中国海南恒大海花岛盛大开盘活动保障方案-正九公关_图文.ppt
恒大城项目交楼现场活动包装方案
3、业主在物业验房师陪同下验房。
功能区 道旗 迎宾背景 内部动线
三、交楼流程-流程明细
流程项目 邀约
验证领取号码 叫号 签约 缴费
领钥匙 验房
相关咨询及服务
地点 —— —— 迎宾背景旁
执行 营销部 物业部 物业部
内容 寄送收楼通知书 电话邀约，做好邀约反馈 领取号码，等候区等候
一、交楼情况-前期工作 前期工作准备
《收楼手册》 《住户手册》 《装修管理手册》 《房屋装饰装修申请书》 《物业便民手册》 《前期物业服务协议》 《临时管理规约》
《住宅质量保证书》 《房屋使用说明书》
物业已印刷
交楼申请
交楼礼品
（5kg米+5l油+日历）
收楼通知书
营销会签至郑州，用章申请物业 已发起，营销已发起；
整改未结束，物业分户验收 申请待发起，营销交楼申请 待发起；
营销已采购，待发货；
19 日 设 计 定 稿 ， 发 制 作 ， 预 计23日邮寄；
二、活动现场-交楼动线
等待区、办 理手续区
道旗
气柱
DP展点
迎宾背景
交楼路线
二、活动现场-功能区划分
领钥匙区
交楼现场：会所区域
1、等候区为业主供应冷餐、热饮；
四、单元口及入户包装
单元门头对联装饰、上方灯笼、绣球装饰，入口地毯铺设
四、单元口及入户包装
单元口设置花架指引，大厅“欢迎回家”背景装饰
四、单元口及入户包装
单元入户门把手绑拉花装饰、剪裁丝带
四、单元口及入户包装
单元阳台窗花装饰
四、单元口及入户包装
单元入户捡金，马桶贴
五、应急预案-问题客户处理预案
恒大城盛大开盘活动的的策划的方案-文档资料
恒大城盛大开盘活动——现场布置
会所门口－会所大门铺设宽3米红色针织地毯，地毯两侧设置鲜花花引8座，热烈 迎接每一位莅临的客户与来宾
恒大城盛大开盘活动——费用预算
物料名称 道路及停车指示牌 造型罗马花柱 鲜花路引 地毯 升空气球 交响乐团 民间艺术家 珍稀鸟类
数量 2个 6座 8座 100平米 60个 12人 2人 5只
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恒大城盛大开盘活动 策划方案
成都杉峰广告有限公司 2008年7月16日
恒大城盛大开盘活动
活动主题: 恒大城盛大开盘活动 活动时间: 2008年7月19日上午10:00至12:00 活动地点: 恒大城项目现场 表现方式： 客户选房活动：依据不同客户形态，安排不同时间进行选房活动，利用时间差的手段，区隔不同的客户群体，为尊贵 高端客户营造更尊贵的选房模式 现场氛围营造：利用分区安排不同演艺节目，以及高雅闲淡的现场布置，在客户排号选房期间，提供欢乐轻松的河岸 悠生活感受，让客户在悠悠闲闲中轻松等候，在热闹欢快里选择自己未来的悠生活户型 预期效果 通过开盘活动，在业内隆重推出“恒大城”品牌，在成都房地产建立起良好的形象，并树立起一定的品牌知名度。 在业内广泛传播恒大城“精品”理念，并通过传播，使消费者产生“恒大城”与“精品”相结合的共鸣感。 各媒体争相报道开盘盛况，使“恒大城”出现在成都的各媒体中，并随着项目的进程，逐渐成为媒体关注的焦点。 通过开盘活动，与新闻界、政府机关、广大群众等建立起良好和谐的合作互利关系。
规格和标准 3×3米 桁架结构 喷绘全包覆 高度3米 直径60cm 仿真花 青铜脚架 时令鲜花 红色针织毯，交响乐团表演区域及会所正门迎宾大道 交由温江兰气实业制作 四川爱乐乐团专业演员 捏面人、转糖人等，含道具 天鹅两只,孔雀三只
房地产开盘盛典方案
关于xxxx
专业形象：做受人尊重的职业人 企业价值观：责任、团队、荣誉 工作准则： 双赢高效、追求完美、创意新颖、持之以恒 服务理念：关注细节、关注感受、诚信服务
感谢阅览
关于更多xxx， 敬请访问 xxxx
我们无法预知--明天的事； 但是，我们可以把握今天； 我们无法选择--竞争对手； 但是，可以选择合作伙伴！
启动球启动后，两侧皇家礼炮开响喷射出礼花。活动达到高潮。
仪式推荐 （亮点呈现）
选房环节
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选房环节
摇号
摇号环节
现场选房前进行摇号，根据选房区可接待容量决定每轮摇号人数，建议每轮10人。主 持人现场主持摇号，置业顾问做好接待工作。
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选房环节
现场抽奖
砸金蛋
在舞蹈表演完的剩余时间，如选房客户尚未选完房。可进行砸金蛋抽奖穿插。在现场 已认购完毕的嘉宾，由主持人邀请上台，工作人员组织进行砸金蛋抽奖。奖品推荐：境外 游、iphone 6、ipad mini、周边景点游等。
节目推荐3
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选房环节
弦乐四重奏
优美的姿势，好听的弦乐。高端的音乐艺术突显项目高品质
节目推荐4
CHAPTER
THREE
活动布置
迎宾区布置 签到区布置 仪式区布置 茶歇区布置
LOGO
动 车 广 场
活动布局图
孟果坡互通
舞台
签到区
贵宾席
贵宾席
座位区
叫号审核区
法拉利/哈雷车展示区
营 洽谈区 销 选房区 中 签约区 心
开盘典礼
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开盘典礼
签到
签到采取新颖签到，可采用树枝贴树叶签到，或树枝掌纹签到。
来宾签到
恒大海花岛策划方案
恒大海花岛策划方案篇一：《海花岛产业集团工程建设管理制度》-定稿恒大海花岛产业集团工程建设管理制度目录第一章工程建设过程管理................................................. .. (1)第二章工程签证管理 ................................................ .. (17)第三章工程进度款与结算管理.................................................24第四章工程质量管理 ................................................ .. (26)第一节基本规定................................................. .. (26)第二节填海工程................................................. .. (29)第三节勘察工程................................................. .. (32)第四节基础工程................................................. .. (33)第六节主体结构工程................................................. . (45)第七节装修工程................................................. .. (55)第八节水电安装工程................................................. . (63)第九节园林园建工程................................................. . (68)第十节材料验收................................................. .. (70)第十一节分部分项验收与竣工验收管理 (72)第十二节资料管理................................................. (75)第五章商品房交付使用管理................................................. .. 76第一节交楼工作的组织管理...............................................76第二节交楼现场管理................................................. . (78)第三节维保修管理................................................. (79)第四节营销部与买受人的楼宇交接 (80)第五节物业公司与买受人的楼宇交接 (81)第六章其它规定 ................................................ (82)第一章工程建设过程管理第一条项目收地时开发中心必须委托有资质的测绘部门对用地红线及用地面积进行核定。
恒大地产——恒大城方案开盘策划案课件
可持续发展
项目注重可持续发展，通 过绿色建筑和环保技术的 应用，实现生态与居住的 和谐共存。
地理位置
交通便利
区域发展潜力
恒大城位于交通便利的地段，临近城 市主干道和公共交通站点，方便居民 出行。
恒大城所在区域具有较大的发展潜力， 随着城市规划的实施，该地区的价值 将进一步提升。
周边设施齐全
项目周边拥有完善的商业、教育、医 疗等配套设施，满足居民日常生活需 求。
在全球范围内拥有广泛的影响力， 是中国企业国际化的代表之一。
恒大地产在资本市场备受关注， 多次成功发行债券，获得国内外
投资者的认可。
CHAPTER
项目定位
高端住宅社区
恒大城定位为高端住宅社 区，致力于提供高品质的 居住环境和生活体验。
城市形象代表
作为恒大地产的代表作， 恒大城将展现出城市现代 化和发展的形象。
肯定后勤团队的保障工作，为整个策划案的顺利推进提供了有力支持。
对未来的展望
展望恒大地产未来的发展，将继 续秉承“质量第一、客户至上”
的经营理念。
展望恒大城方案的后续建设和完 善，将不断提升项目品质和居住
体验。
展望与客户的长期合作关系，共 同创造更加美好的居住环境和生
活品质。
规划设计与特色
创新建筑设计
人性化设计
绿色生态理念
智能化管理
恒大城采用现代简约的 建筑设计风格，注重空 间布局和景观视野的融合。
项目充分考虑居住者的 需求，设计出人性化的 功能分区和居住空间。
通过绿化带、水系和绿 色设施的布局，营造出
生态宜居的环境。
恒大城采用先进的智能 化管理系统，提供安全、
便捷的居住体验。
销活动提供参考。
恒大
第三部分 衔接控制
问 题 解决
现场工作人员
项目负 责人
活动现 场总协 调
南美上景 现场负责人
大同印象：
总负责： 音响/调音： 运输/后勤 联络协调： 演员控制： 舞台安装/拆卸： 道具/：
第四部分 活动流程
时 间
9.19 下午
活动项目
舞台、背景珩架搭建完毕。 拱门、礼炮摆放到位，音响安装调试到最佳效 果。所有物品全部安装完毕。
第二部分 现场布置
舞台区域布置
１．舞台规格：8.4(长)×6m(宽) ２．背景规格：8m(长) ×4m（高）
活动现场布置
1、开盘活动现场设在南美上景售楼部门口的广场上，搭建规格为8.4米×6米的舞台做为仪式 的主席台，主席台上面摆设一排桌椅，桌上铺枣红色桌布，摆鲜花。舞台最前沿摆放一排冷烟
火和绿色植物。主席台两侧是来宾送的花蓝，红色的地毯,绿色的植物，古铜色的礼炮，加上主
选房流程
活动流程
为保证活动9点钟正式开始,各销售人员及客户配合时间应比正式开始时间开始 提前半个小时.工作人员提前熟悉外场跟内场布置及流程细节.
5.选房客 户集中区 4.准备区 (核对号码) 内场入 口等待 6.选房等待 区 7.选房区
外场流 程细节
3.舞台( 摇号公示 ) 2.等待 区就坐 1.签到区
2.客户等待区
签到完成后,工作人员引导 客户到等待区就坐(桁架搭 建帐篷)
3.舞台
背景LED屏,表 演节目时显示 联发地产开盘 背景摇号时背 景显示摇中号 码.节目跟摇 号穿插进行等 待摇号的客户 观看表演.
处旁放置饮用矿泉水.
4.选房客户集中区,
4.选房客户准备区,
工作人员核对号码,在选 房顺序表上填上相应数字, 并给客户贴顺序臂贴.
2016年海南海花岛招商推荐大会执行方案
15:50-15:52（02分钟） 15:52-16:00（08分钟） 16:00（不含签到，2小时,120分钟）
3.18招商推介大会 大会流程
入场签到 主持人开场(介绍与会嘉宾) “海花岛产业集团”高层致欢迎词 省(部) 级分管招商或旅游主管领导致欢迎词
台下喷出礼花庆贺 主持人串词引出“儋州地方领导演讲” 儋州市地方领导作“海南西线旅游商业发展前景”主题演讲 主持人串词引出“招商中心负责人演讲” “招商中心”负责人讲解海花岛整体规划及商业发展规划 蒋总就海花岛商业街未来商业规划进行主题演讲 主持人串词引出“战略合作商家演讲” 战略合作商家案例项目(或“海花岛”商业发展计划)发布(4-6家商家)
专车接送前往【海花岛】活动现场 参观展示中心现场(全球最大地产展示中心、模型、样板房、3D展示片)
午餐-洋浦迎宾馆 班车接送抵达展示中心现场
签到入场 中国海南海花岛全球招商推介大会
专车返回海口-喜来登酒店 商家休息整理行装，准备晚宴
奇迹之夜-晚宴 晚宴结束，入住海口-喜来登酒店 3.19日 专车接送“海口-美兰国际机场”返航
接机送机组：负责对接“后勤-车辆交通组”对接 嘉宾的接机及送机工作 地陪接待组：负责行程中服务和对接商家
3.18招商推荐会-工作架构
3.18招商推介会 安保组
会 峰会人安保员组 部署
袁野
大会保安组 魏文军
客服保洁组 郑智波
医疗保障组 孙玉
大会保安组：负责大会安保
客服保洁组：负责大会现场清洁卫生
医疗保障组：负责大会嘉宾医疗保障
活动组 朴灿斌
大会执行组
晚宴执行组
后勤组 马妍
机票预订组
酒店住宿组
恒大地产楼盘营销方案
恒大地产楼盘营销方案ppt一概要及当前推广形式分析二推广新形式及包装方式2016年巢湖房产市场继续保持放量将有众多新老项目参与抢夺市场份额的竞恒大地产项目作为巢湖板块内最受关注的项目之一如何让新项目在年内保持良好的销售势头和新客户认可度购买度并奠定项目市场领先的地位并且打下品牌基础在购房主力及潜在购房人群中树立良好的品牌形象意识形成势能带动今后几年内其余后续房源的销售缓解以后的市场压力成为营销推广策略制定的基础与目标
航拍镜头：楼盘工程所处位置环境；外户型窗户等讲解点的航拍镜头。
制作 根据素材进行栏目的整体排编和后期包装制作并与甲方进行文案筹划的沟通。
七、推广媒体安排
媒体安排
序号
媒体
投放时间
投放形式
价格〔元〕 播放频次
备注
1
移动电视
2
移动电视
?看房团? ?天天样板房?
/
24次/天
/
24浸淫，偶然性，冲动性购置行为减弱，理性购置行为的增强。 4. 针对不同消费群体的市场细分趋势日益明朗，以满足不同类型消费需求的消费群体。 5. 主要推广形式为栏目软推广。
三、推广策略
高调亮相 + 现场体验 节目推广 + 活动引爆 + 心理控制
高调亮相
以工程品牌导入市场，塑造品牌的负责、工程的宜居和居住舒适性，重点力推工程〞 品质升级〞 ,为后期工程的塑造“品质社区〞提供品牌支撑，建立无形的工程高度。
售楼处盛大开放活动方案PPT课件
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24
3 外场包装 ：条幅、树木装饰
①、销售中心楼体上悬挂祝贺 条幅，有利于向人们更好的展示售 楼处的形象， 吸引更多客户到访， 从而增加潜在客户量。 ②、用黄金布将树木进行包裹，再用丝带缠绕 装饰
PS：在活动后期线上宣传中，网络视频传播的形式为紫金华府带来超乎预
想的网络营销效果。
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14
6 外场亮点 ：香车美人
普通的宝马、奔驰已经无法再吸引大众的眼球，唯有法拉利、兰 博基尼和保时捷等才能获得更多的关注。豪车加美女的组合并不 陌生，但每次出场都能引爆大家的眼球，提升现场热度。
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7 外场亮点 ：直升机展示
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12
4 外场亮点 ：活体雕塑
可以装扮成不同类型的仿真雕塑，站立在 售楼处外，供大家欣赏及合影留念。
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5 外场亮点 ：微电影
在活动外场设立超大LED屏，请编剧编写微电影剧本（与项目相关）在领 导致辞后和启动仪式前的时间段里进行播放，好的故事外加震撼的音像效
果会直抵观看者心灵之地，令其久久难忘。
PS：遇到想要食用的朋友可 以委婉地请其到冷餐处品尝 冷餐。
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20
3 内场亮点 ：项目名装饰
将“紫金华府”的项目大字放在销售中心的柜台前面， 并用鲜花包裹，鲜花采用纯粹粉红玫瑰制作，高贵典雅，又凸显 新意，让客户在踏入销售中心的第一步就感受活动的与众不同。
效 果 图
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场地布置
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1 一、外场设置 ：空飘、拱门
海花岛2期开盘活动-执行方案
二期开盘组织方案◆开盘组织时间：2016年10月28-11月4号；◆开盘组织模式：4天3晚，客户分4批次参加开盘（开两天休整一天）；◆开盘组织人数：登岛接待12000组筹，24000人；◆开盘选房地点：儋州[中国海南海花岛]展示中心；◆按揭签约地点：文化旅游城运动中心（签约中心）。
开盘签约后勤1300人恒大：477人（含361物业）易居：683人小蜜蜂：140人总负责：何广长、黄文辉总执行：谭伟、虞玉良总负责：辛玉全、张敏总执行：谷壮、招丽华、刘增荣总负责：时文芳总、汤济泽总总执行：辛玉全、谢文淇1026人恒大：1026人（含166物业，310电开拓客，5地区公司）项目指挥部总指挥：肖恩董事长刘雪飞总黄灿浩总邵亮总高原总1180人恒大：569人（含155物业）易居：259人；小蜜蜂252人银行：100人【工作人员版】海花岛二期开盘登岛客户4天3晚行程日期时间事项行程安排登岛前--发放登岛资料三份资料：一为【A1总规平面图】；二为【登岛须知】；三为【签约须知】；岛内对接岛外各“领队”致电岛内“后勤中心”，联系好酒店、车辆的对接人员，落实好酒店和接机车辆；第一天接机入住全天接机专人指引乘坐机场VIP摆渡专车转乘海花岛接机专车，并在登车集合点清点登岛客户人数，客户转乘接机专车，前往酒店；酒店分房到达酒店后，店长对接领队，由领队安排登岛客户分发房卡，领取登岛须知资料（开盘导视图、2、3号岛项目户型平面图），安排入住及就餐指引；用餐安排12:00--14:00酒店安排自助午餐；18:00--22:00酒店安排自助晚餐；22:00后到达客户安排“能量包”；第二天开盘签约07：00-07:30酒店叫醒贴心叫醒服务，客户起床并享用酒店自助早餐；07：30-08：30开盘发车乘坐海花岛开盘专线，酒店发车，人满即走，预备早餐（能量包）给未吃早餐客户；09：30-11：30签到参观客户到达儋州海花岛开盘现场后进行入场签到、自由参观项目现场以及样板房；10：30-12：30领取午餐客户领取午餐进入开盘等候区，并在置业顾问指引下进行预选房源以及提前计算价格；13：00—20：00摇号开售摇号选房正式开始，中签客户根据认筹书上的选房号有序进入选房区进行选房，选房后签署《认购书》；13：30—21：00返回签约中心分批次乘坐海花岛开盘专车前往海口文化旅游城签约中心签约，未成交客户按换乘路线返回酒店休息；15:00-02:00签约享用晚餐，集中性打单换单、财务款缴、银行面签并签署《商品房买卖合同》；第三天自由行8：00-10：00早餐客户享用酒店早餐；9：00-18：00自由行客户根据自身需求自由安排活动行程；18：00-22：00晚餐已返回客户在酒店享用自助晚餐；第四天退房返程7：00起早餐客户享用酒店早餐，上午9点前在工作人员协助下办理酒店退宿房手续；7：30起发车乘坐海花岛送机专车至机场返航，根据航班实际情况发车。
恒大开盘前5大汇报方案设计
一、开盘前营销策划及准备工作项目开盘前60天，地区公司营销部必须会同代理公司、广告公司将《开盘前重点营销策划及准备工作》形成方案，以PPT的形式上报集团领导。
明确楼盘市场定位、货源组织、广告投放、认筹解筹、开盘活动等各项相关工作。
集团营销品牌中心确保在开盘前45天与地区公司视频讨论、审核方案。
（一）开盘前准备工作方案开盘前重点营销策划及准备工作方案必须由以下内容版块构成1.项目工程现状2.项目卖点提炼及核心卖点3.开盘广告设计及短信4.开盘媒体计划5.开盘推货策略6.开盘前总体部署及认筹蓄客工作7.现场布置、围蔽方案及物料设计8.开盘前筹备工作时间倒排表(二）开盘前营销策划方案要求1、项目工程现状（1）必须以现场实景照片的形式反应工程现状。
（2）照片的拍摄时间必须为会议汇报方案的前一天。
（3）拍摄内容版块须体现开盘当日涉及的重点区域工程现状：包括：项目主入口道路、大门、售楼部、中心园林、样板房、销售通道等。
2、项目核心卖点（1）深入挖掘提炼项目十三大卖点自然生态环境、区位价值、交通条件、项目规模、规划设计、建筑特色、园林环境、产品特色、精装品质（满屋名牌）、会所、酒店及六大中心等配套、物业管理、品牌实力、性价比高。
（2）项目卖点提炼的表述以文字+图片的形式，每个卖点一页PPT。
（3）由项目十三大卖点提炼出项目核心卖点及定位语（定位语至少5条备选方案）。
3、开盘广告设计及短信设计（1）开盘报纸广告包括主标题、2-3行的副标题、价格信息及产品信息，要求能清晰地传播总结出来的所有核心卖点。
（2）开盘广告设计必须包括计划投放的主要版式，如：整版（1-3个不同色调、主图的设计稿选择）、包报（正面、反面）和软文（根据集团不同时期的推广策略确定是否在开盘期间投放软文）。
（3）开盘短信内容的编写须按照集团开盘短信模板的框架进行拟定，要求围绕核心卖点，以精炼的70个字符（有些地区是65个字符）表达出来。
4、开盘前媒体计划（1）媒体投放周期：一般为开盘前2-3周。