中国移动网络代维高质量要求规范-低端网络优化分册
移动网络代维质量管理规范-集客家客分册
移动网络代维质量管理规范-集客家客分册————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：移动网络代维质量管理规范—集客家客分册（2011-V1）2011年5月第一部分综述1.1本分册包含三部分，分别为数据汇聚层、集客接入及家客接入三部分内容。
1.2维护界面的划分：1.2.1 数据汇聚层由CMNET城域网设备和数据接入层汇聚设备组成，以基站为界，基站内汇聚层设备（包括PON接入的OLT设备）以上属数据汇聚层代维范围；1.2 .2集客接入：以基站为界，基站内传输设备或数据汇聚设备（不含）以下，用于集团客户接入的设备及线路属集客接入代维范围；1.2.3 家客接入：以基站为界，基站内传输设备或数据汇聚设备（不含）以下，用于家庭客户接入的设备及线路属家客接入代维范围；第二部分数据汇聚层2.1 维护界面及范围以接入层汇聚交换机为界，接入层汇聚交换机端口以上包括接入认证服务器、核心路由器、核心汇聚交换机以及接入层汇聚交换机属数据汇聚层，各站点维护界面：以光纤进入传输机房或基站机房的ODF为界，ODF架内侧（不含ODF架）到数据汇聚设备之间部分归汇聚层代维公司维护，ODF架及外侧部分由其他代维公司维护。
2.2 代维资源配置标准2.2.1代维人员配置标准1）人员配置要求：（以下为最小网格最低配置，网元数量不足按照最低配置执行，当一个县区域的网元数量小于最小网格的基本配置时，按最小网格进行配置）工种配置标准网元数量备注技术支撑人员1人300站点巡检、维护人员1人50站点网格内网元数量超过基本配置的40%，需增配1人。
2.2.2 仪器仪表及车辆配置标准汇聚层代维公司仪器仪表及车辆配置要求类型数量备注仪器仪表配置笔记本电脑1台/人网线钳1个/人光功率计1个/人光源1个/人工具包1套/人改锥、各类钳子、烙铁等车辆应急抢修车1辆/ 每地市交通工具-根据实际情况配置，但必须满足维护需求2.3 代维质量标准2.3.1 日常巡检标准设备项目维护内容周期质量标准日常巡检标准巡检频次月按项目质量标准执行巡检记录存放在机房巡检箱中，要求内容齐全、格式统一、装订成册，按照巡检周期进行记录。
中国移动网络代维考核规范
中国移动网络代维考核规范（2018年版）中国移动通信集团公司网络部目录第一章总则 (1)第二章代维考核管理职责 (1)第三章代维考核架构 (2)第四章代维考核内容 (4)4.1月度考核 (4)4.1.1基础管理 (4)4.1.2维护质量 (6)4.1.3现场站点抽查 (6)4.1.4扣分项............................................. 错误!未定义书签。
4.1.5加分项 (7)4.2.年度代维考核 (9)4.2.1现场检查-管理检查 (9)4.2.2现场检查-现场站点抽查 (9)4.2.3年度网络质量考核 (10)4.2.4月度考核成绩年度平均 (10)4.2.5加分项 (10)4.2.6扣分项 (11)第五章代维考核流程 (11)第六章代维考核结果管理 (12)6.1代维考核结果与代维费用结算挂钩方式 (13)6.2退出机制 (14)6.3交接考核要求 (16)第一章总则第一条为全面衡量代维公司的代维能力和管理水平，提高网络代维的工作质量和服务质量，保证代维工作的有序竞争和良性发展，特制订本考核规范。
第二条网络代维考核的对象为参与各省网络代维工作的所有代维公司，代维考核是对代维公司工作质量的监督和审查，也是对代维公司各项工作完成情况的评判，代维考核管理工作需遵循严格、规范、公平、精细的要求开展。
第三条本考核规范适用于中国移动通信集团公司（以下简称集团公司）开展网络代维工作的各省（市、区）级公司（以下简称省公司），本考核规范的解释权和修改权属于集团公司网络部，自下发之日起实施。
第二章代维考核管理职责第四条集团公司网络部职责1.负责制定网络代维管理的考核规范。
2.负责指导、监督、考核各子公司代维考核工作的开展情况。
3.负责对网络代维重大事件进行通报和对严重违规代维公司的处理，负责各省代维考核结果信息的共享。
第五条省公司网络部门职责1.负责贯彻、落实集团公司的网络代维考核管理规范，制定本省网络代维考核实施细则。
中国移动2019年网络代维管理办法
中国移动网络代维管理办法（2018年版）中国移动通信集团公司网络部目录第一章总则 (1)第二章代维管理组织机构和职责 (1)第三章代维工作范围及内容 (3)第四章对代维公司的管理 (4)4.1资质管理 (4)4.2公司选择管理 (5)4.3合同管理 (5)4.4考核管理 (6)4.5代维公司退出管理 (6)第五章双方职责分工 (7)第六章代维基础管理 (8)第七章代维质量管理 (9)第八章代维服务管理 (10)第九章代维安全生产管理 (10)第十章代维信息保密管理 (11)第十一章代维管理信息化手段建设 (11)第十二章代维工作标杆管理 (11)第十三章问责管理 (12)附件1 代维管理规章架构 (14)附件2 代维项目相关定义 (15)附件3.1 代维公司进入流程 (18)附件3.2 代维公司退出流程 (19)附件4 代维工作流程-总体流程 (20)附件4.1 故障处理流程 (21)附件4.2 按需工作流程 (22)附件4.3 巡检工作流程 (23)附件4.4 随工工作流程 (24)附件4.5 整改工作流程 (25)附件4.6 异常情况上报处理流程 (26)附件5 网络代维管理标杆分组表 (27)第一章总则第一条为适应中国移动网络代维管理工作发展需要，规范网络代维管理，确保中国移动卓越网络品质，特制定《中国移动网络代维管理办法》（以下简称管理办法）。
第二条中国移动网络代维的总体原则是指必须在满足公司对核心运维能力自主掌控，确保高质量、高效率网络运维工作的前提下，遵从“两不三可”原则，即管理不代维、监控不代维，技术含量低的、末端的、需现场维护的工作可代维。
第三条网络代维是指在确保公司对核心运维能力掌握和控制的前提下，为实现低成本高效运营的目的,将部分非核心网络维护工作交由社会上专业公司进行维护。
网络代维管理（以下简称代维管理）是指对网络代维工作的管理。
第四条网络代维的主要目的是适应网络维护体制及集中化管理的需要，优化维护队伍结构及维护成本，合理进行网络维护资源配置，进一步提高工作效率，降低运行风险，确保网络安全、稳定、高效运行。
中国移动网络代维质量规范-传输线路分册
中国移动网络代维质量规范-传输线路分册一、引言随着信息技术的迅猛发展，中国移动网络代维服务在保障用户正常通信的同时，也对传输线路的质量提出了更高的要求。
本文旨在制定一份传输线路分册，明确中国移动网络代维服务中传输线路的质量规范，以确保服务的稳定性和用户的满意度。
二、传输线路的基本要求1. 传输线路的选择应符合国家相关技术策略，采用具备高可靠性和稳定性的传输设备，并保证能够实现高速、宽带的通信服务。
2. 传输线路应通过专业的测试与验收程序，确保线路质量达到规定的标准。
3. 传输线路的设计应满足规模化、分布式的网络拓扑要求，以提供高质量的服务覆盖。
4. 传输线路在安装和维护过程中，应遵循相关安全标准，确保线路的可靠性和安全性。
三、传输线路的建设与管理1. 传输线路的建设应根据网络规划和业务需求进行，确保线路的可扩展性和适应性。
2. 建设过程中，应严格按照设计方案进行施工，确保线路建设的合理性和规范性。
3. 在线路的管理方面，应建立健全的信息化管理系统，监测线路的实时状态和性能指标，及时发现和解决线路问题。
4. 对于故障线路的定位和维修，应采取及时有效的措施，最大限度地减少对用户的影响。
四、传输线路的质量监控与评估1. 建立传输线路的质量监控系统，实时监测线路的状态和性能指标，及时发现和解决异常情况。
2. 对于线路质量问题，应及时进行评估，分析问题的原因和影响，制定相应的改进措施。
3. 针对传输线路的质量评估，应制定相应的指标和评估标准，定期进行线路质量的评估和考核。
4. 在线路质量评估结果的基础上，对不达标的线路进行整改，以提高传输线路的质量和稳定性。
五、传输线路的维护与优化1. 建立健全的传输线路维护团队，负责线路问题的排查与解决，确保线路的正常运行。
2. 对于线路的异常情况，应及时采取相应的维护措施，修复线路故障，保障服务的连续性和稳定性。
3. 对于传输线路的优化，应根据实际需求进行调整和改进，提高线路的性能和效果。
中国移动网络代维质量规范-总纲
中国移动网络代维质量规范(2021年版)中国移动通信集团公司网络事业部总纲第一条为规范开展网络代维工作，确保网络代维质量符合中国移动卓越网络品质的要求，依据《中国移动网络维护规程》、《中国移动网络代维管理办法》，特制定《中国移动网络代维质量规范》（以下简称质量规范）。
第二条本规范包含七个分册，分别为：基站设备及天馈分册、直放站室分及WLAN分册、传输线路分册、集客分册、家客分册、铁塔分册、低端网络优化分册。
第三条本规范明确了相关专业的工程配合、交维验收、日常巡检操作标准、故障处理操作标准、维护分工界面、代维工作流程及质量控制点等内容，并将根据网格化改革进程，适当调整代维工作内容。
第四条本规范明确了各专业日常巡检维护工作的内容和周期。
在保证维护质量、网络运行安全的前提下，各省公司应随着技术进步、手段完善以及设备集成度的提高，不断优化代维的日常巡检和维护工作，促进代维的降本增效，按照以下原则进行:1、由于技术进步，没有必要开展的工作予以取消。
2、可通过信息化手段开展的工作以远程操作取代现场维护，这部分不再做现场维护。
对于现场巡检意义不大或效果不明显的项目，不再进行现场巡检。
3、对远程不能进行维护的工作内容，还要坚持现场维护，并对周期和工作内容进行优化。
4、各省在确保网络质量、网络安全的前提下，在大数据分析的基础上，对总部提出的维护内容和周期进行优化。
5、对各专业各项目的维护周期，要进行按需的动态调整。
维护周期起止时间须根据最新到现场时间动态调整，即对于在维护周期内因专项巡检、处理故障、随工巡检等原因进入现场进行过巡检的项目，其巡检周期自此时间点向后顺延一个维护周期，本维护周期内不再进行专门的现场巡检。
第五条代维内容按次计费是公司未来的演进趋势，各省公司要充分结合本省实际情况，逐步实现代维工作的按次计价，要积极探索“按次、按量、按品质”的工单计次结算方式，通过对每个不同任务类型设定相应的维护内容及标准次费用，实现工单质量、工单处理及时率、满意度等关键指标与工单打分考核有机关联，应用于当月代维费用结算。
中国移动湖南有限公司网络代维质量规范实施细则直放站室分及wlan分册
中国移动湖南有限公司网络代维质量规范实施细则-直放站室分及WLAN分册（试用）中国移动通信集团湖南有限公司网络部1前言随着中国移动网络规模的不断扩大，几年来纳入代维范围的设备不断增加，代维工作已经成为网络基础维护工作的重要组成部分。
目前全网81%的基站、94%的传输、几乎100%的集团客户服务支撑工作以及室内分布的维护工作都采用了代维方式。
代维工作的质量直接决定了中国移动的网络质量，代维工作直接影响到客户感知和企业形象。
没有规则不成方圆。
制度流程立，则诸事兴，制度流程破，则百事废。
完善的代维管理制度和流程是做好代维工作的基础。
为此，根据集团公司的相关要求，《中国移动湖南有限公司网络代维质量规范实施细则-直放站室分及WLAN分册》由中国移动湖南有限公司组织编制，规范了直放站室分及WLAN代维的维护工作内容、工作流程、质量指标等诸多内容。
在此，对参与本规范编写、评审和审核的各位领导和同事表示衷心的感谢！《中国移动湖南有限公司网络代维质量规范实施细则-直放站室分及WLAN分册》的发布，将为提升全网代维管理水平、确保整体网络质量奠定坚实的基础。
我们已经迈出了坚实的第一步，在后续规范落实过程中，还需要各地市分公司坚持“有章必循、违章必究、务求实效”。
当然，行之有效的规范必须有一个在实践中检验，并不断加以完善的过程。
基层公司是最好的实践者，热切希望各地市分公司在实践中继续对质量规范提出宝贵意见和建议，让我们共同为确保湖南移动的卓越网络品质而不懈努力！2目录第一章维护界面划分和代维工作内容 (4)第二章代维工作流程及质量控制点 (10)第三章代维工作质量指标.....................3 17第一章维护界面划分和代维工作维护界面的划分1. 基站设备与室分设备维护界面：基站（含微蜂窝）设备馈线接口以外的室分系统划归直放站及室分与WLAN代维项目；室分站点的BBU到RRU的光纤划归直放站及室分与WLAN代维项目，BBU和RRU设备归基站代维项目。
中国移动2020年至2022年网络综合代维集中采购技术规范书
中国移动2020年至2022年网络综合代维集中采购技术规范书中国移动通信集团有限公司2020年2月目录一、网络代维的范围和内容 (4)（一）网络代维范围 (4)（二）网络代维服务内容及计费方式 (5)（三）网络代维服务模式 (5)二、代维公司资质要求 (6)（一）注册资金 (6)（二）基本资质要求 (6)（三）综合代维经历 (6)（四）机构配备要求 (6)（五）人员配置要求 (7)（六）油机配置要求 (8)（七）智能终端配置要求 (9)三、代维工作总体要求 (9)（一）代维工作职责 (9)（二）代维基础管理 (9)（三）代维服务管理 (10)（四）代维安全生产管理 (10)（五）代维信息保密管理 (12)（六）代维考核管理 (12)四、基站设备及天馈专业代维技术要求 (12)（一）代维工作内容和质量要求 (12)（二）代维人员配置标准 (13)（三）代维车辆配置标准 (13)（四）代维仪表工器具配置标准 (13)五、直放站室分WLAN专业代维技术要求 (15)（一）代维工作内容和质量要求 (15)（二）代维人员配置标准 (15)（三）代维车辆配置标准 (15)（四）代维仪表工器具配置标准 (15)六、传输线路专业代维技术要求 (16)（一）代维工作内容和质量要求 (16)（二）代维人员配置标准 (16)（三）代维车辆配置标准 (16)（四）代维仪表工器具配置标准 (17)七、铁塔专业代维技术要求 (17)（一）代维工作内容和质量要求 (17)（二）代维人员配置标准 (17)（三）代维车辆配置标准 (18)（四）代维仪表工器具配置标准 (18)八、集客专业代维技术要求 (18)（一）代维工作内容和质量要求 (18)（二）代维人员配置标准 (18)（三）代维车辆配置标准 (18)（四）代维仪表工器具配置标准 (18)九、家客专业代维技术要求 (19)（一）代维工作内容和质量要求 (19)（二）代维人员配置标准 (19)（三）代维车辆配置标准 (20)（四）代维仪表工器具配置标准 (20)十、低端网络优化专业代维技术要求 (20)（一）代维工作内容和质量要求 (20)（二）代维人员配置标准 (20)（三）代维车辆配置标准 (21)（四）代维仪表工器具配置标准 (21)网络综合代维集中采购技术规范书一、网络代维的范围和内容（一）网络代维范围甲方根据《中国移动网络代维白皮书》，将网络代维范围设定为基站设备及天馈、直放站室分及WLAN、传输线路、铁塔、集客、家客、低端网络优化7个专业。
中国移动网络代维高质量要求规范低端网络优化分册
合用标准中国搬动网络代维质量规范低端网络优化分册（2017 年版）中国搬动通信公司公司网络部2017年 6月目录第七部分低端网络优化分册 (1)第一章代维工作内容 (1)第二章代维工作流程 (9)第三章代维质量指标 (12)第七部分低端网络优化分册第一章代维工作内容第一条代维工作范围低端网络优化代维工作指 GSM/TD/LTE无线网络优化中的基础性、低技术含量工作内容，详尽包括：1、网络测试：指依照搬动公司要求完成相应的网络质量现场测试工作；2、投诉现场信息收集：指响应客户投诉的业务需求，配合搬动公司进行的相应现场测试及其他支撑工作；3、天馈调整：依照搬动公司要求完成相应天馈方向角、俯仰角等调整和验证工作；4、配合室分新建站功能查收：按室分新开站查收流程完成相应新室分开通站点的质量查完工作。
第二条网络测试工作内容（一）代维工作内容包括网格质量测试、交通干线测试、城市轨道交通测试与各场景测试（校园、风景区等重点地域）、道路测试、室分测试、网络调整配合测试工作等。
（二）代维工作步骤代维公司应依照搬动公司派发的相应任务工单内容完成相应外场 DT/CQT测试工作，接单后再次进行任务需求对接，保证测试吻合工单要求，并保证测试LOG质量有效性，同时供应相应场景无线环境描述协助后台解析人员完成解析报告撰写及相关调整收效考据。
步骤工作步骤工作内容重点点次序1、省 / 分公司将测试内容、相关要求按模板分公司需将任务完成时限、测试规范、任务工单形成工单下发之代维公司；反响形式等要求描述清楚形成工单；代1派发2、代维公司经过工单系统接受任务工单指定维公司需第一时间接完工单，指定主要任务对接、测试责任人，待执行。
完成责任人代维人员与任务派发人员进行现场对接，再双方进行测试要求交底，再次明确测试方案对接2次明确测试完成时限、范围、测试规范、相完成时限、范围、测试规范、相关注意关注意事项、反响形式等内容，同时按相关事项、反响形式等内容；按相关规定领规定领取测试所需测试卡、工具等。
中国移动网络代维质量规范(上海)-基站及配套设备分册
中国移动网络代维质量规范上海公司实施细则基站及配套设备分册（试行）中国移动通信集团上海有限公司网络部第一章维护界面划分和代维工作内容第一条维护界面的划分1、传输维护界面：以光缆线路基站内成端为界，成端以内（含终端盒、法兰盘等）尾纤、传输设备等以及ODF架由基站代维公司负责，光缆线路成端以及成端以外光缆线路部分由其它维护单位负责。
2、交流引入线缆维护界面：以变压器为分界点，变压器低压侧的配电设备和线路划归基站代维项目，变压器及各类高压输变电设备和线路的维护由其它维护单位负责；同时基站代维公司还应负责所有归属移动公司产权的高低压输变电线路和变压器的巡视工作。
3、室内、外设备维护界面：以无线设备顶部射频接口为分界点，无线设备顶部射频接口以外的天馈系统划归铁塔天馈项目，基站侧RRU设备归基站维护。
第二章日常维护管理第三条基础管理1、各代维生产管理部门认真落实和督促本细则的执行，认真做好检查、考评、评比等各项代维生产管理工作。
2、各代维单位对管辖区内的代维基站制定详细的月度、年度维护作业计划。
3、各代维单位定期对代维基站的所有维护工作进行月度小结和年度总结。
4、基站日常维护、月检、年检、抢修和各类拨打测试原始记录应准确、完整并要求统一整理、保管。
5、设备更换情况要有详细记录，备品备件要求落实专人管理。
6、基础资料、系统图纸要求完整准确，并根据实际维护情况进行及时修正。
7、新建成投产的基站将作滚动入网，入网后的维护工作按本维护细则执行。
第四条基站出入制度1、进入基站（1）凡因频繁出入基站进行维护作业而需长期使用基站钥匙的单位，经公司网络部、行政部核准后，由分公司统一配具基站钥匙，并予以登记；凡因工作需要临时进入基站的人员，必须到属地分公司网络部办理进站手续。
（2）进入基站必须遵守基站所在地物业或其他管理部门的管理制度，根据要求办理相关手续；无关人员一律不得带入基站。
（3）无钥匙或有钥匙而打不开锁时，应与属地基站维护单位联系，严禁撬锁和破门入站。
中国移动网络代维质量规范-室外小区基站室分及WLAN分册
中国移动网络代维质量规范-室外小区基站室分及WLAN分册1. 引言本文档旨在规范中国移动网络代维服务中，针对室外小区基站室分和WLAN的质量要求和工作流程。
室外小区基站室分和WLAN是移动网络中关键的组成部分，对网络覆盖和性能起到重要作用。
遵守本规范，能够有效提高网络服务质量和用户体验。
2. 室外小区基站室分要求2.1 基站室分规划- 基站室分需要根据室外环境和网络需求合理规划，确保信号覆盖到每个小区，并保证信号强度和质量达到要求。
- 安装基站室分设备的位置需要考虑到避免干扰和阻挡，同时便于维护和管理。
2.2 基站室分设备选型- 选择合适的室分设备，确保其技术性能和稳定性能够满足需求。
- 设备安装需要符合相关标准和规范，确保设备在使用过程中的稳定性和安全性。
2.3 基站室分调试- 在安装完成后，对基站室分设备进行必要的调试工作，确保设备正常工作并达到预定的技术指标。
- 对设备进行参数优化，以提高网络覆盖和容量。
2.4 基站室分维护- 进行定期的设备巡检和维护，及时发现和解决故障。
- 定期对设备进行数据采集和分析，以监测设备性能，并进行必要的优化和改进。
3. WLAN要求3.1 WLAN规划- 根据室外环境和网络需求合理规划WLAN的布设，确保信号覆盖到每个小区，并保证信号强度和质量达到要求。
- 针对不同类型的用户需求，可以划分不同的WLAN网络。
3.2 WLAN设备选型- 选择合适的WLAN设备，确保其技术性能和稳定性能够满足需求。
- 设备安装需要符合相关标准和规范，确保设备在使用过程中的稳定性和安全性。
3.3 WLAN调试- 在安装完成后，对WLAN设备进行必要的调试工作，确保设备正常工作并达到预定的技术指标。
- 对设备进行参数优化，以提高网络覆盖和容量。
3.4 WLAN维护- 进行定期的设备巡检和维护，及时发现和解决故障。
- 定期对设备进行数据采集和分析，以监测设备性能，并进行必要的优化和改进。
01 中国移动网络代维管理系统技术规范 总册
中国移动通信企业标准中国移动网络代维管理系统技术规范总册版本号：1.2.0目录1范围 (2)2规范性引用文件 (2)3术语、定义和缩略语 (3)4总体方案 (3)4.1 建设目标 (3)4.2 指导思想 (4)4.3 服务对象 (5)4.4 管理范围 (5)5系统架构 (5)5.1 功能架构 (5)5.2 软件架构 (6)5.3 组网原则 (8)6运行环境要求 (8)6.1 运行环境和系统要求 (8)6.2 主机及网络设备系统要求 (9)6.3 软件技术要求 (11)7系统技术要求 (13)7.1 功能性 (13)7.2 性能要求 (13)7.3 软件设计要求 (14)7.4 可靠性 (14)7.5 安全性 (15)7.6 可维护性 (17)8修订记录............................................................................................................ 错误!未定义书签。
前言《中国移动网络代维管理系统技术规范》规定了中国移动网络代维管理系统的建设目标、建设原则、体系结构、功能结构、接口要求、技术要求，供中国移动内部和系统开发、集成厂商共同使用；是中国移动网络代维管理系统建设所依据的技术规范，用于指导全网代维管理IT化手段建设、开发与应用。
本分册是《中国移动网络代维管理系统技术规范》系列分册之一。
《中国移动网络代维管理系统技术规范》系列分册的结构、名称如下：本规范由中国移动通信集团公司网络部制订，由集团公司网络部归口和解释。
本规范起草单位：中国移动通信集团公司网络部。
1 范围本规范规定了中国移动网络代维管理系统的建设目标、建设原则、体系结构、功能结构、接口要求、技术要求，供中国移动内部和系统开发、集成厂商共同使用。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。
中国移动网络代维质量规范-直放站室分及WLAN分册分析
中国移动网络代维质量规范直放站室分及WLAN分册（2016年版）中国移动通信集团公司网络部前言随着中国移动网络规模的不断扩大，几年来纳入代维范围的设备不断增加，代维工作已经成为网络基础维护工作的重要组成部分。
目前全网81%的基站、94%的传输、几乎100%的集团客户服务支撑工作以及室内分布的维护工作都采用了代维方式。
代维工作的质量直接决定了中国移动的网络质量，代维工作直接影响到客户感知和企业形象。
没有规则不成方圆。
制度流程立，则诸事兴，制度流程破，则百事废。
完善的代维管理制度和流程是做好代维工作的基础。
为此，集团公司组织编制和修订了中国移动代维管理系列规章。
《中国移动网络代维质量规范-直放站室分及WLAN分册》由集团公司组织广东公司编制，规范了直放站室分及WLAN代维的维护界面划分、代维工作内容、工作流程及质量控制点、质量指标等内容。
刘爱力副总裁高度重视代维规范编制工作，要求我们要坚持“问题的提出和解决方法要从一线中来，形成规范的意见和方法再回到一线中去”的工作方法，并请省公司主管网络的副总经理对代维规范的完整性、全面性、准确性，以及可操作性、可执行性进行审核。
从而使规范能够更加切合工作实际，能够有效指导和服务一线工作。
在此，对参与本规范编写、评审和审核的各位领导和同事表示衷心的感谢！特别感谢高志兴、吴广平、王国刚等同志对本规范进行了精心编制和认真审核。
《中国移动网络代维质量规范-直放站室分及WLAN分册》的发布，将为提升全网代维管理水平、确保整体网络质量奠定坚实的基础。
我们已经迈出了坚实的第一步，在后续规范落实过程中，还需要各省公司坚持“有章必循、违章必究、务求实效”。
当然，行之有效的规范必须有一个在实践中检验，并不断加以完善的过程。
基层公司是最好的实践者，热切希望各公司在实践中继续对质量规范提出宝贵意见和建议，让我们共同为确保中国移动卓越网络品质而不懈努力！目录第二部分直放站室分及WLAN分册 (1)第一章维护界面划分和代维工作内容 (1)第二章代维工作流程及质量控制点 (8)第三章代维工作质量指标 (14)第二部分直放站室分及WLAN分册第一章维护界面划分和代维工作内容第一条维护界面的划分1.直放站室分及WLAN（含配套及无源器件）：室分设备、直放站和WLAN设备的维护工作，以及供电系统、空调、天馈系统、监控设备、传输接入设备的维护工作、应急发电工作。
06 中国移动网络代维管理系统技术规范 编码规范分册
中国移动通信企业标准中国移动网络代维管理系统技术规范编码规范分册版本号：1.1.0目录1 编号规范 (2)1.1 省级代维组织编号 (2)1.2 地市级以下代维组织编号 (2)1.3 人员编码 (3)1.4 工单编号 (3)1.5 公告编号 (3)1.6 业务联系函编号 (3)1.7 代维资料编号 (3)2 编码规范 (4)2.1 省份代码 (4)2.2 地市 (4)2.3 工作类别 (5)2.4 代维专业类型 (6)2.5 紧急程度 (7)2.6 满意度 (7)3 修订记录..................................................... 错误!未定义书签。
前言《中国移动网络代维管理系统技术规范》规定了中国移动网络代维管理系统的建设目标、建设原则、体系结构、功能结构、接口要求、技术要求，供中国移动内部和系统开发、集成厂商共同使用；是中国移动网络代维管理系统建设所依据的技术规范，用于指导全网代维管理IT化手段建设、开发与应用。
本分册是《中国移动网络代维管理系统技术规范》系列分册之一。
《中国移动网络代维管理系统技术规范》系列分册的结构、名称如下：本规范由中国移动通信集团公司网络部制订，由集团公司网络部归口和解释。
本规范起草单位：中国移动通信集团公司网络部。
1 编号规范1.1省级代维组织编号DW+3位自增序号，如：DW001；建议加移动标识，如：CMJSDW001、CMZJDW0011.2地市级以下代维组织编号以江苏为例，5级组织结构进行参考，如下：➢办事处：上级组织编号+所属地市编码+2位自增序号，如：DW0011401➢项目部：上级组织编号+ 2位自增序号，如：DW001140101➢驻点：上级组织编号+ 2位自增序号，如：DW00114010101➢小组：上级组织编码+3位自增序号，如：DW001140101010011.3人员编码DW+12位人员编码，关于代维人员编码规则（共计12位数字）如下：➢1－3位代维公司编码；➢4－5位地市编码；➢6－9位代维人员加入系统年月，如0902；➢10－13位代表入职代维公司的第几个员工。
[整理]05 中国移动网络代维管理系统技术规范 部省接口分册V1.1
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中国移动通信企业标准中国移动网络代维管理系统技术规范部省接口规范分册版本号：1.1.02012年9月发布2012年9月实施中国移动通信集团公司目录1 范围 (2)2 规范性引用文件 (2)3 术语、定义和缩略语 (2)4 集团统计报表 (3)4.1 业务定义 (3)4.2 业务的使用对象 (3)4.3 功能定义 (3)5 集团统计报表接口说明 (9)5.1 数据交互内容 (9)5.2 数据交互格式 (20)5.3 数据交互方式 (20)6 修订记录 (21)前言《中国移动网络代维管理系统技术规范》规定了中国移动网络代维管理系统的建设目标、建设原则、体系结构、功能结构、接口要求、技术要求，供中国移动内部和系统开发、集成厂商共同使用；是中国移动网络代维管理系统建设所依据的技术规范，用于指导全网代维管理IT化手段建设、开发与应用。
本分册适用于中国移动网络代维管理系统总部与各省公司间互联接口的建设，用于规定中国移动总部和省公司之间互联接口的接口流程、工单字段、接口技术要求、接口服务定义等内容。
本分册是《中国移动网络代维管理系统技术规范》系列分册之一。
《中国移动网络代维管理系统技术规范》系列分册的结构、名称如下：序号分册名称01 中国移动网络代维管理系统技术规范第1部分：总册02 中国移动网络代维管理系统技术规范第2部分：功能需求分册03 中国移动网络代维管理系统技术规范第3部分：代维与EOMS接口规范分册04 中国移动网络代维管理系统技术规范第4部分：代维与IRMS接口规范分册05 中国移动网络代维管理系统技术规范第5部分：部省接口分册06 中国移动网络代维管理系统技术规范第6部分：编码规范分册本规范由中国移动通信集团公司网络部制订，由集团公司网络部归口和解释。
本规范起草单位：中国移动通信集团公司网络部。
本规范主要起草人：王晓琦、石晓萍、王烨、周林、夏凡超、王鹏、徐智岳、杜传业、马松、吴丹、贺军、云雅琼、杜珍祥、童克波、吕晓敏、周云斌、陈为国、陆旻、许贤、周敏、郭艺娴、赵珺、陈宏宇、于洪亮、吕敏、徐铁瑛、诸圣勇、谭凌凯、文晓林、唐继志、霍廷瑞、杨竹。
03 中国移动网络代维管理系统技术规范 代维与EOMS接口规范分册V1.1
中国移动通信企业标准中国移动网络代维管理系统技术规范网络代维管理系统与EOMS系统互联接口规范分册版本号：1.1.02012年9月发布2012年9月实施中国移动通信集团公司中国移动网络代维管理系统技术规范代维与EOMS接口规范分册目录1 适用范围 (2)2 规范性引用文件 (2)3 术语与缩略语 (2)4 总则 (2)5 页面集成方式接口 (3)5.1 页面集成 (3)5.2 代维组织机构同步 (4)5.2.1 接口服务定义概述 (4)5.2.2 服务接口方法清单 (4)5.2.3 测试服务接口 (4)5.2.4 附件信息约定 (5)5.2.5 详细信息约定 (6)6 接口安全要求 (7)6.1 接口安全设计目标与内容 (7)6.2 不同层面的接口安全措施 (8)6.3 本期接口安全要求 (8)7 修订记录 (9)中国移动网络代维管理系统技术规范代维与EOMS接口规范分册前言《中国移动网络代维管理系统技术规范》规定了中国移动网络代维管理系统的建设目标、建设原则、体系结构、功能结构、接口要求、技术要求，供中国移动内部和系统开发、集成厂商共同使用；是中国移动网络代维管理系统建设所依据的技术规范，用于指导全网代维管理IT化手段建设、开发与应用。
本分册适用于中国移动网络代维管理系统与EOMS系统互联接口的建设，用于规定中国移动网络代维系统和EOMS系统互联接口的接口流程、工单字段、接口技术要求、接口服务定义等内容。
本分册是《中国移动网络代维管理系统技术规范》系列分册之一。
《中国移动网络代维管理系统技术规范》系列分册的结构、名称如下：本规范由中国移动通信集团公司网络部制订，由集团公司网络部归口和解释。
本规范起草单位：中国移动通信集团公司网络部。
本规范主要起草人：王晓琦、石晓萍、王烨、周林、夏凡超、王鹏、徐智岳、杜传业、马松、吴丹、贺军、云雅琼、杜珍祥、童克波、吕晓敏、周云斌、陈为国、陆旻、许贤、周敏、郭艺娴、赵珺、陈宏宇、于洪亮、吕敏、徐铁瑛、诸圣勇、谭凌凯、文晓林、唐继志、霍廷瑞、杨竹。
中国移动网络代维质量规范-传输线路分册
中国移动网络代维质量规范传输线路分册（2019年版）中国移动通信集团公司网络部目录第三部分传输线路分册 (1)第一章代维工作内容 (1)第二章代维工作流程 (6)第三章代维工作质量指标 (12)第三部分传输线路分册第一章代维工作内容第一条维护工作界面的划分1.与传输设备界面：已介入光缆线路自动监测系统或光保护系统的传输线路，以进局的第一个ODF架上的连接器为界，监测系统机架、光波分复用器和滤光器（含端子和尾纤）及连接器以内由设备维护，连接器以外部分由线路维护。
2.跳纤的维护界面：线路侧连接线路侧的跳纤由光缆线路维护，线路侧连接设备侧的跳纤由设备归属维护部门维护，线路侧连接业务侧的跳纤由业务归属部门维护。
跳纤情况适用于通信局楼、基站、客户机房及光交接箱。
3.与家客专业的界面：以最靠近客户侧的光交箱（或ODF架）为界，该光交箱（含）上行端口至OLT由传输线路代维负责；该光交箱下行端口至ONU的光缆、管道部分(含分纤箱)，此部分可由传输线路代维或家庭宽带代维负责维护。
4.与其他专业界面：光缆线路以入局、中继站或楼宇内的第一个光配线架（ODF）上的第一个光纤连接器为界，连接器(ODF)及其以内的维护属于其他专业维护，连接器（ODF）以外的维护属于传输线路维护。
第二条维护工作范围：通信光缆（不含传输设备）、标石、标识牌、宣传牌、光缆接头盒、光缆成端设备（含光缆交接箱、终端盒、熔纤盘/ODF）、光缆防雷设备以及其他附属设备等；使用光缆自动监测系统、光缆线路巡线管理系统部分功能；管道设备包括管道、人孔和手孔；杆路设备包括电杆、电杆的支撑加固装置和保护装置，吊线和挂钩等。
根据网格化改革进程，适当调整代维工作内容。
第三条故障处理指对管道、光缆、接头盒等传输管线及配套设施遭自然灾害施工、人为破坏、鼠害等造成的故障进行处理，根据故障网元类型、维护级别分为紧急故障、重要故障和一般故障。
第四条资源信息和基础信息维护新建管线资源交维前，施工方应按照移动公司要求在资源信息库中准确录入维护数据。
【网络】中国移动网络代维质量规范试行铁塔及天馈分册
【关键字】网络中国移动网络代维质量规范-铁塔及天馈分册（试行）中国移动通信集团公司网络部前言随着中国移动网络规模的不断扩大，几年来纳入代维范围的设备不断增加，代维工作已经成为网络基础维护工作的重要组成部分。
目前全网81%的基站、94%的传输、几乎100%的集团客户服务支撑工作以及室内分布的维护工作都采用了代维方式。
代维工作的质量直接决定了中国移动的网络质量，代维工作直接影响到客户感知和企业形象。
没有规则不成方圆。
制度流程立，则诸事兴，制度流程破，则百事废。
完善的代维管理制度和流程是做好代维工作的基础。
为此，集团公司组织编制和修订了中国移动代维管理系列规章。
《中国移动网络代维质量规范-铁塔及天馈分册》由集团公司组织安徽、广东公司编制，规范了铁塔及天馈代维的工作内容、工作流程、工作质量指标等内容。
刘爱力副总裁高度重视代维规范编制工作，要求我们要坚持“问题的提出和解决方法要从一线中来，形成规范的意见和方法再回到一线中去”的工作方法，并请省公司主管网络的副总经理对代维规范的完整性、全面性、准确性，以及可操作性、可执行性进行审核。
从而使规范能够更加切合工作实际，能够有效指导和服务一线工作。
在此，对参与本规范编写、评审和审核的各位领导和同事表示衷心的感谢！特别感谢范秉衡、高志兴、余晖、万国光等同志对本规范进行了精心编制和认真审核。
《中国移动网络代维质量规范-铁塔及天馈分册》的发布，将为提升全网代维管理水平、确保整体网络质量奠定坚实的基础。
我们已经迈出了坚实的第一步，在后续规范落实过程中，还需要各省公司坚持“有章必循、违章必究、务求实效”。
当然，行之有效的规范必须有一个在实践中检验，并不断加以完善的过程。
基层公司是最好的实践者，热切希望各公司在实践中继续对质量规范提出宝贵意见和建议，让我们共同为确保中国移动卓越网络品质而不懈努力！目录第一章代维工作内容第一条铁塔的分类本分册所述铁塔是指中国移动基站铁塔和桅杆的合称，依据铁塔外型可以分为四角角钢塔、四角管塔、三角角钢塔、三角管塔、单管塔、拉线塔、景观塔、组合抱杆、独立桅杆等，根据安装位置可分为地面和屋顶二种。
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中国移动网络代维质量规范低端网络优化分册（2017年版）中国移动通信集团公司网络部2017年6月目录第七部分低端网络优化分册 (1)第一章代维工作内容 (1)第二章代维工作流程 (10)第三章代维质量指标 (13)第七部分低端网络优化分册第一章代维工作内容第一条代维工作范围低端网络优化代维工作指GSM/TD/LTE无线网络优化中的基础性、低技术含量工作内容，具体包括：1、网络测试：指根据移动公司要求完成相应的网络质量现场测试工作；2、投诉现场信息采集：指响应客户投诉的业务需求，配合移动公司进行的相应现场测试及其他支撑工作；3、天馈调整：根据移动公司要求完成相应天馈方位角、俯仰角等调整和验证工作；4、配合室分新建站功能验收：按室分新开站验收流程完成相应新室分开通站点的质量验收工作。
第二条网络测试工作内容（一）代维工作内容包括网格质量测试、交通干线测试、城市轨道交通测试与各场景测试（校园、风景区等重点区域）、道路测试、室分测试、网络调整配合测试工作等。
（二）代维工作步骤代维公司应根据移动公司派发的相应任务工单内容完成相应外场DT/CQT 测试工作，接单后再次进行任务需求对接，确保测试符合工单要求，并保证测试LOG质量有效性，同时提供相应场景无线环境描述协助后台分析人员完成分析报告撰写及相关调整效果验证。
（三）代维工作内容反馈要求1、按要求完成测试工作并提供完整的原始测试LOG（移动语音、移动数据、联通语音、联通数据、电信语音、电信数据）；2、报告形式输出本次测试相关指标统计（部分测试包括竞对指标）；3、现场无线环境照片；4、特殊场景下问题描述（例：可能存在的网络质量隐患、现场无线环境描述等）（四）代维工作过程要求代维公司开展该项工作需满足下列人员、车辆、测试仪表配置及操作要求。
测试要求.xlsx（五）代维工作核算方式计价单位为“公里、人时”的工单，经质检合格的工单费用测算时均读取LOG中有效数据公里数及时长，只计算每工单中派发的测试内容（例高速测试，仅计算高速上的公里数，出发地至高速出口往返路程不计），质检不合格或接单后未现场处理工单不计费。
计价单位为“次”的工单，不测算LOG中的公里及时长，工单质检按次服务的时效性、现场问题是否解决、客户回访是否满意、LOG等现场数据收集反馈完整性等，质检不合格或接单后未现场处理工单不计费。
第三条投诉现场信息采集工作内容（一）代维工作内容投诉现场信息采集工作包括现场质量测试、无线环境勘查，代维公司应根据移动公司派发的相关投诉处理任务工单完成现场客户需求和现场资料收集，将信息反馈至专业技术人员并配合完成优化方案制定，同时对优化方案调整进行现场配合测试及用户回访工作。
投诉现场测试应在客户投诉后的2个工作日内完成。
（二）代维工作步骤（三）代维工作内容反馈要求1、对投诉内容进行复测排查，提供完整的原始测试LOG（移动语音、移动数据等），并给出初步的原因分析；2、记录反馈现场处理用户业务需求；3、现场无线环境照片；4、特殊场景下问题描述（例：可能存在的网络质量隐患、现场无线环境描述等）。
（四）代维工作过程要求代维公司开展该项工作需满足下列人员、车辆、测试仪表配置及操作要求。
投诉信息采集要求.xlsx（五）代维工作核算方式计价单位为“公里、人时”的工单，经质检合格的工单费用测算时均读取LOG中有效数据公里数及时长，只计算每工单中派发的测试内容（例高速测试，仅计算高速上的公里数，出发地至高速出口往返路程不计），质检不合格或接单后未现场处理工单不计费。
计价单位为“次”的工单，不测算LOG中的公里及时长，工单质检按次服务的时效性、现场问题是否解决、客户回访是否满意、LOG等现场数据收集反馈完整性等，质检不合格或接单后未现场处理工单不计费。
第四条天馈调整工作内容（一）代维工作内容根据测试数据，按照工程施工质量标准，对天线方位角、下倾角进行调整，测试完成后回传log，并依据后台最新方案进行再优化，确保网络问题得以解决；同时用姿态仪对本站所有小区的基础数据进行采集和更新。
（二）代维工作步骤（三）代维工作内容反馈要求1、按优化方案进行RF优化调整，对优化方案涉及的覆盖区域进行指定业务的验证测试；2、按要求调整天馈并拍摄调整前后现场照片；3、全量记录天面系统存在的安全、质量隐患提交至分公司；4、使用天线姿态仪记录当次调整记录，并带回待分公司核实。
（四）代维工作过程要求代维公司开展该项工作需满足下列人员、车辆、测试仪表配置及操作要求。
天馈调整要求.xlsx（五）代维工作核算方式计价单位为“公里、人时”的工单，经质检合格的工单费用测算时均读取LOG中有效数据公里数及时长，只计算每工单中派发的测试内容（例高速测试，仅计算高速上的公里数，出发地至高速出口往返路程不计），质检不合格或接单后未现场处理工单不计费。
计价单位为“次”的工单，不测算LOG中的公里及时长，工单质检按次服务的时效性、现场问题是否解决、客户回访是否满意、LOG等现场数据收集反馈完整性等，质检不合格或接单后未现场处理工单不计费。
第五条配合新建室分功能验收工作内容（一）代维工作内容代维公司需依据移动公司要求及新开站流程，对新开通室分站点的覆盖、切换和业务能力进行现场测试验收，形成相关测试质量评估报告，保证新建站健康入网。
（二）代维工作步骤（三）代维工作内容反馈要求（超出低端网络优化范畴，相关内容应有优化人员完成）1、按室分设计图纸，对站点所有覆盖区域进行遍历测试，核查新建室分覆盖范围与规划覆盖范围是否一致；；2、按客户需求测试指定业务，根据建筑平面图进行室内打点，完成反馈新建室分测试质量评估报告及相关测试LOG。
注：能进房间的必须进房间内测试，对于走廊、楼梯，应注意对拐角、窗边和电梯口等区域的测量。
（四）代维工作过程要求代维公司开展该项工作需满足下列人员、车辆、测试仪表配置及操作要求。
配合室分新建站功能验收要求.xlsx（五）代维工作核算方式计价单位为“公里、人时”的工单，经质检合格的工单费用测算时均读取LOG中有效数据公里数及时长，只计算每工单中派发的测试内容（例高速测试，仅计算高速上的公里数，出发地至高速出口往返路程不计），质检不合格或接单后未现场处理工单不计费。
计价单位为“次”的工单，不测算LOG中的公里及时长，工单质检按次服务的时效性、现场问题是否解决、客户回访是否满意、LOG等现场数据收集反馈完整性等，质检不合格或接单后未现场处理工单不计费。
第二章代维工作流程第六条网络测试工作流程1、质量控制点1-1（描述性控制点）：任务内容对接、资源准备。
分公司需将任务完成时限、测试规范、反馈形式等要求描述清晰形成工单；代维公司需第一时间接收工单，指定主要完成责任人；双方进行测试要求交底，再次明确测试完成时限、范围、测试规范、相关注意事项、反馈形式等内容；按相关规定领取测试所需测试卡、工具等。
2、质量控制点1-2（描述性控制点）：测试过程质量把控。
代维公司按任务要求逐一完成测试子项，测试过程中需规范车辆行进速度，仪表放置位置等确保数据有效性及质量；按测试任务需求特殊场景无线环境，可通过照片、录像等形式反馈；另操作需遵守安全生产相关规定；如遇现场突发测试障碍及时与分公司人员沟通，调整测试方案。
3、质量控制点1-2（工作结果交付、任务完成比例控制点）：双方对数据完整性、质量有效性质检；核查任务工单中全部子项完成情况，依据质量进行评分；代维公司归还相关借用资源同时配合后台分析人员完成优化报告撰写。
第七条投诉现场信息采集工作流程1、质量控制点2-1（描述性控制点）：投诉测试、优化方案对接，资源准备。
分公司需将任务完成时限、测试规范、反馈形式等要求描述清晰形成工单；代维公司需第一时间接收工单，指定主要完成责任人；代维公司联系投诉客户，再次了解投诉内容、投诉地点等，按需预约客户进行现场测试处理；双方商定现场测试内容、核查基站运行故障、领取相应测试资源。
2、质量控制点2-2（描述性控制点）：测试过程质量把控。
代维公司按任务要求逐一完成测试子项，将投诉现场场景无线环境，通过照片、录像等形式记录，同时对引起投诉故障基站进行处理；带回现场测试数据配合完成优化方案制定，同时完成优化方案调整及现场验证工作。
3、质量控制点2-3（用户回访满意度）：现场验证完成后，配合移动公司完成客户回访，考核内容为现场问题改善度、现场服务态度满意度。
第八条天馈调整工作流程1、质量控制点3-1（描述性控制点）：分公司需将任务完成时限、调整内容等要求描述清晰形成工单；代维公司需第一时间接收工单，指定主要完成责任人；商定现场测试内容、核查基站运行故障、领取相应测试资源；移动公司检查相应登高防护用品配置。
2、质量控制点3-2（描述性控制点）：按对接确认方案进行现场优化调整，同时依据现场测试数据商后台优化人员对调整方案进行再优化，确保调整后问题解决，使用姿态仪对本站所有小区进行数据测量，现场调整需遵守相关安全生产规则，佩戴相关安全防护用品。
3、质量控制点3-3（问题改善度）：按优化方案进行RF优化调整，对优化方案涉及的覆盖区域进行指定业务的验证测试；进行问题复测截图并保存复测LOG，作为调整有效性证明，作为附件放入工单回复内；同时将最新工参信息记录上传至综资系统。
第九条配合新建室分功能验收工作流程1、质量控制点6-1（描述性控制点）：分公司需将任务完成时限、验收内容等要求描述清晰形成工单；代维公司需第一时间接收工单，指定主要完成责任人。
2、质量控制点6-2（描述性控制点）：现场室分覆盖范围和业务质量进行验收，不达标反馈至施工单位、设备厂商进行整改，待整改后复验。
3、质量控制点6-3（验收报告合格率）：将现场验收情况进行全量记录，按模板形成验收报道，反馈新建室分覆盖范围与规划覆盖范围是否一致，提交移动公司审核、抽验。
第三章代维质量指标第十条工单接单及时率考核范围：移动公司派发的测试、投诉、天线调整、新开站验收类任务工单。
计算方法：工单接单及时率=按时限要求接单工单总数/(派单总数-撤单总数)×100%。
指标要求：基准值90%，挑战值95%评价标准：该项主要针对代维公司确认接单及时率考核，要求在省、市移动公司生成、派发任务工单2小时内代维公司完成接单环节，具体评分如下：指标达到挑战值得满分，劣于基准值不得分；优于基准值但未达挑战值的，得分＝指标权重×(实际完成值－基准值)/(挑战值－基准值)。
第十一条工单处理及时率考核范围：移动公司派发的测试、投诉、天线调整、新开站验收类任务工单。
计算方法：工单处理及时率=代维及时处理工单总数/(派单总数-撤单总数)×100%。
指标要求：基准值90%，挑战值95%评价标准：该项主要针对代维公司任务工单完成质量考核，要求代维公司按省、市移动公司派发的任务工单内容要求，同时在规定时限内完成相关LOG交付、现场环境采集、优化调整复测、投诉处理等，具体评分如下：指标达到挑战值得满分，劣于基准值不得分；优于基准值但未达挑战值的，得分＝指标权重×(实际完成值－基准值)/(挑战值－基准值)。