渠道招商会操作方案
招商会流程策划方案
招商会流程策划方案一、前期准备工作1.确定招商会目标在策划招商会前，需要明确招商会的目标，是为了吸引新客户、签订合作伙伴，还是为了推广产品或品牌。
明确目标后，可以更有针对性地进行后续准备工作。
2.确定招商会主题主题的确定需要与目标相匹配。
主题可以选择产品特色、企业文化等，旨在营造特定氛围和吸引目标客户。
3.制定招商会预算根据招商会规模和预期效果，制定预算，包括场地租用费用、后勤服务费用、物料制作费用等。
4.选择适当的时间和场地根据参会人数和预算，选择合适的时间和场地。
场地需要能够容纳所有与会人员，并提供专业的设施和服务。
5.策划宣传方案宣传是招商会成功的关键之一。
可以通过电子邮件、社交媒体、行业网站等渠道，向潜在参会人员宣传招商会，同时制作宣传资料如海报、手册等。
二、招商会流程策划1.开场致辞招商会开始前，由主办方的负责人或代表致辞，欢迎与会人员，介绍招商会的目的和主题，并向参会者展示招商会的重要性。
2.企业介绍主办方可以邀请企业高层或销售精英代表介绍企业的背景、发展历程、产品优势等。
通过介绍企业，提升企业形象，增加与会者对企业的认同感。
3.产品或项目介绍主办方可以进行产品或项目的展示和介绍，以及相关解决方案。
通过详细介绍产品或项目的特点和优势，进一步激发与会者的兴趣和需求。
4.专题演讲可以邀请行业内的专家或知名企业代表进行专题演讲，分享行业趋势、市场动态等。
通过专业讲解和案例分析，提升与会者的知识水平和市场洞察力。
5.问答环节在演讲结束后，设置问答环节，与会者可以就演讲内容进行提问和讨论。
这有助于进一步了解与会者的需求和关切，提供个性化的解决方案。
6.展位展示在招商会期间，设置展位区域，供参展企业展示产品、提供咨询和互动交流。
参展企业可以准备专业的展示资料和样品，吸引与会者的注意和兴趣。
7.商务洽谈为参会者提供商务洽谈的机会，安排专门的商务洽谈区域。
参会者可以与企业代表进行商务洽谈、沟通合作意向，并签署合作协议等。
招商会流程与方案
招商会流程与方案招商会是指企业或组织为了招揽商机和合作伙伴而举办的商务洽谈会议。
招商会对于企业来说非常重要，它可以帮助企业找到更多的商机、拓展市场、寻求合作伙伴，并加强企业与客户之间的沟通和合作。
下面是一个招商会的流程与方案：一、招商会前期准备1.定义目标：明确招商会的目标和目的，比如找到合作伙伴、拓展市场等。
2.选择时间地点：根据目标召开招商会的时间和地点，选择一个方便参会者的地点和时间。
3.宣传推广：通过各种渠道宣传招商会，例如发布招商会信息、在社交媒体上推广、通过行业协会或商会进行宣传等。
二、招商会流程1.签到注册：在招商会开始前，为参会者提供签到和注册服务，确认参会者身份并发放相关材料。
2.开幕致辞：主办方代表发表开幕致辞，介绍招商会的目的和意义，鼓励参会者积极参与洽谈。
3.企业介绍：主办方或特定企业代表进行企业介绍，包括企业的背景、产品或服务、市场前景等。
4.演讲和论坛：邀请专业人士或行业领导发表演讲或主持论坛，分享行业趋势、市场分析等内容。
5.个人洽谈：安排参会企业进行一对一或小组洽谈，互相了解需求、提出合作方案、签署合作意向书等。
6.展示与展览：为参会企业提供展示产品或服务的机会，搭建展览区域，吸引潜在客户的注意。
7.洽谈交流：参会企业和客户之间进行深入的洽谈和交流，可以通过互动环节、餐饮服务等增进对方的了解。
8.表彰和颁奖：对于在招商会上取得显著成果的企业或个人进行表彰和颁奖，鼓励和激励参会者。
9.关闭仪式：主办方进行闭幕致辞，总结招商会的成果和收获，并对未来可能的合作提出展望和期待。
三、提高招商会效果的方案1.确定目标受众：在招商会前期准备中，确定目标受众，并通过针对性的宣传和推广活动吸引他们参会。
2.优化参会体验：为参会者提供良好的环境和服务，例如提供充足的座位、餐饮服务、全天候网络连接等。
3.提供相关资源：主办方可以提供一定的资料和资源给参会者，在招商会上展示企业的优势和潜力。
招商会流程策划方案
招商会流程策划方案一、前期准备。
在招商会正式开始之前，我们需要进行充分的前期准备工作。
首先，确定招商会的主题和目标，明确我们希望吸引的招商对象和合作伙伴。
其次，制定招商会的时间和地点，确保能够方便参会者的参与。
同时，准备好相关的宣传资料和宣传渠道，以吸引更多的目标客户和合作伙伴参与招商会。
二、会前宣传。
在招商会举办前，我们需要进行充分的宣传工作，以确保有足够的参会者。
这包括通过各种渠道进行宣传，如社交媒体、行业媒体、合作伙伴渠道等。
同时，可以利用邮件、电话等方式邀请目标客户和合作伙伴参加招商会，确保他们能够及时了解到招商会的信息。
三、会议流程安排。
在招商会当天，我们需要安排合理的会议流程，以确保会议能够顺利进行。
首先，要确定好会议的开场白和主持人，以及相关嘉宾的发言顺序和内容。
其次，安排好展示环节和互动环节，让参会者能够更好地了解我们的产品和服务，并与我们进行深入的交流和互动。
四、现场布置。
招商会现场的布置也非常重要，它直接影响到参会者的整体印象。
我们需要根据招商会的主题和目标，进行合理的现场布置，包括展台设计、宣传资料摆放、展示产品的摆放等。
同时，要确保现场的氛围和服务能够给参会者留下良好的印象。
五、跟进工作。
招商会结束之后，我们需要进行及时的跟进工作，与参会者进行有效的沟通和交流。
这包括发送感谢函，提供更多详细的资料，安排专人负责跟进招商会中的潜在客户和合作伙伴。
通过这些跟进工作，我们可以更好地促成合作，实现招商会的预期目标。
六、总结与改进。
招商会结束之后，我们需要进行全面的总结与改进。
总结本次招商会的成功经验和不足之处，以及客户和合作伙伴的反馈意见。
并根据这些总结，不断改进我们的招商会流程，以提升下一次招商会的效果和成功率。
以上就是招商会流程策划方案的具体内容，希望能够对您有所帮助。
在实际操作中，我们需要根据具体情况进行灵活调整，以确保招商会能够取得最好的效果。
感谢您的阅读和支持！。
项目 渠道招商运营方案
项目渠道招商运营方案一、项目背景随着经济的发展和市场的竞争加剧，企业要想在市场上立足，就必须要有良好的渠道招商运营方案。
渠道招商运营方案是企业招商运营工作的重要组成部分，是企业实现销售增长和市场占有率扩大的关键。
本文将详细介绍渠道招商运营方案的制定和实施。
二、市场分析1. 宏观经济形势分析（1）国内经济形势：国内经济增长稳中向好，市场需求增长势头强劲，给企业招商提供了有利条件。
（2）行业发展趋势：随着消费升级和市场竞争的加剧，企业需要不断拓展渠道，提高销售能力。
2. 渠道市场情况分析（1）市场需求：消费者对产品的需求不断提高，对产品的品质和服务提出了更高的要求。
（2）渠道竞争：各行业竞争激烈，企业渠道布局不断扩大，渠道竞争日益激烈。
3. 关键问题分析（1）渠道资源不足：企业需要不断开拓新的渠道资源，提高渠道利用率。
（2）渠道拓展难度大：市场竞争激烈，渠道拓展面临一定的难度和风险。
（3）渠道管理不规范：渠道管理不当，导致销售困难和渠道资源浪费。
三、目标定位1. 制定合理的渠道招商目标（1）销售目标：制定合理的销售目标，提高渠道效益。
（2）市场份额：提高市场占有率，增强品牌竞争力。
（3）渠道拓展：开拓新的渠道资源，提高渠道利用率。
2. 确定招商目标（1）招商渠道：通过合作伙伴、经销商等招商渠道，加快产品销售。
（2）销售渠道：拓展线下实体店、电商平台等多种销售渠道，提升销售额。
四、渠道招商策略1. 渠道招商战略（1）合作伙伴：建立合作伙伴关系，共同发展。
（2）经销商：招募有实力的经销商，共同发展市场。
2. 渠道招商模式（1）合作伙伴模式：与行业内有实力的合作伙伴合作，共同拓展市场。
（2）经销商模式：通过招募有实力的经销商，扩大销售网络。
3. 配合政策（1）价格政策：合理制定价格政策，吸引渠道合作伙伴。
（2）促销政策：提供良好的促销政策，刺激渠道合作伙伴的积极性。
五、运营实施1. 渠道资源整合（1）渠道资源整合：整合现有的渠道资源，提高渠道效益。
分公司渠道招商方案
分公司渠道招商方案一、项目背景随着公司业务的不断扩展和发展，为了更好的拓展市场，公司决定在各个城市设立分公司，并寻求合作渠道招商，在分公司的运营与管理方面与公司进行合作，帮助分公司快速发展。
二、市场分析在市场需求的分析中，我们发现了以下几个点：1. 市场空缺在分公司的市场定位中，我们发现了市场空缺，许多城市的某些领域并没有我们公司的分支机构。
所以适当地考虑设立分公司可以大大提高市场份额。
2. 地域优势在市场分析中也发现了一些地域优势，有些城市政策扶持力度大，其发展前景非常好。
在这方面我们也要利用政策优势，与市场好的城市进行快速对接，以达到互相受益的目的。
3. 特色产品在市场分析中我们也要了解当地市场需求，分析出什么产品可能比较受欢迎，并合理地进行市场策略调整，在此基础上有所创新，生产出有特色、有市场的产品。
三、方案简介1. 分公司设立根据市场分析，我们将在以下城市设立分公司：北京、上海、广州和深圳。
分公司的相关人员构成为：公司派遣人员、合作方人员、当地就业人员。
分公司的主营业务：本地化生产、销售、客户关系的维护与管理。
2. 渠道招商分公司的选择和管理要以当地市场情况为基础，要根据当地的市场客户群体，了解其需求，进行市场策略调整，创新地推出适合本地化的产品，以便在当地市场中占有一定的市场份额。
具体招商方式：通过在当地进行宣传、推荐、合作等方式，使更多的当地投资者、合作方与我们联系，共建市场环境，实现财务和市场双赢。
3. 总公司支持在新设分公司的过程中，总公司将会提供相关支持，包括品牌支持、市场支持、资金支持等，以便分公司有更好的发展空间和机会。
四、收益预期我们旨在通过分公司的设立和渠道招商，实现以下目标：1. 利益共享在分公司的设立和运营过程中，合作伙伴可以获得合理的利润，并作为当地分公司的合作伙伴，还能够得到品牌宣传、市场推广等支持。
2. 品牌影响通过分公司和渠道招商的方式，有效扩大公司品牌的知名度和影响力，加强市场竞争力，逐渐成为行业里的佼佼者。
渠道招商方案
渠道招商方案1. 背景随着市场竞争的加剧，企业需要寻找更多的渠道，来不断扩大市场份额。
渠道招商成为了企业扩大渠道的重要途径之一。
本文将介绍一种较为成功的渠道招商方案，帮助企业更好地开展渠道招商工作。
2. 渠道招商方案2.1 渠道调研在招商前，我们需要首先了解目标渠道，包括目标渠道的特点、目标客户需求、目标渠道的竞争环境等。
我们可以通过以下方式对目标渠道进行调研：•竞品调研：了解竞品的销售渠道、销售策略、销售数据等，对比竞品和自己的差距，明确自己的发展方向。
•调查问卷：通过调查问卷来了解目标客户的需求和喜好，为后续的产品设计和销售做好准备。
•调研报告：收集市场调研报告，了解目标渠道特征和环境，为进一步开展渠道招商提供数据支持。
在进行渠道招商前，我们需要对不同渠道进行筛选，确定目标渠道。
这里我们可以根据以下考虑因素进行筛选：•渠道规模：选择规模合适的渠道，避免因渠道规模过大或过小导致市场开拓失败。
•渠道形式：选择合适的渠道形式，可以根据产品或服务特点来选择合适的渠道形式。
•渠道地域：确定渠道开拓的地域范围，根据当地市场情况选择合适的渠道。
2.3 渠道招商确定了目标渠道后，我们需要制定具体的渠道招商方案。
以下是一些常用的渠道招商方式：•对外广告：可以通过网络广告、报纸杂志广告等方式，宣传和推广产品或服务。
•参加展会：可以在相关行业的展会上，展示自己的产品或服务，了解业内信息。
•联合推广：可以与目标渠道进行合作，共同进行推广。
渠道招商后，需要对渠道进行有效的管理和维护。
以下是一些渠道管理的注意事项：•渠道培训：为了更好的促进销售和合作，需要将产品、服务以及销售技巧传给渠道。
•渠道合作：与渠道建立长期合作和沟通机制，及时传递信息，快速响应。
•渠道激励：适时给渠道提供一定的激励机制，以鼓励渠道的积极性和创造力。
3. 结论渠道招商是企业开拓市场的重要途径之一。
制定合适的渠道招商方案，可以让企业的渠道招商工作更加高效并且有效。
渠道招商方案
渠道招商方案一、前言随着市场竞争的不断加剧，企业需要采取有效的渠道招商方案，来扩大自身的业务影响力和市场份额。
该方案的重点在于选择合适的渠道模式和招商策略，从而满足不同的市场需求和提高销售额。
二、渠道模式选择通过分析当前市场的行业特点和竞争状况，我们可以将渠道模式分为以下几种：1. 直销模式直销模式指的是企业直接向客户销售产品或服务，常见的是门店销售、电话销售、网络销售等。
这种模式的优点是生产商可以直接掌握销售环节，提高销售效率。
但缺点是销售成本比较高，且由于面对的客户数量较少，故能够占领的市场份额比较有限。
2. 代理模式代理模式指的是生产商把产品或服务的销售权交给代理商（也可以是经销商、分销商等），代理商负责向最终客户销售并为客户提供售后服务。
这种模式优点是可以拓展更广阔的市场区域，降低销售成本，同时也降低了企业管理的难度。
但是，代理商负责销售的同时也需要保证服务的质量，这就需要生产商有更多的投入去培训和支持代理商。
3. 异业合作模式异业合作模式是指不同行业的企业合作，在自己的业务范围内包装自己的服务或产品，扩展销售范围。
例如，一家酒店和一家旅游代理公司合作，提供套餐服务。
这种模式可以利用伙伴企业的客户资源，提高信任度和市场竞争力，但它能处理的市场也比较有限，需要考虑到多方利益的协调性。
三、招商策略1. 渠道分层渠道分层适用于代理模式，它指的是将代理商分为区域代理商和一级代理商等多层次代理关系，以适应不同的地理或市场需求。
通过这种方式可以有效地提高渠道的覆盖面和执掌力，使企业拥有更多的销售机会。
2. 奖励机制奖励机制是指给予代理商或销售人员一定的奖励或利益，来激发其积极性和热情，提高业绩。
例如，按销售额比例给予一定的奖励或推出阶梯式返利政策。
此种策略能够有效地调动代理商和销售人员的热情，增强他们为企业谋求更好利益的动力。
3. 客户关系维护客户关系维护是指建立、维护和发展与客户的关系，通过多种手段建立信任度和企业口碑，增加客户的忠诚度和购买意愿。
渠道招商方案
渠道招商方案1. 简介随着互联网的快速发展和市场竞争的加剧，企业通过渠道招商来增加销售渠道和销售额已经成为越来越多的品牌选择。
渠道招商是指利用各种方式吸引经销商或代理商为自己代理或经营产品并开拓销售渠道的一种方式。
本文将介绍渠道招商的必要性以及渠道招商的方法和策略。
2. 渠道招商的必要性2.1 增加销售渠道对于企业来说，拓展销售渠道是非常重要的，因为这不仅可以增加销售额，同时也可以降低企业对某一渠道的依赖，降低单一渠道对企业经营风险的影响。
2.2 增强品牌影响力拓展销售渠道有助于企业扩大品牌知名度，提高品牌的影响力。
通过渠道招商，品牌可以进一步深入市场，让更多的人了解品牌。
2.3 提高销售效率渠道招商的重要性还在于提高销售效率。
通过建立经销商或代理商网络，可以让企业产品快速地覆盖市场，提高销售效率。
3. 渠道招商的方法和策略3.1 选择合适的渠道企业在渠道招商时，需要选择合适的渠道，根据产品属性、市场面向以及市场规模来确定。
一般常用的招商渠道有电商、超市、商场、门店等。
3.2 明确产品定位在招商之前，企业要明确产品和品牌的定位，把握产品的差异化竞争优势。
根据产品定位，确定目标市场和推广策略，提高招商短时间内的成功率。
3.3 根据渠道特点设计招商战略在渠道招商策略中，我们需要考虑到不同渠道的特点和特殊需求。
例如，在电商渠道中，关注电商平台和消费者需求变化，根据不同平台特点定制促销策略。
而在门店渠道中，要注重产品展示和人员培训等。
3.4 完善渠道服务渠道服务是渠道招商成功的关键所在。
良好的售前、售后服务可以吸引经销商和代理商，并帮助企业建立一个良好的口碑。
同时，企业也应该提供技术支持、市场支持等全方位服务，降低代理商的运营成本。
4. 总结作为企业拓展销售渠道的重要手段，渠道招商的必要性越来越受到品牌的重视。
渠道招商并不是一朝一夕可以完成的，企业需要在招商前选择合适的渠道，明确产品定位，根据渠道特点制定招商策略，完善渠道服务，并不断优化招商模式和策略，才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。
渠道策划招商方案
渠道策划招商方案背景公司目前在市场上的竞争越来越激烈，产品的质量和性价比已经不能完全保证市场占有率。
为此，公司需要采取更多的措施，来扩大市场份额。
为了增强公司的市场综合实力，提高销售量和利润率，公司决定启动渠道策划招商方案。
目的本招商方案的目的在于通过开发渠道销售模式，扩大公司市场份额，提高公司产品销售量和利润率。
方案1.渠道发掘为了发掘更多的渠道，公司将采取以下方式：•掌握市场资讯，通过市场研究、分析热点和关注竞争对手的渠道组织模式，了解新市场、新渠道、新客户的脉络和信息，扩大渠道分销商范围。
•充分利用资源，通过与共同发展的伙伴达成战略联盟，共同探索市场，互相促进，达到共赢的局面。
•精准的推广，通过利用社交平台、推广手段和合作伙伴，结合线上线下活动，提升产品知名度，吸引更多的客户和渠道商。
2.渠道培育为了培育更多的渠道商，公司将采取以下方式：•提供优质的培训，通过不同的方式和线上线下不同的培训，向合作伙伴传授产品和销售相关知识，提高渠道商的销售能力，增强渠道商的信心，提高合作伙伴的loyality.•引入激励机制，通过为渠道商提供有竞争力的报酬措施，提高渠道商的积极性和能动性，增强渠道的发展潜力。
•定期的交流互动，通过定期的针对渠道商不同层次的讨论会、市场分析等形式，加强合作伙伴之间的互动沟通，增强合作伙伴和公司之间的感情。
3.渠道管理为了有序、高效的管理渠道企业，公司将采取以下方式：•人员配备，为渠道管理配备专业的人才，提高渠道管理的有效性。
•独立预算，为渠道管理单独预估预算，合理控制成本，增强管理质量。
•客户关系维护，为了维护好渠道企业的良好合作关系，配备专业人员负责渠道企业的客户关系工作，通过翻译我们的价值，加强客户对我们的信任，提高合作伙伴与公司之间的结构关系。
结论本文介绍了渠道策划招商方案的目的、方案和实施措施，并为管理层提供了一种增强公司市场综合实力和提高市场份额的有效途径。
通过充分利用资源、精准的推广和定期的交流互动，增强对渠道分销商的发掘和培养工作，并为渠道企业提供优质的产品和服务，提高渠道企业的发展潜力和公司的市场价值。
渠道招商方案
渠道招商方案1. 背景描述作为一个企业，如何拓展市场份额是一个非常重要的事情。
而拓展市场最好的方式莫过于通过渠道合作。
渠道合作，指的是与其他企业、组织合作，通过其经销渠道或销售渠道来推广销售产品或服务，这是企业拓展市场最有效的方式之一。
2. 渠道招商的意义企业通过与其他企业或组织合作，进一步拓展市场份额，提升品牌的知名度和影响力。
通过渠道的掌握，企业可以抢占市场先机，进行产品与行销方面的持续升级。
拥有渠道资源，企业可以快速进入新的市场，提高产品的销售量与收益，保障企业长期、稳定的经济实力。
3. 渠道招商的策略要想成功进行渠道招商，需要制定一套合适的招商策略。
招商策略需要根据企业自身实际情况而制定，以下是一些通用的招商策略：3.1 定位目标合作伙伴首先需要明确自己的产品、服务以及企业所在的行业，然后确定目标合作伙伴，例如：同行业的企业、社会团体、行业协会等。
3.2 确定招商方式渠道招商的方式有很多种，如：厂商直营、代理、分销、合作等。
确定招商方式是重要的一步，需要考虑多个因素，如：自身的实际情况、目标市场的需求、合作伙伴的资源等。
3.3 了解合作伙伴的需求在招商过程中，需要了解潜在合作伙伴的需求，包括：需求的产品、渠道类型、市场需求等。
根据了解的信息，制定符合潜在合作伙伴的合作方案，达到双方的互利共赢。
3.4 建立信任关系在招商过程中，建立信任关系是非常重要的，只有建立了信任关系，才能深入了解合作伙伴的需求以及互相达成合作协议，长期、稳定的合作关系也可以建立在此基础上。
3.5 提供支持和培训建立了合作关系后，需要对合作伙伴进行培训和支持。
这些支持和培训可以包括：技术、销售、售后等方面的问题，帮助合作伙伴更好地了解产品，提高销售水平和售后服务质量。
4. 渠道招商的优势渠道招商有以下几个优势：4.1 市场拓展速度快通过渠道招商，企业可以快速拓展新市场。
4.2 降低市场开发成本渠道招商可以分摊市场开发成本，有效降低企业在市场营销上的开支。
招商活动策划方案大全6篇
招商活动策划方案大全1. 引言招商活动是企业吸引投资者和合作伙伴的重要手段之一。
通过策划和组织一系列有针对性的活动，企业可以有效地展示自身优势，吸引更多的投资者和合作伙伴加入。
本文将介绍招商活动策划的一般步骤和相关注意事项，并提供招商活动策划方案的示例。
2. 招商活动策划步骤2.1. 确定目标在策划招商活动之前，首先需要明确活动的目标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略相一致。
例如，目标可以是吸引10个新投资者或签约2个战略合作伙伴。
2.2. 分析目标受众根据活动目标，分析目标受众的特征和需求。
目标受众可以是潜在投资者、合作伙伴、业界专家等。
了解目标受众的特点有助于制定相应的活动内容和传播方式。
2.3. 策划活动内容根据目标受众的特点和需求，制定招商活动的具体内容。
可以包括企业介绍、产品展示、合作伙伴对接、专题讲座等。
活动内容应具有吸引力和独特性，能够激发目标受众的兴趣和参与度。
2.4. 确定活动时间和地点根据活动内容和参与人数，确定活动的时间和地点。
确保时间和地点的选择能够方便大多数目标受众的参与，并提供良好的活动体验。
如果需要，可以考虑邀请目标受众参观企业或产品生产基地，加深他们对企业的了解和信任。
2.5. 确定活动预算制定招商活动的预算，包括活动场地租赁费用、设备、物料、餐饮等费用。
合理规划预算，确保在活动中能够提供足够的资源，同时控制开支。
2.6. 确定活动推广渠道根据目标受众的特点，确定适合的活动推广渠道。
可以通过邮件邀请、电话邀请、社交媒体宣传等方式进行推广。
同时，可以考虑利用行业协会、商会等渠道扩大活动的影响力。
2.7. 制定活动执行计划制定详细的活动执行计划，包括活动日程安排、人员分工、物料准备、活动现场布置等。
确保活动能够按时、有序地进行。
2.8. 进行活动后续跟进活动结束后，进行后续跟进工作。
可以通过电话、邮件等方式向参与者提供感谢信、活动总结等，加强与参与者的互动和沟通。
渠道招商策划方案
渠道招商策划方案随着市场竞争的加剧，企业要想取得持续发展和竞争优势，不仅需要保持产品的竞争力，还需要建立一个稳定可靠的渠道网络。
渠道招商策划方案是解决这一问题的关键。
本文将从渠道选择、合作模式、培训支持等方面，提出一套完整的渠道招商策划方案。
一、渠道选择选择合适的渠道是渠道招商策划的首要任务。
在选择渠道时，需要考虑以下几点：1. 目标市场定位：根据产品的特点和市场需求，明确目标市场的特点和规模。
然后，筛选与目标市场定位相符的渠道，以提高招商效果。
2. 渠道可行性评估：评估潜在渠道的可行性和效益。
考虑到渠道的分销网络、品牌形象、销售能力等因素，选择具备良好资源和广阔影响力的渠道。
3. 渠道竞争情况：了解竞争对手在各渠道的布局，避免选择与竞争对手重叠的渠道，更好地抢占市场份额。
通过以上步骤的综合评估，我们可以选择出适合自身发展的渠道，为后续的合作做好准备。
二、合作模式合作模式是渠道招商策划方案的核心内容之一。
根据企业的实际情况和渠道的特点，我们可以选择以下几种合作模式：1. 经销商模式：与现有分销商合作，利用其分销网络和销售经验，进行产品的市场推广和销售。
在选择经销商时，需要考虑其专业能力、销售团队规模和客户资源等情况。
2. 代理商模式：通过与代理商建立长期合作关系，将产品推广给其既有客户群体。
代理商通常拥有自己的销售团队和客户资源，可以较好地开拓新市场。
3. 直营模式：在市场需求较大的区域，建立自营店，直接面向客户销售产品。
这种模式可以提高产品的品牌形象，同时也能更好地掌控销售环节。
根据企业的实际情况和市场需求，选择适合的合作模式，有助于提高销售效果和市场占有率。
三、培训支持渠道招商不仅需要选择合适的渠道和合作模式，还需要进行培训支持，确保渠道商具备销售和售后服务的能力。
1. 产品培训：为渠道商提供全面深入的产品培训，使其充分理解产品特点和优势，能够进行有效的销售和推广。
2. 销售技巧培训：培训渠道商销售技巧，加强渠道商的销售能力。
渠道推广招商方案
渠道推广招商方案本文旨在介绍我们公司的渠道推广招商方案，希望能吸引各位有意愿的合作伙伴加入我们的行列。
公司简介我们公司是一家专注于网络营销的公司，主要提供网站建设、SEO优化、社交媒体管理、电子邮件营销等服务。
我们以客户满意度为导向，致力于为客户提供一流的服务和解决方案。
价值主张我们的价值主张是与合作伙伴共同成长，通过合作能够实现双方的利益最大化。
我们提供以下优势：专业团队我们公司拥有一支经验丰富的专业团队，能够为客户提供最专业的服务和解决方案。
先进技术我们不断跟进行业动态并引入最新技术，确保客户的业务能够在竞争中占据更有利的地位。
定制化服务我们致力于为客户提供最满意的服务和解决方案，根据客户的需求量身定制方案。
风险共担我们和合作伙伴风险共担，共同承担风险，共同分享收益。
渠道推广招商方案我们的渠道推广招商方案主要包括以下三个步骤：步骤一：招商对象确定我们主要面向以下招商对象：•具有销售经验或人脉的企业•有意愿成为我们公司代理商或分销商的公司或个人•具备一定市场开拓能力的公司或个人步骤二：合作方式选择我们提供以下三种合作方式：•开设门店合作方式：合作伙伴开设门店，代理我们公司的产品和服务，分享收益。
•推广渠道合作方式：合作伙伴作为我们公司的推广渠道，负责推广我们公司的产品和服务，分享收益。
•代理销售合作方式：合作伙伴作为我们公司的代理商，负责销售我公司的产品和服务，享受代理费用。
步骤三：合作流程合作伙伴需提交申请表格并提供相关合作证明文件，经审核通过后，签订合作协议并支付一定费用（针对门店合作方式），即可开始合作。
我们将提供相应的培训和技术支持，确保合作业务的顺利进行。
总结我们的渠道推广招商方案旨在与更多合作伙伴建立长期的、互惠互利的合作关系。
如果您具有相应的销售经验、市场开拓能力和合作意愿，请填写申请表格，我们将尽快与您联系，共创美好未来。
渠道商招商方案
渠道商招商方案1. 引言渠道商招商方案是指为了招募更多的渠道合作伙伴（即经销商、代理商等），合作共同开拓市场，促进销售增长的一系列策略、方法和计划。
本文档将介绍渠道商招商方案的重要性、招商流程、招商条件以及合作伙伴支持计划。
2. 渠道商招商方案的重要性渠道商是企业拓展市场、提升销售的重要力量。
通过与渠道合作伙伴的合作，企业可以将产品和服务推广到更广泛的市场，尤其是那些企业自身难以触及的终端市场。
此外，渠道商还能够提供更好的售后支持和服务，提高顾客满意度，帮助企业建立良好的品牌形象。
3. 渠道商招商流程渠道商招商流程包括以下几个关键步骤：步骤1：明确招商目标企业需要清楚地确定招商目标，例如希望招募多少个渠道合作伙伴，所在地区的覆盖范围等。
步骤2：制定招商策略企业需要制定适合自身情况的招商策略，包括选择合适的招商渠道、制定招商计划和预算等。
步骤3：招商渠道筛选企业需要通过市场调研等方式筛选合适的招商渠道，例如行业展会、代理商网络、电子商务平台等。
步骤4：招商渠道筛选企业需要通过面试、实地考察等方式筛选合适的渠道合作伙伴。
在招商过程中，重点考察合作伙伴的市场经验、销售能力和服务水平等方面。
步骤5：签订合作协议选定合适的渠道合作伙伴后，企业与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权责、合作期限、销售目标和激励机制等。
4. 渠道商招商条件企业在招募渠道合作伙伴时，通常会考虑以下条件：•行业经验：合作伙伴是否在相关行业有一定的经验和实力。
•销售能力：合作伙伴是否具备良好的销售能力，能够帮助企业推广产品和服务。
•地区覆盖：合作伙伴是否能够覆盖企业所希望开拓的地区。
•资金实力：合作伙伴是否具备一定的资金实力，能够支持销售和售后服务。
•服务能力：合作伙伴是否能够提供良好的售后支持和服务。
5. 合作伙伴支持计划为了吸引更多的渠道合作伙伴加入，企业可以制定合作伙伴支持计划，包括以下方面：•市场推广支持：企业可以提供市场推广材料、广告支持等，帮助合作伙伴增加曝光度和知名度。
招商会流程与方案
招商会流程与方案招商会是一种企业与潜在合作伙伴进行商务洽谈与沟通的重要活动，通过招商会可以为企业带来新的商机和合作伙伴。
下面是招商会的流程与方案。
一、招商会的流程1.确定招商会的目标：在策划招商会之前，企业需要明确招商会的目标，包括招商的数量、合作伙伴的类型和规模等。
目标的明确有助于后续的策划和执行。
2.确定招商会的时间和地点：根据企业的需求和参与者的方便，确定招商会的时间和地点。
通常情况下，招商会的时间选择在工作日的上午或下午，地点选择在大型酒店或会议中心等设施完备的场所。
3.策划招商会的内容和议程：根据招商会的目标和参与者的需求，策划招商会的内容和议程。
内容可以包括企业的介绍、产品的展示、合作模式的讨论等。
议程需要合理安排时间，确保参与者可以充分了解企业的信息和进行深入的交流。
4.邀请参与者：5.准备招商会的材料和设备：根据招商会的内容和议程，准备相应的材料和设备，包括企业的宣传资料、产品展示的道具、投影仪、音响设备等。
确保招商会的进行顺利，并提供充分的信息和展示给参与者。
6.进行招商会：在招商会当天，提前到达场地，进行会场的摆设和设备的调试。
根据招商会的议程，逐步进行企业的介绍、产品的展示、合作模式的讨论等环节。
注意与参与者进行良好的互动和沟通，解答他们的问题和疑虑，促进合作的达成。
7.后续跟进：招商会结束后，及时跟进与参与者的交流和合作意向。
发送感谢信或邮件给参与者，表达对他们的关注和合作的期待。
根据参与者的情况，进行个别的跟进工作，进一步洽谈合作细节和签订合作协议。
二、招商会的方案1.定位招商会的目标市场和合作伙伴：明确招商会的目标市场和合作伙伴类型，确定要邀请的企业或个人。
通过市场调研和分析，了解目标市场的需求和合作伙伴的背景，为招商会策划和参与者邀请提供依据。
2.策划招商会的内容和议程：根据目标市场和合作伙伴的需求，策划招商会的内容和议程。
可以从企业的角度出发，介绍企业的发展历程、优势产品、核心竞争力等内容，同时也需要关注参与者的需求，为他们提供有价值的信息和建议。
渠道招商会议操作流程
产、位置显眼 2、专人介绍 3、现场演示操控 4、新品、热品突出 5、产品旁边有相关X
架或海报介绍
十、会议动员，流程演练
宣讲会议的注意事项，调整最佳状态。模拟会议现场，查 漏补缺，让各项工作准备工作做到最好。
招商会执行要点
4 会议欢迎稿、ppt资料准备
5 到会人员邀请
筹 6 到会人员名单、住宿、用车等需求统计 备 7 酒店统筹，食宿、用车安排 期 8 晚宴或晚会筹备及实施 工 9 产品样品准备 作 10 参会用品准备（果盘、水、签到本、胸牌、证书、礼品、笔
纸、 手提袋等）
11 宣传资料准备（产品手册、公司画册、 企业宣传片、签约 合同、订货表等）
渠道招商会议操作流程
目录
一、招商会的意义 二、招商会流程 三、招商会筹备期 四、招商会执行期 五、招商会结束期 六、招商会管理说明
招商会意义
• 拓展销售渠道，提升产品销量 • 展示公司形象，体现公司实力。 • 展示产品，直观、准确宣讲招商政策。 • 气氛热烈，容易达成合作。 • 人力物力集中，谈判占据主动。 • 制造新闻效应，为市场推广推波助澜。
三、会议分工
落实人员职责，分工清晰明确，协调有序，是会议成功的保障。
按会议流程进行人员分工： 一、筹备期工作 二、执行期工作 三、结束期工作
详情见分工列表
会议分工列表（一）
工作内容
责任人 完成时间
1 会议现场流程设计、时间确定、小组人员分工安排
2 前期工作筹备进度控制、信息沟通
3 场地、器材租赁
会议开始前2小时(尽可能跟酒店争取更多时间），主要负责人要亲临现 场检查各方面工作是否到位。
二、客户签到
签到环节是整个会议会面的第一个环节，要做到氛围热烈、 接待热情、服务周到。
招商会活动策划方案5篇
招商会活动策划方案5篇招商会活动策划方案5篇成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,关于招商会活动策划方案该怎么写的呢下面小编给大家带来招商会活动策划方案，希望大家喜欢!招商会活动策划方案1一、明确招商目的。
一般来说，招商作为市场开拓的手段和工具，启动和占领市场。
使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。
二、制定招商目标。
招商目标一定要量化，譬如招商总数，签约率等。
具体指标根据企业需求而定，但是一定要量化，要明确。
三、设置招商机构。
一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。
具体操作中，从各部门中抽调人员，成立招商项目小组。
四、白酒招商方案。
一般来说，一份完整的招商方案大致分以下几个部分：1、招商流程规划：整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。
2、招商方式选择。
招商方式很多，对白酒企业而言主要有以下几种招商方式：(1)访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动;(2)广告招商，利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;(3)会议招商，利用各种白酒展销会议，特别是春季、秋季糖酒会开展招商;(4)网络招商，利用网站、网页、网上商店招商;3、招商手册制定。
在招商之前，可以设计印刷完备的《招商手册》。
招商手册主要内容如下：(1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。
(2)卖点提炼：市场特点和优势。
(3) 市场现状介绍。
渠道招商方案
渠道招商方案一、背景介绍随着市场的不断发展和竞争的加剧，企业必须寻求新的商业模式来满足市场需求，实现业务增长。
渠道招商是一种重要的商业模式，在传统行业中已得到广泛应用，是企业开拓新市场，扩大业务规模的有效方式。
二、渠道招商的定义渠道招商是指企业利用自身的资源和优势，通过招募合作伙伴，建立渠道体系，将产品或服务引入到更多的市场中去，从而扩大销售规模，增加收益的一种商业模式。
渠道招商实现的核心目标是招募合适的合作伙伴，构建起适应企业营销的渠道体系，为企业的销售和品牌建设提供支持。
三、渠道招商的重要性1. 增加销售额企业通过渠道招商可以将产品或服务引入到更多的市场中去，从而扩大销售规模，增加销售额。
2. 开拓新市场渠道招商可以帮助企业开拓新的市场，打破地域限制，扩大业务规模，提升品牌知名度。
3. 分担压力企业通过与合作伙伴建立起长期合作关系，可以分担一部分运营压力，减少企业的经营风险。
4. 节省成本通过和合作伙伴共享资源和技术，企业可以节约成本，提高企业的经济效益。
四、渠道招商的流程渠道招商的流程包括以下几个环节：1. 策划阶段确定招募合作伙伴的目标、确定渠道招商的资源和预算、确定品牌定位和营销策略。
2. 招募阶段发布渠道招募公告、推广渠道招募信息、筛选优秀合作伙伴、签订长期合作伙伴协议。
3. 培训阶段提供关于产品或服务的培训、提供销售和服务技巧的培训、帮助合作伙伴建立自己的品牌形象。
4. 支持阶段提供销售和市场推广的支持、提供物流配送和售后服务的支持、推广合作伙伴，帮助其发展壮大。
五、渠道招商的成功案例1. 美的电器的渠道招商案例美的电器通过渠道招商的方式在全国范围内招募了众多经销商，建立起了庞大的销售渠道。
在品牌品质和市场拓展方面取得了很大的成功。
2. 联想的渠道招商案例联想通过渠道招商的方式和合作伙伴合作，把自己的产品销售渠道延伸到全国各地。
与其合作伙伴通过共享资源和技术，实现了品牌的快速发展和巩固。
招商会流程策划方案
招商会流程策划方案一、前期准备为确保招商会的顺利进行，需要做以下准备工作：1.确定招商会的宗旨和目标：明确招商会的目的是为了促进投资和合作伙伴关系的建立，以帮助公司的发展。
2.确定招商会的日期、时间和地点：根据公司的需求和参与者的方便，确定招商会的具体时间和地点，以便提前安排好场地和设备。
3.策划招商会的议程和主题：根据招商会的目标，确定议程和主题，确保能够吸引到合适的参与者，并使会议内容紧密联系于公司的发展方向。
4.寻找合适的参与者：通过各种渠道寻找符合公司需求的投资者和合作伙伴，并发出邀请函。
二、招商会流程1. 注册和签到在招商会举办当天，参与者需要到注册处进行注册和签到。
注册处提供参与者姓名、职位、公司名称等信息，并发放参会证及会议手册。
2. 开幕式开幕式是招商会的重要部分，它展示了公司的形象和氛围，同时也为全体参会者介绍了招商会的目标和议程。
开幕式主持人致辞，介绍公司的发展情况，并邀请重要嘉宾上台致辞。
公司高层领导人将重点强调公司的发展方向和战略，在各位嘉宾面前展示公司的实力和潜力。
3. 主题演讲在开幕式之后，安排重要的主题演讲。
主题演讲嘉宾可以是公司的高层领导，也可以是业内专家。
演讲内容要求紧贴招商会的主题，针对投资和合作伙伴关系的建立进行深入的剖析和解读，为参会者提供关键的行业信息和市场分析。
4. 投资项目路演招商会的核心内容是投资项目的路演。
公司的研发团队或业务部门负责人需要向投资者和合作伙伴展示公司的核心项目，包括项目的市场潜力、技术创新点和商业模式等。
路演可以采用PPT或视频等形式，演讲者需要简明扼要地进行介绍，并回答参会者的提问。
5. 合作洽谈为了方便参会者之间的交流和洽谈，需要设置合作洽谈区域。
参会者可以在这里进行私下的洽谈和商讨，以促成合作意向的达成。
同时，为了增强会议的互动性，还可以设置一对一约谈环节，让参会者有机会与公司高层领导或项目负责人进行深入的交流。
6. 闭幕仪式在招商会结束之前，举行闭幕仪式，总结招商会的成果并感谢各位嘉宾和参会者的支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2．配备工作人员，制定《招商会工作人员配备表》，具体如下表所示。
招商会工作人员及其职责表
角色
担当人
主要职责
1．总指挥
总经理
主要负责会议前期的组织、后期服务和整个会议的总协调
2．副总指挥（执行总指挥）
副总经理
主要负责所有会议细节的安排和处理，同时进行会议议程、科目和时间的安排
（2）主席台会议桌
（3）投影仪、投影幕
（4）笔记本电脑
（5）主持台、麦克风、音响设备
2．分销商区
（1）分销商第一排离主席台保持约3米的距离
（2）分销商区的两侧留出约米的距离
（3）会场内四周易拉宝的环型摆放
（4）会议桌、笔、饮用水
（5）会场内墙面形象展示牌
3．大厅会场入口区
（1）会场台阶处，摆放易拉宝
3．条幅
2条
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨***产品招商会”
4．拱门
2扇
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨***产品招商会”
5．接待桌
2张
6．会议背板
1块
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式——暨***产品招商会”及“主办单位：德国***节能门窗有限公司张家界***玻璃有限公司”
（2）除向潜在的分销商发出邀请外，应在会前五天确认较准确的到会人数。
2．作为招商会的主持部门，应全面、深入地了解并熟悉整个招商会的模式和细节，准备相关的讲解课程并进行反复演练，避免出现一问三不知的情况。
3．邀请有关地方政府机构和相关协会的人员、专家，以及邀请媒体单位的记者。
（四）人员准备工作
人员准备工作一般行政人事部负责完成，主要包括以下两个方面的工作。
四、招商会运作
（一）会场布置
要求会场环境舒适、温度适宜、不压抑，无噪音，光线充足，能满足预期人员（100～120人）的座位，音响效果良好，具有数码投影仪与幕布、白板、立式讲台（最好在侧下方加坐式解说台）等。
会场布置应分区进行，具体可按下表来执行。
会场分区布置表
会场分区
需要布置的任务
1．主席台区
（1）主席台背板
编制日期
2010年11月25日
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
渠道招商会操作方案
德国
张家界*****有限公司
***
方案
名称
渠道招商会操作方案
受控状态
编 号
执行部门
市场部
监督部门
总经办
考证部门
一、招商会主题及规划
（一）招商会主题
共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨索尔斯产品招商会。
（二）招商会规模
根据有关方面讨论结果，初步计划为100人左右。
（三）招商会目的
1．安排有明确投资意向并已基本谈妥的分销商签约。
15．男、女职业装
( )套
16．营业执照、税务登记证、经营许可证等可能需要的材料的复印件
（三）筛选渠道、邀请嘉宾
筛选渠道、邀请嘉宾一般由市场部负责完成，需要完成的工作主要包括以下三个方面。
1．制订分销渠道的建设方案，并初步筛选、联络潜在的分销商。
（1）会前，需要针对各个潜在分销商进行多轮沟通、洽谈，确保一定数量的现场签约，避免无人签约的尴尬，并以此带动其他分销商加入签约活动。
2．签约分销商的预付款，由签约的销售人员负责。
3．制作会后总结及宣传材料，由行政部人员负责。
六、招商会预算
招商会的预算主要包括两大部分：会务费用、会议宣传推广费用。
（一）会务费用
会务费用主要包括会议场地费用、食宿费用、会议物品费用、交通费用等相关费用。
（二）会议宣传推广费用
会议宣传推广费用主要包括新闻媒体参与费用、嘉宾费用、营销支持费用、主持人费用等相关费用。
2．策划本产品的全套招商资料。
3．起草招商会邀请函和分销协议的相关内容。
4．确定本次招商会的宣传策略：借助媒体的声音，传播公司规模、实力及优势所在，增强对目标分销商的说服力和影响力，消除他们的疑虑，增强其对企业及产品的信心。
（二）准备多媒体资料
多媒体资料的准备由市场部执行，主要包括以下两个方面的工作。
①产品是否有前景，是否有竞争力。
②利润空间是否够，是否有钱可赚。
③推广支持是否周密可行，支持力度是否大，能否到位。
④企业是否有实力、信誉、承诺能否兑现，包括支持、协销承诺及分销商风险控制承诺等。
（2）通过招商会的召开，最好能让目标分销商信任企业、产品、营销模式、利润空间、合同内容。
①相信企业，即让分销商相信企业有实力、讲信誉、有能力、有战略、有远见。
7．会场向导牌
视现场情况而定
注明“共赢未来、战略联盟计划启动仪式（ ）大酒店（ ）层（ ）厅”
8．独家分销商铭牌
30个
9．手提袋
400个
内装分销商的加盟手册、企业产品手册、宣传光盘等
10．签名板
1个
11．主席台姓名台卡
（ ）个
12．分销商的胸卡
（ ）个
13．企业标志
（ ）个
14．墙面形象展示牌
( )个
②相信产品，即让分销商相信***产品确实定位准确、质量可靠，在市场上很有前景。
③相信模式，即让分销商相信企业的营销模式先进有实效、管理规范，可操作性强。
④相信利润，即让分销商相信***产品有钱可赚、利润空间大。
⑤相信合同，即让分销商相信合同严密、责权利明确，有绝对的约束性和保障性。
2．促进签约。
在签约会场，会场负责人及工作人员应做好以下两方面的工作。
2．张家界***玻璃有限公司
（四）媒体支持
1．张家界新闻频道。
2．张家界旅游频道
3．星火传媒
4．张家界公众论坛
（五）嘉宾
1．专家组：（ ）。
2．媒体记者：（ ）。
3．政府机构。
三、招商会筹备
（一）制订招商会的整体方案。
招商会整体方案的制订由市场部执行，具体工作包括以下四个方面。
1．制订招商会的整体方案，设定会议议题和议程。
（2）会场10～15米的入口处，摆放易拉宝
（3）会场入口处工作区：进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导
（4）专柜实景展示
（5）实景两侧不同角度地摆放易拉宝
（二）会务登记与接待
目标分销商的到会确认和接待，并安排好与会人员的住宿、交通问题。
（三）招商会的实施
1．产品等相关内容的介绍。
（1）在招商会上要讲解的内容主要包括以下四个方面。
1．制作有关企业及产品的多媒体讲解资料，包括媒体报道文章。
2．准备、制作招商会中要用到的各种物品，下面的《招商会所用物品表》可提供备忘。
招商会所用物品表
物品名称
数量
备注
1．会议现场POP
15个
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨***产品招商会”
2．易拉宝
15个
注明会议主题“共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨***产品招商会”
（1）进行有效、有目的的会前沟通，选出有条件、态度积极、合作倾向明确的分销商进行事前确定，同时也听一下他们对招商会的建议和期望。
（2）在招商会上，可请事先沟通确定有合作意向、态度积极的分销商带头签约，引发与会人员的从众心理，从而有效地提高招商会的效率。
五、招商会善后事宜
1．招商会结束后的结算、撤离等工作，由所有参会的工作人员按职责进行。
2．安排已谈妥合作意向的企业带动部分观望的分销商签约。
3．针对一些以后可能加入渠道网络的分销商进行产品宣传和招商讲解。
4．借助本活动及有关报道为企业及其产品在湘规划
（一）活动时间
2010年12月25日。
（二）活动地点
张家界（ ）大酒店。
（三）主办单位
1．德国***节能门窗有限公司。
3．会务组组长
行政人事部
经理
（1）负责会议接待、登记、会议资料的发放、会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调
（2）票务安排、会议各种费用结算、支付等
（3）接站、登记等接待事宜
4．会场组组长
市场部经理
（1）负责会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造
（2）负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向分销商的沟通促进、配合会务组安排业务等