执行店长任命书
聘任店长协议书
聘任店长协议书甲方(聘任方):_____________________乙方(被聘任方):_____________________鉴于甲方是一家合法注册并运营的公司,乙方是一位具有相应资质和经验的专业人士,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就甲方聘任乙方担任甲方公司店长一职,经协商一致,达成如下协议:第一条聘任职位甲方聘任乙方担任甲方公司位于________________(地址)的店铺店长。
第二条聘任期限聘任期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
第三条工作职责1. 乙方负责店铺的日常经营管理工作,包括但不限于商品管理、人员管理、财务管理等。
2. 乙方应保证店铺运营的合法性、合规性,并确保店铺业绩的稳定增长。
3. 乙方应遵守甲方的管理制度,执行甲方的经营决策。
第四条薪酬待遇1. 乙方的月薪为人民币__________元,甲方应于每月的第______日前支付给乙方。
2. 乙方享有甲方规定的其他福利待遇,具体内容以甲方的内部规定为准。
第五条工作地点乙方的工作地点为甲方指定的店铺地址。
第六条保密义务乙方应对在任职期间知悉的甲方商业秘密、客户信息等保密,未经甲方书面同意,不得向第三方泄露。
第七条竞业禁止乙方在任职期间及离职后两年内,不得在与甲方有竞争关系的企业或个人中担任任何职务或提供服务。
第八条协议的变更与解除1. 本协议一经双方签字盖章后生效,未经双方协商一致,任何一方不得擅自变更或解除。
2. 双方可就本协议内容进行协商变更,变更后的协议应以书面形式确定,并经双方签字盖章后生效。
3. 如一方违反本协议的约定,另一方有权解除本协议,并要求违约方承担相应的违约责任。
第九条违约责任如乙方违反本协议的约定,应向甲方支付违约金人民币__________元。
第十条争议解决双方因履行本协议所发生的任何争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==店长任命通知书篇一:店长任命书邯郸市丛台华昱建材销售有限公司董事会发201X1202号————————————★————————————任命书根据我公司章程,经董事会讨论和决议,我代表邯郸市华昱建材销售有限公司,兹任命付红梅女士担任嘉俊陶瓷邯郸店店面经理。
实施、确保本专卖店的正常营业与指标的达成,维护终端市场形象、处理店铺日常事务,店面运营管理。
职务隶属:上级为公司董事会、副总经理,下级为店面导购、前台、配货司机、库管。
其职责如下:1、根据公司品牌战略,合理运用店铺所有资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;跟进所属店铺每月目标达成情况,分析具体销售情况及货品情况2、负责店铺资讯管理,整理和分析市场信息,为公司营运战略提供资讯,店面运营管理。
3、负责店铺人员管理工作。
协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议4、店铺的日常管理工作;负责店铺、仓库货品管理和账务管理;负责店铺客户关系管理8、遵守公司规章制度,完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和任务。
主要权限:A、人事方面:1、有权对店铺人员进行合理的工作安排;参与营业人员的招聘及录用的初选;对部门内员工给予奖励和处罚;2、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的内部员工;3、有权根据部门内员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;4、有权对本部门员工的日常工作表现进行检查和评定;5、有权对员工进行教育、指导和培训工作;6、有权对店内的突发事件、售后投诉进行裁决。
B、货品方面: 1、有权对公司的配货提出意见和建议; 2、对店内的货品调配有决定权;3、有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促;4、有权拟定促销方案;5、有权对商品损耗情况提出自己的意见。
C、现金方面:1、有权督促收银人员做好收银工作,严格控制差错率;2、有权检查、核实本店内所有的家装和零售销售票据。
家居店长任命发言稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家宣布一项重要的决定:任命我为家居店长。
在此,我要向公司领导表示衷心的感谢,同时也向在座的各位同事表示诚挚的敬意。
首先,请允许我简要介绍一下自己的情况。
我毕业于XX大学,拥有多年家居行业工作经验。
在过去的工作中,我始终秉持着“诚信、专业、创新”的服务理念,为客户提供优质的产品和周到的服务。
我相信,凭借我的专业素养和对家居行业的热爱,一定能够胜任这份新的工作。
作为一名家居店长,我深知自己肩负着重要的责任。
以下是我对未来工作的几点展望:一、加强团队建设。
团队是企业发展的基石,我将致力于打造一支高效、团结、有战斗力的团队。
通过组织培训、开展团队活动等方式,提高员工的专业技能和服务水平,让团队成为家居店发展的强大后盾。
二、提升店铺业绩。
我将围绕市场动态和客户需求,制定合理的销售策略,优化产品结构,提高产品竞争力。
同时,加强与供应商的合作,争取更多优质货源,为客户提供更多实惠。
三、优化顾客体验。
顾客是我们的上帝,我将始终将顾客满意度放在首位。
从店面环境、产品展示到售后服务,都要力求做到尽善尽美,让顾客在购物过程中感受到温馨、舒适的氛围。
四、创新经营模式。
面对激烈的市场竞争,我将积极探索新的经营模式,如线上线下融合、会员制等,以满足不同客户的需求,提高店铺的盈利能力。
五、强化品牌形象。
家居行业竞争激烈,品牌建设至关重要。
我将通过参加各类展会、举办活动等方式,提升品牌知名度和美誉度,让消费者对我们的品牌有更高的认知度和忠诚度。
最后,我要感谢公司领导对我的信任,感谢同事们对我的支持。
在未来的工作中,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,为家居店的发展贡献自己的力量。
同时,我也希望各位同事能够继续携手共进,共同为实现我们的目标而努力。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够创造一个更加美好的家居未来!谢谢大家!。
餐厅店长任命协议书模板
```餐厅店长任命协议书甲方(餐厅名称):_________________________乙方(店长姓名):_________________________鉴于甲方拥有并经营位于_________________________的餐厅,为提高餐厅的管理水平和服务质量,甲方决定任命乙方为餐厅店长,负责餐厅的日常运营管理。
双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议:一、任命事项1. 甲方任命乙方为餐厅店长,乙方同意接受甲方任命。
2. 乙方负责餐厅的日常运营管理,包括但不限于人员管理、财务管理、安全管理、卫生管理等。
二、任期与职责1. 乙方任职期限为____年,自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 乙方在任职期间应遵守国家法律法规、甲方规章制度,认真履行以下职责:(1)负责餐厅的整体运营管理,确保餐厅的正常运营;(2)制定和实施餐厅的经营计划,提高餐厅的经营效益;(3)负责餐厅员工的管理、培训、考核和激励;(4)负责餐厅的财务管理,确保餐厅的财务状况良好;(5)负责餐厅的安全管理,确保餐厅的安全无事故;(6)负责餐厅的卫生管理,确保餐厅的卫生状况达标。
三、薪酬与福利1. 乙方的月薪为人民币____元,每月____日支付。
2. 乙方享有国家法定节假日、年假等休假待遇。
3. 乙方享有甲方提供的相应福利待遇。
四、保密条款1. 乙方在任职期间及离职后,应保守甲方的商业秘密,不得泄露甲方的商业机密。
2. 乙方离职后,未经甲方同意,不得加入与甲方存在竞争关系的公司或从事与甲方业务相关的经营活动。
五、违约责任1. 若乙方违反本协议的约定,给甲方造成损失的,乙方应承担相应的法律责任。
2. 若甲方违反本协议的约定,给乙方造成损失的,甲方应承担相应的法律责任。
六、争议解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2. 双方在履行本协议过程中发生的争议,应友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
店长的任命通知要怎么写-
店长的任命通知要怎么写?人事任命通知书范本“关于***的任命通知“(或间接写“任命书“)各部分:经董事会(总经理办公会)研讨决议,现聘任***担任***,任期*年,特此告诉!人力资源部---------------------------------------------------------- 例北京市工程项目总监理工程师任命书(格式)经公司决议,现任命(国度级监理工程师注册证号:)(北京市总监任职资历证证号:)同道为我公司项目总监理工程师,在该项工程中施行总监理工程师职责. 特此任命.聘用企业称号:(公章)法定代表人:(签字)签发工夫:年月日--------------------------------------------------董事长任命书人事任命通知书范本根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规则,经董事会选举并任命下列同道为有限公司董事长,董事长为公司的法定代表人。
本届董事长任期自公司赞同成立之曰起1年。
本届董事长:董事会成员签字:姓名签字工夫======================================某某有限公司总经理任命书我代表某某有限公司,兹任命某某某教师/女士担任某某有限公司总经理一职,其职责和权限为:代表企业实有限公司治理.贯彻施行国度法律,法规,方针,政策和强迫xing标准,施行企业的治理制度,保护企业的正当权益.组织...某某有限公司董事长:签字日期(一)事业单位法定代表人任职证实巢湖市事业单位登记治理局:兹证实同道具有完好民事行为才能,可以独立承担民事义务。
经正式任命,在担任职务。
是该事业单位的法定代表人。
根据国务院《事业单位登记治理暂行条例》的规则,拟请求筹划事业单位法人登记。
特此证实主管部分担任人签字:主管部分(公章)年月日(二)任命书(样本)人事任命通知书范本经股东选举决议,现任命___________为珠海___________有限公司的施行董事、经理,任命_______________为公司监事。
执行店长任命书
执行店长任命书编号:女士担任/先生兹任命,有限公司我代表。
的执行店长,店铺代号:岗位的内涵一、、销售作业在创造店铺赖以生存的商品销售、创造营收,维系公司的生命力;1、维护作业在保持店铺在最佳的状态来迎接顾客,使顾客有宾至如归的感受;2、库务作业在维系店铺的血脉,能源源不断的供给适时的商品,保障商品数量的确实及满3足顾客的需要。
二、执行店长的职责与权限店长工作职能主要有店铺人事管理、日常管理、商品管理、促销管理、运营督导等。
、店铺人事管理。
1店铺店长具有店面人事管理权力,可以有权参与店面营业人员的招聘、录用的初选;根现进行检查和评定据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;对员工的日常工作表店铺店长岗位可由店铺经销商自己对店内的突发事件进行裁决。
并且给予相应奖励和处罚;担任,也可由聘请的专业人士担任,但是必须保证店长该方面的管理权限。
、店铺日常管理。
2店铺卫生管理是最容易被轻视的一项工作内容,但站在维护店铺形象、树立良好品牌的高度看,就成为店长日常管理中必不可少的一项职责。
引导各岗位人员将安全隐患消除在萌要树立全面的安全意识,店长对于安全管理方面,芽状态,或在危险出现时,将损失减少到最低。
良好的客户服务店长还要加强对客户服务管理。
另外,也是是对店铺提出的核心要求,它保证顾客在购买到满意商品的同时还享受到轻松与传统零售终端相比最明显的优势之一,愉悦的服务,有力地提高顾客满意度。
、店铺商品管理。
3包括商品分类管理、价格管理、储存管理、配送管理、保值管理、破损管理和跟进管理。
、店铺促销管理。
4店铺店长要掌握促销的操作流程,明白如何组织管理促销活动。
、店铺运营督导。
5指店铺店长在日常工作过程中,要发现并改善店铺各项工作的不足。
执行店长一周工作流程表工作内容工作事项时间)上周营业情况的分析,工作表现的检讨1()总部政策及当周营业活动的公布与传达2(周会1)员工店面训练,交流成功售卖技巧3()激发工作热情,鼓舞员工士气4(星期一每周至少需要进行一次比较全面的卫生清洁工作店面清洁2 每周需要进行一次商品陈列布置转货,以迎接新一商品陈列调整3周的销售高峰商品宣传资料检查4和更新确认商店铺店面库存以及中转库存状况清点,)1(品品种、数量及管理状况,并进行相关记录库存盘点5 星期二)对缺货或少货商品进行申请订货2()商品销售情况分析3()对店铺进行全方面检查1()对存在的问题进行科学分析2(配合督导6 星期三提出问题解决方案)3()对存在问题进行整改4(店长依据自身的人脉或渠道对市场进行调查市场调查7 星期四(销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息))策划促销方案1(促销方案8 星期五)促销方案前期准备工作2(星期六各店铺依据自身情况做出调整安排人员轮班休假9召开晨会:公司政策及当天营业活动的公布与传达。
店长任命书
邯郸市丛台华昱建材销售有限公司董事会发号————————————★————————————任命书根据我公司章程,经董事会讨论和决议,我代表邯郸市华昱建材销售有限公司,兹任命付红梅女士担任嘉俊陶瓷邯郸店店面经理。
实施、确保本专卖店的正常营业与指标的达成,维护终端市场形象、处理店铺日常事务,店面运营管理。
职务隶属:上级为公司董事会、副总经理,下级为店面导购、前台、配货司机、库管。
其职责如下:1、根据公司品牌战略,合理运用店铺所有资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;跟进所属店铺每月目标达成情况,分析具体销售情况及货品情况2、负责店铺资讯管理,整理和分析市场信息,为公司营运战略提供资讯,店面运营管理。
3、负责店铺人员管理工作。
协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议4、店铺的日常管理工作;负责店铺、仓库货品管理和账务管理;负责店铺客户关系管理8、遵守公司规章制度,完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和任务。
主要权限:A、人事方面:1、有权对店铺人员进行合理的工作安排;参与营业人员的招聘及录用的初选;对部门内员工给予奖励和处罚;2、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的内部员工;3、有权根据部门内员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;4、有权对本部门员工的日常工作表现进行检查和评定;5、有权对员工进行教育、指导和培训工作;6、有权对店内的突发事件、售后投诉进行裁决。
B、货品方面:1、有权对公司的配货提出意见和建议;2、对店内的货品调配有决定权;3、有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促;4、有权拟定促销方案;5、有权对商品损耗情况提出自己的意见。
C、现金方面:1、有权督促收银人员做好收银工作,严格控制差错率;2、有权检查、核实本店内所有的家装和零售销售票据。
希望付红梅在新的工作岗位上勤恳负责,认真履行自己的,带领嘉俊陶瓷鑫港再创佳绩。
此任命即日起生效!华昱建材销售有限公司总经理抄报:公司董事会存档:。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==店长任命书篇一:店长任命书邯郸市丛台华昱建材销售有限公司董事会发201X1202号————————————★————————————任命书根据我公司章程,经董事会讨论和决议,我代表邯郸市华昱建材销售有限公司,兹任命付红梅女士担任嘉俊陶瓷邯郸店店面经理。
实施、确保本专卖店的正常营业与指标的达成,维护终端市场形象、处理店铺日常事务,店面运营管理。
职务隶属:上级为公司董事会、副总经理,下级为店面导购、前台、配货司机、库管。
其职责如下:1、根据公司品牌战略,合理运用店铺所有资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;跟进所属店铺每月目标达成情况,分析具体销售情况及货品情况2、负责店铺资讯管理,整理和分析市场信息,为公司营运战略提供资讯,店面运营管理。
3、负责店铺人员管理工作。
协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议4、店铺的日常管理工作;负责店铺、仓库货品管理和账务管理;负责店铺客户关系管理8、遵守公司规章制度,完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和任务。
主要权限:A、人事方面:1、有权对店铺人员进行合理的工作安排;参与营业人员的招聘及录用的初选;对部门内员工给予奖励和处罚;2、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的内部员工;3、有权根据部门内员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;4、有权对本部门员工的日常工作表现进行检查和评定;5、有权对员工进行教育、指导和培训工作;6、有权对店内的突发事件、售后投诉进行裁决。
B、货品方面: 1、有权对公司的配货提出意见和建议; 2、对店内的货品调配有决定权;3、有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促;4、有权拟定促销方案;5、有权对商品损耗情况提出自己的意见。
C、现金方面:1、有权督促收银人员做好收银工作,严格控制差错率;2、有权检查、核实本店内所有的家装和零售销售票据。
店长任命通知书
执行店长任命书编号:我代表有限公司,兹任命先生/女士担任的执行店长,店铺代号:。
一、岗位的内涵1、销售作业在创造店铺赖以生存的商品销售、创造营收,维系公司的生命力;2、维护作业在保持店铺在最佳的状态来迎接顾客,使顾客有宾至如归的感受;3、库务作业在维系店铺的血脉,能源源不断的供给适时的商品,保障商品数量的确实及满足顾客的需要。
二、执行店长的职责与权限店长工作职能主要有店铺人事管理、日常管理、商品管理、促销管理、运营督导等。
1、店铺人事管理。
店铺店长具有店面人事管理权力,可以有权参与店面营业人员的招聘、录用的初选;根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;对员工的日常工作表现进行检查和评定并且给予相应奖励和处罚;对店内的突发事件进行裁决。
店铺店长岗位可由店铺经销商自己担任,也可由聘请的专业人士担任,但是必须保证店长该方面的管理权限。
2、店铺日常管理。
店铺卫生管理是最容易被轻视的一项工作内容,但站在维护店铺形象、树立良好品牌的高度看,就成为店长日常管理中必不可少的一项职责。
对于安全管理方面,店长要树立全面的安全意识,引导各岗位人员将安全隐患消除在萌芽状态,或在危险出现时,将损失减少到最低。
另外,店长还要加强对客户服务管理。
良好的客户服务是对店铺提出的核心要求,也是与传统零售终端相比最明显的优势之一,它保证顾客在购买到满意商品的同时还享受到轻松愉悦的服务,有力地提高顾客满意度。
3、店铺商品管理。
包括商品分类管理、价格管理、储存管理、配送管理、保值管理、破损管理和跟进管理。
4、店铺促销管理。
店铺店长要掌握促销的操作流程,明白如何组织管理促销活动。
5、店铺运营督导。
指店铺店长在日常工作过程中,要发现并改善店铺各项工作的不足。
执行店长一周工作流程表召开晨会:①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。
③培训新员工,交流成功售卖技巧。
④激发工作热情,鼓舞员工士气。
店长的技能训练店长要重点训练的技能为商品的陈列技能、商品的促销技能和商品导购技能。
【最新文档】店长的任命通知-word范文 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==店长的任命通知篇一:店长任命书邯郸市丛台华昱建材销售有限公司董事会发201X1202号————————————★————————————任命书根据我公司章程,经董事会讨论和决议,我代表邯郸市华昱建材销售有限公司,兹任命付红梅女士担任嘉俊陶瓷邯郸店店面经理。
实施、确保本专卖店的正常营业与指标的达成,维护终端市场形象、处理店铺日常事务,店面运营管理。
职务隶属:上级为公司董事会、副总经理,下级为店面导购、前台、配货司机、库管。
其职责如下:1、根据公司品牌战略,合理运用店铺所有资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;跟进所属店铺每月目标达成情况,分析具体销售情况及货品情况2、负责店铺资讯管理,整理和分析市场信息,为公司营运战略提供资讯,店面运营管理。
3、负责店铺人员管理工作。
协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议4、店铺的日常管理工作;负责店铺、仓库货品管理和账务管理;负责店铺客户关系管理8、遵守公司规章制度,完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和任务。
主要权限:A、人事方面:1、有权对店铺人员进行合理的工作安排;参与营业人员的招聘及录用的初选;对部门内员工给予奖励和处罚;2、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的内部员工;3、有权根据部门内员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;4、有权对本部门员工的日常工作表现进行检查和评定;5、有权对员工进行教育、指导和培训工作;6、有权对店内的突发事件、售后投诉进行裁决。
B、货品方面: 1、有权对公司的配货提出意见和建议; 2、对店内的货品调配有决定权;3、有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促;4、有权拟定促销方案;5、有权对商品损耗情况提出自己的意见。
C、现金方面:1、有权督促收银人员做好收银工作,严格控制差错率;2、有权检查、核实本店内所有的家装和零售销售票据。
餐厅店长任命协议书模板
餐厅店长任命协议书模板甲方(用人单位):_____________________乙方(被任命人):_____________________鉴于甲方为一家合法注册并运营的餐饮企业,乙方具备相应的管理经验和能力,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就乙方担任甲方餐厅店长一职达成如下协议:第一条任命职位甲方任命乙方为餐厅店长,负责餐厅的日常运营管理工作。
第二条工作职责乙方作为餐厅店长,应履行以下职责:1. 负责餐厅的日常经营管理,确保餐厅运营的高效和有序;2. 制定并执行餐厅的经营计划和目标,包括但不限于销售、成本控制、顾客服务等;3. 监督餐厅员工的工作表现,进行员工培训和绩效评估;4. 确保餐厅遵守国家相关法律法规,包括食品安全、卫生标准等;5. 处理顾客投诉和建议,维护餐厅的品牌形象;6. 完成甲方交办的其他合理工作。
第三条任命期限本协议自____年____月____日起至____年____月____日止,为期____年。
第四条薪酬与福利1. 乙方的月薪为人民币____元,甲方应于每月的第____个工作日支付给乙方;2. 乙方享有国家法定的社会保险和住房公积金;3. 乙方享有甲方规定的带薪年假及其他福利待遇。
第五条保密义务乙方应对在任职期间获悉的甲方商业秘密、客户信息等保密,未经甲方书面同意,不得泄露给第三方。
第六条违约责任如乙方违反本协议约定,甲方有权解除本协议,并要求乙方赔偿由此给甲方造成的损失。
第七条协议的变更和解除1. 本协议一经双方签署,未经双方协商一致,任何一方不得擅自变更或解除;2. 如遇不可抗力因素导致本协议无法履行,双方可协商解除本协议。
第八条争议解决因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第九条其他1. 本协议未尽事宜,双方可另行协商补充;2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
店长任命仪式
公司LOGO**市**医药有限公司店长任命仪式策划书主办单位:**医药有限公司人力资源部20年月日连锁药店店长任命仪式一、仪式主题:团结一致,再创佳绩(根据门店的经营理念改写)二、仪式目的:1,为新任店长颁发任命书,让新任店长尽快融入新的团队,并且初步建立威信。
2,增强员工的升职欲望,增强对未来荣誉的渴望。
激发全体员工的工作热情。
3,增加基层店长的荣誉感和使命感。
新任店长将会在以后的工作中投入更大的热情和精力。
4,作为企业制度建设和文化建设的一部分,是公司建标准,建流程,讲细节的一个重要步骤。
三、前期准备:1,仪式前一天邀请公司副总参加,要求着正装出席。
2,仪式前一天通知本门店全体员工准时参加,要求必须统一着装,按要求佩戴工作牌。
3,仪式举行前半小时人力资源部长开始布置场地,清理卫生,准备好音响、锦旗、店长工作牌、交接资料、店长照片等用品。
4,企管办相关人员负责准备摄像、录像工作,仪式前选择好拍摄位置,调整好角度、光线等。
四、具体流程:1,开场白(全员就位:店员分列会场两边,成两列面向会场中间。
主持人站立于会场最前面,店长站立于主持人侧后方,一名男性店员手持门店锦旗或其他荣誉证明立于主持人另外一侧,三人均面向大家站立。
公司分管该门店的副总位于主持人对面,面向员工)背景音乐响起,主持人上前一步主持人:**医药的家人们,大家早上/下午/晚上好!店员全体:好,很好,非常好,**医药会更好!(全员鼓掌)主持人:今天,我代表**市**医药有限公司来到xxx店,为本店新任店长进行任命仪式!(全员鼓掌)2,门店历史介绍主持人:xxx店成立于20xx年x月,经过历任店长的辛苦经营和公司领导的精心呵护,本店在短短的x年内为公司创造了数十万/百万的利润。
Xxx店已经成为**医药镶嵌在xxx 路上的一颗耀眼宝石。
(此处可以根据门店的具体情况作出具体的更改)停顿1秒钟主持人:下面我宣布xxx店新任店长任命仪式正式开始!(全员鼓掌)3,颁发任命书主持人:下一项,有请xxx副总为新任店长颁发任命书,大家鼓掌(全员鼓掌,主持人后退一步,副总上前,走到原来主持人的位置,面向大家)主持人:xxx(店长姓名)!向前一步!(大声)店长:到!(大声)副总:《公司董字第x号文件》,关于xxx等位同志的任命通知书,………(以下为通知书具体内容)此任命从即日起开始实行,任命有效期为x个月。
执行店长任命书
执行店长任命书编号:女士担任/先生兹任命,有限公司我代表。
的执行店长,店铺代号:岗位的内涵一、、销售作业在创造店铺赖以生存的商品销售、创造营收,维系公司的生命力;1、维护作业在保持店铺在最佳的状态来迎接顾客,使顾客有宾至如归的感受;2、库务作业在维系店铺的血脉,能源源不断的供给适时的商品,保障商品数量的确实及满3足顾客的需要。
二、执行店长的职责与权限店长工作职能主要有店铺人事管理、日常管理、商品管理、促销管理、运营督导等。
、店铺人事管理。
1店铺店长具有店面人事管理权力,可以有权参与店面营业人员的招聘、录用的初选;根现进行检查和评定据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;对员工的日常工作表店铺店长岗位可由店铺经销商自己对店内的突发事件进行裁决。
并且给予相应奖励和处罚;担任,也可由聘请的专业人士担任,但是必须保证店长该方面的管理权限。
、店铺日常管理。
2店铺卫生管理是最容易被轻视的一项工作内容,但站在维护店铺形象、树立良好品牌的高度看,就成为店长日常管理中必不可少的一项职责。
引导各岗位人员将安全隐患消除在萌要树立全面的安全意识,店长对于安全管理方面,芽状态,或在危险出现时,将损失减少到最低。
良好的客户服务店长还要加强对客户服务管理。
另外,也是是对店铺提出的核心要求,它保证顾客在购买到满意商品的同时还享受到轻松与传统零售终端相比最明显的优势之一,愉悦的服务,有力地提高顾客满意度。
、店铺商品管理。
3包括商品分类管理、价格管理、储存管理、配送管理、保值管理、破损管理和跟进管理。
、店铺促销管理。
4店铺店长要掌握促销的操作流程,明白如何组织管理促销活动。
、店铺运营督导。
5指店铺店长在日常工作过程中,要发现并改善店铺各项工作的不足。
执行店长一周工作流程表工作内容工作事项时间)上周营业情况的分析,工作表现的检讨1()总部政策及当周营业活动的公布与传达2(周会1)员工店面训练,交流成功售卖技巧3()激发工作热情,鼓舞员工士气4(星期一每周至少需要进行一次比较全面的卫生清洁工作店面清洁2 每周需要进行一次商品陈列布置转货,以迎接新一商品陈列调整3周的销售高峰商品宣传资料检查4和更新确认商店铺店面库存以及中转库存状况清点,)1(品品种、数量及管理状况,并进行相关记录库存盘点5 星期二)对缺货或少货商品进行申请订货2()商品销售情况分析3()对店铺进行全方面检查1()对存在的问题进行科学分析2(配合督导6 星期三提出问题解决方案)3()对存在问题进行整改4(店长依据自身的人脉或渠道对市场进行调查市场调查7 星期四(销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息))策划促销方案1(促销方案8 星期五)促销方案前期准备工作2(星期六各店铺依据自身情况做出调整安排人员轮班休假9 召开晨会:公司政策及当天营业活动的公布与传达。
店长聘任合同范本
店长聘任合同范本甲方(用人单位):名称:法定代表人:地址:联系电话:乙方(被聘任人):姓名:性别:身份证号码:地址:联系电话:一、聘任职位乙方同意接受甲方的聘任,担任[店铺名称]店长一职。
二、聘任期限本合同的聘任期限为自____年__月__日起至____年__月__日止,其中试用期自____年__月__日起至____年__月__日止。
三、工作内容及职责1. 全面负责店铺的日常运营管理,包括但不限于人员管理、商品管理、库存管理、销售目标达成等。
2. 制定并执行店铺的营销策略和促销活动,提升店铺的销售业绩。
3. 维护店铺的良好形象和顾客关系,处理顾客投诉和建议。
4. 负责店铺员工的培训、考核和激励,打造一支高效的团队。
5. 完成甲方交办的其他工作任务。
四、工作条件和劳动保护甲方为乙方提供必要的工作条件和劳动保护用品,保障乙方的工作安全和身体健康。
五、工作报酬1. 乙方的月薪为____元。
2. 甲方根据乙方的工作表现和业绩情况,可给予适当的绩效奖金。
3. 甲方按照国家和地方的有关规定,为乙方缴纳社会保险和住房公积金。
六、工作时间和休息休假乙方的工作时间按照国家有关规定执行,享有法定节假日、年休假等休息休假权利。
七、合同的解除和终止1. 经双方协商一致,可以解除本合同。
2. 乙方有下列情形之一的,甲方可以随时解除本合同:(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(2)严重违反甲方规章制度或劳动纪律的;(3)严重失职、营私舞弊,给甲方造成重大损害的;(4)被依法追究刑事责任或劳动教养的。
3. 有下列情形之一的,本合同终止:(1)本合同期满的;(2)双方约定的终止条件出现的;(3)甲方破产、解散或被依法撤销的;(4)乙方死亡或被人民法院宣告死亡的。
八、保密和竞业限制1. 乙方对在工作中知悉的甲方商业秘密和机密信息负有保密义务,不得泄露给任何第三方。
2. 未经甲方书面同意,乙方在本合同终止或解除后的[竞业限制期限]内,不得在与甲方有竞争关系的单位工作或从事与甲方有竞争关系的业务。
店长任命仪式
公司LOGO**市**医药有限公司店长任命仪式策划书主办单位:**医药有限公司人力资源部20年月日连锁药店店长任命仪式一、仪式主题:团结一致,再创佳绩(根据门店的经营理念改写)二、仪式目的:1,为新任店长颁发任命书,让新任店长尽快融入新的团队,并且初步建立威信。
2,增强员工的升职欲望,增强对未来荣誉的渴望。
激发全体员工的工作热情。
3,增加基层店长的荣誉感和使命感。
新任店长将会在以后的工作中投入更大的热情和精力。
4,作为企业制度建设和文化建设的一部分,是公司建标准,建流程,讲细节的一个重要步骤。
三、前期准备:1,仪式前一天邀请公司副总参加,要求着正装出席。
2,仪式前一天通知本门店全体员工准时参加,要求必须统一着装,按要求佩戴工作牌。
3,仪式举行前半小时人力资源部长开始布置场地,清理卫生,准备好音响、锦旗、店长工作牌、交接资料、店长照片等用品。
4,企管办相关人员负责准备摄像、录像工作,仪式前选择好拍摄位置,调整好角度、光线等。
四、具体流程:1,开场白(全员就位:店员分列会场两边,成两列面向会场中间。
主持人站立于会场最前面,店长站立于主持人侧后方,一名男性店员手持门店锦旗或其他荣誉证明立于主持人另外一侧,三人均面向大家站立。
公司分管该门店的副总位于主持人对面,面向员工)背景音乐响起,主持人上前一步主持人:**医药的家人们,大家早上/下午/晚上好!店员全体:好,很好,非常好,**医药会更好!(全员鼓掌)主持人:今天,我代表**市**医药有限公司来到xxx店,为本店新任店长进行任命仪式!(全员鼓掌)2,门店历史介绍主持人:xxx店成立于20xx年x月,经过历任店长的辛苦经营和公司领导的精心呵护,本店在短短的x年内为公司创造了数十万/百万的利润。
Xxx店已经成为**医药镶嵌在xxx路上的一颗耀眼宝石。
(此处可以根据门店的具体情况作出具体的更改)停顿1秒钟主持人:下面我宣布xxx店新任店长任命仪式正式开始!(全员鼓掌)3,颁发任命书主持人:下一项,有请xxx副总为新任店长颁发任命书,大家鼓掌(全员鼓掌,主持人后退一步,副总上前,走到原来主持人的位置,面向大家)主持人:xxx(店长姓名)!向前一步!(大声)店长:到!(大声)副总:《公司董字第x号文件》,关于xxx等位同志的任命通知书,………(以下为通知书具体内容)此任命从即日起开始实行,任命有效期为x个月。
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执行店长任命书
编号:
我代表有限公司,兹任命先生/女士担任
的执行店长,店铺代号:。
一、岗位的内涵
1、销售作业在创造店铺赖以生存的商品销售、创造营收,维系公司的生命力;
2、维护作业在保持店铺在最佳的状态来迎接顾客,使顾客有宾至如归的感受;
3、库务作业在维系店铺的血脉,能源源不断的供给适时的商品,保障商品数量的确实及满
足顾客的需要。
二、执行店长的职责与权限
店长工作职能主要有店铺人事管理、日常管理、商品管理、促销管理、运营督导等。
1、店铺人事管理。
店铺店长具有店面人事管理权力,可以有权参与店面营业人员的招聘、录用的初选;根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;对员工的日常工作表现进行检查和评定并且给予相应奖励和处罚;对店内的突发事件进行裁决。
店铺店长岗位可由店铺经销商自己担任,也可由聘请的专业人士担任,但是必须保证店长该方面的管理权限。
2、店铺日常管理。
店铺卫生管理是最容易被轻视的一项工作内容,但站在维护店铺形象、树立良好品牌的高度看,就成为店长日常管理中必不可少的一项职责。
对于安全管理方面,店长要树立全面的安全意识,引导各岗位人员将安全隐患消除在萌芽状态,或在危险出现时,将损失减少到最低。
另外,店长还要加强对客户服务管理。
良好的客户服务是对店铺提出的核心要求,也是与传统零售终端相比最明显的优势之一,它保证顾客在购买到满意商品的同时还享受到轻松愉悦的服务,有力地提高顾客满意度。
3、店铺商品管理。
包括商品分类管理、价格管理、储存管理、配送管理、保值管理、破损管理和跟进管理。
4、店铺促销管理。
店铺店长要掌握促销的操作流程,明白如何组织管理促销活动。
5、店铺运营督导。
指店铺店长在日常工作过程中,要发现并改善店铺各项工作的不足。
执行店长一周工作流程表
时间工作事项工作内容
星期一1 周会
(1)上周营业情况的分析,工作表现的检讨
(2)总部政策及当周营业活动的公布与传达
(3)员工店面训练,交流成功售卖技巧
(4)激发工作热情,鼓舞员工士气
2 店面清洁每周至少需要进行一次比较全面的卫生清洁工作
3 商品陈列调整
每周需要进行一次商品陈列布置转货,以迎接新一
周的销售高峰
4
商品宣传资料检查
和更新
星期二 5 库存盘点(1)店铺店面库存以及中转库存状况清点,确认商品品种、数量及管理状况,并进行相关记录(2)对缺货或少货商品进行申请订货
(3)商品销售情况分析
星期三 6 配合督导(1)对店铺进行全方面检查(2)对存在的问题进行科学分析(3)提出问题解决方案
(4)对存在问题进行整改
星期四7 市场调查
店长依据自身的人脉或渠道对市场进行调查(销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息)
星期五8 促销方案(1)策划促销方案
(2)促销方案前期准备工作
星期六9 安排人员轮班休假各店铺依据自身情况做出调整
召开晨会:
①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。
③培训新员工,交流成功售卖技巧。
④激发工作热情,鼓舞员工士气。
店长的技能训练
店长要重点训练的技能为商品的陈列技能、商品的促销技能和商品导购技能。
一、陈列技能。
主要掌握商品陈列的原则、规范和要求。
比如商品陈列要整齐、丰满、方便和美观。
对于特别商品和销售辅料等又会有相应的要求,但无论如何都要求店长能够熟练掌握陈列技能,并能够达到最优水平。
二、促销技能。
促销技能中又分为活动造势技能、利益点设置技能、活动实施技能等。
对于比较重要的活动造势技能,训练课程应该促使店长掌握具体的造势方法,如现场布置(利用POP、海报、爆炸贴、条幅、立牌等)、户外媒体广告、新品和奖品展示等。
这些都是基础而主要的技能,也是能否成为一名合格店长的基本技能标准。
此外,还应该训练店长的活动执行能力,比如具体开展策划那些活动,活动的效果以及活动中存在的问题处理等。
最后,无论是在店长训练或实际工作中,保留好工作记录十分必要。
三、导购技能。
导购是一种个人真情的表露,设身处地地取得他人谅解,扩散诚意与挚情的学问,是如何去诠释顾客利益、解决顾客问题的商业活动,同时,也是一种艺术。
店长需要掌握的技能概括起来有:主动等待,捕捉机会;接近顾客,创造契合;探询顾客,挖掘需求;立体展示,固化需求;化解异议,建议购买;临门一脚,关闭成交;顾客赠言,超越期望;诉怨应对,转怒为喜。