应付职工薪酬解决方案范文
研发应付职工薪酬解决方案范文英文回答:As an R&D professional, I understand the importance of developing a comprehensive solution to address employee compensation. It is crucial to ensure that employees are fairly rewarded for their contributions, while also considering the financial sustainability of the company.One potential solution is to implement a performance-based compensation system. This would involve setting clear and measurable performance targets for each employee and linking their compensation directly to their achievement of these targets. For example, employees who exceed their targets could be eligible for bonuses or salary increases, while those who fail to meet their targets may receive lower compensation. This approach not only motivates employees to perform at their best, but also aligns their compensation with the value they bring to the company.Another aspect to consider is the overall benefits package offered to employees. In addition to their base salary, it is important to provide a range of benefits that meet the diverse needs of the workforce. This could include health insurance, retirement plans, flexible work arrangements, and professional development opportunities.By offering a competitive benefits package, companies can attract and retain top talent, ultimately contributing to the success of the R&D team.Furthermore, it is essential to regularly review and adjust the compensation structure to ensure it remains competitive in the market. This involves benchmarking against industry standards and conducting salary surveys to gather information on salary ranges for similar positionsin other companies. By staying informed about market trends, companies can make informed decisions about adjusting salaries and benefits to remain competitive and retain top talent.中文回答:作为一名研发专业人士,我理解制定一个全面解决员工薪酬问题的重要性。
研发应付职工薪酬解决方案范文
研发应付职工薪酬解决方案范文英文回答:As a member of the research and development team, I have been tasked with finding a solution to address the issue of employee compensation. This is a critical aspect of any organization, as it directly affects employee satisfaction and retention. After conducting extensive research and analysis, I have come up with a comprehensive plan to tackle this challenge.First and foremost, it is essential to establish a fair and transparent salary structure. This can be achieved by conducting a thorough job evaluation process, which involves assessing the responsibilities, qualifications, and skills required for each position within the company. By using a standardized job evaluation method, such as the point factor system, we can assign a relative value to each job and determine appropriate salary ranges.Next, it is crucial to consider the market conditions and industry benchmarks when setting employee compensation. Conducting regular salary surveys and comparing our salary ranges with those of similar companies in the industry will ensure that we remain competitive in attracting and retaining top talent. This will help us avoid the risk of losing valuable employees to competitors due to inadequate compensation.Furthermore, implementing a performance-based pay system can motivate employees to perform at their best and contribute to the overall success of the company. Bylinking compensation to individual and team performance, we can align the interests of employees with the goals of the organization. This can be done through the use of performance metrics, such as key performance indicators (KPIs), and establishing clear performance targets and goals.In addition to monetary compensation, it is essential to consider non-financial rewards and benefits. Offering a comprehensive benefits package, such as health insurance,retirement plans, and flexible work arrangements, can enhance employee satisfaction and loyalty. Moreover, providing opportunities for career development and training programs can further incentivize employees to stay with the company and contribute to their long-term growth.To ensure the effectiveness of the proposed solution,it is crucial to regularly review and update the compensation system. This includes monitoring market trends, evaluating the performance-based pay system, and gathering feedback from employees. By continuously improving and adapting our compensation strategy, we can address any potential issues and ensure that it remains aligned withthe needs and expectations of our workforce.中文回答:作为研发团队的一员,我被委以解决员工薪酬问题的任务。
研发应付职工薪酬解决方案范文
研发应付职工薪酬解决方案范文In today's competitive business environment, developing an effective employee compensation solution has become crucial for organizations to attract, retain, and motivate talented individuals. This problem requires a comprehensive approach, considering various factors such as market trends, employee needs, and organizational goals. By addressing these aspects, organizations can create a compensation strategy that aligns with their objectives and ensures employee satisfaction.One perspective to consider when developing an employee compensation solution is the market trends. Organizations need to analyze industry standards and salary benchmarks to ensure that their compensation packages remain competitive. By offering salaries and benefits that are in line with or above market rates, companies can attract top talent and retain their valuable employees. This approach not only helps in attracting qualified candidates but also prevents high employee turnover, which can be costly for businesses.Another important perspective to consider is the needs and expectations of employees. A successful compensation solution should take into account the diverse needs of the workforce, including financial security, work-life balance, and career growth opportunities. Offering a flexible compensation package that includes not only a competitive salary but also additional benefits such as health insurance, retirement plans, and paid time off can greatly enhance employee satisfaction and engagement. Furthermore, providing opportunities for skill development and career advancement can motivate employees to perform at their best and contribute to the organization's success.Organizational goals should also be considered when developing a compensation solution. Companies need to align their compensation strategy with their overall business objectives. For example, if an organization aims to foster innovation and creativity, it may consider implementing a variable pay system that rewards employees for their contributions to new ideas and successful projects. On the other hand, if the focus is on cost control and efficiency,a more structured and standardized compensation system may be more suitable. By aligning the compensation strategy with organizational goals, companies can ensure that their employees are motivated to achieve desired outcomes.Additionally, it is essential to consider the legal and regulatory requirements when developing an employee compensation solution. Organizations must comply with labor laws and regulations related to minimum wage, overtime pay, and equal pay for equal work. Failure to comply with these regulations can lead to legal consequences and damage the company's reputation. Therefore, organizations should conduct regular audits to ensure that their compensation practices are in line with legal requirements and make necessary adjustments if needed.Furthermore, a successful compensation solution should be regularly reviewed and evaluated to ensure its effectiveness. Organizations should gather feedback from employees through surveys or focus groups to understand their perceptions and satisfaction with the compensation package. This feedback can help identify areas forimprovement and make necessary adjustments to meet employee expectations. Additionally, organizations should monitor market trends and industry standards to ensure that their compensation strategy remains competitive and up-to-date.In conclusion, developing an effective employee compensation solution requires a comprehensive approachthat considers market trends, employee needs,organizational goals, legal requirements, and regular evaluation. By addressing these aspects, organizations can create a compensation strategy that attracts and retains top talent, motivates employees, and aligns with their overall business objectives. A well-designed compensation solution not only ensures employee satisfaction but also contributes to the organization's success in the long run.。
公司应付职工薪酬优化设计
公司应付职工薪酬优化设计随着经济的发展和企业竞争的加剧,公司应付职工薪酬的优化设计变得尤为重要。
一方面,薪酬是公司吸引和激励员工的重要手段;另一方面,合理的薪酬设计可以提高员工的工作积极性和满意度,进而促进企业的发展。
本文将探讨公司应付职工薪酬优化设计的重要性,并提出一些优化设计的原则和方法。
一、薪酬优化设计的重要性1. 提高员工积极性和满意度合理的薪酬设计可以激发员工的积极性和工作动力。
如果薪酬不合理,员工可能会感到不公平,产生挫败感,从而对工作失去热情。
然而,如果薪酬设计得当,既能满足员工的物质需求,又能提供公正和透明的评价和激励机制,员工将更加积极主动地投入到工作中,提高工作绩效。
2. 吸引和留住人才在现代企业中,人才的重要性不言而喻。
一个优秀的员工可以为公司创造巨大的价值。
在竞争激烈的市场环境中,优秀的人才往往成为各家公司争夺的对象。
而薪酬作为企业吸引和留住人才的关键因素之一,其重要性不可忽视。
通过优化公司的薪酬设计,提高对优秀人才的吸引力和留存率,可以为公司带来更多的竞争优势。
3. 提高员工的绩效和效率合理的薪酬设计可以强化员工的工作动力和责任感,并通过激励机制推动他们不断提高自己的能力和绩效。
通过有效的奖惩制度,员工将更加专注于工作,提高工作效率和绩效水平。
二、薪酬优化设计的原则1. 公平和公正原则薪酬设计应该是公平和公正的。
员工的工资应该与其贡献和绩效相匹配,避免产生不合理的差距。
公平的薪酬制度可以激励员工的工作积极性,营造公平和和谐的工作环境。
2. 激励和奖励原则薪酬设计应该能够激励员工不断提高绩效和工作能力。
合理的奖励机制可以让员工感受到自己的努力和付出得到了认可和回报,增强其工作动力和积极性。
3. 可持续性原则薪酬设计应该考虑到公司的可持续发展和经济实力。
合理的薪酬水平既能吸引和留住人才,又不会给企业带来过大的负担。
公司应根据自身经济状况和市场竞争情况合理设置薪酬水平,确保可持续发展。
应付职工薪酬核算论文
应付职工薪酬核算论文摘要:当我们去某家企业应聘时,主要考虑该企业的发展潜力以及在市场中的地位。
其次,该公司的工资福利也成为我们选择某企业的主要因素。
企业支付给职工的薪酬是企业成本费用的一项重要内容,也是会计核算的一个重要方面。
新准则规定,企业职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬以及其他相关支出。
同时,新准则规定。
所以应付给职工的各种薪酬均通过“应付职工薪酬”科目核算,既保证了职工薪酬核算渠道的统一性,还保证了人工成本核算的完整性。
关键字:职工薪酬;新会计准则;应付职工薪酬不同企业的职工薪酬构成不同,例如:我是某个商店的员工,我的工资构成主要是底薪+提成;小芳是某家保险公司的职员,她的职工薪酬包括底薪+提成+奖金+五险。
那么,职工薪酬由哪些要素构成呢?一、职工薪酬准则的特点1、职工薪酬的范围。
新准则规定:企业年金,适用于《企业会计准则第10号-企业年金》;以股份支付为基础的薪酬,适用于《企业会计准则第11号-股份支付》。
新准则将特殊性质职工薪酬放在其他具体准则中进行规范,既适应现代企业对职工养老保障、激励机制管理发展需求,亦尽力与国际会计准则趋同。
2、职工薪酬的定义。
职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。
职工薪酬包括:(1)职工工资、奖金、津贴和补贴;(2)职工福利费;(3)医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;(4)住房公积金;(5)工会经费和职工教育经费;(6)非货币性福利;(7)因解除与职工的劳动关系给予的补偿;(8)其他与获得职工提供的服务相关的支出。
新准则明确规范了职工薪酬定义,3、职工薪酬的职工范围。
新规则规定,职工是指下列人员:(1)企业订立正式劳动合同的所有人员(含全职、兼职和临时工);(2)企业正式任命的人员(如董事会成员、监事会成员和内部审计委员会成员等);(3)在企业计划、领导和控制下,虽与企业未订立正式劳动合同或企业未正式任命,但提供类似服务人员。
关于职工薪酬核算的论文
关于职工薪酬核算的论文新会计准则中有关职工薪酬核算的探讨【摘要】本文通过对新准则中职工薪酬的会计核算和账务处理方式变化问题进行探讨,分析了新准则积极的社会作用,并结合企业核算实务,指出新准则存在的不足,提出了明确而具体的改进措施。
【关键词】企业会计准则;职工薪酬;核算办法职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬以及其他相关支出。
2007年开始在上市公司施行的新会计准则规定,企业应当全面核算职工薪酬费用,按照受益对象摊入成本。
这对于加强企业成本核算,全面反映成本信息、完善成本补偿制度、保障经济社会和谐发展具有重要作用。
一、新准则中职工薪酬核算的几点变化(一)核算内容方面内涵增加较以往“工资”的定义相比,新准则对有关职工薪酬内容和范围的界定更加明确,且内涵大为扩展,既有传统意义上的工资、奖金、津贴和补贴,也包括了以往福利费和期间费用中的职工福利费、工会经费、职工教育经费、各类社会保险(包括养老、医疗、失业、工伤、生育保险等),还新增了辞退福利等职工薪酬形式。
准则中的定义涵盖了企业职工薪酬的各种形式,不仅有直接的,还有间接的;有货币性的,还有非货币性的;有显性的,还有隐性的,囊括了几乎所有与获得职工提供服务相关的费用。
(二) 核算原则更加严格《企业会计制度》规定:除了工资津贴和福利费按受益对象计入资产、成本或当期费用外,职工薪酬的其他部分全部计入当期费用。
新准则对各类职工薪酬的会计处理进行了统一,明确规定职工薪酬除因解除与职工的劳务关系给予的补偿外,应当根据职工提供服务的受益对象进行分配,没有受益对象的方才确认为当期费用,即应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬,计入产品成本或劳务成本;应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬,计入建造固定资产成本或开发无形资产成本。
除上述之外的其他职工薪酬,计入当期损益。
(三)确认计量方面更加明确职工薪酬的核算离不开确认和计量,新准则规定,在职工薪酬的确认方面,要从货币性的薪酬、非货币性的薪酬和辞退福利等不同形式的薪酬入手计量。
应付职工薪酬参考文献
应付职工薪酬参考文献摘要:最新修订的《企业会计准则第9号-职工薪酬》自2014年7月1日起即将实施,对比目前正执行的《会计准则》,从二者对于“职工薪酬”的解读及其内涵来看,前者明显优于后者。
值得肯定的是,前者广泛拓展了“职工的概念”,但其界定并不含糊。
被细分后,“新职工薪酬”的会计处理更加规范;而涵盖了企业职工薪酬的多种薪酬方式的信息披露也更全面。
本文以最新修订的《企业会计准则第9号-职工薪酬》为背景,对“应付职工薪酬”进行解析,尤其强调其会计处理方式,进而提出促进“新职工薪酬”顺利实施的相关措施。
关键词:职工薪酬;《企业会计准则第9号-职工薪酬》;应付职工薪酬我国国民经济的大跨越式发展,带动了包括会计在内的诸多领域的协同发展,尤其值得肯定的是,我国在以目前正执行的《会计准则》(以下简称“现行会计准则”)为代表的会计制度方面所付出的努力及获得的可喜成绩。
但必须承认,对比“国际财务报告准则”,差距也是显而易见的。
现代企业管理要求会计准则一方面严格界定“职工”的概念;另一方面,精准核算“应付职工薪酬”,而这两点,恰恰是现行会计准则相对欠缺的,这正是其同“国际财务报告准则”最大的差别之一。
因此,一方面,为了缩小同国际间的差距;另一方面,为了保有自身特色,在立足于基本国情的基础上,将于2014年7月1日正式实施新修订的《企业会计准则第9号-职工薪酬》(以下简称“新会计准则”),现行会计准则随即废止。
自此,对于“职工薪酬”的会计处理将更加明确和规范,在市场经济秩序得以规范的同时,“会计信息失真”将逐步好转。
《新会计准则》实施后,“职工薪酬”将不再模糊,它被细分为四类,一是“短期薪酬”;二是“离职后福利”;三是”辞退福利”;最后是“其他长期职工福利”。
《新会计准则》规定企业的“离职后福利”同时增设两个计划,一是“提存计划”;二是“收益计划”。
前者涵盖“养老保险”和“失业保险”,后者是对前者的有益补充,自此,员工失业后将不必担心没有保障。
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在会计工作中职工薪酬的核算
我们在实际工作中,职工薪酬的核算是会计工作中最重要的工作之一。
职工薪酬的核算也是相当繁琐的,因为它即关系到企业的财务核算,也是从业人员应得的工作报酬。
职工薪酬是企业为获得职工提供的世界各国而给予各种形式的报酬以及及其他相关支出。
包括职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性福利。
企业提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等,也属于职工薪酬。
这种从人工成本的理念出发所建立的广义的职工薪酬内涵。
能与职工提供服务所产生的经济匹配,并提高会计核算中产品成本信息在国际上的可比性。
职工薪酬由企业根据职工的劳动成果及相关规定定期结算并支付,实务中职工薪酬的结算在前、实际支付在后,两者存在一定的时间差。
应付未付的职工薪酬,构成企业的一项流动负债。
一、职工薪酬的内容
(一)职工工资、奖金、津贴与补贴
职工工资包括计时工资和计件工资。
职工薪酬中的奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬,如生产奖、节约奖、劳动竞赛奖以及其他的经常性奖金等,不包括根据规定颁发的创造发明奖、自然科学奖、科技进步奖、合理化建议以及技术改进奖等。
津贴则是为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的劳动报酬,如高空或井下作业津贴、保健津贴、技术性津贴、工龄津贴等,此外,国家为了保证职工工资水平不受物价变动影响而向职工支付物价补贴,如副食品价格补贴、粮价补贴等。
上述内容由国家统计局在工资总额中具体规定。
此外,企业按规定支付给职工的加班加点工资以及及根据国家法律、法规和政策规定,企业在职工因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等特殊情况下,按照计时工资或计件工资标准的一定比例支付的工资,也属于职工薪酬范畴。
(二)职工福利费
职工福利费主要是尚未实行分离办社会职能或主辅分离、辅业改制的企业,内设医务室、职工浴室、理发室、托儿所等集体福利机构人员的工资、医务经费,职工因公负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助,以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。
职工福利费具有专门用途。
作为薪酬内容,职工福利费应按规定渠道列支、计入有关成本费用。
各项提取的金额必须由企业统一管理,专款专用,不能以薪酬形式支付给职工个人。
(三)社会保险费
社会保险费是指企业按照国务院、各地方政府或企业年金计划规定的标准和比例计算,向社会保险经办机构交纳的医疗保险费、养老保险费(包括向社会保险经办机构缴纳的基本养老保险费和向企业年金基金相关管理人缴纳的补充养老保险费)、失业保险费、工作保险费和生育保险费等。
养老保险金包括基本养老保险费、补充养老保险费和商业养老保险费。
企业根据国家规定的基准和比例计算,向社会保险经办机构缴纳的养老保险费为基本养老保险费;根据《企业年金试行办法》、《企业年金基金管理试行办法》等相关规定,向有关单位(企业年金基金账户管理人)缴纳的养老保险费为补充养老保险费;以商业保险形式提供给职工的各种保险待遇为商业养老保险费。
(四)住房公积金
住房公积金是指企业按照国务院《住房公积金管理条例》起伏不定的基准和比例计算,向住房公积金管理机构缴存的住房公积金。
(五)工会经费与职工教育经费
企业为了改善职工文化生活,为职工学习先进技术和提高文化水平与业务素质,开展工会活动、职工教育及技能培训等,需要发生相关支出。
多年来,企业均照国家规定的工资总额的一定比例提工会经费与职工教育经费,并作为费用列支。
(六)非货币性福利
非货币性福利是指企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利;将其拥有的资产或租赁资产无偿提供给职工使用,如提供给高级管理人员使用的住房等;为职工免费提供诸如医疗保健的服务,或向职工提供企业支付了一定补贴的商品或劳务等,如以低于成本的价格向职工出售住房等。
(七)解除劳动关系补偿
解除劳动关系补偿是指企业由于实施主辅分离辅业改制,实施重组、改组计划或职工不能胜任等原因,在职工劳动合同尚未到期之前解除与职工的劳动关系,或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出的补偿建议的计划中给予职工的经济补偿。
又称“辞退福利”。
(八)股份支付
股份支付是指企业为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或者承担以权益工具为基础确定的负债的交易。
股份支付分为以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付。
以权益结算的股份支付,是指企业为获取服务或其他权益工具作为对价进行结算的交易;以现金结算的股份支付,是指企业为获取服务承担以股份或其他权益工具为基础计算确定的交付现金或其他资产义务的交易。
二、职工薪酬的计量
各项薪酬内容的金额如何确定,涉及职工薪酬的计量。
货币性、非货币性职工薪酬的计量。
(一)货币性职工薪酬
货币性薪酬的计量,包括具有明确计提标准和没有明确计提标准两种情况。
1.具有明确计提标准的货币性薪酬是国家或企业规定了计提基数和计提比例,企业可据此计算确定应付职工薪酬金额的职工薪酬项目,具体包括应向社会保险经办机构缴纳的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费;应向住房公积金管理中心缴存的住房公积金以及工会经费和职工教育经费等。
其中,各种社会保险费和住房公积金应根据工资总额的一定比例计算;工会经费和职工教育经费,应分别按职工工资总额的2%和1.5%计提。
从业人员技术要求高、培训任务重、经济效益好的企业,职工教育经费的提取比例可提高到
2.5%。
2.没有明确计提标准的货币性薪酬
国家或企业没有明确规定计提基数和计提比例的职工薪酬,企业应当根据历史经验数据和自身实际情况,计算确定应付金额。
每个资产负债表日,企业根据实际发生金额与预计金额的差异,综合考虑特价变动、具体实施的职工薪酬计划等因素,对下一会计期间预计金额进行调整。
(二)非货币性职工薪酬
企业向职工提供的非货币性薪酬,应分不同情况进行计量。
1.以自产产品或外购商品作为福利发给职工
企业以其生产的产品作为非货币性福利提供给职工的,应当按照该产品的公允价值和视同销售计算的相关税费确定应付职工薪酬金额,并确认产品销售收入,其销售成本的结转和相关剩的处理与正常商品。
以外购商品作为非货币性福利提供给职工的,应当按照该商品的公允价值和相关税费确定应付职工薪酬金额。
2.将拥有的资产或租赁资产无偿提供给职工使用
企业将拥有的房屋、汽车等资产无偿提供给职工使用的,应按这些资产每期计提的折旧费计量当期的应付薪酬金额,租赁资产提供给职工的,每期资产的租赁费即为当期该非货币性薪酬的金额。
三、辞退福利
(一)辞退福利的含义
辞退福利包括两种情况:一是职工劳动合同尚未到期,无论职工本人是否愿意,企业决定解除劳动关系而给予的补偿;二是职工劳动合同尚未到期,为鼓励职工自愿接受裁减而给予的补偿,此时职工有权利选择在职或接受补偿离职。
可见,职工与企业签订的劳动合同尚未到期,是减退补偿的前提,从而与职工正常退休时获得的养老金相区别。
职工正常退休是其与企业签订的劳动合同已经到期,或职工达到了国家规定的退休年龄,企业所支付的养老金是对职工在职时提供的服务而非退休本身的补偿,故养老金应按职工提供服务的会计期间确认;辞退福利则在企业辞退职工时进行确认,且通常采用一次性支付补偿的方式。
(二)辞退福利的确认
同时满足下列条件的,企业应当确认因解除与职工的劳动关系给予补偿而产生的预计负债:
(1)企业已经制订正式的解除劳动关系计划或提出自愿裁减建议,并即将实施。
该计划或建议应当包括拟解除劳动关系或裁减的职工所在部门、职位及数量;根据有关规定按工作类别或职位确定的解除劳动关系或裁减补偿金额;拟解除劳动关系或裁减的时间。