时代光华《企业不同生命周期的现金流战略》课后测试答案

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时代光华 现金流量管理概述(课后测试答案)

时代光华 现金流量管理概述(课后测试答案)

1. 下列选项中,对现金流的理解错误的是:√A现金有广义和狭义之分B仓库里的产品量比账户里的现金更重要C现金既包括库存现金,也包括银行存款D现金净流量不断增加时,财务状况才是安全的正确答案: B2. 下列选项中,不属于现金流量按来源和用途的分类的是:√A经营租赁与融资租赁B经营活动的现金流量C投资活动的现金流量D筹资活动的现金流量正确答案: A3。

企业现金流入包括很多方面,下列选项不属于经营活动现金流入的是: √A企业销售商品、提供劳务所收到的现金B企业收到的税费返还C借款收到的现金D企业租赁厂房、设备所得的费用正确答案:C4. 一个企业卖出158万的产品,收回现金100万,还有58万应收账款,如果按照权责发生制来计算,企业的净收入是:√A 158万B 100万C 58万D 0元,要等到企业把全部账款收回才算有收入正确答案:A5。

下列选项中,属于筹资活动现金流出的是:√A企业偿还债务支付的现金B企业购买商品、接受劳务所支付的现金C企业支付的各项税费D销售过程中的广告费、宣传费等正确答案:A6. 一个企业买进120万元的原材料,平均每月消耗10万元的原材料,那么企业10月份该种原材料的费用是: √A 120万B 100万C 10万D 20万正确答案: C7. 由企业对外投资和对内的固定资产、无形资产投资形成的现金流入和流出,指的是:√A经营活动现金流量净额B投资活动现金流量C筹资活动现金流量D筹资活动现金流量净额正确答案:B8. 下列选项不属于现金管理的意义的是:√A现代管理以财务管理为核心,而财务管理又以现金管理为核心B现金流是企业的生命线C现金流是企业经营活动的头和尾D现金流量指伴随企业经营活动的现金流入流出的状况和数量正确答案:D9. 企业资金流出有很多方面,下列不属于投资活动现金流出的是:√A企业购置固定资产、无形资产所支付的现金B企业购买的股票和债券C企业支付的股利、利润、利息等D企业支付给职工以及代职工支付的现金正确答案:D10。

时代光华《企业经营管理系统观》课后试题答案

时代光华《企业经营管理系统观》课后试题答案

企业经营管理系统观课后测试测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 企业功能的系统关系中,一定是研发走第一,目的是开创市场,先知己再知彼√A是B否正确答案:B2. 企业五功能中的财务会计是配合整体的,是供应信息神经,它是条神经线√A是B否正确答案:A3. 行销是行销经理的责任,与董事长、总经理无关√A是B否正确答案:B4. 在资源利用中要控制好投入与产出的关系,浪费容易节约难,稍不用心就会浪费√A是B否正确答案:A5. 时间资源是无限的,不存在浪费问题√A是B否正确答案:B6. 企业八大资源的运用都不属于投入的条件,虽然其投入都是可以转化为成本的√A是B否正确答案:B7. 决策是为达成目标而采取的行为,在这个过程中,要花费资源,而花费资源就需要有协调√A是B否正确答案:A8. 可用资源只限于人力、金钱及土地,其他的都不是宝贵资源,浪费它们也无成本负担√A是B否正确答案:B9. 但凡资源运用,会涉及到资源投入和成品产出的“成本效益”分析,成本包括“有形成本”和“无形成本”√A是B否正确答案:A10. 关于营销哲学,下列说话正确的是√A营销经理万能论B营销第一C研发无用论D市场第一正确答案:B11. 营销第一的原则只适用于企业,不适用于非营利的事业单位√A是B否正确答案:B12. 企业五官是指√A销售、生产B人事、财务C研发D以上都包括正确答案:D13. 左右管理功能的主体是√A计划管理B目标管理C组织管理D控制管理正确答案:B14. 管理功能系统五官是指√A计划、组织、用人B主导、控制C以上都包括D以上都不对正确答案:C15. 对“资源利用要协调”理解正确的是√A目标达成需要跟踪B资源运用要尽责C浪费比贪污可怕D以上答案都正确正确答案:D。

时代光华-现金流量与营运资本管理-考试题目和答案

时代光华-现金流量与营运资本管理-考试题目和答案

学习课程:现金流量与营运资本管理单选题1.现金流量是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及其差量情况的总称。

其中经济活动不包括:回答:正确1. A 经营活动2. B 审计活动3. C 投资活动4. D 筹资活动2.企业生产经营的动力源是指:回答:正确1. A 管理2. B 人力资源3. C 产能4. D 现金流3.以下不是现金流风险的是:回答:正确1. A 价值性风险2. B 运转性风险3. C 道德性风险4. D 法规性风险4.企业资产变现能力主要通过以下哪个选项的内容来反映:回答:正确1. A 流动比率和现金管理能力2. B 现金管理能力3. C 流动比率和速动比率4. D 结账速率5.盲目扩大规模、投资过度,会造成:回答:正确1. A 企业管理规范2. B 现金流充裕3. C 财务管理规范4. D 企业资金链断裂6.风险控制员对客户的信用等级评定不包括:回答:正确1. A 考察企业的注册资本2. B 控制信用卡折扣3. C 偿还账款的信用情况4. D 有没有拖欠供货企业贷款的情况7.企业通过——对供应商、客户的信用情况进行深入调查和建档:回答:正确1. A 财务经理2. B 总经理3. C 风险控制员4. D 厂长8.当期收入和费用成本配比的结果是:回答:正确1. A 费用预算2. B 支出额3. C 收入额4. D 会计利润9.企业现金流可以分为:回答:正确1. A 生产活动的现金流、会计活动的现金流、筹资金活动的现金流2. B 经营活动的现金流、投资活动的现金流、筹资金活动的现金流3. C 经营活动的现金流、管理活动的现金流、筹资金活动的现金流4. D 管理活动的现金流、筹资金活动的现金流10.下列不是筹资活动的现金流出的是:回答:正确1. A 偿还债务支付的现金2. B 支付股利的现金3. C 管理成本的支出4. D 支付利息支付的现金11.企业惟一的现金来源是:回答:正确1. A 经营活动2. B 筹资活动3. C 投资活动4. D 以上选项都不对12.一切经营活动都要围绕:回答:正确1. A 财务管理2. B 经营管理3. C 实现现金利润4. D 以上选项都不对13.硬预算原则不强调:回答:正确1. A 弹性要大2. B 预算要硬3. C 刚性要强4. D 弹性要小14.企业预算一旦通过:回答:正确1. A 总经理可以随时修改2. B 任何人不得随意修改3. C 预算控制者可以随意修改4. D 董事可以随意修改15.对未列入预算的项目,有权拒绝开支的是:回答:正确1. A 厂长2. B 财务部门3. C 经理4. D 部门负责人。

时代光华——MBA全景教程之一(企业战略管理)课后试题答案

时代光华——MBA全景教程之一(企业战略管理)课后试题答案

企业战略管理(MBA全景教程之一)课后测试测试成绩:100.00分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 以下错误的战略性思考要点?√A 我们现在何处?B 走向何方?C 我们如何做到这一步?D 企业如何做大做强?正确答案: D2. 市场最基本的构成要素是什么?√A 产品B 顾客C 价值D 服务正确答案: B3. 哪个不是企业未来发展蓝图的考虑?√A 发展的方向B 界定业务C 实际能力D 顾客的需求正确答案: C4. 企业不但要有新的投资,新的融资,还需要有什么?这样才能保证企业特色√A 有不断的新理念B 新的人员C 新的产品D 新的服务正确答案: A5. 企业要制订发展战略,哪个不是主要考虑的?√A 公司的业务,多元化还是单一化B 人员的多少C 服务的顾客,宽泛还是专一D 产品线,宽还是窄正确答案: B6. 构成企业战略目标的三个方面是()√A 方向,业务,顾客需求B 需求,资源,环境C 资源,方向,业务D 资源,方向,环境正确答案: B7. 价值转移的三个阶段是()√A 价值流入稳定期增长期B 价值流入增长期价值流出C 价值流入稳定期价值流出D 价值流入价值转移价值流出正确答案: C8. 低成本运行的战略目标有()√A 适应低价的竞争,建立持久的成本优势B 增加市场份额C 加大广告力度D 建立自己的营销体系正确答案: A9. 浴盆理论是从形象化的角度阐述了公司的()问题√A 经营战略B 市场营销C 企业文化D 资源正确答案: D10. 战略实施的五个模型是()√A 指挥型互补型合作型文化型增长型B 指挥型变革型合作型经济型增长型C 指挥型变革型合作型文化型增长型D 指挥型变革型合作型文化型发展型正确答案: C11. 未来组织结构的特点是()√A 网络性单纯性灵活性多样性全球化B 网络性扁平性灵活性整体化全球化C 网络性扁平性灵活性多样性全球化D 网络性扁平性结构化多样性全球化正确答案: C12. 差别化战略的优势是:()√A 成本低B 实现了品牌忠实C 价格高D 迎合顾客需求正确答案: B13. 并购的形式有:()√A 购售控股的权益B 创立合并C 吸收合并D 以上都是正确答案: D14. 以下不属于国际经营战略类型的是:()√A 全球化战略B 国际战略C 多元化战略D 多国本土化战略正确答案: C15. 技术许可的形式有:()√A 独占许可B 交叉许可C 排它许可D 以上都是正确答案: D。

时代光华课程:如何提升企业战略执行力试题部分答案

时代光华课程:如何提升企业战略执行力试题部分答案

学习课程:如何提升企业战略执行力单选题1.企业的愿景是:回答:正确1. A 我们的理念是什么2. B 我们想成为什么样的企业3. C 我们如何实现我们的愿景4. D 我们存在的理由2.有关战略的定义不正确的是:回答:正确1. A 与价值定位无关2. B 战略是组织达成其愿景与任务的方法3. C 根据竞争市场进行清晰的抉择4. D 战略明确有所为,有所不为3.企业在使用财务政策时的两大战略是:回答:正确1. A “开源”战略与成长战略2. B “节流”战略与生产力战略3. C 成长战略与生产力战略4. D 扩张战略与紧缩战略4.在美孚平衡计分卡(集团层面)中,内部流程的战略主题不包括:回答:正确1. A 建立专营权2. B 让客户满意3. C 增加客户价值4. D 优异运营5.应用平衡计分卡的要求不包括:回答:错误1. A 希望做平衡计分卡即可进行操作2. B 不一定在短时间内做到很好3. C 相关数据的采集需要一定的周期4. D 一定要具备基础很好的管理基础6. 美孚的平衡计分卡战略图在学习与成长角度是从以下哪些方面展开的:回答:正确1. A 人力资本2. B IT资本3. C 组织资本4. D 以上都是7. 业绩不佳是变革的直接起因之一,可能的表现方面包括:回答:正确1. A 价值观的差距2. B 低劣的产品或客户服务质量3. C 业务操作4. D 以上都是8. 除了目标和指标的设计之外,在平衡计分卡设计中还包括社么内容:回答:正确1. A 目标描述,目标值单位、频率、计算方式以及前提条件2. B 数据来源/出处3. C 指标责任人以及指标跟踪方式4. D 以上都是9.企业的愿景是指:回答:正确1. A 我们需要做什么2. B 我们的理念是什么3. C 我们想成为什么样的企业4. D 我们如何实现我们的愿景10. 有关平衡计分卡的评述错误的是:回答:正确1. A 非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的基础上形成的2. B 并未将所有的利益相关者考虑进来3. C 对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了详尽的描述4. D 其因果关系的建立解决了经营管理中绩效评价指标之间关系混乱的问题11.关于平衡计分卡诞生和发展的论述不正确的是:回答:正确1. A 最早由迈克·波特倡导提出2. B 帮助企业引入平衡计分卡的初衷是解决绩效衡量的问题3. C 一开始平衡计分卡是作为一套能使高层管理者快速而全面地考察企业的绩效的评价系统而被提出来的4. D 正发展成为企业战略管理系统的基石12.在实施平衡计分卡项目过程中,管理者形成愿景和战略应该:回答:错误1. A 体现变革的需要2. B 建立领导力团队3. C 使用平衡计分卡作为“形成愿景程序”4. D 打破职能部门偏见13. 在完整的平衡计分卡中,行动计划需要:回答:正确1. A 县官模板2. B 由行动计划小组为每一个行动计划安排具体的项目小组3. C 由项目小组负责衡量投资成本、资源,时间、每一个步骤何时完成4. D 以上都是14.将平衡计分卡和企业战略的重要管理流程相连要包括:回答:正确1. A 预算2. B 运营管理3. C 报告和管理4. D 以上都是15.有关企业平衡计分卡高层管理团队的表述不正确的是:回答:正确1. A 只局限于某一个高层管理人员2. B 它负责战略的规划和沟通3. C 它监督战略的执行4. D 其成员是因对战略的相同看法而团结在一起的。

时代光华-企业战略规划试题答案

时代光华-企业战略规划试题答案

学习课程:企业战略规划单选题1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答:正确1. A 认为战略是在预测未来2. B 认为战略是决定“明天要做什么”3. C 把战略规划看成是一项技术4. D 以上都包括2.企业在创立初期,最关心的问题是( ) 回答:正确1. A 业务利润2. B 占领市场份额3. C 加强内部管理4. D 强调学习与创新3. 控制企业成本的关键是( ) 回答:正确1. A 勤俭节约2. B 优化流程和组织3. C 大规模采购4. D 加强管理4. 激励的杠杆包括( ) 回答:正确1. A 对员工的奖励2. B 晋升机会3. C 企业价值观4. D 以上都是5. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答:正确1. A 发展战略规划2. B 市场营销管理3. C 人力资源管理4. D 财务管理6.企业战略秉承什么原则( ) 回答:正确1. A 舍得法则2. B 优胜劣汰原则3. C 竞争原则4. D 和平相处原则7. 一个企业的职能部门包括( ) 回答:正确1. A 市场销售系统2. B 财务管理部门3. C 质量和研发管理部门4. D 以上都正确8. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答:正确1. A 企业的基础,包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等2. B 人力资源管理,包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等3. C 技术开发,包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4. D 对采购的管理,包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地9. 企业的管理改善机制包括( ) 回答:正确1. A 管理体系设计和实施2. B 管理体系评审3. C 管理体系改善4. D 以上都正确10.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答:正确1. A 行业和市场相对集中,主攻一块2. B 全面进入,能做得都做,能占领的都尽量占领3. C 市场集中化,占领这个市场中的高、中、低端4. D 行业集中化,只作一个行业11.企业授权的模式有( ) 回答:正确1. A 命令式授权2. B 层级式授权3. C 目标式授权4. D 以上都是12.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答:正确1. A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件,选择适合自己的模型2. B 选择目前国际上最流行的3. C 选择别的企业用的好的4. D 以上都不正确13.OTSW分析法与SWOT分析法相比,改善的地方是( ) 回答:正确1. A 先分析市场的机会和危险,2. B 先析企业的优势和劣势3. C 同时分析四个方面4. D 以上都不正确14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答:正确1. A 崇洋心态,采用拿来主义2. B 因循守旧,不思进取3. C 抄袭剽窃,有形无神4. D 以上都是15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答:正确1. A 对潜在市场的产品或服务进行分析2. B 对进入新的细分化市场,扩充新的产品进行分析3. C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析4. D 以上都正确。

时代光华管理者财商【答案】

时代光华管理者财商【答案】
1.A 年移动总数的报表
2.B 能看到资源的人、财、物运用的指标的报表
3.C 绩效指标架构图的报表
4.D 以上均正确
8:下列哪项不应该记入损益表:回答:错误
1.A 销售成本
2.B 期间费用
3.C 营业意外损失
4.D 存货
9:财务主管的工作职责范围包括:回答:正确
1.A 公司策略与财务策略
2.B 预算与风险控制
4.D 存货
3:下列有关大多数成功的企业的说法中正确的是:回答:正确
1.A 强调上下级别的差异
2.B 以员工为重,在员工身上很下功夫
3.C 信息对内也保密
4.D 工作时间比同行业的企业长
4:属于企业人力资源成本指标的是:回答:正确
1.A 人力的取得成本指标
2.B 人力的培训成本指标
3.C 人力的离职成本指标
3.C 财务管理
4.D 以上均正确
10:作为企业的经营管理者应该明确:回答:正确
1.A 只有先帮员工创造价值才能够给企业创造价值
2.B 员工的表现和企业的绩效无关
3.C 企业经营的起点是经营管理者
4.D 不应该给员工发展的机会,免得超过自己
11:一般情况下,企业生产部不包括:回答:正确
1.A 车间
2.B 研发部门
1.A 增加固定成本就是减小企业的风险
2.B 增加固定成本就是增加企业的风险
3.C 固定成本与企业的风险无关
4.D 安全边际率越高,企业运营的风险就越大
14:设备过度投资会造成:回答:正确
1.A 营运风险减小
2.B 营运风险增加
3.C 偿债风险减小
4.D 偿债风险增加
15:全含成本法的最大缺陷是:回答:正确

时代光华企业战略规划答案(100分)

时代光华企业战略规划答案(100分)
正确答案: D
11、企业制定竞争战略属于什么管理( )
✔ A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理
2
正确答案: A
企业战略规划
12、与竞争战略有关的常见问题是( )
A 企业的主要竞争者是谁,具有什么优势和弱势? B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化?主要原因是什么? C 企业的客户群是不是在逐渐的增大?客户的忠诚度是否在不断的提高? ✔ D 以上都正确
A 崇洋心态,采用拿来主义 B 因循守旧,不思进取 C 抄袭剽窃,有形无神 ✔ D 以上都是
正确答案: D
3
A 两个 B 三个 ✔ C 四个 D五个
正确答案: C
4、企业的管理系统包括( )
A 企业的规章制度 B 工作流程 C 考核和招聘、培训制度 ✔ D 以上都正确
正确答案: D
5、控制协调杠杆包括( )
A 人力资源管理 B 财务管理控制 C 营运管理 ✔ D 以上都是
正确答案: D
6、企业战略秉承什么原则( )
1、激励的杠杆包括( )
A 对员工的奖励 B 晋升机会 C 企业价值观 ✔ D 以上都是
正确答案: D
企业战略规划
2、对SWOT分析法的正确理解是( )
A 评估一家企业的实力强弱 ✔ B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
C 评估一家企业的内部结构 D 以上都不正确
正确答案: B
3、一个产品的生命周期一般分为几个阶段( )
✔ A 舍得法则
1
B 优胜劣汰原则 C 竞争原则 D 和平相处原则
正确答案: A
企业战略规划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7、构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( )

产品生命周期管理---课后测试及答案

产品生命周期管理---课后测试及答案

产品生命周期管理课后测试1、产品从哪个阶段开始对企业现金流产生正向波动?(10分)A开发期B引入期C成长期D成熟期正确答案:B2、产品在哪个阶段实现收支平衡的现金流?(10分)A引入期B成长期C成熟期D衰退期正确答案:C3、产品管理者在产品生命的成长期当中,担任了哪种角色?(10分)A洞察专家B增长黑客C留存大师D方案达人正确答案:B4、产品经理在产品的衰退期的工作重点是()(10分)A从战略上考虑转向、恢复当前产品或逐步淘汰B不断发展价值主张,同时关注客户满意度和愉悦感。

与波动作斗争C在优化业务加速增长的同时支持更多用户D快速适应来自客户和市场的新见解正确答案:A1、产品生命周期的缩短,给以下哪些方面会带来巨大压力?(10分)A需要不断更新产品,包含新产品B需要不断对现有产品进行修改和改进C在产品的整个生命周期中管理营销组合D竞争日益激烈正确答案:ABC2、总体的业务和创新战略为产品组合管理提供了方向和框架,确定了各产品创新选项的优先顺序,包括()(10分)A对组织而言的新成员/全新与世的新产品B产品线延伸C降低成本D产品改进正确答案:ABCD3、产品包含什么特征,能够帮助实现跨越产品上市管理中的鸿沟?(10分)A具有可测量的优势B展示与过去或现有实践、价值观、过去经验和需求的一致性C使用起来很简单D快速轻松地显示结果正确答案:ABCD4、营销资料包的开发是营销管理中的核心,主要包含哪几部分的资料?(10分)A销售资料包B工程设计资料包C现场施工资料包D客户培训类资料包正确答案:ABCD5、产品上市后,需要对上市效果进行评估,评估项主要包含哪些因素?(10分)A媒体报道、认知/知晓率B网站点击率、订货量C销售额、供货能力、竞争对手反应D营销决策、营销支持工作正确答案:ABC1、产品上市管理中,一个鸿沟的存在是因为创新者和早期采用者购买创新作为变革的媒介。

他们希望在竞争中领先,即使竞争中有漏洞。

如何定战略 光华管理学院 课后测试题(答案)

如何定战略  光华管理学院 课后测试题(答案)

如何定战略光华管理学院课后测试题(答案)如何定战略单选题1. 每个企业经营者应该要具备的一种意识:√A 我是一切的根源B 理论指导,经验总结C 系统规划,分段实施D 界定问题,结构思考正确答案: D2. 思考企业问题最基本的前提是先把:√A 思路搞清楚B 问题搞清楚C 现状搞清楚D 目标搞清楚正确答案: B3. 当中国企业发展到第四阶段“说到”阶段时,它的典型表现为:√A 盲目自大B 开放好学C 学到做到D 与人分享正确答案: D4. 企业拥有的资源就:√A 有形资产B 无形资产C 人力资源D 以上三种资源正确答案: D5. 中国企业在战略管理中出现本来想好做这个,突然发现还有另外一个千载难逢的好机会,立刻就变了的通病,被称为:√A 流浪汉现象B 见异思迁现象C 追星族现象D 战术代替战略现象正确答案: B6. 企业选择一个较小的产品或服务领域,集中力量进入并成为第一,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种进入壁垒,逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势的战略叫:√A 利基战略B 需求战略C 彼德战略D 边际战略正确答案: A7. 利基战略的实施方案分为四步,下列顺序正确的是:√A 专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场B 创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额C 专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场D 专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会正确答案: C8. 五星级的企业管理标准是:√A 领导定方向,员工形成团队干B 领导定计划,员工按照计划干C 领导定目标,员工制定计划干D 企业领导在,员工就会好好干正确答案: A9. 阻碍企业发展的创业元老常见的消极表现是:√A 恶意抱团B 固步自封C 贪权恋栈D 以上都包括正确答案: D10. 当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时,它的典型表现为:√A 与人分享B 学到做到C 开放好学D 盲目自大正确答案: D11. 恩格尔系数指的是在可被支配的收入总额中直接用于基本生存需要所花费的开支所占的比重。

现金流量与营运资本管理-时代光华(100分答案、试题及课程)

现金流量与营运资本管理-时代光华(100分答案、试题及课程)

现金流量与营运资本管理课后测试测试成绩:100分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 投资活动的现金流是指:√A投资活动的现金流入B由企业对外投资和对内的固定资产、无形资产投资形成的现金流入和流出C企业被投资形成的现金流入和流出D投资活动的现金流出正确答案:B2. 偿还债务支出的现金是指:√A经营活动的现金流入B经营活动的现金流出C筹资活动的现金流入D筹资活动的现金流出正确答案:D3. 企业生产经营的动力源是指:√A管理B人力资源C产能D现金流正确答案:D4. 企业的资产负债率正常情况下以不超过以下哪个选项为宜:√A0.5B0.6C0.7D0.8正确答案:B5. 控制现金流量不能:√A确保收入项目资金的及时回笼B确保各项费用支出的受控C加速资金的周转D降低资金的使用效益正确答案:D6. 风险控制员对客户的信用等级评定不包括:√A考察企业的注册资本B控制信用卡折扣C偿还账款的信用情况D有没有拖欠供货企业贷款的情况正确答案:B7. 企业通过——对供应商、客户的信用情况进行深入调查和建档:√A财务经理B总经理C风险控制员D厂长正确答案:C8. 当期收入和费用成本配比的结果是:√A费用预算B支出额C收入额D会计利润正确答案:D9. 现金流量又称为:√A现金流转B现金冻结C资本流转D资本流动正确答案:A10. 企业现金流可以分为:√A生产活动的现金流、会计活动的现金流、筹资金活动的现金流B经营活动的现金流、投资活动的现金流、筹资金活动的现金流C经营活动的现金流、管理活动的现金流、筹资金活动的现金流D管理活动的现金流、筹资金活动的现金流正确答案:B11. 一切经营活动都要围绕:√A财务管理B经营管理C实现现金利润D以上选项都不对正确答案:C12. 速动资产等于:√A(速动资产/流动负债)×100%B流动资产-存货C(速动资产/流动负债)×200%D存货-流动资产正确答案:B13. 流动比率理想状态为:√A1B2C3D4正确答案:B14. 硬预算原则不强调:√A弹性要大B预算要硬C刚性要强D弹性要小正确答案:A15. 对未列入预算的项目,有权拒绝开支的是:√A厂长B财务部门C经理D部门负责人正确答案:B第一讲决定企业生存的现金流什么是现金流(一)现金流的概念现金流量(Cash Flow),又称现金流转或现金流动,是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制,通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入(Cash in Flow)、现金流出(Cash Out Flow)及其差量情况的总称。

整理1时代光华课后测试答案

整理1时代光华课后测试答案
A
最高管理者,战略发展部,以及总经办
B
最高管理者,战略发展部,以及财务部
C
最高管理者,财务部,以及总经办
D
最高管理者,人事部,以及财务部
正确答案:A
15、“质量管理体系建立运行”这个过程通常是由()部门完成的。(5分)
A
最高管理者以及战略发展部
B
最高管理者以及研发中心
C
最高管理者以及生产管理部
D
最高管理者以及质量部下属的质量体系科
D
在收到客户要求时需再进行
正确答案:B
12、产品批准过程,正确的描述是()。(5分)
A
必须按顾客要求进行
B
批准记录必须保存
C
可按风险自行决定如何批准
D
产品批准可以在过程验证前完成
正确答案:A
13、“校准”的要求适用于()。(5分)
A
测量设备
B
监视设备
C
测量及监视设备
D
所有生产设备
正确答案:A
14、作业准备时,下列要求是“真”的是()。(5分)
A
PPIS
B
PDCA
C
DMAIC模式
D
WBS工作分解结构
正确答案:B
IATF:16949:2016汽车行业质量管理课后测试答案
1、下列哪项任务不是顾客代表必须的职责()。(5分)
A
顾客的特殊要求的识别
B
顾客的特殊特性定义方法
C
顾客投诉的处理
D
顾客的合同签署
正确答案:B
2、以下哪个陈述不是“真”的?“乌龟图”是()。(5分)
B
必须考虑FMEA的输出
C
成为作业指导书的输入

(考试题)时代光华——企业战略规划答案

(考试题)时代光华——企业战略规划答案

学习课程:企业战略规划单选题1.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答:正确1. A 目标2. B 结构3. C 员工4. D 以上都正确2.中国企业传统的意识基础是( ) 回答:正确1. A 保险意识2. B 危机意识3. C 主人公意识4. D 以上都不正确3. 企业管理的最高层次是( ) 回答:正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理4. 对SWOT分析法的正确理解是( ) 回答:正确1. A 评估一家企业的实力强弱2. B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁3. C 评估一家企业的内部结构4. D 以上都不正确5.我国企业存在的问题有( ) 回答:正确1. A 摸着石头过河2. B 西部牛仔现象3. C 有效沟通不畅4. D 以上都是6.企业的发展战略规划包括( ) 回答:正确1. A 生存战略2. B 发展战略3. C 机会战略4. D 以上都是7.控制协调杠杆包括( ) 回答:正确1. A 人力资源管理2. B 财务管理控制3. C 营运管理4. D 以上都是8.中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答:正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理9.“业绩理念指纹”是一种什么工具( ) 回答:正确1. A 计算工具2. B 分析工具3. C 考核工具4. D 以上都不是10. 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( ) 回答:正确1. A 企业的规范化管理2. B 资源竞争分析3. C 市场竞争分析4. D 以上都正确11. 企业有一个亿存在银行里,这一个亿的资本是( ) 回答:正确1. A 有效资源2. B 无效资源3. C 固定资源4. D 流动资源12. 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答:错误1. A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析2. B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析3. C 对市场快速增长的可能性进行分析4. D 以上都不是13.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答:错误1. A 行业和市场相对集中,主攻一块2. B 全面进入,能做得都做,能占领的都尽量占领3. C 市场集中化,占领这个市场中的高、中、低端4. D 行业集中化,只作一个行业14.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答:正确1. A 流程组织优化2. B 工作标准制定3. C 绩效管理4. D 以上都正确15.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答:正确1. A 企业的主要竞争者是谁,具有什么优势和弱势?2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化?主要原因是什么?3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大?客户的忠诚度是否在不断的提高?4. D 以上都正确。

现金流量管理-答案

现金流量管理-答案

一、判断1、在支票结算方式中,从付款方开出支票到收款方可支用该等款项的时间即为浮存对2、经营活动产生的净现金流量除以主营业务收入净额所得出的指标可以用于衡量一个企业的发展潜力对3、净资产现金收益率可以用于衡量净资产现金盈利水平对4、当经营现金净流量为正数,投资净现金流为负数,筹资现金流为正数时,该企业处于产品成熟期错5、长期来看,净收入与现金流量总是相等的对6、现金偿付债务比例指标可以用于衡量偿债能力对7、当经营现金净流量为负数,投资净现金流为负数,筹资现金流为正数时,该企业处于高速发展期错8、应付账款融资的优点是容易取得并且无融资成本对应付账款融资的缺点是容易过度依赖供应商的风险较大对9、现金付息保障率不能用于衡量企业的偿债能力错二、单选1、下列不属于收账系统目标的是:保证资金的最大使用收益2、在采购系统控制的决策过程中,三统一分所涉及的方面不包括:统一转账付款3、不属于银行存款管理的有:审批权限4、在企业发展的成熟期,应该采用的现金流管理策略是:现金流效率在企业发展的发展期,应该采用的现金流管理策略是:获取财务资源OR经济可行性5、在现金管理权限中,一般来说属于财务经理范围内的是:组织现金预算编制工作6、实现现金流经济存量这一控制目标,应该采取的控制策略是:降低现金持有总成本7、在扣除现金流出后的税后现金流量净值被称为:自由OR自有现金流量8、不属于营业营业活动的是:不是上缴税费三、多选1、对于缩短营业周期,加快现金回笼的效果,下列说法正确的有:提高盈利能力、财务风险小、提高支付能力2、为实现现金流量安全完整的控制目标,可以采取的控制策略有全选3、资金结算和集中控制体现的统一包括下列哪些选项全选4、现金管理模式的结算中心模式的特征有:全选5、对于现金流工具的作用,正确的:不是全选1.若某一企业税前债务利率为9%,所得税率为40%,那么该企业的税后债务成本为6% xx2. 长期来看,净收入与现金流量总是相等的vv3. 在支票结算方式中,从付款方开出支票到收款方可支用该笔款项的时间即为浮存v4. 在判断现金持有量时,最大的障碍是现金收入与会计收入在时间上不存在差异xx5. 当经营现金净流量为正数,投资净现金流为负数,筹资现金流为正数时,该企业处于产品成熟期xx6. 当经营现金净流量为正数,投资净现金流正负数,筹资现金流为负数时,该企业处于产品成熟期vv7. 应付账款融资的优点是容易取得并且无融资成本vv8. 应付账款融资的缺点是容易过度依赖供应商的风险较大vv9. 净资产现金收益率可以用于衡量净资产现金盈利水平vv10. 当经营现金净流量为负数,投资净现金流为负数,筹资现金流为正数时,该企业处于高速发展期xxx11. 现金付息保障率不能用于衡量企业的偿债能力xxx12. 现金偿付债务比例指标可以用于衡量偿债能力vv13. 经营活动产生的净现金流量除以当期主营业务收入净额所得出的指标可以用于衡量一个企业的发展潜力vv14.1. 单选题)预测、预算、日常监控这一现金控制策略所要实现的扣款内股指目标是B. 收支平衡2. 单选题)下列不属于收账系统目标的是 B. 保证资金的最大使用收益3.单选题)在现金管理权限中,一般来说属于财务经理范围内的是D. 组织现金预算编制工作4. 单选题)在下列备用金制现金管理模式的描述内,正确的是A. 拨付分公司一定备用金,定期报账补足备用金5. 单选题)在现金流管理与分析中,企业经营者的着眼点一般是B. 经营业绩/财务资源运用6. (单选题)在企业发展的发展期期,应该采用的现金流管理策略是C. 获取财务资源7.单选题)在扣除现金流出后的税后现金流量净值被称为? C. 自由现金流量1.多选题)为实现现金流量安全完整的控制目标,可以采取的控制策略有A. 内部牵制B. 收支程序C. 定期清点核对D. 安全措施2. 多选题)现金管理模式的结算中心模式的特征有A. 总部统一调控和结算现金B. 分子公司有决策权和使用权,并设帐号C. 实行收支两条线D. 由结算中心同意融资3. 多选题)资金结算和集中控制体现的统一包括下列哪些选项A. 统一结算报表B. 统一计算软件 D. 统一凭证格式C.统一票据传递4. 多选题)现金流量的控制目标有A. 安全完整B. 收支平衡C. 加速周转D. 经济存量5. 多选题)对于缩短营业周期,加快现金回笼的效果,下列说法正确的有?A. 提高支付能力B. 财务风险小 D. 提高盈利能力6. 多选题)现金流活动涉及融资活动,属于融资活动的有?B. 取得借款C. 直接吸收股本D. 发行股票债券7. 多选题)现金收支内控制度的控制重点有A. 库存现金管理B. 现金收入控制流程C. 银行存款管理D. 现金支出控制流程1. 应付账款融资的缺点是容易过度依赖供应商的风险较大对2. (单选题)在企业发展的初创期,应该采用的现金流管理策略是b---aA. 控制现金支出B. 现金流效率C. 经济可行性D. 获取财务资源3. (多选题)为实现现金流量安全完整的控制目标,可以采取的控制策略有abcdA. 收支程序B. 内部牵制C. 定期清点核对D. 安全措施7. (单选题)在企业发展的成熟期,应该采用的现金流管理策略是aA. 现金流效率B. 获取财务资源C. 经济可行性D. 控制现金支出10. 长期来看,净收入与现金流量总是相等的对11. 应付账款融资的优点是容易取得并且无融资成本对13. 当经营现金净流量为正数,投资净现金流为负数,筹资现金流为正数时,该企业处于产品成熟期错14. 当经营现金净流量为正数,投资净现金流正负数,筹资现金流为负数时,该企业处于产品成熟期对15. (多选题)现金流量的控制目标有abcdA. 加速周转B. 经济存量C. 安全完整D. 收支平衡4. (单选题)在扣除现金流出后的税后现金流量净值被称为?aA. 自由现金流量B. 纯现金流量C. 税后现金流D. 自有现金流量5. (多选题)对于下列关于现金平衡点的说法,正确的有bcdA. 在需要支付现金的非费用项目较大时,低于盈亏平衡点B. 在需要支付现金的非费用项目较大时,高于盈亏平衡点C. 在非付现费用较大的情况下,低于盈亏平衡点D. 应收账款占收入比重越大,现金收支平衡点相应提高6. (多选题)对于缩短营业周期,加快现金回笼的效果,下列说法正确的有?bcdA. 降低盈利能力B. 财务风险小C. 提高支付能力D. 提高盈利能力7. 在支票结算方式中,从付款方开出支票到收款方可支用该笔款项的时间即为浮存对8. 净资产现金收益率可以用于衡量净资产现金盈利水平对9. 当经营现金净流量为负数,投资净现金流为负数,筹资现金流为正数时,该企业处于高速发展期错11. (单选题)下列不属于营业活动的是dA. 上缴税费B. 支付费用C. 购货接受劳务D. 购建固定资产12. (多选题)资金结算和集中控制体现的统一包括下列哪些选项abcdA. 统一票据传递B. 统一结算报表C. 统一计算软件D. 统一凭证格式14. 经营活动产生的净现金流量除以当期主营业务收入净额所得出的指标可以用于衡量一个企业的发展潜力对15. 在判断现金持有量时,最大的障碍是现金收入与会计收入在时间上不存在差异。

时代光华-个人理财规划-课后测试

时代光华-个人理财规划-课后测试

课后测试测试成绩:93.33分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 理财投资最终的目标就是:√A 实用B 获利C赚钱D 使金钱不贬值正确答案: D2. 理财的最高目标是一种:√A 境界B自由C智慧D自由自在高品质的生活正确答案: D3. 21世纪最有发展前途的是:√A市场经济B计划经济C 调配经济D 知识经济正确答案: D4. 影响投资决策的因素不包括:√A投资的长短B 财务状况的差别C 时间D税收正确答案: A5.资产配置是:×A找到适合自己的投资系统B 根据投资者的特征选择投资工具,建立最优的风险投资组合C 决定投资于资产组合的各种主要资产类型的比例和数额D以上都是正确答案:C6. 资产配置的过程不包括:√A明确资产组合中应包括的资产类别B 确定资产组合的有效边界C选择最能满足投资人风险收益目标的资产组合D 通过严格跟踪某个指数,以获取该指数的投资收益为最终目标来设计投资组合正确答案: D7. 积极投资不包括:√A资产配置B 行业配置C时间长短D 个股选择正确答案: C8. 债券的特点不包括: √A 风险性B 返还性C 流动性D 安全性正确答案: A9.要对发行机构支付一定的佣金的是:√A纪念性金币B 纸黄金C黄金期货D黄金凭证正确答案: D10. 世界上最大的黄金市场是: √A 纽约B华盛顿C 伦敦D 香港正确答案: C11.世界最大的黄金期货交易中心是: √A苏黎世商品交易所和芝加哥商品交易所B 伦敦商品交易所和芝加哥商品交易所C香港商品交易所和芝加哥商品交易所D 纽约商品交易所和芝加哥商品交易所正确答案:D12. 股票从根本上来讲反映企业的:√A实力B业绩C前景D 资金正确答案: B13.目前比较流行的技术分析理论是:√A 波浪理论B 巴菲特理论C红利理论D 道氏股价波动理论正确答案: D14. 成长型基金追求的投资目的是:√A资本的良性投资B 资本的循环利用C 资本的短期获利D资本的长期成长正确答案: D15. 证券市场出现异常时稳定成长型基金回避风险的方式是:√A选择权交易的方式B 投机交易的方式C 卖出所持基金方式D 以上都是正确答案: A。

时代光华《企业优秀将帅之定大计》课后试题答案

时代光华《企业优秀将帅之定大计》课后试题答案

企业优秀将帅之定大计课后测试测试成绩:100分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 投资可行性研究包括五步市场行销可行性、工程技术可行性、制造生产可行性、经济利润可行性、财务融资可行性√A是B否正确答案: B2. 目标管理是指3年以下的计划,可以把目标细分做成目标网√A是B否正确答案: B3. 企业宗旨使命远景、产品行业别目标、组织结构、主要人员、政策应由总经理制定√A是B否正确答案: A4. 企业中低阶的工作叫做作业控制√A是B否正确答案: A5. 电脑化的管理情报系统,只包括公司内部的销、产、发、人、财√A是B否正确答案: B6. 盈利是公司的宗旨,不能只是口号,要变成愿景√A是B否正确答案: A7. 企业整体计划的第一步就是预算设计√A是B否正确答案: B8. 企业要设定正确的目标、策略、方案、预算,都要有理智的决策过程√A是B否正确答案: A9. 只要是主管,除非最底层或是最高层的,都可能同时扮演人上人和人下人两种角色√A是B否正确答案: A10. 专案的落实要依靠√A执行B法治C以上都包括D以上都不正确正确答案: C11. 高级策划属于√A战术B战略C战斗D以上都不对正确答案: B12. 高级主管主要责任是√A半年以上的计划B 1年的目标计划C 3年的计划D 5年以上的策略计划正确答案: D13. 外情报包括√A每一类竞争者的销、产、发、人、财B大环境情报C供应商的销、产、发、人、财情报D以上都包括正确答案: D14. 管理要达成的目标包括√A公目标、私目标B社会目标、个人的目标C以上都包括D以上都不正确正确答案: C15. 做事的管理五功夫包括√A行销,人事B生产,财务C研究发展D以上都包括正确答案: D。

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测试成绩:80.0分。

恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 下列选项中,不属于种子期企业特点的是:√
A资金需求小
B投资风险小
C产品未成型
D后期产品研发费用高
正确答案: B
2. 寻找天使投资的现金流战略最适用的时期是:√
A种子期
B初创期
C成长期
D衰退期
正确答案: A
3. 初创期应采取的现金流战略是:√
A自己投资
B天使投资
C权益投资
D风险投资
正确答案: C
4. 下列做法中,不适用于衰退期企业的是:×
A采取割草技术
B严格预算管理
C策划IPO上市
D寻找新的投资点和盈利产品
正确答案: C
判断题
5. 天使投资者一般是集团或组织,而非个人。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误。

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