公司领导班子相互提意见(相互批评)报告(新)

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班子成员相互批评意见集合6篇

班子成员相互批评意见集合6篇意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。

意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。

以下是小编整理的班子成员相互批评意见集合6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

班子成员相互批评意见篇11、理论与实际联系不够，学用脱节，归纳总结不到位，工作之余很少挤出时间学习，如党委中心组学习，要抄学习笔记，有时因为会多和其他工作较多，有叫下面队员代抄的现象。

2、工作标准不高，治标多，治本少。

许多工作应付检查，检查完了，就没有按原来的标准要求了，例如：暗访时，要求分管大队的路段标准按创国卫标准，暗访过后，就有所放松，以致路段反弹严重。

3、深入基层少，同事们交心少，表现在对分管的大队带队值班少，同队员交心少，工作中常以电话安排交办为主，没有到大队现场落实。

4、存在对少数区里督办的问题和群众反映的问题没有解决好，如区里督办东风桥头摆摊设点、打伞的问题。

5、进取心不强，工作上只求过得去，不出问题就行，认为自己工作二十多年了，退休也能解决正科，平平淡淡没有闯劲。

6、廉洁自律不到位，有吃请的现象，比如老同事、老朋友请吃饭，自己去了，结果一到才知道是有当事人请客，自己碍于同事、朋友的面子，也吃了。

7、没有做到全心全意为人民服务，为民意识差。

如在创卫过程中，总督巷有一八十岁老头给人理发，自己带人劝了几次他不走，就安排人晚上将他用的水电切断，撑伞用的水泥墩搬走，而没有很好的做好群众的思想和安置工作。

8、工作标准不高，只求过得去，不求过的硬。

有怠性，工作中缺乏创新意识，由于南津渡辖区，背街小巷多，城中村多，创卫压力大，任务繁重，作为分管领导，没有很好地解决一线执法困难，导致工作中没有亮点。

9、在工作中做老好人，对一些错误的做法，没有当面支出和批评，而是考虑大家创卫很辛苦，常常睁只眼、闭只眼。

如一些队员迟到、早退和不在岗和不穿制服等现象。

10、有享乐主义思想，如请人吃饭喝酒时，想要酒家高档些，有空调、菜好些，否则觉得不好意思，上级领导来检查时，存在超标准接待，浪费现象。

班子成员相互批评意见

班子成员相互批评意见一、XXX同志对其他领导同志的批评意见（一）对XXX同志的批评意见：1.在抓好公司行政业务的同时，要多关注公司党建工作开展情况。

2.在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好，还要进一步改进。

（二）对XXX同志的批评意见：1.要加强做事的干劲，平时多下基层，听取职工群众的意见，多了解群众心声，为人工群众谋福利。

2.尽快理清罐头厂的股权问题，及时完成章程的修订。

（三）对XXX同志的批评意见：1.要加大力度做好公司辖区的治安和维稳等工作。

2.多和当地政府相关部门沟通，收回历史被占领土地。

（四）对XXX同志的批评意见：1.工作时多动脑筋，创造性的开展扶贫工作2.工作之余，多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动，加强与新入职大学生的相同。

（五）对XXX同志的批评意见：1.要加大力度推进公司的三公经费改革。

2.要多和兄弟单元相同，做好共建基地的扶植。

（六）对XXX同志的批评意见：1.在探索自营经济开展形式，带领职工致富方面方法未几，效果不理想。

2.对党章和相关法律条文的理解还不够透彻，要进一步加强研究。

二、XXX同志对其他领导同志的批评意见（一）对XXX同志的批评意见：1.社区工作创新性不够，还需进一步完善相关制度，加强业务培训，抓好社区工作人员的管理。

2.基层党建工作还需进一步提高，党员的旗帜作用还没充分体现，要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。

（二）对XXX同志的批评意见：1.岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强，要严格控制人员数量，加大力度分流富余人员。

2.应强化对罐头公司的考核力度，完善治理结构。

（三）对XXX同志的批评意见：1.国土的土地维权应进一步加强，应加大力度开展历史被占地的回收工作，要敢啃硬骨头。

2.目前正值榨季，要多组织治安队员加强巡查力度，要主动出击，杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。

（四）对XXX同志的批评意见：1.平时少参加公司组织开展的活动，对公司的改革和开展关注度不够。

领导班子相互批评意见情况报告

领导班子相互批评意见情况报告根据集团公司党委统一安排部署，围绕本次民主生活会主题，四方国贸采取了多种形式征求党员干部群众的意见。

实事求是向领导班子和班子个人反馈意见，领导班子认真查摆存在的突出问题，主动认领问题。

真正把个人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等，做到谈透，谈到具体人和事，以诚相见、以心换心，把心结谈开、把隔阂消除。

真正谈透问题、沟通思想，营造开好专题民主生活会的良好氛围。

一、对吕洪光同志的意见（一）在学习教育阶段，有时存在以干代学现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往将学习当做“可选项”，以至于有的理论学习流于形式、浅尝辄止。

（二）因考虑团结同志，维护单位和谐的想法，有时对个别同志小节方面存在的问题，没有及时批评纠正，还有网开一面的老思想。

（三）学习中，对理论体系，特别是系列讲话的掌握上有时囫囵吞枣，不能够因地制宜的运用理论学习成果去指导实际工作，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致学用脱节。

二、对聂宇同志的意见（一）集体学习时往往以领读和看视频形式为主，其他形式特别是组织活动较少。

建议采取现身说法、案例教育、交流讨论、专家讲课等形式提高员工学习热情和积极性。

（二）聂宇同志由于分管公司人事行政部门，虽然在人才培养上下了功夫，但由于公司是以销售业务为主，急需销售人才的持续培训和招聘，需要加紧研究人才队伍的配置长效机制。

三、对孟祥雪同志的意见（一）缺少对销售业务的专门培训，自下半年公司招聘了若干销售员工后，由于急于开展销售业务，不断拓展市场范围，从而对部门员工和公司全体员工的销售方面的培训力度不够，导致一些新员工对公司的销售业务尚未明确，销售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加强关于公司销售业务全流程的培训力度，真正实现全员销售目标。

（二）由于主抓销售，从而对公司的党务工作不够重视，对于党建理论的学习和实践程度不够，希望在今后的工作中加强党建理论的学习，能经常参加党支部会议和党员学习活动，要做到一岗双责，为员工做出榜样。

班子成员相互之间拟批评意见(整理版)

班子成员相互之间拟批评意见(整理版)
这是一个整理版的班子成员相互之间拟批评意见的清单：
1. 缺乏沟通：成员之间互相不够沟通，导致信息交流不畅，工作效率低下。

2. 缺乏团队合作精神：成员之间缺乏帮助和支持，没有形成良好的团队合作氛围。

3. 缺乏责任心：部分成员对工作不够认真负责，导致工作进度延误或质量不高。

4. 缺乏创新能力：部分成员对于创新和改进工作方式的意识不强，对新观念和方法缺乏接受和应用能力。

5. 缺乏执行力：部分成员在工作执行过程中不够坚决和果断，影响工作进展。

6. 缺乏自我管理能力：部分成员对自己的时间和任务管理不够有效，导致工作进度缓慢或拖延。

7. 缺乏专业知识：部分成员在某些专业领域的知识水平不足，需要不断学习和提升。

8. 缺乏反思和改进能力：部分成员对工作中的问题和挑战没有深入思考和总结分析的能力，缺乏改进的意识。

值得注意的是，在进行批评时，应该确保言辞温和、客观公正，同时提供建设性的意见和解决方案，以促进班组成员之间的共同成长和提升。

公司领导班子的批评意见

公司领导班子的批评意见一、对书记、董事长一是作为公司“一把手”全部精力都放在发展大局上，对职工生活关心不够，对职工关注的热点、难点问题重视程度不足，到基层调研、与基层职工谈心谈话较少。

二是多与中层及基层干部职工谈心交流，一方面了解基层实际情况，另一方面将公司的发展战略传递下去，鼓舞全员士气。

三是抓执行力、抓精细化管理方法措施不多。

能够在会上多次强调提升干部职工执行力，但是在具体工作措施上，方法不多。

四是工作中存在急躁情绪。

作为企业领导干部，理解“一把手”压力，但一把手是定海神针，工作中其他同志都在看着你，如果你出现了急躁情绪，其他同志也会失去分寸。

五是深入基层调研力度不大。

要多下基层了解企业的生产经营状况和基层干部职工的生活、工作状态。

六是创新意识不强。

在工作方法上还习惯用以前的老方法、老路子，缺少“与时俱进”的思想。

七是在统筹公司发展全局的同时应投入一部分精力关注企业发展战略研究，培育控股公司房地产开发相关业务之外的新经济增长点。

八是对公司广大党员干部的教育培训力度不大。

希望多加强意识形态教育，运用先进科学的理论武装广大党员干部的头脑，努力提高其思想政治觉悟。

九是希望进一步加强政治理论学习，增强驾驭市场经济的能力。

十是希望能够进一步增强大局观，带领广大干部职工把大龙各项事业推向新高度。

十一是下基层蜻蜓点水。

去基层企业调研，不能静下心思、沉下身子来与群众和服务对象交心谈心，了解群众实际困难和诉求。

十二是加强政治理论学习的方式方法不丰富。

在组织班子进行集中学习的同时，可以多开展集中研讨，既利于班子成员之间互相了解，也能够在研讨中凝聚共识。

十三是缺乏统筹意识。

虽然结合实际构建了“一体两翼、三大驱动、多点支撑”的业务格局，但是在如何打造高端物业服务、加强文化创意产业建设等方面办法还不多。

二、对副书记、经理一是创新开展工作力度不够，对于如何确保各所属分子公司协调发展方面，工作方法不多。

比如，如何解决广告中心存在“大小年”问题，应该给予更多指导。

领导班子相互批评意见

会前意见收集1．调研不够深入，深入基层不够，主观上帮助基层解决问题的力度不够。

2．听汇报多，与一线交流较少。

3.有重布置，轻落实的现象，有些工作想法很好，但执行落实效果有限，缺少有效的指导，督促。

4.对内部管理要求和把关不够严格。

5.税收知识学习研究不够，具体政策、程序不熟悉。

6.思想上有“懒”的问题，习惯在办公室听汇报。

7.服务基层有“冷”的问题，解决问题有时不到位。

8.工作方式有“硬”的问题，有时官味较浓。

9.有求稳思想，工作不太爱动脑筋，满足一般化。

10.有散漫情绪，有些制度执行不太严格。

11．有老好人作风，怕得罪人。

12.有时享受超标准的接待和住行安排。

13.节约意识不强。

民主生活会互相批评意见情况收集一、对***同志的意见意见***同志：1.作为主要领导，有高高在上的官僚作风，不够平易近人；有时汇报工作，感觉不够重视，有时在听，有时不在听。

2.沟通交流不够，性格不问题交流沟通较少。

3.工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流，上级任务要求紧时，有急于求成的情况。

**同志：1.与干部职工沟通交流较少，缺乏领导热情。

2．工作时间长，有安于现状思想，缺少进取心。

3.在队伍管理方面，对系统内出现的新问题、新矛盾，有畏难情绪，没有及时研究和应对。

**同志：1.对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够，给人有居高临下的感觉。

2.在执行民主集中制有不到位现象，在执行末位发言时不够，不利于民主意愿充分表达。

3.在充分发挥领导班子合力上存在不足，在重大问题、重要事件研究不深不透。

***同志：1.有求稳思想，干部交流轮岗一直没有系统调整，有怕担责任意识。

2.党组、局长办公会大事少，没有充分发挥职能。

3.应该多于人沟通，提高亲和力。

***同志：1.抓重要工作有会议落实现象，检查、贯彻工作不够。

2.联系群众不够，习惯在办公室工作，深入基层了解思想不够。

解决基层干部思想和实际困难不多，创新意识减退，工作时间长，有放松、求稳现象。

领导班子互评批评意见

领导班子互评批评意见
领导班子互评批评意见是指在领导班子中，成员之间进行相互评价和批评的行为。

这些意见通常是为了促进领导班子的成长与改进，提高团队的工作效能和执行力。

以下是一些可能的领导班子互评批评意见的例子：
1. 需要加强沟通合作：领导班子成员之间沟通不够畅通，合作不够紧密，导致信息传递不及时，影响团队的活力和决策效果。

2. 领导力不够强：某些成员在领导团队和管理团队方面能力较弱，需要进一步提高自己的领导能力，以更好地发挥团队的价值和作用。

3. 缺乏创新思维：领导班子中的一些成员缺乏创新思维和创造力，对于新问题和挑战的解决方法较为保守，需要鼓励拓展思维和尝试新的方法。

4. 个人目标与团队目标不一致：某些成员过于关注个人利益，忽略了整个团队的利益和发展方向，需要加强团队意识和合作意识。

5. 需要加强执行力：领导班子中的一些成员在执行决策和完成任务方面存在问题，导致工作进度缓慢，需要提高自己的执行力和责任感。

6. 需要加强团队建设：领导班子中的一些成员对于团队的建设和维护不够重视，导致团队凝聚力较弱，需要加强团队培养和团队文化建设。

互评批评意见应当客观、具体、具备建设性，同时配合相应的改进措施和建议，帮助领导班子成员发现自身存在的问题，并以此为契机进行改进和提高。

同时，领导班子成员也应该以积极的态度对待这些意见，并努力改进自己的不足之处，为团队的发展和成功做出积极贡献。

关于对领导班子的意见和建议的范文模板三篇

关于对领导班子的意见和建议的范文模板三篇关于对领导班子的意见和建议(一)加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。

二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。

三是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控潜力，严格督察审核。

四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。

一、对领导班子意见推荐1.领导班子必须要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。

要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。

2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负职责、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。

要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。

3.要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。

多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强群众凝聚力，培养教职工对学校的感情。

集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。

4.建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。

5.组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。

6.充分发挥职代会职能。

7.加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工用心兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。

8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。

9.期望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。

10.领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。

11.领导班子具有强烈的事业心、职责感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。

领导班子成员相互批评意见范文6篇

领导班子成员相互批评意见范文6篇篇一1．长官意识膨胀。

我认为你在具体工作中，受传统定势思维的影响，想问题、做工作沿袭老方法、老套路；拘谨于职位角色，指挥安排多、深入实际少，深入干部倾听他们的心声不够，面对新情况、新矛盾，心存畏难情绪，开展工作缺乏创造性。

另外，工作要求过高，对同志体谅、理解、关心不够等，目前全镇干部在办公条件上怨言很多，作为书记不敢结合实际情况为干部解决实际困难。

只注重包容团结维护大局，与干部间一一交流征求意见较少，并且谈工作多，沟通思想较少，相互批评也很少；工作中碍于情面，认为批评是伤和气，特别是对年轻同志不能大胆地提出缺点和不足；工作中容易掺杂个人感情，对同志们降低标准，把关不够严格；对基层村干部政治上和精神上的关心较少；对基层情况的了解主要靠形式，下基层调研只注重了解自己想要了解的问题，没有真正与群众打成一片；担心指导过多、督促频繁影响村干部的积极性，存在安排部署多、具体指导不够的问题，使一些工作落实的不够好、不够快；对待干部群众总本着“宽以待人”的态度，存在“好人主义”思想，表扬较多，而对于有些不足，却经常碍于情面，批评较少。

2．疏远脱离群众。

我认为你调查研究浮于表面，贴近基层不够、“接地气”不足，帮扶群众走形式，带头落实市、县领导联系指导基层工作制度不到位，存在过分相信村干部；习惯于用会议落实工作，会后分解责任不够、跟踪推进不力；办法不多，决心不大，工作水平长期没有明显提高；协调不够，联动不好，部门力量整合不到位，重点工作阶段性推进不够，落实力度不大；对干部消极怠工问题视而不见、好人主义多，下村调研走马观花，只看“门面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，“一张蓝图绘到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年变、口号时时新。

3．安于现状、艰苦奋斗精神减退，攻坚克难进取精神淡化。

我认为你存在“求稳怕乱”、松气歇劲的思想；在精神状态上，有时认为地处偏远，存在思想松懈和碰运气的想法，缺乏长期绷紧弦的思想准备，有知足常乐的成分；有“求稳多、求进少”倾向，忙于事务多、谋划长远少。

领导班子相互批评意见汇总

领导班子相互批评意见汇总
根据领导班子相互批评的意见汇总，以下是一些主要的批评意见：
1. 沟通不够顺畅：有些成员认为在决策过程中，信息沟通不够及时和充分，导致团队在执行过程中出现了一些问题。

建议加强沟通，及时分享信息，确保每个人都能够理解和参与决策。

2. 缺乏合作精神：有成员指出，领导班子内部合作不够紧密，存在个别成员较为孤立而不愿合作的情况。

建议加强团队合作意识，培养共同目标意识和集体责任感，并确保每个成员都能够积极参与和贡献。

3. 问题解决能力有待提高：一些成员认为领导班子在解决问题时缺乏创新和灵活性，对于复杂问题的处理能力有所欠缺。

建议加强问题解决能力的培养，鼓励成员提出创新的解决方案，并及时调整和改进工作方法。

4. 缺乏执行力：有成员认为团队执行力不够强，存在工作推进缓慢、目标实现不明显的情况。

建议加强对工作责任的承担和执行情况的监督，确保每个成员都能够按时完成任务，落实工作计划。

5. 需要加强团队建设：有成员提出认为团队内部的凝聚力和协作能力有待加强，建议开展更多的团队建设活动，增强成员之间的互信和团结，提高团队整体的工作效能。

以上是领导班子相互批评的意见汇总，希望能够对团队的改进和发展有所帮助。

《班子成员互提意见》

《班子成员互提意见》同志：1、自觉主动地挤时间学习还不够，闲时学得多，忙时学的少。

2、与基层同志之间交流不够。

3、在工作中存在完美主义的倾向，对干部有时要求过急、批评过严、不讲情面。

同志：1、工作安排有条不紊，由于性格耿直，工作中会有操之过急的现象。

2、到析木工作时间不长，再加上学习培训，深入基层时间少。

3、工作上多于安排布置，指导、帮助分析困难不足。

xx同志：1、对干部管理失之以宽，存在对个别干部的批评教育不够的问题。

2、工作求稳，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

3、由于平时工作繁杂，深入调查研究不够。

xx同志：1、执行各项工作制度和纪律方面存在不得罪人的思想，有时不能主动问责。

2、对待政治理论学习不够深入系统。

3、坐在办公室工作多，下基层调研、了解群众少。

顾恩军同志：1、学习不够深入具体，不能研究透彻。

2、下基层联系群众少，电话沟通多。

3、工作作风不实，工作多时有畏难情绪。

xx同志：1、性格急燥，有时不能控制自己的情绪，容易导致矛盾发生。

2、政策把握不深入，不能研究透彻。

3、工作纪律执行不严，有时着急外出办公而存在不请假的现象。

同志：1、宗旨意识不够，工作中，遇到无理访群众，做想工作时性子急、嗓门大。

2、有时观上强调工作忙、压力大和事务多，缺乏静下心来学习的精神。

3、党性修养不足，勤俭节约意识还有待进一步提高。

xx同志：1、工作上部署多，检查指导少。

2、工作有时存在“不求有功，但求无过”的观念。

3、对政策学习存在只盯表面，深入理解、融汇贯通有所欠缺。

第二篇：班子成员互提批评意见材料班子成员互提批评意见材料一、对校长xx的批评意见xx同志我给你提三条意见：1.高高在上，衙门作风。

比如作为广大一线教师的办公条件还是有待提高，办公环境很拥挤，阴面办公室冬天温度低，条件不理想，在教学楼的班主任的办公环境很拥挤，没有像样的桌椅，没有热水，一切都只能自己去解决。

作为校长，你应该多关注教师的工作条件，多去走一走，看一看，听一听，问一问，不要犯官僚主义。

对公司党委领导班子的意见建议（通用6篇）

对公司党委领导班子的意见建议（通用6篇）【热门资讯】某党委关于开好“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会的统一部署和要求，公司党委领导班子在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上，聚焦“不忘初心、牢记使命”主题，深入开展学习讨论，广泛征求意见建议，普遍开展谈心谈话。

以下是小编整理的对公司党委领导班子的意见建议(通用6篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇1】对公司党委领导班子的意见建议为了公司的长远发展考虑，公司可从以下方面着手突破：1、人才的引进、留住及激励。

2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

3、将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：㈠建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识;㈡建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。

㈢继续完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。

4、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。

6、培养员工创新和节约的意识。

以上是本人的一点所思所想，希望能对总经理有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。

【篇2】对公司党委领导班子的意见建议1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。

2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。

3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。

4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。

公司企业党支部领导班子相互提意见报告

公司企业党支部领导班子相互提意见报告领导班子广泛深入开展谈心谈话活动，开诚布公开展批评，相互提出了中肯的意见建议。

现将领导班子成员相互提意见情况报告如下：一、主要做法认真开展谈心交心、相互提批评意见活动，深入查找班子成员存在的问题，明确自身存在的问题和努力方向，改进作风、促进和谐、推动工作。

以诚相见，班子成员本着公心谈、当面谈、实打实、不回避的原则，敞开心扉、以诚相待，主动亮明自身问题，诚恳指出对方不足，互相交换对班子问题的看法，深入探讨解决问题的意见建议，为召开专题民主生活会打好基础。

二、相互提意见情况每位领导班子成员之间相互提意见3条。

经梳理归纳，共形成针对领导班子成员个人批评意见18条，具体内容如下：（一）对A同志的批评意见1.建议进一步加强理论学习和党的建设，高标准、严要求推进建设质量党建，以高质量党建推动公司高质量发展。

2.公司发展战略及目标比较明确，建议采取多种形式在全体员工中进行宣贯，统一思想，凝聚共识，同时强化公司激励约束机制建设，创造主动作为、勇于担当的工作氛围。

3.公司研发队伍建设力度不足。

进一步加大对吸引人才、留住人才、打造优秀研发团队等方面创新性举措的思考。

4.在公司全面经营管理中，要在重视市场和技术工作的同时，加快推进内部管理建设工作，加强规范和科学的管理模式。

5.到基层深入调研和指导不够，对员工反映的问题还需要加大关注力度，建议改进工作方法，强化推进措施，着力解决好员工反映的突出问题。

6.建立健全人才培养体系，重视对年轻人的培养和帮助。

（二）对B同志的批评意见1.进一步加强组织党员学习活动、实践活动。

2.进一步加强对公司企业文化的宣传，调动员工工作的积极性，加强员工队伍的凝聚力和向心力。

3.增加深入生产一线的次数，深入基层员工了解其在工作和生活中遇到的问题。

4.建议加强党支部的梯队建设和人才培养，促使党建工作和经营工作更好的结合。

5.学用结合、学以致用方面还有不足，建议将理论学习与公司发展充分结合，将更多的理论成果应用在实际工作中。

公司领导班子相互提意见(相互批评)报告(新)

XXXXXXXX公司领导班子成员相互提意见（相互批评）情况报告（2014年7月9日）根据《xx公司关于做好党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的通知》，xx公司本着真查、真评、真讲、真改原则，扎实开展相互提意见工作，通过相互提意见工作达到红红脸、出出汗的目的。

现将领导班子成员相互提意见情况报告如下：一、主要做法公司领导班子在相互批评提意见工作中，从反“四风”、分管业务、工作方式方法等反映“四风”方面真实存在的问题出发，互换角度、切中要害，达到真指问题、实提建议，指明整改方向、共同提高的目的。

在相互批评工作中，公司首先用了1个多星期的时间深入开展谈心谈话活动，每次谈心都在1个小时以上，多次反复沟通。

提意见工作步步深入，重点抓好3个回合。

第一回合，双方沟通“提什么”。

每名班子成员都把“我准备批评你什么”摆出来，把对方想批评自己什么了解到，确保批评意见既提得准、又能为对方接受。

第二回合，领导把关“行不行”。

公司主要领导逐条审阅班子成员相互之间的批评意见，面对面指出批评意见行不行，批评武器是否真的拿起来了，对批评意见不到位的，反复谈心督促，确保批评意见议得透、提得深。

第三回合，大家评价“够不够”。

公司通过召开3次党委专题会议，把所有批评意见交给每个班子成员来评价，组织大家论深浅，进一步诊病情、挖病根、开药方，在更高层次上形成共识。

经过3个回合，批评意见越来越聚焦、越提越深刻，收到了活血化瘀、增进团结的效果。

二、相互提意见情况经梳理归纳，共形成针对领导班子成员个人的批评意见86条，具体内容如下：（一）对总经理xx的批评意见1.工作中有时有急躁情绪，批评过于严厉，对下属的感受和承受能力欠考虑。

（提出批评意见人：xx）2.“一岗双责”作用的发挥要加强，应多思考党建工作和精神文明工作。

（提出批评意见人：xx）3.工作中有时凭经验和常规处理问题，缺乏一定的创新意识。

（提出批评意见人：xx）4.缺少和公司干部职工（包括班子副职）的沟通，应加大绩效考核力度，进一步激励和调动干部职工（包括班子副职）的工作积极性。

班子成员互提意见情况报告

**班子成员互提意见情况报告
根据县局《关于认真做好群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的通知》文件精神，**本着真查、真改，红脸、出汗原则，扎实开展互提意见工作，达到了预期的效果。

现将领导班子成员互提意见情况汇报如下：
**同志：
1、有事脾气比较不好，有些口头文件一时没有领会意图就会挨批评。

2、抓管理有方法，但力度不够。

**同志
1、**院长业务忙，加上精力不比以前，抓管理方面有所弱化，作为
副院长，对医院综合管理还应加强，管好科长。

2、病人较多，处方书写较潦草，给收费室和药房增添了不少麻烦。

**同志
1、业务工作忙，只注重本科室管理，参与医院其它方面管理有疏忽。

2、上班时间病人多，加班不定时，上班纪律未严格遵守。

院领导班子
1、领导在管理上制定了规章制度，但在落实方面，持之以恒不够。

2、在对新情况，新问题，创新工作方法，创造性开展工作上还有待于进一步加强。

3、互相批评的风气尚未形成，怕得罪人。

缺乏经常性的思想交流和谈心活动。

**党支部
2014年8月2日
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相互批评意见

相互批评意见一、对董事长的批评意见普通员工：一是谋划储备重大项目的力度需要加强。

作为公司董事长，统揽全局、谋划长远的定力和能力很高，多年来带领公司上下干成了很多大事、好事，现在企业正面对复杂多变的形势，希望董事长在抓长远、谋大事上进一步加强工作力度，推动企业第二个十年取得更大发展。

二是企业改革的广度深度需要加强。

今年，我们公司改革三年行动取得了比较好的成绩，得到了上级主管部门的充分肯定和高度评价。

但与行业内优秀企业、兄弟单位相比，改革的广度深度还不够，主动性前瞻性还需加强。

部门负责人：在提升企业“软实力”方面要进一步加强思考和谋划。

公司经过十年发展，取得了优异亮眼的成绩。

这些成绩是董事长同志立长远、谋大局、打基础、抓落实，带领大家一步一个脚印干出来的。

未来企业继续做强做优做大，不仅需要资本、经济规模等“硬实力”，还要注重“软实力”提升。

建议董事长在组织建设、干部员工队伍建设、企业文化建设等方面加强谋划和指导，同时多抽出时间参加档建、群团组织活动，教育引导广大干部员工增强荣誉感和对企业的认同感、归属感，进一步凝聚企业发展合力。

组织负责人：在教育引导年轻员工，提升思想感召力等方面的方式方法还需进一步丰富。

作为董事长，自教育开展以来带头建机制、定方案、抓落实，带领班子成员认真开展教育读书班，为干部讲档课，深入生产一线做调研，为我们树立了好榜样。

希望在今年，以大力开展学习教育为契机，董事长同志能带领干部特别是年轻员工走出去，加强实地教育，进一步丰富思想学习形式，全面提升教育成效。

副总经理：在集团数字化转型方面进一步加强重视和指导。

作为班长，能够很好的着眼大局、谋划全面、凝聚共识、思路超前，带领集团持续做大做强。

面对新形势，建议：在落实《国资国企数智化赋能三年行动方案》工作中，多给予重视和指导，扎实推进集团数字化转型工作，发挥数字化的协同效应，进一步提升集团的数字化能力和运营管理效率。

二、对总经理的批评意见：董事长：一是在谋划工作上再大胆一些。

公司领导班子意见和建议

公司领导班子意见和建议
公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强、有战斗力的班子。

能带领全体干部职工、解放思想、与时俱进，有力地促进了公司的业务建设和全面进步，公司的各项工作都取得了较好成绩，具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。

1、公司领导班子集体的战斗力强，能够协同作战，在困难面前能够齐心协力，有较强的勇气，班子成员的整体素质较高，工作能够主动相互补台。

2、班子集体的工作作风深入扎实，能够主动深入一层，指导和帮助一线和基层工作，能创造性地开展工作。

3、领导班子成员能够主动想工作，抓大事、议大事，能很好地发挥职责作用。

4、领导班子成员政治纪律意识强，能够做到言行一致，自身要求严格，能够廉洁自律，在职工中有较高的威信。

5、班子集体有较强的创新争先，敢于开拓创新有较强的学习意识，政治学习和业务学习主动、积极。

建议：
1、进一步解放思想，增强干部的能力。

2、进一步提高公司的管理水平，
3、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。