竣工验收及工程移交方案
工程竣工移交工作方案
工程竣工移交工作方案一、工程概况为了确保工程竣工移交工作的顺利进行，特编制此工作方案，以明确工程移交的程序和步骤，确保工程竣工移交工作的质量和安全，达到预期的预期效果。
二、工作目标1. 完成工程竣工移交工作，按照规定程序和标准进行，确保项目的质量和安全。
2. 确保工程竣工移交工作的及时性和高效性，按时完成工程移交手续和文件的审核、签字。
3. 确保工程竣工移交工作的合法性和合规性，按照相关法律法规和标准要求进行工作。
三、工作内容1. 工程竣工验收（1）组织竣工验收小组，按照《建设工程竣工验收规范》的要求进行工作。
（2）对工程质量、安全和环保等方面进行全面检查，确保工程质量和安全，符合相关规定。
（3）整理竣工验收资料，准备竣工验收报告和相关技术资料，以备工程移交使用。
2. 工程移交手续（1）准备移交手续和文件，包括工程竣工报告、工程完工图纸、质量检验报告、安全评估报告等。
（2）组织相关人员进行文件的审核和签字，在确保文件无误的前提下，完成移交手续和文件的签字。
3. 工程移交流程（1）确定工程移交的具体流程和步骤，包括移交工程资料、设备设施、环保设施等内容。
（2）组织相关人员进行工程移交的实际操作，确保工程移交过程中的安全和顺利进行。
四、工作程序1. 制定工程竣工移交计划，包括工程验收时间、地点、责任人员等内容。
2. 组织竣工验收小组，按照程序和标准进行工作，完成竣工验收报告和相关资料。
3. 准备移交手续和文件，包括工程竣工报告、技术资料等内容。
4. 对移交手续和文件进行审核和签字，确保文件的完整和合法。
5. 确定工程移交的具体流程和步骤，组织相关人员进行操作，完成工程移交。
五、工作责任1. 项目经理负责工程竣工移交工作的组织和管理，确保工作顺利进行。
2. 技术部负责竣工验收工作和移交资料的准备和整理。
3. 安全部负责竣工验收工作和工程移交的安全管理工作。
4. 各相关部门负责工程竣工移交工作的配合和协调。
工程完结移交方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程项目的顺利完成，确保工程移交的顺利进行，提高工程移交的质量和效率，特制定本方案。
本方案旨在明确工程移交的程序、责任、要求及注意事项，为工程移交提供指导。
二、工程移交的背景1. 工程项目背景：本项目为XX工程，由XX单位承建，总投资XX万元，建设周期XX个月。
项目于XX年XX月XX日开始建设，经过全体建设者的共同努力，现已进入工程完结阶段。
2. 工程移交背景：根据工程合同约定，项目完工后，建设单位应将工程移交给业主单位。
为确保工程移交顺利进行，提高移交质量，特制定本方案。
三、工程移交的目标1. 确保工程移交的质量，保证工程质量符合国家标准和合同要求。
2. 保障工程移交的顺利进行，确保工程移交后业主单位能够正常使用和维护。
3. 提高工程移交效率，缩短工程移交时间。
四、工程移交的组织与实施1. 组织机构（1）成立工程移交领导小组，负责工程移交的全面工作。
（2）设立工程移交办公室，负责工程移交的具体实施。
2. 工程移交程序（1）工程完工验收：工程完工后，建设单位应组织工程验收，确保工程质量符合国家标准和合同要求。
（2）工程资料整理：建设单位应将工程资料整理齐全，包括设计文件、施工图纸、验收报告、竣工图纸等。
（3）工程移交准备：建设单位应提前与业主单位沟通，了解业主单位的需求，做好工程移交准备工作。
（4）工程移交实施：工程移交领导小组组织相关人员进行工程移交，包括工程资料移交、工程实体移交等。
（5）工程移交验收：业主单位对移交的工程进行验收，确认工程符合要求。
3. 工程移交责任（1）建设单位：负责工程移交的全面工作，确保工程移交质量。
（2）施工单位：负责工程实体移交，确保工程质量。
（3）监理单位：负责对工程移交进行监督，确保工程移交质量。
（4）业主单位：负责对移交的工程进行验收，确认工程符合要求。
五、工程移交的具体要求1. 工程资料要求（1）设计文件：包括设计说明书、设计图纸、设计变更文件等。
竣工验收及工程移交方案
竣工验收及工程移交方案竣工验收及工程移交方案本文旨在介绍竣工验收及工程移交方案，包括竣工验收的依据、组织、小组任务以及验收的步骤。
竣工验收是本工程施工的最后一个阶段，标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。
竣工验收的依据主要包括工程施工合同、竣工图纸和技术资料以及国家或部委颁发的施工及验收规范。
为了有序地进行竣工验收，我们将成立竣工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人任副组长，成员为各专业技术人员及其它有关人员。
竣工小组的主要任务包括与业主、监理进行竣工业务联系，制定竣工计划，协商竣工工作流程，申报竣工项目，讨论竣工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。
同时，竣工小组还需组织清理施工遗留下来的未完项目，完成竣工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向业主移交，并办理竣工验收证书和资料签证手续。
竣工验收的步骤主要包括准备、提交竣工报告、竣工检查以及全面检查、收尾清理。
在竣工前，竣工领导小组应组织有关人员对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。
具备竣工验收条件后，项目部向监理单位及发包人提交书面通知即竣工验收报告。
在竣工验收领导小组领导下，开展工程竣工验收的各项工作。
竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同业主、监理、总包进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。
最后，竣工验收领导小组应会同业主、监理、设计院对工程再进行一次全面检查，把影响使用的问题进行整理，列出清单。
凡是我方造成的施工遗留问题，项目部应立即组织人力，限期整改处理完毕。
对短期内不能解决且不影响试运、投产的问题，经与业主、监理协商同意后，可局部减项竣工，并把问题列入未完工程明细表予以确认。
完工工程的验收与项目交付方案
完工工程的验收与项目交付方案1. 引言本文档旨在提供一个完工工程的验收与项目交付方案，以确保工程的顺利交付，并确保所有相关方的利益得到保护。
本方案将涵盖验收的步骤、验收标准以及项目交付的相关事项。
2. 完工工程的验收2.1 验收步骤完工工程的验收应包括以下步骤：1. 提前通知：通知相关方工程的预计完工日期，并邀请相关方参与验收。
2. 实地检查：组织相关方进行实地检查，确保工程的质量、安全和符合设计要求。
3. 文件审查：对工程相关的文件进行审查，包括施工图纸、合同文件等。
4. 测试与试运行：对工程设备进行测试和试运行，确保其正常运行。
5. 竣工报告：编写工程的竣工报告，记录工程的完成情况和相关数据。
2.2 验收标准完工工程的验收标准应基于设计要求和合同约定，并根据相关的行业标准进行补充。
验收标准应涵盖工程质量、安全性、合规性等方面的要求。
3. 项目交付方案3.1 交付准备在项目交付之前，应进行以下准备工作：1. 文件整理：整理完工工程的相关文件，包括竣工报告、施工图纸、合同文件等。
2. 材料清单：编制完工工程的材料清单，确保所有材料的交付完整。
3. 设备移交：将工程所涉及的设备进行清点和移交，确保设备的完好并记录交接情况。
3.2 交付流程项目交付的流程应包括以下步骤：1. 交付通知：向相关方发送正式的交付通知，明确交付时间和地点。
2. 交付会议：组织交付会议，与相关方共同确认交付事宜，并签署交付文件。
3. 交付文件：准备相关的交付文件，包括交付报告、交付清单等，并与相关方进行交换和归档。
3.3 交付标准项目交付的标准应基于合同约定和相关法律法规，并根据行业标准进行补充。
交付标准应涵盖工程的完整性、合规性、交付文件的完整性等方面的要求。
4. 结论本文档提供了一个完工工程的验收与项目交付方案，旨在确保工程的顺利交付，并保护相关方的利益。
在实施过程中，应严格按照验收步骤和交付流程进行操作，并依据验收标准和交付标准进行评估。
工程完结移交方案范本
工程完结移交方案范本项目概述：本项目是某企业新建厂房工程，位于XX省XX市，总占地面积XXXX平方米，建筑面积XXXX平方米。
工程包括厂房主体建筑、办公楼、生产车间、库房及相关基础设施和配套设施。
项目移交目的：1. 完成工程验收，将项目交付给使用单位，实现工程建设目标。
2. 对工程质量实施全面检查，整理并移交相关资料。
3. 向使用单位交接工程实施过程中参与的相关人员和分包单位。
移交流程：1. 全面验收工程质量，包括建筑结构、装饰装修、设备安装、消防设施等方面。
2. 制定移交计划，确定移交时间和地点。
3. 召集各相关单位参与移交会议，明确各自责任并签署移交协议。
4. 完善工程移交资料，包括施工图纸、工程设计文件、工程施工记录、质量验收报告、竣工验收报告等相关资料。
5. 交接使用单位对工程验收并签署验收报告。
移交内容：1. 建筑主体结构：将建筑结构验收报告和相关资料提供给使用单位。
2. 装饰装修工程：提供各个装饰装修工程的施工图纸、竣工验收报告等资料。
3. 设备安装：提供各个设备的使用说明书、安装验收报告等资料。
4. 消防设施：对消防设施进行验收并提供验收报告和相关资料。
移交责任：1. 工程监理单位：对工程施工过程进行监督、检测和验收，保证工程质量。
2. 施工单位：负责工程施工，对工程施工细节和质量给予全面跟踪和管理。
3. 设备安装单位：负责对设备的安装、调试和验收工作。
4. 装饰装修单位：负责对装饰装修工程的设计、施工和验收。
移交后维护：1. 项目移交后，使用单位应对工程进行日常维护和保养工作，确保工程设施的正常使用和安全性。
2. 对工程设施进行定期检查和维护，对可能出现的问题及时进行处理，保证设施的正常运行。
总结：工程完结移交方案是对工程完结时的一套规章制度，对于工程的设施、建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位都有详细的要求。
通过遵守这一方案，可以完成工程的验收和移交工作，使工程完结的程序更加规范和有序。
工程竣工验收及工程移交计划书
工程竣工验收及工程移交计划书1. 引言本计划书旨在描述工程竣工验收的步骤和工程移交的计划，确保顺利完成工程项目的交接和验收工作。
2. 工程竣工验收步骤以下是工程竣工验收的步骤：2.1 工程检查工程竣工后，我们将对整个工程项目进行仔细的检查，以确保所有工作都已按要求完成，并符合相关的技术标准和法律法规。
2.2 相关文件准备为了进行工程验收，我们将准备以下文件：- 工程质量合格证书- 竣工验收报告- 工程施工图纸和设计验收文件- 相关设备质量检测报告- 施工单位的资质证明文件等2.3 验收委员会组织我们将组织一个验收委员会，由相关专业人员组成，对工程项目进行综合评估和验收。
2.4 工程竣工验收会议我们将召开工程竣工验收会议，与工程建设单位、相关监督部门和设计单位等进行沟通和协商，确定验收时间和地点，并确保各方充分了解验收的要求和流程。
2.5 工程竣工验收报告根据验收委员会的评估和检查，我们将编写一份工程竣工验收报告，详细记录工程项目的整体情况、存在的问题及解决方案等内容。
2.6 工程验收结论根据工程竣工验收报告和相关文件，验收委员会将就工程项目的合格性和是否满足合同要求达成一致意见，并做出工程验收结论。
3. 工程移交计划以下是工程移交的计划：3.1 移交准备在工程竣工验收合格后，我们将准备移交所需的相关文件和资料，确保工程项目的准确记录和信息完整性。
3.2 工程移交会议我们将与工程建设单位和其他相关方进行工程移交会议，共同商讨工程移交的具体细节和程序，如移交时间、地点和方式等。
3.3 工程移交清单我们将编制一份工程移交清单，详细列出要移交的工程项目、文件和资料等内容，确保完整移交。
3.4 工程移交证书在工程移交完成后，我们将签发一份工程移交证书予工程建设单位，作为工程移交的正式确认和记录。
4. 结论本文档明确了工程竣工验收和工程移交的步骤和计划，以确保工程项目的顺利交接和验收，促进项目的成功完成。
我们将按计划执行，确保所有工作符合相关要求，并保持简洁、准确和透明的沟通和协作。
公路工程竣工验收移交方案
公路工程竣工验收移交方案一、总则为了保障公路工程建设的质量和安全，合理合法地完成工程验收和移交程序，现制定本方案，明确工程竣工验收移交的具体内容、流程和责任，以确保工程的质量和安全，保障国家和人民的利益。
二、验收移交范围本方案适用于公路工程竣工验收移交的相关程序和要求，主要包括以下内容：1. 竣工验收程序和要求；2. 移交程序和要求；3. 相关责任人及其职责；4. 竣工验收报告和移交文件的编制和提交；5. 监督检查及整改措施。
三、竣工验收程序和要求1. 竣工验收程序（1）施工单位组织工程竣工验收小组进行验收；（2）编制竣工验收报告，包括工程质量、安全和环保情况的评估；（3）提交竣工验收报告至建设单位。
2. 竣工验收要求（1）工程质量符合国家相关标准和规定；（2）工程实现设计要求的功能，并具有较好的使用性能；（3）工程安全和环保措施得到有效落实，并符合相关法律法规。
四、移交程序和要求1. 移交程序（1）建设单位组织工程移交小组进行移交；（2）施工单位协助建设单位完成移交手续；（3）交付工程移交文件，包括竣工验收报告和相关资料。
2. 移交要求（1）工程移交符合相关合同规定和标准要求；（2）施工单位提供工程的相关证明文件和资料；（3）移交程序合法合规，符合相关法律法规。
五、相关责任人及其职责1. 建设单位（1）负责组织工程的竣工验收和移交；（2）制定工程验收和移交的具体方案和程序；（3）组织竣工验收小组和移交小组，明确各自的职责和任务。
2. 施工单位（1）配合建设单位组织竣工验收和移交；（2）提供工程的相关证明文件和资料；（3）协助建设单位完成移交手续。
3. 监理单位（1）协助建设单位和施工单位完成竣工验收和移交工作；（2）对工程的质量和安全进行监督检查，确保工程符合相关要求。
六、竣工验收报告和移交文件的编制和提交1. 竣工验收报告（1）由建设单位组织竣工验收小组编制；（2）报告内容包括工程质量、安全和环保情况的评估；（3）报告需签字盖章后提交给建设单位。
工程验收及移交管理方案
一、工程验收及移交管理方案（一）工程验收及资料编制提交一、工程竣工验收竣工验收是工程施工的最后一个阶段，竣工验收通过后，本工程将交付业主使用，办理工程的各项移交手续，从而标志着本工程施工的结束，同时进入工程的保修服务阶段。
1.1 竣工验收组织管理1、竣工验收组织机构在公司工程管理部的指导下，成立竣工验收组织管理机构，由项目经理任组长，各专业工程师及其他有关人员为组员，全面做好竣工验收的各项准备工作。
工程竣工验收组织机构图见下图。
工程管理部（公司总部）暖通工程师竣工验收负责人（项目经理）项目总工程师电气工程师给排水工程师设备工程师物资采购工程师专业分包协调员质量工程师调试工程师深化设计工程师资料管理员项目副经理2、竣工验收管理职责 序责任部门竣工验收职责1 项目管理部对设计和合同约定的各项内容的完成情况进行自检、确确认工程质量是否符合法律、法规和标准、规范条文，向公司工程管理部提出完工申请报告；整理施工过程中工程资料，确保其完整性、正确性、真配合质监站的质量检查验收，对其提出的整改单及时消与业主签署工程质量保修书，配合办理竣工备案有关手2公司工程管理督促项目部对设计和合同约定的各项内容的完成情况序 责任部门 竣工验收职责部 接到项目部完工申请报告后，检查完工条件，符合要求参加单位工程质量验收，协调竣工验收事宜，组织竣工3 公司工程管理部（质量管理）组织分部工程质量初评，提出单位工程质量评定申报；组织单位工程质量评定；填写单位工程质量竣工报告（合格证明书）；参加质监站组织的质量预验收，并按单位工程建立质量1.2 竣工验收的主要依据及条件竣工验收依据1 与业主签订的工程承包合同；2 施工图纸、设计、技术资料等；3 施工过程中的有关过往文件、变更等；4 国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑工程施工质量评价标准等；5 工程所在地对竣工验收方面的有关规定。
竣工验收条件1 完成建设工程设计和合同规定的各项内容；2 有完整的技术档案和施工管理资料；3 有工程使用的主要材料和设备的相关试验报告；4各分部分项子系统验收完毕，子系统验收包括：防雷接地、人防、特种设备、压力管道、卫生防疫、消防、空调检测、航空障碍灯检测；5 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；6 有施工单位签署的工程质量保修书。
工程移交审核 验收方案
工程移交审核验收方案一、工程移交审核验收的目的工程移交审核验收是指建设单位的工程在竣工验收后，移交给使用单位使用前，由相关管理部门对工程的合格性进行审查和确认的一项工作。
其目的是为了保证工程质量、规范移交程序、促进建设单位和使用单位之间的协同合作，确保工程的有效运行和维护。
本方案的编制旨在规范工程移交审核验收的流程和程序，确保工程质量和用户需求的满足，保障工程安全和可持续发展。
二、工程移交审核验收的内容1. 工程技术文件的齐备性：包括建设单位提供的完整的设计文件、施工图纸、施工记录、质量检测报告等相关技术文件，以确保工程的设计、施工、验收等工作均符合相关规范和标准。
2. 工程质量的符合性：对工程建设过程中的各项质量检查及验收情况进行核查，并对各项质量指标进行检测和评价，以确保工程的各项质量指标符合相关标准和规定。
3. 工程安全的合格性：对工程结构、设备、设施等相关设备的安全性能进行考核，确保工程的安全运行和使用。
4. 工程设施的功能完备性：对建设单位提供的设备、设施进行检测和评价，确保工程设施的功能完备性和适用性。
5. 工程验收文件的完善性：对建设单位提供的工程验收文件进行核查，确保工程验收过程的合法、规范和透明。
6. 工程管理的完整性：对工程的管理制度、管理机构和管理人员的合规性进行审查，确保工程管理工作的完整性和合规性。
7. 工程移交程序的规范性：对工程移交过程的管理和程序进行审查，确保工程移交程序的规范性和合规性。
三、工程移交审核验收的程序1. 工程移交审核验收的准备阶段建设单位提供工程技术文件和相关资料。
审核验收单位组织专家和技术人员对工程技术文件和相关资料进行全面审查，评估工程的技术性和质量性。
2. 工程移交审核验收的实施阶段审核验收单位组织技术人员根据建设单位提供的工程移交资料，对工程进行现场检查和测试，并对工程的质量、安全、功能、管理等方面进行全面评估。
3. 工程移交审核验收的评定阶段审核验收单位根据实施阶段的结果，对工程的合格性进行评定。
工程竣工验收移交方案
工程竣工验收移交方案一、概述工程竣工验收是指工程建设单位在工程主体结构、建筑设施及工程配套设施建设完毕并具备使用条件后，经过专业评估和相关部门审批后的验收程序。
其目的在于确保工程质量符合国家规定和合同约定的标准，达到预期的使用功能和安全标准。
本次工程竣工验收移交方案围绕工程验收的程序、内容和标准，并结合具体项目特点，明确各方的权责，落实移交手续，保障工程建设质量，并进行正式的竣工验收移交手续。
二、竣工验收移交程序1. 项目验收准备（1）建立竣工验收工作组，明确各成员及岗位职责，确定工作方案。
（2）准备相关资料和文件，包括工程设计文件、施工合同、验收标准等。
（3）制定验收方案，明确验收程序和标准。
2. 竣工验收申请（1）工程建设单位向竣工验收机构递交申请书，并提供相关资料。
（2）竣工验收机构组织验收，确保验收人员到位。
3. 竣工验收现场检查（1）验收机构组织人员对工程建设项目进行现场检查，包括工程主体结构、建筑设施及工程配套设施等。
（2）对工程建设过程中的施工问题进行核查，确保问题整改到位。
4. 竣工验收评定（1）验收机构对工程建设项目进行评定，符合相关标准和规定的，应给予通过评定。
（2）如有不符合标准和规定的情况，应提出整改意见，要求工程建设单位进行整改。
5. 竣工验收结论（1）验收机构依据评定结果，做出竣工验收结论，明确验收结果。
（2）工程建设单位对竣工验收结论进行确认。
6. 竣工验收结算（1）工程竣工验收结论作为竣工结算的重要依据。
（2）竣工验收结论确定后，进行最终结算。
7. 竣工验收移交手续（1）工程竣工验收结论确认后，进行相关移交手续，包括工程移交文件和资料的归档整理。
（2）竣工验收移交手续完成后，正式移交使用。
三、竣工验收移交内容1. 工程移交文件（1）工程设计文件（2）施工合同及合同变更协议（3）工程竣工验收结论（4）其他相关资料和文件2. 工程移交资料（1）工程施工方案（2）工程验收报告（3）工程竣工验收备案资料等3. 竣工验收移交手续（1）组织相关人员对工程移交文件和资料进行整理归档（2）办理相关移交手续，包括正式签字确认等四、各方权责1. 工程建设单位责任（1）提供工程移交文件和资料（2）办理相关移交手续（3）确保工程符合验收标准2. 竣工验收机构责任（1）按照相关规定和标准进行验收（2）做出客观公正的验收结论（3）配合工程建设单位办理相关移交手续3. 竣工验收移交成员责任（1）按照工程验收程序和标准进行移交（2）确保相关文件和资料的准确性和完整性（3）须对移交文件和资料进行认真核对和归档五、竣工验收移交时间竣工验收移交时间为工程竣工验收结论确认之日起不超过30个工作日内完成。
工程竣工验收及移交管理办法
工程竣工验收及移交管理办法一、前言随着经济的发展和科技的进步，建设领域的工程项目日益增多，并伴随着大规模、复杂化、智能化等趋势。
建设单位在投资建设工程、实施管理过程中面临的风险和挑战也不断增多，因此必须在工程竣工验收及移交管理方面做好规划和预防，以保证工程投入使用后的性能、安全、可靠、经济和环保等方面的要求。
本文旨在探讨工程竣工验收及移交管理的相关内容，并提出相应的管理办法，以期为相关人员提供参考和借鉴。
二、工程竣工验收及移交的概念和意义1.概念工程竣工验收是指工程建设项目完成前后所进行的系统性的检查和复核活动，主要包括资料审查、现场检查、试验检测等多项工作。
而工程移交是指建设单位向使用单位移交已竣工的工程项目，包括设备、工具、材料等。
工程移交的成功，需要先完成相关的竣工验收工作。
2.意义工程竣工验收及移交管理对工程质量、安全、经济、环保等方面的要求具有重要意义。
首先，通过细致的验收工作，可以及时发现施工过程中的不足和缺陷，规范施工行为，确保施工符合规范和标准。
其次，验收工作可以及时检测工程设备和材料的性能，确保工程质量的完好性。
最后，严格的移交管理可以保证工程的可靠性和安全性，使工程能够顺利地交付使用，并具有较好的经济性和环境性。
三、工程竣工验收及移交管理的流程1.竣工验收流程（1）资料审查：主要是查看工程项目的设计方案、施工图纸、技术标准、合同文件等资料，以确保工程的设计、施工和验收依据规范操作，符合相关要求。
（2）现场检查：主要是查看工程项目现场建设情况，包括基础设施、主体工程、装饰装修、设备安装等方面，以检测施工和设备质量，并做好记录和报告。
（3）试验检测：主要是对工程项目的设备和材料等进行性能检测，确保其各项性能指标符合要求。
2.移交管理流程（1）设备的验收工作：设备移交前必须通过鉴定和测试，并按照约定要求进行整改。
同时，还应做好设备清单、设备检查记录等相关文件记录工作。
（2）施工文件的移交工作：包括工程项目图纸、方案、标准、合同、证件等文件，移交时需要按照规定的流程做好验收工作，确保施工文件的完整性和规范性。
竣工验收组织方案、竣工资料整理移交及竣工备案工作方案、竣工结算组织方案
目录一、竣工验收组织方案、竣工资料整理移交及竣工备案工作方案、—J—<3-多、.万~o•••••••«••••••••••••••••••••••••••»••••2（一）竣工验收组织方案 (2)（二）竣工资料整理移交方案 (5)（三）竣工备案工作方案 (10)1、工程竣工验收备案应具备以下条件： (10)2、检查前准备工作 (10)3、建设单位组织实施工程竣工验收 (11)4、工程竣工验收备案 (11)（四）竣工结算组织方案 (13)一、竣工验收组织方案、竣工资料整理移交及竣工备案工作方案、竣工结算组织方案。
（一）竣工验收组织方案验收的组织形式根据规定，我单位组织成立竣工验收组，成员包括：建设单位（项目）负责人，勘察单位工程项目负责人、设计单位工程项目负责人，总监理工程师，施工单位技术质量部门负责人、施工单位项目负责人。
验收组成员中土建和安装各专业齐全，验收组组长由建设单位（项目）负责人担任。
参加竣工验收的人员资格已核查，符合要求。
验收分土建、安装、实测和资料四个组Q验收内容D资料核查：a核查施工单位的工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料。
b核查施工单位工程竣工报告、监理单位工程质量评估报告、勘察单位工程质量检查报告、设计单位工程质量检查报告。
c核查工程变更及检查工程变更执行情况。
2）实地查验工程质量a人员分工（详见验收的组织形式）。
b验收部位：室外、屋面、地下室、首层、顶层、中间层（随机抽）；3）验收程序a施工单位在完成工程设计和合同约定的各项内容，自检合格后向建设单位提交《工程竣工报告》。
b建设单位收到《工程竣工报告后》，组织勘察、设计、施工和监理单位进行工程质量竣工预验收，勘察、设计单位出具《单位工程质量检查合格文件》，监理单位出具《单位工程质量评估报告》。
C工程符合竣工验收条件要求后，建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。
如何进行建筑工程竣工验收和移交的程序和流程
如何进行建筑工程竣工验收和移交的程序和流程在建筑工程竣工验收和移交的程序和流程中，每个细节都至关重要。
这一过程的目标是确保工程符合设计要求、安全可靠，并满足法律法规的要求。
以下将详细介绍建筑工程竣工验收和移交的程序和流程。
一、准备工作在进行建筑工程竣工验收和移交之前，有一些准备工作需要提前完成。
首先，建设单位或者工程施工方需要整理和备齐各类工程文件和资料，包括工程概况、设计文件、施工方案、监理报告、检测报告、试验记录等。
其次，要组织好验收小组，包括建设单位、工程施工方、设计单位、监理单位等相关人员。
同时，还要对工程的竣工质量和安全进行全面自检，确保没有存在安全隐患和质量问题。
二、竣工验收程序竣工验收程序是建筑工程移交的核心环节，下面将详细介绍竣工验收的步骤。
1. 预验阶段预验是在建筑工程竣工验收之前进行的一个环节，目的是检查工程施工是否按照设计要求和施工相关规范进行，并确保工程没有明显质量问题。
预验时，验收小组应对工程的各项内容进行逐一检查，包括结构、装修、设备、给排水等方面。
2. 正式验收阶段正式验收阶段是竣工验收的主要环节，包括三个主要步骤：a. 验收准备：验收小组需要在验收前，仔细研究相关的工程文件和资料，并对验收对象进行分组，确定具体的验收人员和任务分工。
b. 现场验收：验收小组对每个验收对象进行现场检查和测试。
这包括地基、结构、建筑物、建筑设备、给排水系统等方面的检查。
验收人员要记录现场情况，对发现的问题进行记录和整改要求。
c. 报告编制：验收小组根据现场检查的情况编制相关验收报告。
报告应详细记录工程的质量状况、安全情况、合规性等方面的信息，包括问题整改要求和验收结论。
三、移交程序在完成竣工验收后，进行建筑工程的移交程序。
以下是移交程序的主要步骤：1. 移交准备：移交前，建设单位和工程施工方应在竣工验收报告的基础上，整理相关工程资料，包括竣工验收相关文件和资料，并按照要求做好整理和归档工作。
工程验收及移交管理方案
工程验收及移交管理方案一、竣工验收的计划、措施及承诺1、相关人员的培训在工程竣工后投入使用前，组织专业人员和有关设备设施厂家技术人员对发包人的物业管理人员进行操作和维护的培训，以确保物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、维护和故障排除。
2、工程使用说明书的准备准备好相应的《工程使用说明书》，包括维护手册和操作说明等：维修手册和操作说明作为竣工培训的主要参考文件。
按照本招标文件要求编写《工程使用说明书》，编写的《工程使用说明书》真实、完整、详尽地反映本工程实际情况。
在竣工验收前将编写的《工程使用说明书》初稿报给发包人和总监理工程师审核，发包人和总监理工程师审核后，总包认真修改、整理《工程使用说明书》，并将修改后的《工程使用说明书》报发包人和总监理工程师审核。
《工程使用说明书》的最终稿经发包人、总监理工程师和承包人三方共同签字确认，承包人必须在三方签字确认后一周内将正式的《工程使用说明书》（包括电子版）移交给发包人。
3、竣工图的编制竣工图基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和制作；此类图纸以总监理工程师批准的格式及南昌市档案管理部门的规定进行准备和递交。
提供竣工图电子文档、晒印蓝图，所提供竣工图图纸的数量和格式、装订方式等满足业主的要求，并且负责本工程竣工图向南昌市城建档案馆归类责任。
分包人和其他承包人（如有）制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料；发包人将要求分包人和其他承包人（如有）的竣工资料随工程进度逐步提交给承包人，由承包人统一分类整理。
在工程实际竣工前，发包人承包人和总监理工程师审核后，根据发包人和总监理工程师的审核意见进行修改并提供完整的竣工图给总监理工程师、发包人。
竣工图在竣工移交证书颁发前提供。
4、竣工验收的规章承诺应在整个过程中严格依照政府相关法规、规章和合同文件要求，认真做好质量保证、材料的进货检验、分部分项工程的隐预检等与质量记录和竣工资料的收集整理相关的工作。
工程移交移交方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程项目的顺利移交，保障项目质量和安全，提高工作效率，本方案针对工程项目的移交工作进行了详细规划。
本方案旨在明确移交范围、移交程序、移交标准、移交责任等内容，确保移交工作的顺利进行。
二、工程移交概述1. 工程移交定义工程移交是指工程项目建设完成后，将工程项目的所有权、使用权、管理权等权益，按照合同约定或法律规定，移交给业主单位或使用单位的过程。
2. 工程移交目的（1）确保工程质量，保障项目安全稳定运行；（2）明确工程责任，维护各方合法权益；（3）提高工程管理水平，实现工程项目的有效利用。
三、工程移交范围1. 工程实体移交（1）建筑物、构筑物等主体结构；（2）设备、设施等安装工程；（3）室外工程、绿化工程等。
2. 技术资料移交（1）施工图纸、设计变更、竣工图等；（2）工程验收报告、质量评定报告等；（3）设备清单、技术说明书等。
3. 管理资料移交（1）施工合同、设计合同等；（2）工程款支付凭证、验收凭证等；（3）工程变更记录、索赔记录等。
四、工程移交程序1. 工程验收（1）施工单位按照合同约定完成工程项目建设，达到设计要求；（2）监理单位对工程进行验收，确保工程质量符合规定；（3）建设单位组织相关单位对工程进行竣工验收。
2. 工程移交准备（1）施工单位整理工程实体、技术资料、管理资料；（2）监理单位对移交资料进行审核；（3）建设单位组织相关单位对移交资料进行审核。
3. 工程移交（1）施工单位向建设单位提交移交申请；（2）建设单位组织相关单位对移交资料进行审核；（3）审核通过后，施工单位与建设单位签订移交协议；（4）施工单位将工程实体、技术资料、管理资料移交给建设单位。
五、工程移交标准1. 工程实体（1）主体结构质量合格，无安全隐患；（2）设备、设施运行正常，符合设计要求；（3）室外工程、绿化工程等达到设计标准。
2. 技术资料（1）施工图纸、设计变更、竣工图等完整、准确；（2）工程验收报告、质量评定报告等符合规定；（3）设备清单、技术说明书等齐全。
XX项目竣工验收及移交方案
XX项目竣工验收及移交方案一、项目背景XX项目是我司承接的一项重要工程，经过长时间的规划与建设，已经进入最后的竣工阶段。
为确保项目能够顺利完成并移交，特制定本竣工验收及移交方案。
二、竣工验收目标1.确保项目按照合同要求和标准进行建设，达到设计要求；2.完成全部工程量，确保质量合格；3.完善所有相关文件和资料，确保项目移交顺利；4.完成所有相关人员培训，确保项目按计划投产运营。
三、竣工验收范围及流程1.竣工验收范围（1）项目建筑物及设备：包括生产车间、办公楼、仓库等建筑物的结构、装饰、给排水、电气等设备的验收；（2）工程质量：包括结构、材料、工艺等的验收；（3）技术文件：包括施工图纸、工程规划、施工组织设计、竣工图纸等的验收；（4）项目文件：包括工程竣工报告、竣工备案、投产准备等的验收；（5）人员培训：包括操作人员的岗位培训、安全培训等的验收。
2.竣工验收流程（1）筹备阶段：成立竣工验收组，明确各成员职责及工作任务；（2）资料准备阶段：整理并归档竣工验收所需各类文件资料，组织项目相关人员进行培训；（3）综合评估阶段：由竣工验收组对工程项目进行全面评估，包括技术指标、施工合同等方面；（4）现场验收阶段：组织相关专业人员对项目建设情况进行现场验收；（5）验收结果确认阶段：对现场验收结果进行审查确认，并形成竣工验收报告；（6）验收报告审批阶段：完成验收报告的撰写，并报请上级领导批准。
四、移交方案1.竣工移交目标（1）及时、完整、准确地完成项目的移交；（2）做好移交资料的整理工作；（3）确保项目正常投产运营。
2.过程及措施（1）项目管理组织移交：成立项目移交组，并明确各成员职责及工作任务；（2）资料移交：整理并归档所有与项目相关的资料，并编制移交清单；（3）设备移交：对所有设备进行清点、验收、保养等工作，并进行移交；（4）人员培训：组织相关人员进行岗位培训，确保项目正常运营；（5）运营启动：及时启动相关流程，确保项目正常投产运营。
工程竣工验收及移交方案
工程竣工验收及移交方案一、前言竣工验收及移交是工程建设的最后环节，也是保证工程质量和安全的重要环节。
合理的验收及移交方案可以保障工程质量和安全，同时也可以提高工程的使用寿命和效益。
本文将从工程竣工验收的基本概念、程序和要求出发，结合具体工程，系统地论述了竣工验收及移交的各个环节和相关要求。
二、竣工验收的基本概念竣工验收是指在工程项目全部或者部分工程完成后，对工程质量、技术、安全等方面进行检查和评定，以确定是否符合合同要求和标准规范，满足使用要求的一项程序。
竣工验收不仅是对工程建设的最后一道工序的检验和评定，更是保障工程质量和安全的重要环节。
合理的竣工验收能够保证工程质量，保障建设安全，并且可以在工程移交的阶段减少后续的纠纷。
三、竣工验收的程序1. 验收准备在工程竣工验收之前，应当做好充分的验收准备工作。
包括验收人员的组织、验收文件的准备、验收技术人员和仪器设备的准备等。
同时，还应当对整个工程的验收指标和程序进行明确规范，以便于验收的顺利进行。
2. 验收检查验收检查是整个竣工验收的核心环节。
在验收检查中，需要对工程的各项质量、技术和安全指标进行逐项检查，并进行评价和记录。
在验收检查的过程中需要注意实地检查和资料核查相结合，保证验收的全面和真实性。
3. 验收评定验收评定是对验收检查结果的汇总和评价，主要是对各项工程指标进行合格性和不合格性的评定。
根据验收评定的结果，可以确定工程是否可以移交，以及是否需要进行后续的整改和维修。
4. 验收记录验收记录是对整个竣工验收过程的记录和总结，包括验收人员名单、验收检查报告、验收评定意见等。
验收记录是整个竣工验收的依据，也是后续工程移交的重要文件。
四、竣工验收的要求1. 合格性要求工程竣工验收的首要要求是达到合格性标准和要求。
在验收过程中，需要严格按照相关标准和规范进行验收，确保工程的质量、技术和安全达到合格性要求。
2. 完备性要求工程竣工验收需要对工程的各个方面进行全面的检查和评定，保证验收结果的全面和准确。
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竣工验收及工程移交方案
1、竣工验收
工程竣工验收是本工程施工的最后一个阶段。
经过竣工验收，本项目工程将由项目部交付业主使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。
2、竣工验收的依据
本工程竣工验收主要依据如下文件：
（1、）工程施工合同；
（2、）竣工图纸和技术资料；
（3、）国家或部委颁发的施工及验收规范：
3、竣工验收的组织
我们将成立竣工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人任副组长，成员为各专业技术人员及其它有关人员。
4、竣工小组的主要任务
(1、)与业主、监理进行竣工业务联系，制定竣工计划，协商竣工工作流程，申报竣工项目，讨论竣工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。
（2、）组织清理施工遗留下来的未完项目。
（3、）组织各专业完成竣工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向业主移交。
（4、）办理竣工验收证书和资料签证手续。
5、验收的步骤
（1、）准备：竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。
同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣工创造条件。
（2、）提交竣工报告：具备竣工验收条件后，项目部向监理单位及发包人提交书面通知即竣工验收报告。
在竣工验收领导小组领导下，开展工程竣工验收的各项工作。
（3、）竣工检查：由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同业主、监理、总包进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。
（4、）全面检查、收尾清理：竣工验收领导小组应会同业主、监理、设计院对工程再进行一次全面检查，把影响使用的问题进行整理，列出清单。
凡是我方造成的施工遗留问题，项目部立即组织人力，限期整改处理完毕。
对短期内不能解决且不影响试运、投产的问题，经与业主、监理协商同意后，可局部减项竣工，并把问题列入未完工程明细表予以确认。
（4、）办理竣工手续：以上工作完成后，即请业主签署竣工验收证书，工程正式交付生产使用。
此时，工程的营运、警卫工作也移交业主负责。