时代光华《正确认识战略》课后测试答案

时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案

时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案第一篇：时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案领导者的角色定位与认知课后测试测试成绩：100分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.在决定人生成败的八项能力中，最核心的两项是：√ A终身学习能力和职业化生存能力 B经营人际关系的能力和高效沟通的能力 C做出正确选择的能力和解决问题的能力 D整合资源的能力和为人处世的能力正确答案： A2.下列选项中，对“世界变平了”的描述错误的是：√ A权威化的时代到来B透明度越来越高C信息获取渠道广D价值观多元化正确答案： A3.下列选项中，属于领导者的非职务影响力的是：√ A奖赏权力B惩罚权力C法律权力D专家权力正确答案： D4.下列关于领导者“六气”修炼的表述，属于“静气”的是：A懂得控制自我欲望，驾驭自我的心性 B有自己的原则和立场√D要胸怀宽大，舍得付出正确答案： A5.“我知道我不知道什么”的意识能力指的是：√ABCD表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力正确答案： B6.在意识与潜意识的联动中，“驾轻就熟”与“老马识途”对应的是：√ ABCD表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力正确答案： D7.感悟型学习法有四个步骤，其中不包括：√ABCD用心觉察用心发现用心自我精进用心采取行动正确答案： D8.拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团，通过自身的影响作用，带领下属完成组织目标、实现个人目标的行为过程是指：√AB领导管理D领导魅力正确答案： A9.管理是管事加理人，理人有三个方向，其中“调试”的主要内容是：√ A员工的目标B员工的计划C员工的心态D员工的情绪正确答案： D10.下列领导技能中，属于先天因素的是：√A高效沟通能力B激励组织能力C应变能力D学习创新能力正确答案： B11.卓越领导力开发与训练的模型有三个维度，其中不包括：A领导权力B领导特质C领导能力D领导效能正确答案： A12.领导的三重内涵不包括：√A责任B权力√D服务正确答案： C判断题13.领袖和领导是有区别的，领袖是极具人格魅力的领导者。

【免费下载】时代光华正确认知生产管理内涵课后测试答案

A
B
C
D
S、W 主要用于分析内部条件
O、T 主要用于分析外部条件
S、W、O、T 都不能再细分
SWOT 分析法是管理者了解企业内外部环境的有效方法之一
正确答案： C 3. 生产管理最核心的三个指标不包括： √
A
B
C
D
质量
成本
数量
交货期
课后测试
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

时代光华正确认识流程满分答案

时代光华正确认识流程满分答案第一篇：时代光华正确认识流程满分答案单选题1.流程的活动之间都有一定的逻辑关系，这体现了流程的：C A 动态性B 整体性C 结构性D 层次性2.下列选项中，可以体现流程管理提高员工工作效率的是：A 三流的人做一流的事情B 铁打的营盘流水的兵C 站在前人的肩膀上前进D 巧妇难为无米之炊3.早晨起床到出门的流程活动中，体现环节重排的是：B A 边热牛奶边洗漱B 公文包晚上整理好C 爱人帮忙准备早餐D 出门不化妆4.个性化的基础是： D A 制度化B 流程化C 信息化D 标准化5.流程优化的方法不包括： D A 删除无效环节B 环节重排A C D 提高工作标准核心业务外包6.边吃早餐边看新闻属于流程优化方法中的： B A B C D 环节重排串行改并行提高工作标准删除无效环节7.下列选项中，属于流程优化的核心思想的是： A A B C D 客户导向节约成本节约时间增加利润8.流程的必备要素不包括： D A B C D 输入资源输出结果活动固定顺序9.流程的整体性体现在： A A B C D 同一流程中贯彻同一设计思路各个流程可以细分，之间存在嵌套关系流程优化后仍需要持续不断地进行调整流程一定指向某一目标10.起草文件属于流程必备要素中的： C A 输入资源 B 输出结果C 活动D 活动间的结构11.下列选项中，不属于流程特性的是： D A 目标性B 普遍性C 结构性D 局部性12.真正判断流程是否优化及优化成果的人是： B A 群众B 客户C 老板D 员工判断题13.流程输出的结果不一定是有形的产品。

此种说法：A正确错误14.任何流程优化和再造都不能以增加客户成本为代价。

此种说法：A正确错误15.任何流程活动都必须输入资源，否则就得不到期望的结果。

此种说法：正确错误10.真正判断流程是否优化及优化成果的人是： BAA B C D 群众客户老板员工第二篇：时代光华-《行政许可法》满分答案单选题正确1.行政许可由_____行政机关在法定职权范围内行使。

时代光华《正确认识战略》课后测试答案

正确认识战略关闭∙课前测试∙∙课程学习∙∙课程评估∙∙4课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 真正揭开战略理论研究起点的是：√A巴纳德B司马彪C钱德勒D安索夫正确答案： D2. 战略5P模型中不包括的因素是：√A结构B计划C定位D观念正确答案： A3. 企业从创业阶段走向基业长青，跨越的第一道鸿沟必须是：√A文化鸿沟B战略鸿沟C执行鸿沟D组织鸿沟正确答案： B4. 评判管理体系是否有效的唯一标准是：√A专业B模型C战略D执行正确答案： C5. 下列战略派流中，认为战略是干出来的，失败了就重头再来的是：√A定位学派B学习学派C设计学派D计划学派正确答案： B6. 文化学派战略思维的标志性动物是：√A犀牛B狮子C孔雀D猴子正确答案： C7. 当垄断型企业出现，产业之间分割得越来越大时，出现的战略思维是：√A战略规划范式B环境适应范式C资源能力范式D产业组织范式正确答案： D判断题8. 在德鲁克经典三问中，“我们的业务将是什么”是企业战略的核心问题。

此种说法：√正确错误正确答案：错误9. 创业者只有跨越了再造鸿沟才能从生意人彻底转变成企业家。

此种说法：√正确错误正确答案：错误10. 企业处于定向成长阶段时，适用的战略思维是战略规划范式。

此种说法：√正确错误正确答案：错误下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。

2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

5、管理就是沟通、沟通再沟通。

6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。

界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

如何正确认知领导力测试答案

许可认同
职位硬权力
正确答案：C判断题
11.对于领导者来说，“爱兵如子”和“慈不掌兵”是互相矛盾的。此种说法：V
打正确
•错误
正确答案：错误
12.领导者对于战略性的小事要严责，大多数情况下要大度宽容。此种说法：V
匚错误
正确答案：正确
13.领导力中的“人才培育”是从领导者对下属的培养方面来说的。此种说法：V
测试成绩：100.0分。恭喜您厂职位
B広认同许可
C厂众望所归
D厂人才培育
正确答案：B
2.韩非子认为，硬权力的内容主要包括：V
A厂督促和惩罚
B厂监督和惩罚
C运奖励和惩罚
D厂奖励和监督
正确答案：C
3."严慈力涉于小事"，指的是：V
A厂领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现
B厂领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现
C「领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现
D缶领导人的硬权力应该在组织的小事上予以体现
正确答案：D
4.国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次，其中不包括：
A「个人领导力
B金应对内部变化的改革领导力
C「面对组织和外界变化的变革领导力
-错误
正确答案：错误
14.职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力。此种说法：
+正确
0错误
正确答案：正确
15.要实现对下属的良好领导，领导者必须在大事小节之中体现出对其的充分尊重。此种说法：V
门错误
正确答案：正确
第一层次
C厂第四层次
DB第五层次
正确答案：D

时代光华网络学习课程答案(100分)：好员工要有好心态

时代光华网络学习课程答案（100分）：好员工要有好心态单选题1.下列不属于阳光心态四大要素的是：回答：正确1. A 胆识、感性2. B 感性、创造3. C 创造、信念4. D 信念、乐观2.关于感性和现实的关系，下列表述错误的是：回答：正确1. A 现实是可变的2. B 目标是可实现的3. C 人是感性的4. D 世界是可调的3.在学习中应该掌握的心态有：回答：正确1. A 主动学习、持续学习2. B 谦虚学习、善于学习3. C 持续学习、空杯学习4. D 谦虚学习、强化学习4.企业组织的存活时间取决于：回答：正确1. A 人才的培养2. B 企业的产品3. C 企业的境界4. D 团队的发展5.选择有竞争的环境主要包括：回答：正确1. A 榜样带头、决心想变2. B 形式所迫、决心想变3. C 大环境感染、想与众不同4. D 选择有竞争的环境、榜样带头6.企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和: 回答：正确1. A 统一执行力2. B 统一文化3. C 统一行为4. D 统一发展方向7.形成阳光思想和阳光心态的前提条件是：回答：正确1. A 改变性格2. B 改变目标3. C 改变行为4. D 改变思想8.在心理学提升自信中，对头脑中已有的表象进行加工改造，创造成新形象的过程被称为：回答：正确1. A 视觉化2. B 想象法3. C 推测法4. D 联想法9.下列属于生活中提升自信方法的是：回答：正确1. A 培养微笑习惯、视觉化2. B 听觉化、视觉化3. C 提升自我形象、敢于冒险前行4. D 提升自我形象、与陌生人聊天10.中国家长在教育孩子方面，应该采取：回答：正确1. A 培养孩子的依赖性2. B 让孩子学习别人的好习惯3. C 培养孩子的独立性4. D 培养孩子的动手性11.员工的责任意识主要体现在：回答：正确1. A 富有责任心、从不推卸责任2. B 敢于担当、从不忍让3. C 自愿付出、任劳任怨4. D 敢于担当、自愿付出判断题12.阳光心态的重点并不取决于自己，而取决于他人对自己的看法。

时代光华企业战略规划答案(100分)

正确答案: D
11、企业制定竞争战略属于什么管理( )
✔ A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理
2
正确答案: A
企业战略规划
12、与竞争战略有关的常见问题是( )
A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？ B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ ✔ D 以上都正确
A 崇洋心态，采用拿来主义 B 因循守旧，不思进取 C 抄袭剽窃，有形无神 ✔ D 以上都是
正确答案: D
3
A 两个 B 三个 ✔ C 四个 D五个
正确答案: C
4、企业的管理系统包括( )
A 企业的规章制度 B 工作流程 C 考核和招聘、培训制度 ✔ D 以上都正确
正确答案: D
5、控制协调杠杆包括( )
A 人力资源管理 B 财务管理控制 C 营运管理 ✔ D 以上都是
正确答案: D
6、企业战略秉承什么原则( )
1、激励的杠杆包括( )
A 对员工的奖励 B 晋升机会 C 企业价值观 ✔ D 以上都是
正确答案: D
企业战略规划
2、对SWOT分析法的正确理解是( )
A 评估一家企业的实力强弱 ✔ B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
C 评估一家企业的内部结构 D 以上都不正确
正确答案: B
3、一个产品的生命周期一般分为几个阶段( )
✔ A 舍得法则
1
B 优胜劣汰原则 C 竞争原则 D 和平相处原则
正确答案: A
企业战略规划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7、构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( )

时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案

领导者的角色定位与认知课后测试测试成绩：100分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在决定人生成败的八项能力中，最核心的两项是：√A终身学习能力和职业化生存能力B经营人际关系的能力和高效沟通的能力C做出正确选择的能力和解决问题的能力D整合资源的能力和为人处世的能力正确答案： A2. 下列选项中，对“世界变平了”的描述错误的是：√A权威化的时代到来B透明度越来越高C信息获取渠道广D价值观多元化正确答案： A3. 下列选项中，属于领导者的非职务影响力的是：√A奖赏权力B惩罚权力C法律权力D专家权力正确答案： D4. 下列关于领导者“六气”修炼的表述，属于“静气”的是：√A懂得控制自我欲望，驾驭自我的心性B有自己的原则和立场C有正确的人生观、价值观D要胸怀宽大，舍得付出正确答案： A5. “我知道我不知道什么”的意识能力指的是：√A表意识中的竞争能力B表意识中的无能为力C潜意识的无能为力D潜意识的竞争能力正确答案： B6. 在意识与潜意识的联动中，“驾轻就熟”与“老马识途”对应的是：√A表意识中的竞争能力B表意识中的无能为力C潜意识的无能为力D潜意识的竞争能力正确答案： D7. 感悟型学习法有四个步骤，其中不包括：√A用心觉察B用心发现C用心自我精进D用心采取行动正确答案： D8. 拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团，通过自身的影响作用，带领下属完成组织目标、实现个人目标的行为过程是指：√A领导B管理C领导权力D领导魅力正确答案： A9. 管理是管事加理人，理人有三个方向，其中“调试”的主要内容是：√A员工的目标B员工的计划C员工的心态D员工的情绪正确答案： D10. 下列领导技能中，属于先天因素的是：√A高效沟通能力B激励组织能力C应变能力D学习创新能力正确答案： B11. 卓越领导力开发与训练的模型有三个维度，其中不包括：√A领导权力B领导特质C领导能力D领导效能正确答案： A12. 领导的三重内涵不包括：√A责任B权力C利益D服务正确答案： C判断题13. 领袖和领导是有区别的，领袖是极具人格魅力的领导者。

时代光华-管理思维考题答案

时代光华-管理思维考题答案单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容1. A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异，多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。

下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定4. D 不一定是绝对的，一定是相对的正确4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境，打固定靶3. C 口说无凭，书面才算数4. D 看起来条理很清楚，方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法正确10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱，三种思维的顺序依次是1. A 一分法＞二分法＞三分法2. B 二分法＞一分法＞三分法3. C 三分法＞一分法＞二分法4. D 三分法＞二分法＞一分法正确13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业中大部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长时代光华－管理思维试题答案100分单选题1. 下列关于三种思维的判定方法，正确的是√A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信，哪部分不相信C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度，一切看着办D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信正确答案： A2. 二分法的是非观是√A 是非不明B 是非分明C 是非难明D 以上观点都不正确正确答案： B3. 下列哪项不属于一内涵二的特性√A 彼此互补互助，能者应该多劳B 注重团体权益和荣誉，集体主义C 不需明显制衡，不知不觉互动D 注重个人义务，力求共尽职责正确答案： B4. 中国人的基本精神是“不一定”。

如何正确认知领导力测试答案

测试成绩：分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 个人领导力的第二个层次是：√A职位B认同许可C众望所归D人才培育正确答案： B2. 韩非子认为,硬权力的内容主要包括：√A督促和惩罚B监督和惩罚C奖励和惩罚D奖励和监督正确答案： C3. “严慈力涉于小事”，指的是：√A领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现B领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现C领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现D领导人的硬权力应该在组织的小事上予以体现正确答案： D4. 国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次，其中不包括：√A个人领导力B应对内部变化的改革领导力C面对组织和外界变化的变革领导力D团队领导力正确答案： B5. 下列选项中，不属于领导者让下属认同许可的方法的是：√A倾听B尊重C宽容D爱护正确答案： A6. 正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：√A下属的意愿B领导者本身的感召C领导者的命令D领导者的权力正确答案： B7. 在领导力的五个层次中，领导者能够形成一套思想体系，并得到下属完全的接受和配合的层次是：√A第一层次B第三层次C第四层次D第五层次正确答案： D8. 下列选项不属于领导力五个层次的是：√A认同许可B生产成果C人才培养D软实力正确答案： D9. 对于职位硬权力的认识，下列说法错误的是：√A领导者应掌控奖励和惩罚权B对于奖惩的决定要严格执行C严慈力涉于小事D领导者应该坚持民主正确答案： D10. 通过对胜局的把握，能引领下属从一个胜利走向另一个胜利的人具有的领导力层次是：√A许可认同B众望所归C生产成果D职位硬权力正确答案： C判断题11. 对于领导者来说，“爱兵如子”和“慈不掌兵”是互相矛盾的。

此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 领导者对于战略性的小事要严责，大多数情况下要大度宽容。

此种说法：√正确错误正确答案：正确13. 领导力中的“人才培育”是从领导者对下属的培养方面来说的。

时代光华-企业安全文化建设试题答案全集文档

时代光华-企业安全文化建设试题答案全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）学习课程：企业安全文化建设单选题1.对安全生产五要素的理解正确的是（）回答：正确1. A 完善安全法制是灵魂2. B 建设安全文化是根本3. C 增强安全科技是利器4. D 落实安全责任是手段2.安全系统中的“物”是指（）回答：正确1. A 机器和环境2. B 环境和产品3. C 机器和产品4. D 物品和机器3.企业安全文化包括（）回答：错误1. A 企业安全文化和个人安全文化2. B 社会安全文化和企业安全文化3. C 公共安全文化和家庭安全文化4. D 个人安全文化和集体安全文化4.安全文化建设中的管理与法制文化是指（）回答：正确1. A 严明的法律、明确的责任和规范的管理2. B 严明的法律、正确的安全观和规范的管理3. C 有效的应急措施、明确的责任和科学的态度4. D 规范的管理、严明的法律和规范的行为5.不属于安全文化建设系统工程的环节的是（）回答：正确1. A 整合理念2. B 规范行为3. C 统一思想4. D 塑造形象6.下列哪项不属于安全文化建设的目的？（）回答：正确1. A 提高人的安全素质、树立先进的管理文化2. B 引导正确的行为文化，提升执行力3. C 规范企业的战略4. D 促进企业发展的长效性7.物态文化中的“三标”是指（）回答：正确1. A 环境达标、设备达标、就业达标2. B 环保达标、装备技术达标、现场就业达标3. C 人员达标、技术达标、执业达标4. D 环保达标、装备技术达标、人员安全达标8.企业安全文化创新的“四个一”工程中，一本手册是指（）回答：正确1. A 企业文化手册2. B 企业产品技术手册3. C 企业历史介绍4. D 企业的一套活动手册9.国家推进安全文化建设的基本方式不包括的是（）回答：正确1. A 建立法律、制度保障安全文化2. B 进行必要的安全资金投入3. C 建设官员责任制安全工程4. D 推进全民教育体系的建立10.班组长掌控的“三条命”是（）回答：正确1. A 人命、制度之命、环境之命2. B 人命、设备之命、环境之命3. C 人命、设备之命、企业之命4. D 人命、设备之命、国家之命11.安全文化从形态体系上包括观念文化、（）、制度文化和物态文化。

时代光华：新领导力学习课程考题答案100分通过20130711

时代光华：新领导力学习课程考题答案100分通过20130711第一篇：时代光华：新领导力学习课程考题答案100分通过20130711学习课程：新领导力单选题1.最低级的领导是：回答：正确1.A管理型领导2.B精英型领导3.C经营型领导4.D推销型领导2.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A组织力2.B领导力3.C决断力4.D推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A感性决策和第六感结合2.B感性决策和第一感结合3.C理性决策与第六感结合4.D理性决策和第一感结合4.生产作业型人才模型是：回答：正确1.A操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D感召力五分、操作力四分5.企业最应当储备的岗位是：回答：正确1.A总经理助理2.B副总经理3.C办公室主任4.D销售经理6.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。

其中废人是：回答：正确1.A人际关系差、业务能力也差的2.B人际关系差、业务能力强的3.C人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的7.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确1.A耳闻目染2.B心领神会3.C身体力行4.D言传身教8.下列叙述中正确的是：回答：正确1.A凝聚人心，需要我们的决断力2.B科学决策，需要我们的教导力3.C带队育人，需要我们的感召力4.D持续成长，需要我们的学习力9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确1.A执行力2.B学习力3.C领导力4.D推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。

掌控自我的前提是：回答：正确1.A借用他人的资源2.B提高自身修养3.C严格的工作制度4.D控制自己的欲望11.提升员工工作能力的两个关键是：回答：正确1.A内部建流程、外部改模式2.B内部建模式、外部改流程3.C内部建目标、外部改激励4.D内部建激励、外部改行销12.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。

时代光华网络学习课程答案(100分)：好员工要有好心态

时代光华网络学习课程答案（100分）：好员工要有好心态单选题1.下列不属于阳光心态四大要素的是：回答：正确1. A 胆识、感性2. B 感性、创造3. C 创造、信念4. D 信念、乐观2.关于感性和现实的关系，下列表述错误的是：回答：正确1. A 现实是可变的2. B 目标是可实现的3. C 人是感性的4. D 世界是可调的3.在学习中应该掌握的心态有：回答：正确1. A 主动学习、持续学习2. B 谦虚学习、善于学习3. C 持续学习、空杯学习4. D 谦虚学习、强化学习4.企业组织的存活时间取决于：回答：正确1. A 人才的培养2. B 企业的产品3. C 企业的境界4. D 团队的发展5.选择有竞争的环境主要包括：回答：正确1. A 榜样带头、决心想变2. B 形式所迫、决心想变3. C 大环境感染、想与众不同4. D 选择有竞争的环境、榜样带头6.企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和: 回答：正确1. A 统一执行力2. B 统一文化3. C 统一行为4. D 统一发展方向7.形成阳光思想和阳光心态的前提条件是：回答：正确1. A 改变性格2. B 改变目标3. C 改变行为4. D 改变思想8.在心理学提升自信中，对头脑中已有的表象进行加工改造，创造成新形象的过程被称为：回答：正确1. A 视觉化2. B 想象法3. C 推测法4. D 联想法9.下列属于生活中提升自信方法的是：回答：正确1. A 培养微笑习惯、视觉化2. B 听觉化、视觉化3. C 提升自我形象、敢于冒险前行4. D 提升自我形象、与陌生人聊天10.中国家长在教育孩子方面，应该采取：回答：正确1. A 培养孩子的依赖性2. B 让孩子学习别人的好习惯3. C 培养孩子的独立性4. D 培养孩子的动手性11.员工的责任意识主要体现在：回答：正确1. A 富有责任心、从不推卸责任2. B 敢于担当、从不忍让3. C 自愿付出、任劳任怨4. D 敢于担当、自愿付出判断题12.阳光心态的重点并不取决于自己，而取决于他人对自己的看法。

解析质量成本平衡之道,时代光华满分答案

A
鉴定成本
B
预防成本
C
内部损失
D
外部显现损失
正确答案:A B C D
4、在本课程中，讲师认为，基于过程分解的角度，过程的不良成本要从实际执行流程成本中，减去以下哪些方面（）（10分）
A
完美执行流程所需成本
B
不可避免的成本
C
其它非质量成本
D
以上均不包含
正确答案:A B C
5、在本课程中，基于总成本分解，总质量成本包含（）（10分）
解析质量成本平衡之道
课后测试
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1、在本课程中，基于产品分解的角度中，产品的不良成本需要从实际成本中，减去以下哪些方面（）（10分）
A
产品的完美标准成本
B
不可避免的成本
C
其他非质量成本
✔
D
以上均包含
正确答案:D
2、在本课程中，讲师提到外部质量损失带来的外延效果，假设一个产品为100元，其外延效果为8倍，则外延效果损失为（）（10分）
✔
A
800
B
900
C
1100
D
1200
正确答案:A
3、在本课程中，讲师提到，最早开始做质量成本的时间是（）（10分）
✔
A
19世纪80年代
B
19世纪70年代
C
19世纪60年代
D
19世纪50年代
正确答案:A
多选题
1、在本课程中，讲师认为ห้องสมุดไป่ตู้传统的质量成本不能落地的原因有（）（10分）
A
理论模型
B
统计面太窄，“针尖上跳舞”
C
就质量谈成本，没有链接公司的成本战略

时代光华-企业安全文化建设试题答案

学习课程：企业安全文化建设单选题1。

对安全生产五要素的理解正确的是（) 回答：正确1. A 完善安全法制是灵魂2. B 建设安全文化是根本3. C 增强安全科技是利器4. D 落实安全责任是手段2。

安全系统中的“物”是指(）回答:正确1. A 机器和环境2. B 环境和产品3. C 机器和产品4. D 物品和机器3。

企业安全文化包括（）回答：错误1. A 企业安全文化和个人安全文化2. B 社会安全文化和企业安全文化3. C 公共安全文化和家庭安全文化4. D 个人安全文化和集体安全文化4。

安全文化建设中的管理与法制文化是指（）回答:正确1. A 严明的法律、明确的责任和规范的管理2. B 严明的法律、正确的安全观和规范的管理3. C 有效的应急措施、明确的责任和科学的态度4. D 规范的管理、严明的法律和规范的行为5.不属于安全文化建设系统工程的环节的是（）回答：正确1. A 整合理念2. B 规范行为3. C 统一思想4. D 塑造形象6.下列哪项不属于安全文化建设的目的？（）回答：正确1. A 提高人的安全素质、树立先进的管理文化2. B 引导正确的行为文化，提升执行力3. C 规范企业的战略4. D 促进企业发展的长效性7。

物态文化中的“三标”是指（）回答：正确1. A 环境达标、设备达标、就业达标2. B 环保达标、装备技术达标、现场就业达标3. C 人员达标、技术达标、执业达标4. D 环保达标、装备技术达标、人员安全达标8。

企业安全文化创新的“四个一”工程中，一本手册是指（) 回答:正确1. A 企业文化手册2. B 企业产品技术手册3. C 企业历史介绍4. D 企业的一套活动手册9.国家推进安全文化建设的基本方式不包括的是（）回答：正确1. A 建立法律、制度保障安全文化2. B 进行必要的安全资金投入3. C 建设官员责任制安全工程4. D 推进全民教育体系的建立10。

班组长掌控的“三条命"是（）回答:正确1. A 人命、制度之命、环境之命2. B 人命、设备之命、环境之命3. C 人命、设备之命、企业之命4. D 人命、设备之命、国家之命11。

正确认识战略试题答案

正确认识战略试题答案1. 真正揭开战略理论研究起点的是：√
A巴纳德
B司马彪
C钱德勒
D安索夫
正确答案： D
2. 战略5P模型中不包括的因素是：√
A结构
B计划
C定位
D观念
正确答案： A
3. 企业从创业阶段走向基业长青，跨越的第一道鸿沟必须是：√
A文化鸿沟
B战略鸿沟
C执行鸿沟
D组织鸿沟
正确答案： B
4. 评判管理体系是否有效的唯一标准是：√
A专业
B模型
C战略
D执行
正确答案： C
5. 下列战略派流中，认为战略是干出来的，失败了就重头再来的是：√
A定位学派
B学习学派
C设计学派
D计划学派
正确答案： B
6. 文化学派战略思维的标志性动物是：√
A犀牛
B狮子
C孔雀
D猴子
正确答案： C
7. 当垄断型企业出现，产业之间分割得越来越大时，出现的战略思维是：√
A战略规划范式
B环境适应范式
C资源能力范式
D产业组织范式
正确答案： D
判断题
8. 在德鲁克经典三问中，“我们的业务将是什么”是企业战略的核心问题。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
9. 创业者只有跨越了再造鸿沟才能从生意人彻底转变成企业家。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
10. 企业处于定向成长阶段时，适用的战略思维是战略规划范式。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
X。