特仑苏的营销历程

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特仑苏,从更好的十年开始

特仑苏,从更好的十年开始

特仑苏特仑苏,,从更好的十年开始从更好的十年开始2015年06月19日十年前十年前,,特仑苏品牌成立特仑苏品牌成立。

因为敢想因为敢想,,特仑苏从零起步特仑苏从零起步,,成长为一个百亿销售额的乳业品牌业品牌。

十年营销路十年营销路,,特仑苏总结出特仑苏总结出““坚持品牌主张坚持品牌主张++重视消费者体验重视消费者体验””一套方法论一套方法论。

近日,一系列精致又极富人文情怀的短片正逐步在优酷平台播出,这是由贾樟柯导演的《我们的时代·十年敢想录》纪录片,该系列纪录片从文化政商各界选出十位对时代产生影响和启示的名仕,对他们进行采访和跟拍,用十部短片真实记录这十位不同行业精英的所思所感。

“十年,从日薄西山到日新月异,我相信,只要敢想,实体书店一定有自己存在的空间。

”“我怀念年轻时候在中国经历的浪漫,度过的迷茫,时光荏苒,我希望今后我再怀念的是这个十年,这个充满机遇、挑战、变化的十年。

”这是碧山书店创始人陈小华与CNN 前驻华我们吉米的十年感想,也正是因为这样的“敢想”支撑他们走过中国飞速变化的十年。

该系列纪录片在优酷平台一经播出,便引发了网友的大量关注,无论是选题、导演以及代表人物的选择都极富看点与吸引力,仅第一周的曝光量就突破6660万。

伴随于此,特仑苏品牌也大量曝光。

为什么是特仑苏?这一主题的背后是怎样的品牌诉求?坚持坚持““从更好开始从更好开始””的品牌主张的品牌主张 “基于品牌对消费者的洞察,我们发现,驱动社会发展很大一部分是中产阶级,这一群人每天都在不停奔跑,他们不见得是精英,但十年来一直在不断成长,特仑苏希望为这群目标用户提供最好的营养,他们也需要看到这个时代的‘同行者’。

”蒙牛集团功能品牌中心总经理宋继东告诉我们。

不只是每个人都在成长,特仑苏也在成长。

去年,特仑苏推出全新品牌主张“从更好开始,从特仑苏开始”,并推出系列TVC“更好2015”,大范围高密集的持续曝光,让特仑苏全新口号迅速建立高声量。

特仑苏

特仑苏
2016年,特仑苏进行品质升级,限定专属牧场,以更高 标准严苛要求,孕育出每100毫升牛奶高达3.6克天然优 质乳蛋白,和120毫克天然高钙。 自2005年特仑苏首创 高品质牛奶标准之后 ,再次超越自我,重新定义高品质 牛奶行业标准。
每一天,特仑苏以更高品质的营养,滋养生命更好成长, 激励消费者不断实现更好人生目标。

金牌产地
常年温暖的日照和舒适的气候,令北纬40 度成为世界公认的"黄金奶源纬度带", 汇集 了世上最优质的草原和牧草。特仑苏的专属牧 场 ,正坐落于得天独厚的黄金奶源纬度带之 上,享受北纬40度独有的阳光气候,以及海 拔1100米之上的优质土壤。
金牌乳牛
2005年,一万头精选自世界四大洲 的良种奶牛,穿越浩瀚海洋珠,从 此在特仑苏的专属牧场上安家。几年之 后,连乳牛也爱上了这片草原。因为在 这里,他们不仅享受着得到上天眷顾的 自然环境,还享有被百般宠爱的生活。 乳牛们享有令人嫉妒的福利,它们是特 仑苏专属牧场的主人,还拥有自己的餐 厅,卧室和挤奶厅。
香浓纯正,特别的味道,给特别的你
走进特仑苏
特仑苏牛奶诞生于2005年, 是蒙牛旗下品牌,在蒙语 中是"金牌牛奶"之意,是中国市场上第一个高端牛奶品 牌。 十余年发展历程中,特仑苏始终坚持创新,通过采 用专属牧场的高品质奶源,以及坚持业内高标准的原料 甄选和生产工艺,为消费者提供至高品质的营养,并逐 步成长为全球销量领先的高端牛奶品牌,品牌标语"不 是所有牛奶都叫特仑苏"家喻户晓。
金牌管理
正是得天独厚的先天条件、始终如一的 苛刻要求,以及对品质的不断追求,令特仑苏 在2006年作为中国乳业的唯一代表,赢得IDF 第27届世界乳业大会的全场大奖。 在这项有 着50个成员国,拥有104年历史的行业盛会上, 中国的乳品第一次大放异彩, 为我国乃至亚

营销案例分析--特仑苏

营销案例分析--特仑苏

低脂奶
富含天然优质乳蛋白,每 100克牛奶中蛋白质含量 3.3克,比国家标准高出 13.8%。在保持高蛋白营养 的同时,脂肪含量比全脂 灭菌纯牛乳减少50%以上 。 每100克牛奶仅含脂肪 1.0-1.5克。独特的低脂肪 高蛋白,让您在享受优质 营养与美妙口感的同时, 保持完美身材。
有机奶
特仑苏有机奶源自有机牧场 ,集纳天地精华,更秉承了 特仑苏的3.3克,比国家标 准高出13.8%特仑苏有机奶 得到中绿华夏有机认证中心 认证。 在2011年第23届德国纽伦堡 国际有机产品博览会上,由 农业部率领的中国代表团中 ,特仑苏作为唯一代表中国 有机乳品企业出征而大放异 彩
2、提高品牌知名度,特仑苏的广告将这一积极的生活方式融入到了消费人 群的日常成活中,向消费者传达一种感受,一种意境,一种全新的生活方式 ,与目标群体展开互动,使特仑苏品牌深入人心。
3、提高市场占有率:特仑苏通过广告的宣传,引导和刺激消 费者做出购买决策,与消费者产生互动,从而提高了市场占有 率。
4、保证企业的长远发展,特仑苏在品牌宣传方面突出了它的 品牌独特形象,同时把握目标消费者的需求变化,随时保持合 理的品牌定位,是企业得到长远的发展。
广告媒 介
电视广告、户外广告、网络广告、焦点、促销广告,杂志广告、报纸广告
品牌标语
让心灵沉浸在特仑苏那包容天地韵致的醇厚浓香中,你可以在 点滴浓郁里品味草原的清新纯净,在丰厚的回味中体会对丰盛 人生的深刻理解,和对未来的无限追求。 不是所有牛奶,都来自上天偏爱的北纬40度; 不是所有牛奶,都堪称卓越; 不是所有牛奶,都值得你一生钟爱; 不是所有牛奶,都叫特仑苏。
thanks
市场营销战略
扩大市场占有率,提高销售率,减少成本,提高利润,赢得目标消 费群的信任。

特仑苏案例分析

特仑苏案例分析
在超市销售的时候,我们要求单店内堆头数量大于等于2个时,必须确保一 个特仑苏的独立堆头;特别要提出的我们要制定销售规则,原则上在超市渠道不 予拆箱销售。这些行为主要是让消费者更为注意我们的产品并体验到我们的产品 是高端的。
业务流程和企业资源
业务流程:
1.采购:优秀生产地,优质奶源 2.生产:优良口感和营养,含金量高的知识产权(OMP
营销组合
营销组合: 1.产品策略 2.品牌策略 3.价格策略 4.渠道策略 5.促销策略
产品策略
第一,市场稀缺的高品质奶源。产地——中国乳都核心区 和林格尔,北纬40度左右、中温带暖湿季风性气候是世界 公认的优质奶源带提供了市场稀缺的高品质奶源。 第二,口感和营养新产品含有丰富的天然优质乳蛋白,每 100 克牛奶中蛋白质含量可以达到3.3 克,比国家标准高 13.8%,其整体营养含量更是高于普通牛奶。营养价值更 高,口味醇厚浓香。 第三, 含金量高的知识产权,OMP造骨牛奶蛋白。补钙 更留钙。OMP——造骨牛奶蛋白的含量非常少,我们的技 术中心通过技术将其提取并将这个量加大,大约为1 毫克/ 公斤更利于人体吸收。
1.制定高价能体现产品本身的价值 2. 高价也是对消费者层次的肯定 2. 暗示消费者“请看清谁是奶中新贵族” 3. 获得的利润可以缓解原料价格持续上涨、
运输成本不断增加带来的压力。
渠道策略
我们的渠道主要通过现代渠道进行销售 具体有:大卖场、标准超市、便利店等小型零
售店、百货中心、购物中心等
促销策略
包装策略
从包装盒上进行大胆的改进,不再沿用蒙牛的绿色调,白 底、蓝字,中、英、蒙三种文字的品牌标识、使用简洁、素 雅的风格,来衬托出产品的高贵和卓尔不群,而且要使用首 款国内苗条包装形态、建立独特差异化、联包成箱独立包装, 进一步诠释产品的高端定位;蓝白调色彩搭配可以体现了产 品的高档感,使产品增值,符合目标受众消费心理及购买习 惯,使消费者更愉悦、更享受。

特仑苏发展史

特仑苏发展史

特仑苏发展史特仑苏,是一家以生产高品质牛奶为主的企业,其发展历程充满着传奇色彩。

下面,我们将按照时间顺序,对特仑苏的发展历程进行分类介绍。

一、创业时期特仑苏的创业历程可以追溯到上世纪90年代初期。

当时,特仑苏的创始人王文银先生,发现中国市场上的牛奶品质参差不齐,于是他决定创立一家以高品质牛奶为主的企业。

1996年,特仑苏在内蒙古成立,开始了自己的创业之路。

二、品牌建设时期在创业初期,特仑苏的产品销售并不顺利。

为了提升品牌知名度,特仑苏开始了品牌建设。

2002年,特仑苏推出了“特仑苏”品牌,并在全国范围内进行了广泛宣传。

此举大大提升了特仑苏的品牌知名度,也为后来的发展奠定了基础。

三、技术创新时期特仑苏一直致力于技术创新,不断提升产品品质。

2005年,特仑苏引进了国际先进的生产设备和技术,实现了从牧场到餐桌的全程冷链配送,确保了产品的新鲜度和品质。

此外,特仑苏还开展了多项技术研发,如独创的“特仑苏奶牛品种”和“特仑苏奶牛饲养模式”,使得特仑苏的产品品质得到了进一步提升。

四、国际化时期随着特仑苏品牌知名度的提升和产品品质的不断提升,特仑苏开始了国际化战略。

2013年,特仑苏在新西兰成立了特仑苏新西兰公司,引进了新西兰的先进技术和管理经验,进一步提升了产品品质。

此外,特仑苏还在全球范围内开展了广泛的市场拓展,产品销售遍及欧洲、北美、亚洲等地。

五、社会责任时期特仑苏一直秉承“健康、品质、责任”的企业理念,注重社会责任。

特仑苏在全国范围内开展了多项公益活动,如“特仑苏爱心助学”、“特仑苏健康行动”等,为社会做出了积极贡献。

总之,特仑苏的发展历程充满着传奇色彩。

从创业时期到品牌建设时期,再到技术创新时期和国际化时期,特仑苏始终坚持以高品质牛奶为主,不断提升产品品质,赢得了广大消费者的信任和支持。

未来,特仑苏将继续秉承“健康、品质、责任”的企业理念,为消费者提供更加优质的产品和服务。

特仑苏整合营销案例分析

特仑苏整合营销案例分析

特仑苏整合营销案例分析一、市场推广方面特仑苏在市场推广方面,一直采用多渠道、多领域的推广方式,有效地传递品牌形象和产品信息,扩大市场影响力。

特仑苏常常与明星合作,通过明星代言和广告宣传,吸引消费者的注意。

例如,凭借与席琳·迪翁的合作,在2008年北京奥运会期间,特仑苏推出了一款特别包装的纪念版乳品,广告宣传由席琳·迪翁担任代言人,获得了巨大的成功。

这次合作不仅提升了特仑苏的品牌知名度,也增加了销量。

此外,特仑苏还与一些知名影视剧合作,通过剧中角色的产品植入,提高品牌的曝光率。

二、产品创新方面特仑苏一直致力于产品的创新和提高,通过不断推出新品种和新系列,满足不同消费者的需求,并保持竞争优势。

例如,在2012年特仑苏推出了特仑苏巧克力味乳品,该产品的推出,打破了传统乳品口味的局限性,吸引了更多的消费者。

特仑苏还在产品包装方面进行了创新,采用了独特的蓝色外包装,更好地传递了品牌形象和产品的高品质。

此外,特仑苏还推出了特仑苏儿童乳品系列,针对儿童市场的需求,进一步扩大了产品线。

三、渠道建设方面特仑苏在渠道建设方面也取得了一定的成绩。

特仑苏通过与超市、便利店等零售商的合作,确保产品的广泛流通,并提供便利的购买渠道。

另外,特仑苏还在农村市场上建立了一批特仑苏直营店,通过品牌认知和产品体验,吸引农村消费者,加强了与农村市场的联系。

特仑苏还注重线上渠道的建设,在电商平台上开设了官方旗舰店,并与支付宝、京东等知名电商平台合作,进一步拓展了销售渠道。

综上所述,特仑苏通过市场推广、产品创新和渠道建设等方面的整合营销方式,成功提升了品牌形象和市场份额。

特仑苏的整合营销策略充分利用了明星代言、合作影视剧、产品创新和多渠道的销售方式,有效地吸引了消费者的关注,并能满足不同消费者的需求。

特仑苏以其强大的品牌实力、高品质的产品和广泛的销售网络,成为中国乳品行业的领导者之一。

四、品牌形象塑造方面特仑苏在品牌形象塑造方面,注重打造健康、高品质和信赖的形象。

特仑苏广告营销策划书两篇

特仑苏广告营销策划书两篇

特仑苏广告营销策划书两篇特仑苏广告营销策划书两篇篇一:特仑苏广告营销策划书完整版近年来,在国民经济形势的影响下,乳制品行业奶源紧张,而奶源紧张又导致乳制品的生产成本不断上涨,在整个乳品行业成本高涨的情况下,调整产品结构,细化消费市场成为乳品企业控制成本的关键。

同时,国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受发展型转变,追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态度。

市场的需求也随之发生变化,由过去的“有奶喝”过渡到现在“喝好奶”的阶段。

最近几年,普通牛奶市场已经呈现饱和态势,高端牛奶市场却还处于成长时期。

同时,高端牛奶更有利可图,利于节省生产成本,调整产品结构,应对消费者的多极化需。

而蒙牛特仑苏不仅开创了高端牛奶时代的先例,还在高端牛奶市场上不断创新与前进,给无数中国家庭带来了更优质的生活体验。

本案从经营品牌着手来扩大蒙牛特仑苏在消费者心目中的影响力,发展稳固良好的品牌形象。

通过市场环境分析、营销提案、创意设计提案、媒体分析、广告预算、效果测定六大部分来进行蒙牛特仑苏的广告策划。

第一部分:市场环境分析一、公司及品牌分析蒙牛自1999年成立至今,经过十几年的快速发展,已经成为中国乳品行业的领导者,并且获得了国内国际的广泛认可和众多荣誉。

但是,在日渐同质化的乳业市场,蒙牛公司需要主动寻求突破点和创新点,来维持其行业龙头的地位。

因此,如何在消费者心目中将自己的产品同其他竞争对手的产品明确区分已经成为蒙牛公司最关心的问题。

多元化、差异化、风格化已经成了公司的核心战略。

而高端牛奶作为乳业市场的新据点,是蒙牛突破其他乳品企业重围的突破口,对蒙牛的长期发展具有极其重大的意义。

“特仑苏”是由蒙牛推出的国内首个高端乳制品品牌,意味着蒙牛作为乳制品领军企业之一,已率先在开发高科技、高附加值产品上迈出了重要一步,也向国际级乳业集团迈出了坚实的一步。

“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意,源于它产地的纯正,其产地正是是被誉为“乳都核心区”的和林格尔。

特仑苏整合营销案例分析

特仑苏整合营销案例分析

未来发展的趋势与展望
绿色环保
随着环保意识的提高,特仑苏将注重产品的环保属性,推广有机、低碳、可再生的产品理念。通过倡导绿色消费,特仑苏可 以提升品牌形象,并满足消费者对健康和环保的需求。
智能化生产
利用现代科技手段,特仑苏将实现智能化生产,提高生产效率和质量。同时,通过数据分析,特仑苏可以更好地了解消费 者需求和市场趋势,为产品研发和营销策略提供有力支持。
定制化服务
为了满足消费者的个性化需求,特仑苏将提供定制化服务,根据消费者的口味、营养需求和购买习惯为他们量身定制产品 。通过提供定制化服务,特仑苏可以提升产品差异化竞争力,并加强与消费者的联系。
05
结论与启示
总结特仑苏整合营销的成功经验
品牌定位独特且符 合目标消费者需求
特仑苏将自身定位为高端、健康 、高品质的牛奶品牌,这与目标 消费者追求健康、品质生活的需 求相契合。
详细描述
特仑苏在微博、微信、抖音等社交媒体平台上积极与消费者互动,发布与产品相 关的趣味内容,吸引目标受众的关注。此外,特仑苏还通过KOL合作和短视频平 台推广,增加了品牌曝光度,树立了品牌形象。
案例二:跨界合作与IP营销
总结词
特仑苏善于寻找与自身品牌形象相符的合作伙伴,通过跨界 合作与IP营销,为消费者带来新鲜感,进一步提高了品牌知 名度和市场份额。
详细描述
特仑苏曾与多个知名品牌进行跨界合作,推出限量版礼盒, 以及与影视IP联合推广,借助合作伙伴的影响力,拓展了品 牌的覆盖面。这些合作不仅为特仑苏带来了新的消费者群体 ,还提升了品牌在市场上的竞争力。
案例三:线上线下融合,提升消费者体验
总结词
特仑苏注重线上线下的融合,为消费者提供便捷的购买体验和优质的售后服务,从而提升了消费者对 品牌的忠诚度。

特仑苏牛奶案例分析概要

特仑苏牛奶案例分析概要

浅论特仑苏牛奶市场营销案例分析2014年4月5日目录总述 (1)市场分析 (1)市场现状 (1)市场前景 (1)营销环境分析 (2)牛奶行业的现状 (2)牛奶行业的微观环境 (2)牛奶行业的宏观环境 (3)营销策略分析 (3)SWOT分析 (3)营销组合分析 (6)一、总述内蒙古蒙牛乳业成立于1999年初,总部设在和林格尔县,拥有总资产超过80亿元,乳制品年成产能力达500万吨。

产品以其优良的品质荣获“中国驰名商标”和“消费者综合满意度第一”等荣誉称号,产品覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。

然而,中国乳业环境却依然紧张严峻,为了改变利润日趋微薄的窘境,同时满足部分高收入人群的需求,蒙牛以特仑苏纯奶率先试水高端液态奶市场。

典雅、高贵的包装外观,整箱不拆零的终端销售方式,都令人耳目一新,上市仅两个月就产生了非同凡响的效果。

此后,特仑苏一路高歌猛进,夺得业界大奖,并且当价格战在奶制品市场愈演愈烈的时候,甚至逆风而上,涨价 10%。

特仑苏的上市开辟了一片新的领域,取得了巨大的成功,令竞争企业觊觎不已并争相模仿,为此,我们以特仑苏的成功案例做了以下分析。

二、市场分析(一)市场现状随着人们生活水平的日益提高,对食品的口感、口味、营养价值等有了更高的要求,对于奶制品,消费者最关注的就是它的营养价值。

在特仑苏牛奶推出以前,市场中并没有可供消费者选择的高端牛奶,然而,那时人们的消费心理已经有所变化,许多人愿意花更多的钱去购买品质更优的产品,但由于普通牛奶市场奶类加工制品发展缓慢,且缺乏多样化奶制品,不能满足追求更高生活品质的消费者的需求。

奶类制品在当时阶段的价格太低,同时难以压低的成本导致利润微薄。

根据2006年的中国奶牛发展大会的数据,当时我国有近1500家的奶制品加工企业,其中30%左右处于盈亏平衡点,另有30%的企业出现亏损,前景不乐观。

利润太低导致奶制品加工企业没有获得更好的发展前景。

特仑苏营销案例分析

特仑苏营销案例分析

特仑苏案例分析报告制作者:樊凯欣目录一团队介绍---------------------------------------3二特仑苏案例分析---------------------------41 公司背景--------------------------------------------2 特仑苏推出背景----------------------------------3 特仑苏产品分析-----------------------------------4 竞争状况分析--------------------------------------5特仑苏的营销模式-------------------------------------6 风险与机会(SWOT分析)-------------------三总结(结束语)-----------------------------1公司背景蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业,蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一,1999年成立,至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司,其中液态奶和冰激凌的产量都居全求第一。

2002年6月,摩根士丹利等机构投资者在开曼群岛注册了开曼公司。

总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区,截至2009年拥有总资产300多亿元,职工近3万人,乳制品年生产能力达600万吨。

到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项,产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“民族品牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号。

目前它与IT行业的联想、网络行业的阿里巴巴、电器行业的海尔等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。

2特仑苏推出背景中国乳业的发展历程可分为两个阶段,一为“黑铁时代”,一为“黄金时代”,特仑苏可作为一个明显的分界点。

乳产品特仑苏DELUXE市场营销策划案

乳产品特仑苏DELUXE市场营销策划案

乳产品特仑苏D E L U X E 市场营销策划案TTA standardization office乳产品特仑苏D E L U X E市场营销策划案公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]特仑苏DELUXE市场营销策划案目录前言第一部分:市场分析一.公司分析二.消费者分析三.市场分析四.产品分析五.竞争分析第二部分:目标市场描述一.市场营销目标二.广告活动目标三.预算第三部分:营销传播战略一.广告战略1.创意战略①影视广告②平面广告2.媒体战略二.促销三.渠道四.公关第四部分:结论第五部分:附录调查数据二手资料调查问卷前言产品同质化、原材料和物流成本的上涨,持续的价格战和营销成本的增加,使乳品市场上的竞争几乎激烈到了无以复加的地步,乳品毛利率出现行业性下滑.目前我国有近1500家的乳品加工企业,其中30%左右处于盈亏平衡点,另有30%的企业出现亏损。

同时越来越多的消费者对于牛奶的品质提出了更高要求,于是蒙牛公司新研发的特仑苏牛奶开拓仍处于空白盲区的乳品高端市场,既可以缓解成本压力,又可以提高产品利润率,既能引导中国乳业行业向良性发展实现优胜劣汰,又能开拓国外市场,稳步实施蒙牛公司国际化的整体战略。

第一部分:市场分析一、公司分析在日益同质化的乳品市场,蒙牛公司如何在消费者心目中,使自己的产品同其他竞争对手的产品相区隔,实行多元化、差异化战略便顺其自然提到了公司的重要日程上。

高端牛奶是乳品市场的细分市场,是乳品企业利润的突破口。

这样既可以摆脱愈演愈烈的乳品同质化竞争,也可以提高其市场竞争力。

“特仑苏”(“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意)的推出,意味着蒙牛作为乳制品领军企业之一,已率先在开发高科技、高附加值产品上迈出了重要一步,也向世界级乳业集团迈出了坚实的一步。

二、消费者分析现有的消费时尚:国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受发展型转变,追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态度。

特仑苏案例分析

特仑苏案例分析
精选ppt课件
1
目录
一、特仑苏的目标人群 二、特仑苏的定位点 三、特仑苏的营销组合 四、业务流程和企业资源
精选ppt课件
2
特伦苏的目标人群
过去蒙牛公司的产品生产主要集中在普通牛 奶上,品牌一直集中在大众市场,市场细分重要 集中在牛奶种类,没有层次上的细分,而且液态 奶的市场竞争非常激烈,总体利润偏低,利润主 要靠销量带动,难以持续。为实现“百年蒙牛” 的战略目标,蒙牛公司决定通过品牌向上延伸, 进一步拓展蒙牛的发展空间,推出一款高端产品。
造骨牛奶蛋白) 3.销售:独立堆头、不予拆箱、陈列于主通道/奶区第一位置
形象店、店中店、推广员等。
精选ppt课件
15
业务流程和企业资源
企业资源: 1.原产地资源 2.品牌资源 3.技术专利资源 4.人力资源 5.市场资源 6.财务资源
精选ppt课件
16
THANK YOU
精选ppt课件
17
在超市销售的时候,我们要求单店内堆头数量大于等于2个时,必须确保一 个特仑苏的独立堆头;特别要提出的我们要制定销售规则,原则上在超市渠道不 予拆箱销售。这些行为主要是让消费者更为注意我们的产品并体验到我们的产品 是高端的。
精选ppt课件
14
业务流程和企业资源
业务流程:பைடு நூலகம்
1.采购:优秀生产地,优质奶源 2.生产:优良口感和营养,含金量高的知识产权(OMP
精选ppt课件
11
价格策略
牛奶作为饮品,带给用户的价值是较为直接的, 但特仑苏对价格的定制赋予了消费者更多的附加值。
1.制定高价能体现产品本身的价值 2. 高价也是对消费者层次的肯定 2. 暗示消费者“请看清谁是奶中新贵族” 3. 获得的利润可以缓解原料价格持续上涨、

市场营销新产品开发之特仑苏详解

市场营销新产品开发之特仑苏详解

在产品进入市场时,不大张旗鼓地进行宣传,而 是以优质的产品为基础,采取多渠道广泛渗透的 方法进行宣传。
渐进型
特仑苏的广告发布媒体、时段和频率也颇 有讲究,不再是铺天盖地,而是精挑细选。 不求声势强大,但求持久深入。
在新产品进入市场时(甚至是同类产品),不用原有 的品牌,而采用新的品牌。
改牌型
特仑苏是蒙古语,意思是金牌牛奶。这个名 称能引起消费者的好奇甚至联想,体现企业 产品的多样性。
产品试验
产品研发出来以后,公众营养与发展中心把它放到了国家科研机构进行 测试。他们选择了北京大学医学部。通过对动物和人体骨密度将近10各月的 测试实验,研究人员得出一个结论,饮用该种牛奶对于基体牛奶对于机体对 钙的吸收和存留有显著的效果。随后,全球乳业最权威的机构——IDF国际乳 品联合会主席吉姆.贝格于2006年10月22日在全世界乳业大会上宣布,蒙牛特 伦苏获得IDF全球乳业大奖——“新产品开发”奖。
THANK YOU!
①蒙牛在常规市场中面临着高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好的满足。 ③蒙牛强大的开发新产品的能力、自主的牛奶研发技术和丰富的奶源地 这一优越的自然禀赋,为蒙牛特仑苏产品的推出提供了可能。
VS
技术创新
蒙牛长期注重对牛奶产业科技的投入,始终倡导“用科技改变生活”,并 因产品技术创新上的不断突破而获得了有关部门的青睐。蒙牛乳业通过对国内 外技术的研究,发现了造骨牛奶蛋白(Osteoblast milk protein),并把这种 蛋白命名为OMP。作为一种天然活性牛奶蛋白,OMP在有效提高人体密度方 面具有独特的机理和效果。特仑苏这款自主研发的产品可以看做是基于核心产 品OMP的直接延伸。奶质本身以及OMP的特性正是该产品的核心竞争力所在。 蒙牛通过自主研发,把OMP这种活性蛋白从牛奶中提取出来,然后在特仑苏 这一款牛奶中把这种蛋白质的量增大,利于骨骼吸收。

“不是所有牛奶,都叫特仑苏”新(1)

“不是所有牛奶,都叫特仑苏”新(1)

“不是所有牛奶,都叫特仑苏”——蒙牛特仑苏市场定位案例一、“特仑苏”简介“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意,也是蒙牛的一个牛奶品牌。

2005年底,特仑苏横空出世。

上市初期的广告语“不是所有的牛奶都叫特仑苏”,突出了产品的高贵、神秘,建立了产品利益区隔,为品牌的高端建设打下基础。

特仑苏牛奶,来自位于北纬40度左右黄金奶源带上的特仑苏专属牧场,它的蛋白质含量在每250毫升牛奶中达到3.3克,超出了国家标准2.9克的13.8%。

产品的营养价值远远高出了普通牛奶,使特仑苏理所当然的成为了高端纯牛奶的代表。

特仑苏从包装盒上面也进行了大胆的改进,放弃了传统的绿色调,风格典雅、高贵,简洁、大方,放在同类产品中,脱颖而出,成为了牛奶中的贵族。

二、“金牌牛奶”的起步随着国内消费者观念逐渐成熟,从“有奶喝”转为“喝好奶”的需求日益强烈。

正因为这样的市场需求的变化,仅经历短短的1年时间,特仑苏在上海一个市场的销售量就达到日均1万箱,而在其市场运作强势的北方地区,这个数字更高。

2006年召开的世界乳业大会上,特仑苏代表中国乳业夺得第一枚世界金牌。

进入2007年,虽国内各大乳品品牌纷纷推出高端液态奶产品,但特仑苏依然保持强劲的增长势头,并以开拓者的身份引领着高端液态奶市场。

根据AC尼尔森的调研数据显示,2007年蒙牛的“特仑苏”占据“高端奶”市场份额的71%三、定位营造高端“金牌”形象当你用最贵的价钱买来“特仑苏”时,一定幻想着自己喝的是最好的牛奶。

而“特仑苏”又是如何定位的呢?在对市场上主要高端奶产品进行比较后,发现:性价比最低首先,“蒙牛特仑苏”并非蛋白质含量最高的高端奶,每100毫升牛奶的蛋白质含量低于伊利经典、光明优培、光明特浓奶等,在营养价值方面并无优势。

其次,“蒙牛特仑苏”是市面上卖得“最贵”的高端奶,每100毫升售价远高于其他同类产品,仅与“伊利金典”略微持平。

就是说,虽然“蒙牛特仑苏”并不是最好的高端奶,但却是卖得最贵的。

[讲解]特仑苏的营销模式

[讲解]特仑苏的营销模式

特仑苏的营销模式在营销4P理论中,最重要、最基础的1P,毫无疑问是产品。

没有好的产品,其他的3P基本上是无源之水无本之木。

没有强大的产品力作为支撑,其他的3P也立不起来,立不长久。

尤其是现代社会,随着竞争越来越激烈,产品同质化越来越严重,没有竞争力的产品基本上没有太多生存的空间。

因此,随着社会的不断发展和进步,未来的营销发展趋势,一定是回归到营销本源,那就是产品第一。

打造强大的产品力是未来企业在发展和建设中的优先考虑。

成功没有任何捷径可走,不走弯路就是捷径。

在具体的产品概念中,我们又可以把它分为有形的产品、无形的服务等方面,广义上产品还包括了设计、价值观等方面。

因此,打造强大的产品力就应该从这些具体的方面去做文章。

围绕着打造有形产品的强大的产品力,我们总结提炼出了以有形产品为核心的营销模式。

它的核心内容是,企业要集中有效的人力、物力和财力全力打造产品力。

围绕着有形产品的强大产品力,如何来制定渠道策略、价格策略以及品牌策略,这是以有形产品为核心的营销模式的基本内容。

今天我们以蒙牛旗下高端产品特仑苏为例,展开说明如何围绕有形产品这个1P,其他的3P如何有机联动和配合,从而建立起整体的综合的营销模式和策略。

一、时势造英雄蒙牛特仑苏牛奶的成功,不是偶然的。

它与当前整个社会经济发展状况密不可分。

自改革开放以来,中国经济进入发展的快车道。

与此同时,我国消费市场快速、稳定发展,城乡居民收入水平和可支配收入水平不断增长,居民的购买能力不断增强,高端消费人群大量涌现。

高端消费人群的显著特点是,他们对生活的理解和追求发生了很多变化。

他们越来越重视健康,重视家人,重视精神生活、家居环境等方面的追求。

希望时刻保持年轻的心,并积极进取、完成自己设定的人生目标。

注重个人品味,金钱只是生活品质的基础,精神层面的满足更为重要。

在饮食方面的突出表现是,他们对对饮食、生活的关注也发生了巨大的变化,追求健康、合理的膳食成为一种潮流。

特仑苏整合营销案例分析PPT课件

特仑苏整合营销案例分析PPT课件

利益点
-功能: 高品质的营养 -情感:卓越高品味生活
支持点
克乳蛋白 专属牧场 奶源
目标受众
25-45岁成功人士
品牌精髓
金牌牛奶 特仑苏人生
洞察
享受成就 向往成就
品牌个性
领先的、创新的 有品味的、高雅的
差异点
一直被模仿 从未被超越
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目录
Contents
标题一 标题二 标题三 标题四 标题五 标题六
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Contents
标题一 标题二 标题三 标题四 标题五 标题六
(2)产品卖点,伊利更高 一筹
蛋白含量3.5%,超出国家标 准18.6%。特仑苏的优势就是蛋白含 量比普通纯奶高,金典纯奶的蛋白含 量3.5%,仅比特仑苏3.3%的蛋白含 量高0.2%,但就是这0.2%却让特仑 苏处境尴尬,并且无计可施。
目录
Contents
一 现状综述 二 当前问题 三 广告运作目标 四 创意策略 五 具体广告实施状况
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Contents
六 媒介策略 七 其他传播活动 八 营销效果评析 九 广告运作概述 十 改进策略
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我们特仑苏一族的价值观与公共衡量的标准是不同的, 我们相信自己的生活理念,有自己独到的思想, 以及思维方式,我们通常思维活跃,善于思考, 我们所追求的并不是巴洛克式的奢华, 而更多的是一种心理感受, 我们不仅追求生活品质,我们更加注重精神层面上的东西。
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Contents
标题一 标题二 标题三 标题四 标题五 标题六
趋势二:新产品多元化 满足甚至超越消费所需 由于消费群体的多样性,在竞争激烈的市场环境中,

牛奶品牌蒙牛特仑苏抖音营销策划方案

牛奶品牌蒙牛特仑苏抖音营销策划方案
其他活动费用
用于其他活动相关的费用,如礼品、场地租赁等。
其他费用
营销人员工资
01
为营销团队支付的工资和福利。
营销物资费用
02
如宣传资料、展品等。
其他未列出的费用
03
如市场调研费用、法律费用等其他未列出的费用。
06
营销效果评估
评估指标
曝光量
点击率
评估营销活动在抖音平台上的总曝光量,以 了解活动的影响范围和受众覆盖程度。
短视频挑战赛
邀请抖音用户发布特仑苏牛奶相关的创意短视频,如DIY 饮品、健康食谱等,通过挑战赛形式吸引用户参与和互 动。
KOL合作
与抖音平台知名健康生活类KOL进行合作,邀请他们分 享特仑苏牛奶的健康益处和使用方法,提高品牌曝光度 和可信度。
UGC互动活动
鼓励用户在抖音平台上传与特仑苏牛奶相关的视频或图 片,并分享自己的健康生活故事,通过点赞、评论等方 式进行互动和传播。
活动宣传渠道
抖音平台
利用抖音平台的广告投放和信息流推送功能,针 对目标用户群体进行精准宣传。
KOL社交媒体
邀请合作的KOL在其社交媒体账号上发布活动宣 传内容,吸引更多的关注和参与。
品牌官方网站
在官方网站上发布活动宣传视频和图文内容,引 导用户参与活动并了解更多品牌信息。
05
营销预算
广告费用
广告制作费用
04
营销活动策划
活动主题
健康生活,品质特仑苏
宣传口号:每一天,特仑苏,陪伴你健康生活
宣传重点:突出特仑苏牛奶的高品质和健康益处,强调品牌与健康生活的紧密联 系。
活动时间
预热期
X年X月X日 - X年X月X日
正式推广期
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意大利,特仑苏名仕会会员在见证了宝马、施华洛世奇、 Gucci、法拉利等世界顶级品牌世界顶级品牌魅力、拓展国 际化的视野和思维的同时,也将特仑苏所代表的中国品牌文 化推向世界。 据了解,特仑苏将在未来涉足更多与文化艺术相关的领 域,而作为“品牌大使”的郎朗将给予最大支持。他表示, 希望借助特仑苏的品牌影响力和“名仕会”的圈子效应,帮 助高雅艺术走进更多人的生活,让越来越多的人理解和享受 到音乐艺术的愉悦。

苏,可谓名副其实的“金牌牛奶”。从奶源产地、乳 牛品种、牧草培植,到生产工艺,都达到甚至超越 了国际标准,率先树立了中国乳业高典范,并为中 国乳业捧得迄今为止的最高国际荣誉——在第27届 IDF世界乳业大会上,特仑苏战胜英国、澳洲的传 统乳业巨头,力捧创新大奖。 此次携手郎朗,可以视作特仑苏开启艺术推广 之路的里程碑。蒙牛乳业集团副总裁白瑛先生表示: “携手郎朗,一方面意味着特仑苏将把对艺术的支 持融入品牌文化中,为特仑苏‘名仕会’会员以及 更多的尊贵用户
生长于肥沃的土壤中,沐浴在清新的空气里,北纬40度 地区的牧草本已足够鲜美。在特仑苏的专属牧场里,幸福的 乳牛们所食用的牧草,更是精选自欧洲、美洲、澳洲等12个 国家的高品质牧草,无论来自澳大利亚的乐食草,还是生于 新西兰的菊苣草,在这里都被精心培植,汲取北纬40度独有 的自然灵气。其中,蛋白质含量高达18-23%,有“牧草之 王”美称的加拿大紫花苜蓿更是它们的挚爱。 乳牛们享有令人嫉妒的福利,它们是特仑苏专属牧场的主人, 还拥有自己的餐厅,卧室和挤奶厅。每天,在倾听大自然的 天籁之声后,还可以和人类的动人音乐亲密接触,享有上天 偏爱和人们宠爱的乳牛,自然足够健康快乐。 从苛刻的指纹认证车间管理,到先进的科技和悉心的关 怀,每一个环节都无可挑剔,也令来自这群快乐的乳牛的牛 奶,每一滴都感受过草原的清风碧草;每一滴都蕴含着天地 间的精华;每一滴都是北纬40度的杰作;每一滴,都是大自 然的恩赐;每一滴都是无数人呵护的珍宝;每一滴,都是上 天青睐的、独一无二的特仑苏。


2010年担任上海世界博览会形象大使,并参加开幕式演


2010年广州亚运会开幕式演出 2011年1月19日,受邀前往白宫,在美国总统奥巴马为 中国国家主席胡锦涛举办的国宴上演奏。 品牌代言:招商银行、特仑苏、索尼等众多著名品牌的 代言人。 伦敦时间2011年5月12日,28岁的国际钢琴巨星郎朗接 受英国查尔斯王子颁发的英国皇家音乐学院(RoyalCollege of Music)音乐荣誉博士学位。成为历届获得英国皇家音乐 学院荣誉博士学位中最年轻的一位音乐家,也是有史以来第 一位中国人。

让心灵沉浸在特仑苏那包容天地韵致的 醇厚浓香中,你可以在点滴浓郁里品味草原 的清新纯净,在丰厚的回味中体会对丰盛人 生的深刻理解,和对未来的无限追求。 不是所有牛奶,都来自上天偏爱的北纬 40度; 不是所有牛奶,都堪称卓越; 不是所有牛奶,都值得你一生钟爱; 不是所有牛奶,都叫特仑苏

特仑苏以突破性思维引领着一个行业的进化
这种把企业文化与音乐会结合方式,举行 城市巡演,扩大了他的影响力也让观众潜移 默化受到他的影响。在人们的心中留下了好 的映象。 另外,他还进行微博互动,提供一些有奖 互动等。 总之,不能让受众有抵触心理。


2010年5月,特仑苏醇纤牛奶上市,这 款牛奶创新地强化了植物甾醇酯和膳食纤维 的组合和牛奶完美结合,平衡机体,实现了 产业的纵深发展和全面升级。 2011年7月20日特仑苏获得首届“沪上 十大金融家”奖项。 2011年8月31日特仑苏获得影响中 国· 2010-2011年度最具成长力品牌大奖。
特仑苏
特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶” 之意,也是蒙牛的一个牛奶品牌。

但纵观他的营销历程,不外乎以下几个方 面。事件营销,特殊买点,名人代言,还有 微博营销等,在此基础上进行广告宣传,以 及企业形象和品牌的树立。
这个世界上,不是所有的事物都能得天独厚。 譬如每年近3000小时的和煦阳光,譬如怡人的暖湿季风

2012年2月15日,由农业部中国绿色食品发展 中心率领中国展团出征全球规模最大的有机产品盛 会——第23届纽伦堡国际有机产品博览会 (BioFach)。特仑苏有机奶作为唯一代表中国有 机乳品企业备受瞩目,赢得国际声誉。 2012年5月1日起,根据新修订的《有机产品认 证实施规则》,新出厂的特仑苏有机奶内包装顶部 全部执行有机防伪码。有机防伪码共17位,前3位 是认证机构代码,之后2位是认证机构年份代码, 后面12位是认证机构发放的针对每个产品的有机防 伪编码。消费者据此登陆中国质检总局认监委网站 中国食品农产品认证信息系统,即可详细了解认证 机构和产品认证信息。



2005年,中国首款高端奶——特仑苏纯 牛奶开始全面登陆国内市场。 2006年10月22日,第27届世界乳业大会 上,特仑苏力压澳大利亚和英国两大老牌乳 企,获得了IDF世界乳业大会全场大奖,代表 中国及亚洲乳业夺得第一枚世界金牌。 2007年,特仑苏低脂奶正式上市,其脂 肪含量比全脂灭菌乳减少50%以上。
被誉为“金牌出演者”的郎朗此次携手顶级 “金牌牛奶”特仑苏,这样说:“特仑苏创造了不 一样的牛奶,并且赢得了世界的认可,令人感到不 可思议。特仑苏是我代言的第一个中国食品品牌, 因为‘中国制造’正在改变世界,而特仑苏如此优 秀,她在未来将征服世界。”对特仑苏不断进取、 创新的品牌精神,郎朗表达了由衷赞赏。 当被追问到对特仑苏品牌是如何理解时,郎朗 当即独奏一曲李斯特经典的抒情作品《爱之梦》, 用音符和旋律演绎出他心中的特仑苏人生。 以3.3克(每百克)天然乳蛋白含量开创中国乳业 高端牛奶市场的特仑

2008年4月,特仑苏有机奶正式上市,作为中 国第一款真正意义的有机奶,特仑苏有机奶刚一推 出,就受到了追求高品质生活的人士的追捧。这一 年,特仑苏着手建立清晰的“坚持享受独有的高品 质生活”品牌价值。 2009年12月,郎朗成为特仑苏金牌形象大使, 与特仑苏携手共同打造品质+艺术的品牌内涵。 2009年至2011年,连续3年举办特仑苏城市音 乐会,为会员开启高雅艺术新体验。
提供高品位附加值;另一方面推动高雅艺术在中国 的发展,借助强强联合的影响力推动中国文化与世 界的对话与交流。”

事实上,特仑苏此前早已尝试将艺术与文化纳 入品牌建设中。不久前,特仑苏联手国内最高规格 的艺术团体及指挥家,在北京、上海、西安、南京、 武汉、沈阳、广州等全国八大中心城市带来重量级 的音乐盛会——特仑苏之声交响音乐会,为“名仕 会”会员奉上高雅艺术的听觉盛宴。今年夏季和冬 季,特仑苏发起的“全球品牌顶级探访”分别前往 德国和

2007年至2011年,特仑苏被指定为博鳌 亚洲论坛的官方合作品牌,博鳌亚洲论坛秘 书长龙永图更是称特仑苏是“中国第一奶”。 并于2011年获得大会颁发“博鳌之星”荣誉 奖杯。 2007年8月,夏季达沃斯会议制定特仑 苏为大会指定用奶,各国嘉宾都很青睐特仑 苏。 2007年10月,特仑苏荣获“影响中国生 活方式十大品牌”称号。
性气候,都是上天赐予北纬40度的恩典。常年温暖的日照和 舒适的气候,令北纬40度成为世界公认的“黄金产奶带”, 汇集了世上最优越的草原,孕育出特仑苏的乳都核心区,正 坐落于得天独厚的北纬40度之上,享受北纬40度特有的阳光 气候,以及海拔1100米之上独有的土壤。 2004年,一万头精选自世界四大洲的良种乳牛,穿越浩 瀚海洋和连绵山脉,来到被誉为“中国乳都”的草原明珠, 从此在特仑苏的专属牧场上安家。几年之后,连乳牛也爱上 了这片草原。因为在这里,他们不仅享受着得到上天眷顾的 自然环境,还享有被百般宠爱的生活。

为了保持牛奶品质的不断进步,集海外与本土 资源于一体的蒙牛高科技乳品研究院作为特仑苏的 研发后盾,除不断优化技术,保障每一滴奶液的品 质之外,还对国际乳业走势、高新科技的开发等各 方面进行深入研究。 正是得天独厚的先天条件、始终如一的苛刻要 求,以及对品质的不断追求,令特仑苏在2006年作 为中国乳业的唯一代表,赢得IDF第27届世界乳业 大会的全场大奖。在这项有着50个成员国,拥有 104年历史的行业盛会上,中国的乳品第一次大放 异彩,为我国乃至亚洲赢得世界级的荣誉。
郎朗简介
郎朗,国际著名钢琴家,1982年6月14日生于 辽宁沈阳,满族人。被数家美国权威媒体称作“当 今这个时代最天才、最闪亮的偶像明星”,他是受 聘于世界顶级的柏林爱乐乐团和美国五大交响乐团 的第一位中国钢琴家。曾被《人物》杂志称为“将 改变世界的20名青年”之一。 2008年8月8日,于北京奥运会鸟巢现场演奏 《灿烂星空》,曲长达8分钟。
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