招聘会方案

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招聘工作计划及方案怎么写范文6篇

招聘工作计划及方案怎么写范文6篇对于每一场活动来说，方案都是不可缺少的一部分，在写好方案之后，我们要对其进行一个较为全面的回顾检查。

XX小编今天就为您带来了招聘工作计划及方案怎么写范文6篇，相信一定会对你有所帮助。

招聘工作计划及方案1一、活动主旨：模拟招聘二、活动主题：真知、灼践三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。

综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所：西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象：全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；“校园”一名，奖励现金200元；大赛优秀参与奖三名，精美奖品；八、活动安排（一）前期策划宣传10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

（二）报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

（三）场地的布置（1）、力求展现活动主题，营造活动气氛（2）、区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做（四）预赛10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。

（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）第一环节：个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。

第二环节：团队训练项目协作能力：团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。

（根据参赛者情况分小组）第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。

招聘会实施计划及服务方案

招聘会实施计划及服务方案招聘会是企业与求职者之间搭建沟通的平台，为企业提供寻找人才的机会，为求职者提供展示自己才能的机会。

一个成功的招聘会实施计划和服务方案对于企业和求职者来说都至关重要。

下面是一个招聘会实施计划及服务方案的例子，以供参考。

一、招聘会实施计划1.确定招聘会的目标和主题在策划招聘会之前，需要确定招聘会的目标和主题。

例如，是否为特定行业的招聘会，是否针对特定的职位或技能。

2.确定招聘会时间和地点招聘会的时间和地点的选择对于招聘会的成功与否至关重要。

需要根据目标群体的特征和需求来确定招聘会的时间和地点。

另外，要确保场地设施完备，方便参展企业和求职者。

3.确定参展企业和合作伙伴确定参展企业和合作伙伴是招聘会成功的关键。

需要联系各个行业的企业，邀请他们参展，并与相关的学校、机构、社团等合作，扩大活动的影响力。

4.确定宣传推广策略宣传推广是招聘会的重要环节。

可以通过线上线下相结合的方式进行宣传，例如通过社交媒体、电视和电台广告、户外广告等方式宣传招聘会的时间、地点、参展企业等信息。

5.设计招聘会布局和展位分配招聘会的布局和展位分配应该合理且有序。

可以划分不同的展区，例如热门行业展区、高薪职位展区等，根据参展企业的需求和招聘职位的特点来划分展位。

6.准备活动和互动环节为了吸引求职者和提高参展企业的曝光率，可以设置一些活动和互动环节，例如现场面试、抽奖活动、特色讲座等。

7.提供综合服务支持为了方便参展企业和求职者，可以提供一些综合服务支持，例如提供免费的简历制作和翻译、提供招聘咨询和就业指导等。

二、招聘会服务方案1.提供在线招聘平台为了方便参展企业和求职者之间的沟通，可以提供一个在线招聘平台，使企业可以发布职位信息，求职者可以上传简历和申请职位，方便双方的交流和匹配。

2.提供招聘会信息查询可以提供一个招聘会信息查询的平台，使求职者可以查询招聘会的相关信息，包括时间、地点、参展企业等。

3.举办职业培训和讲座为了提高求职者的竞争力和就业能力，可以举办一些职业培训和讲座，提供就业指导和职业发展建议。

策划组织招聘活动方案(4篇)

策划组织招聘活动方案(4篇)策划组织招聘活动方案篇1一、招聘目的：1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。

2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。

3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

二、预计招聘人数：人三、招聘职位：1、前厅部：5人2、餐饮部：10人3、客房部：10人4、销售部：10人5、人力资源部：2人6、采购部：2人四、职位描述及职位要求（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责：1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。

2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。

3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。

4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。

5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。

职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。

前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。

2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。

3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。

职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。

3、普通话标准，善于沟通。

4、熟练的英语口语表达能力。

（二）、客房部：客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。

2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。

3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。

职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。

客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。

2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。

招聘方案模板(16篇)

招聘方案模板（16篇）一、校园招聘的目的和意义招聘一批具有专业知识技术的人才，充实公司专业人才队伍,提高公司专业技术人员的综合素质，为今后几年公司的开展储藏人力资源。

公司的行业性质属建筑类，因此对此类的技术要求相对较为专业，公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少，目前公司无论是专业技术队伍的整体构造，还是人才总量，都远不能适应企业长远开展的需要，校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才，并能快速提高公司专业技术队伍素质。

二、校园招聘的岗位、专业及人数见附表三、校园招聘的院校及费用方案选择：经过调查了解东北、西北建筑院校较多，学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司专业需求较为相吻合，因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校，在年前对高校学生进展招聘和选拔。

1、去大学校园参加大型的“一届毕业生供需见面会”：哈尔滨工程大学机械设计与自动化12月4日一天（3号报到）哈尔滨500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人土木工程吉林大学道路与桥梁工程12月1日至2日两天（30号报到）长春500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。

沈阳工业大学土木工程（道桥方向）12月6日至7日两天（5号报到）沈阳500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。

以上三所大学12月份大型招聘会活动，期间各个大学有200家企业进场招聘，宣传效果好，届时较多。

经与多所大学进展联系，很多大学在11月份已开过大型招聘会，春节过后2—3月份将会再次举办大型招聘会，此外如果不是知名企业单位单家进场投的学生人数也很少，招聘效果不理想。

因此建议参加学校大型的招聘会。

2、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进展招聘：时间：12月10—13日地点：成都人才市场费用：约2300元/人（包括食宿、交通、展位）优点：此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进展密切联系，进展了强势宣传，往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。

2024大型招聘会活动方案

2024大型招聘会活动方案一、活动概述2024年大型招聘会是为了促进就业和帮助企业与人才之间建立联系而举办的盛大活动。

本次招聘会将包括多个行业和领域的企业参与，旨在为求职者和雇主提供一个交流和合作的平台。

活动预计将吸引数千名求职者和上百家企业参与。

二、活动目标1. 为求职者提供广泛的就业机会，帮助他们找到合适的工作；2. 为企业提供一个展示和招募人才的机会，帮助他们找到合适的员工；3. 促进求职者和企业之间的交流和合作，发展职业发展网络。

三、活动日期与地点1. 活动日期：2024年X月X日；2. 活动地点：XX会展中心。

四、活动策划与准备工作1. 确定活动主题：以“共创未来，迈向成功”为主题，强调求职者与企业之间的合作和共同发展。

2. 策划活动细节：确定活动的流程、时间安排、展位布局等细节，确保活动的顺利进行。

3. 联系企业和组织参与：邀请各行业和领域的企业以及相关组织参与活动，并协调他们的参展事宜。

4. 宣传推广工作：通过多种渠道进行宣传推广，吸引更多的求职者和企业参与活动。

包括但不限于社交媒体、电视广告、宣传海报等。

5. 联系相关服务提供商：与会展中心、餐饮服务商、保安等相关服务提供商联系，确保活动所需的服务和设施能够顺利提供。

五、活动流程1. 早期准备工作：- 确定活动日期与地点；- 确定活动主题；- 确定活动策划团队；- 确定活动预算。

2. 招商与宣传：- 联系企业和组织参与活动；- 制作宣传资料和海报，进行宣传推广。

3. 评审与筛选：- 对参展企业进行评审和筛选，确保参展企业的质量和合适性。

4. 活动前准备：- 确定活动流程和时间安排；- 确定展位布局和摊位设置；- 确保各项服务和设施的准备工作。

5. 活动当天：- 参展企业入场和摆摊；- 求职者报到和注册；- 进行求职者和企业的互动交流；- 举办讲座、招聘会等活动。

6. 活动后续工作：- 收集参与者的反馈意见和建议；- 统计与分析参与者的信息和数量；- 进行活动总结和评估。

2024毕业生专场招聘会实施方案策划方案

2024毕业生专场招聘会实施方案策划方案一、背景分析我们得了解一下背景。

近年来，随着我国高等教育的发展，毕业生人数逐年攀升。

2024年，预计将有超过900万毕业生涌入就业市场。

为了帮助这些毕业生顺利找到工作，我们决定举办一场针对毕业生的专场招聘会。

二、目标定位1.提供一个高效、便捷的招聘平台，让毕业生与企业实现精准对接。

2.帮助企业招聘到合适的人才，降低招聘成本。

3.提升毕业生就业率，缓解社会就业压力。

三、实施方案1.时间安排招聘会时间：2024年5月20日活动周期：提前一个月开始筹备，活动当天结束。

2.地点选择地点：某大型展览中心3.活动内容（1）企业展区：邀请各类企业参展，展示企业实力和招聘需求。

（2）毕业生展区：设立毕业生简历墙，展示毕业生个人信息和求职意向。

（3）招聘讲座：邀请知名企业HR和行业专家，分享求职技巧和行业动态。

（4）互动环节：设置简历修改、模拟面试等互动环节，帮助毕业生提升求职能力。

4.宣传推广（1）线上宣传：利用社交媒体、招聘网站等渠道，发布招聘会信息。

（2）线下宣传：在学校、社区等地方张贴宣传海报，发放传单。

（3）合作媒体：与当地媒体合作，进行专题报道。

5.招聘会现场管理（1）志愿者团队：组织一支志愿者团队，协助现场管理和服务。

（2）安保措施：确保招聘会现场安全有序，避免拥挤、打架等现象。

（3）现场指导：为毕业生提供求职指导，解答疑问。

6.后期跟进（1）数据统计：收集招聘会数据，包括企业招聘人数、毕业生求职人数等。

（2）反馈调查：对企业和毕业生进行满意度调查，了解招聘会效果。

四、预期效果1.提高毕业生就业率，缓解社会就业压力。

2.帮助企业招聘到合适的人才，降低招聘成本。

3.增强企业和毕业生的互动，促进双方了解。

4.提升招聘会的品牌价值，为未来举办更多招聘会奠定基础。

要注意的事项嘛，当然不少，咱们一条一条来说：1.参展企业筛选要严格企业质量直接影响招聘会效果。

解决办法就是，提前对企业资质进行严格审核，排除那些信誉不佳、不符合招聘会定位的企业，确保参展企业质量。

企业招聘会的计划和方案

企业招聘会的计划和方案招聘会计划和方案尊敬的员工们，为了满足公司快速发展所需人才的需求，我们计划举办一场企业招聘会。

以下是我们的招聘会计划和方案：1. 招聘会时间和地点：- 时间：XX年XX月XX日（星期X）- 地点：XX会议中心2. 招聘会宣传：- 内部宣传：通过公司内部通讯和内部网站发布通知，鼓励员工推荐优秀人才。

- 外部宣传：利用招聘网站、社交媒体平台和大学校园招聘平台发布招聘信息。

3. 招聘会准备：- 招聘岗位确定：根据公司的需要、业务发展计划和职位需求，确定招聘岗位和人才要求。

- 招聘材料准备：制作公司介绍宣传册、岗位说明、薪资福利待遇等招聘材料。

- 招聘渠道联系：与相关招聘网站、人力资源服务机构和大学合作，确保多元化的招聘渠道。

- 招聘团队组建：成立由人力资源部门和相关部门负责人组成的招聘团队，负责招聘会的组织和执行。

4. 招聘会流程：- 公司介绍：由公司主要负责人或相关部门负责人进行公司介绍，包括公司背景、发展前景和文化价值观等。

- 招聘岗位说明：招聘团队根据各岗位需求，向应聘者详细介绍招聘岗位的职责、岗位要求和福利待遇等。

- 个人沟通和面试：对符合条件的应聘者进行个人沟通和初步面试，了解其能力和适应性。

- 笔试和技能测试：根据招聘岗位的特点，进行相关的笔试和技能测试，评估应聘者的专业能力。

- 终面和选拔：对通过笔试和技能测试的应聘者进行终面，并从中选拔最合适的人选。

5. 后续流程：- 人员录用：根据公司的实际需求和招聘会表现，确定录用人员，并进行薪资、合同和培训等相关安排。

- 未能录用的反馈：对于未能录用的应聘者，及时给予反馈并鼓励其继续提升自己。

- 招聘会总结：招聘团队进行对招聘会的总结和评估，总结经验教训并提出改进建议。

以上是我们企业招聘会的计划和方案。

我们希望通过这次招聘会，吸引到优秀的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。

谢谢大家的支持与配合！祝好！Sincerely,公司管理团队。

市场零工招聘会方案和计划

市场零工招聘会方案和计划方案和计划：一、招聘会宣传方案1. 宣传媒体：通过社交媒体、招聘网站、行业论坛等渠道发布招聘信息，吸引目标群体的注意。

2. 制作宣传物料：设计制作吸引人眼球的海报、宣传册等，突出市场零工招聘会的亮点和优势，并张贴在校园、社区、商场等人流密集的地方。

3. 合作宣传：与相关机构、公司、学校等进行合作，共同开展宣传活动，通过宣传渠道的扩大增加宣传的影响力和覆盖面。

二、现场布置和组织方案1. 会场选择：选择宽敞明亮、交通便利的场地，确保能容纳参会人数，并便于进行招聘现场的布置。

2. 招聘岗位划分：根据招聘需求，将市场零工的岗位进行分类和划分，便于求职者根据自己的需求快速找到合适的职位。

3. 摊位和展台布置：根据招聘岗位的分类，设置相关摊位和展台，使求职者能够直观地了解各个岗位的要求和薪酬待遇。

4. 招聘流程和规范：制定招聘流程和规范，明确招聘会的时间、地点、报名方式、面试流程等细节，确保招聘会的顺利进行。

三、招聘会活动安排1. 招聘宣讲会：邀请招聘公司的代表进行宣讲，介绍公司情况、岗位需求等信息，激发求职者的兴趣，增加互动与合作的机会。

2. 现场面试：提供现场面试的机会，求职者可根据自己的招聘意向进行现场面试，加速招聘流程，缩短求职者与企业间的信息沟通时间。

3. 互动交流环节：设置求职者与企业代表的交流环节，让双方能够更好地了解对方需求，增加求职者和企业间的沟通机会。

4. 招聘信息发布墙：设置招聘信息发布墙，供求职者和企业代表互相了解对方，快速获取信息。

四、招聘会后续工作计划1. 招聘结果统计和分析：对招聘会期间的求职者面试情况和企业通过情况进行统计和分析，评估招聘会效果，并根据反馈调整招聘策略。

2. 汇总优秀简历：将招聘会期间收集到的优秀简历整理归档，为企业提供更多人才的选择。

3. 跟进和反馈：与参会企业和求职者保持联系，及时反馈招聘结果，提供跟进服务和帮助。

以上是市场零工招聘会的方案和计划，通过有效的宣传、合理的布置和有序的活动安排，旨在搭建一个良好的求职与招聘平台，促进市场零工的供需对接。

春风行动大型现场招聘会活动方案范文五篇

“春风行动”大型现场招聘会活动方案范文五篇一、活动主题千企万岗稳就业，创新创业创未来二、活动时间20_年1月至4月上旬,共安排IOO天。

三、主要服务对象（一）高校毕业生、农村劳动力、专业技能人才、退役士兵、就业困难人员等各类有就业创业意愿的城乡劳动者。

（二）以县经济开发园区为平台，以省、市“四送一服”双千工程工作组走访调研有人才和用工需求的企业为重点，着力服务我县实体经济。

四、活动规模活动期间计划组织8场招聘会，组织50家用人单位进场招聘，提供1000个以上的岗位，力争实现就业700人。

运用互联网+政务模式，提供全方位公共就业服务，促进各类城乡劳动者多渠道就业创业。

五、组织保障县人社局牵头负责组织实施，邀请财政、经信、经开区、民政、教育、总工会、共青团、妇联、残联、工商联等部门共同参加。

县人社局具体负责活动宣传和组织实施，其他成员单位协助县人社局分别组织不同求职人群积极参加专场招聘活动，积极与招聘单位进行对接，确保招聘活动取得实效。

六、活动安排“就业春风行动”分三个阶段进行。

一是活动准备阶段，二是集中开展阶段，三是跟踪服务阶段。

（一*）活动准备阶段（时间:20_年1月到20_年1月5旬）工作目标:重点关注掌握中美贸易摩擦对我县企业用工状况所造成的影响，以及全县重点企业用工需求和用工进度情况。

加强对重点地区、重点行业、重点人群就业失业的形势监测分析，及时完善政策储备。

1开展两项重点调查。

一是对全县重点企业当前生产用工情况开展调查。

及时掌握企业用工计划和用工动态情况，建立企业用工需求基础台账。

二是对全县外出务工节前返乡和节后返岗情况开展调查。

调查时间从1月20日（农历腊月十五）至20_年2月—日（农历正月十五），重点调查节前返乡人数、节后就业去向、返乡就业创业等情况。

开展两项重点调查工作时，要结合我县就业失业动态五项监测工作要求，密切关注中美贸易摩擦可能对企业用工需求和外出务人员返乡的影响，及时收集信息，精准掌握动态，准确统计数据，为更好地开展就业春风行动各项活动提供数据支持。

人才招聘会策划方案

人才招聘会策划方案篇一:招聘计划招聘计划一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20XX年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。

二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

三、招聘需求各部门计划招聘人数图1四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。

五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。

(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。

(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。

(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。

2篇二:大型招聘活动百家民企进校园大型招聘活动总策划:X X X审核人:X X X负责人:X X X 活动负责人组织结构:如图1调查组:负责前期调查和推广工作,运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。

联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系,协调各方时间和地点,负责联系预约场地,联系专家学者开展专项讲座等。

现场组:负责招聘会现场相关组织工作,包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等信息组:负责线上进行活动推广、产品营销,线上及时发布各种通知等。

统计组:负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告,根据调查报告制定产品(广告)实施等。

大型招聘会策划方案

大型招聘会策划方案篇一:招聘会活动文安招聘会策划一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工(待定);负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组:卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导,对应聘者的资格进行判定和筛选,收取表格后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员;负责工作人员的出行及餐饮,安排、布置场地,招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在。

承办招聘会的方案流程

承办招聘会的方案流程一、前期筹备。

1.1 确定招聘会的基本信息。

首先得明确招聘会的主题，这就像是一场大戏的招牌，得吸引人眼球。

比如是针对应届毕业生的，那就可以是“青春起航，职等你来——应届毕业生专场招聘会”。

还有时间和地点，时间要选在求职者和企业都方便的时候，像周末就很不错。

地点呢，要交通便利，场地宽敞，能容纳足够多的企业和求职者。

1.2 企业招募。

得去广泛联系企业，这可不能偷懒。

通过电话、邮件、上门拜访等多种方式，把那些有招聘需求的企业都拉进来。

可以先从本地的知名企业入手，他们就像羊群里的头羊，有了他们，其他企业也会更愿意参加。

在和企业沟通的时候，要把招聘会的优势说清楚，像宣传力度大、求职者资源丰富之类的。

1.3 宣传推广。

一方面要在线上宣传，利用社交媒体平台、招聘网站等发布招聘会的信息。

要写得生动有趣，就像在吆喝一样，“快来参加招聘会啦，海量岗位任你挑！”另一方面，线下宣传也不能少，可以在高校、社区张贴海报，发传单。

这就像是撒网捕鱼，覆盖面越广，能吸引到的求职者就越多。

二、招聘会当天的安排。

2.1 场地布置。

场地要划分出不同的区域，像企业展位区、求职者休息区、咨询服务区等。

企业展位要整齐有序，每个展位都要有企业的标识和招聘信息，要布置得简洁大方，让人一目了然。

求职者休息区要准备足够的椅子，让求职者能在累了的时候休息一下。

咨询服务区要有专人解答求职者和企业的疑问。

2.2 人员安排。

要有工作人员负责引导求职者入场，就像导游一样，给他们指引方向。

还要有安保人员维护现场秩序，确保招聘会安全有序地进行。

另外，每个企业展位也要安排工作人员协助企业进行招聘工作，比如帮忙收发简历等。

2.3 流程管理。

招聘会开始后，要按照预定的流程进行。

可以先让企业进行简单的企业宣讲，介绍一下自己的公司文化、发展前景和招聘岗位等。

然后求职者就可以到自己感兴趣的企业展位前投递简历、进行面试了。

整个过程要紧凑有序，不能让求职者和企业干等着。

招聘会实践教学活动方案(3篇)

第1篇一、活动背景随着我国高等教育的快速发展，高校毕业生的就业形势日益严峻。

为了提高学生的就业竞争力，增强学生的实践能力，我校决定举办一场模拟招聘会实践教学活动。

通过本次活动，旨在让学生提前了解职场环境，掌握面试技巧，提升自我认知，为将来的就业打下坚实的基础。

二、活动目标1. 帮助学生了解招聘会的流程和规则，熟悉职场环境。

2. 提升学生的自我认知，明确职业发展方向。

3. 培养学生的沟通能力、团队协作能力和抗压能力。

4. 增强学生的就业竞争力，提高就业成功率。

三、活动时间2023年11月15日至11月17日四、活动地点学校体育馆五、活动对象全校应届毕业生六、活动内容1. 前期准备（1）成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。

（2）邀请企业代表、职业规划师、人力资源专家等担任评委和指导老师。

（3）确定招聘企业名单，并与企业进行沟通，确保企业提供真实的招聘信息。

（4）制作活动海报、宣传册等宣传材料，进行活动宣传。

2. 活动流程（1）开幕式（11月15日）- 活动筹备组介绍活动背景和目标。

- 校领导致辞，鼓励学生积极参与。

- 企业代表发言，分享企业文化和招聘要求。

（2）招聘企业展示（11月15日至11月16日）- 招聘企业设立展位，展示企业文化、招聘职位和福利待遇。

- 学生参观企业展位，了解企业信息。

（3）模拟面试（11月16日）- 学生根据企业发布的职位信息，选择适合自己的职位进行报名。

- 学生参加模拟面试，评委对学生的面试表现进行点评。

（4）职业规划讲座（11月16日）- 职业规划师为学生讲解职业规划的重要性，分享职业规划的方法和技巧。

（5）颁奖典礼（11月17日）- 对在模拟面试中表现优异的学生进行表彰。

- 邀请优秀毕业生分享就业经验。

3. 活动形式- 现场招聘：企业设立展位，学生现场投递简历，进行初步筛选。

- 模拟面试：学生根据企业发布的职位信息，进行模拟面试，提高面试技巧。

- 职业规划讲座：邀请职业规划师为学生提供职业规划指导。

校园招聘会策划方案(精选7篇)

校园招聘会策划方案（精选7篇）校园招聘会策划方案篇一一、活动背景随着毕业季的到来，越来越多的大学生即将步入社会，寻找自己的职业发展机会。

为了帮助毕业生顺利就业，学校决定举办一场校园招聘会，为学生和企业搭建一个良好的沟通平台。

二、活动目的1.为毕业生提供就业机会，帮助他们顺利实现就业目标。

2.为企业提供高素质的人才资源，帮助他们招聘到合适的员工。

3.促进学生和企业之间的交流与合作，搭建校企合作的桥梁。

三、活动时间和地点时间：XX年XX月XX日地点：学校体育馆四、活动内容1.招聘会开幕式：学校领导致辞，企业代表致辞，宣布招聘会正式开始。

2.招聘会展区：各企业搭建展台，向学生展示企业文化、招聘岗位等信息。

3.招聘会讲座：邀请企业代表进行主题讲座，分享行业动态、就业趋势等信息。

4.招聘会面试：部分企业将在现场进行简历筛选和面试，为学生提供就业机会。

5.其他活动：为学生提供简历撰写指导、面试技巧培训等服务。

五、活动宣传1.校内宣传：通过校园广播、海报、校园电视台等媒体宣传活动信息。

2.社交媒体宣传：利用学校官方微博、微信公众号等平台宣传活动信息。

3.校园招聘会宣传册：设计制作宣传册，向学生和企业发送活动信息。

六、活动保障1.场地布置：保证招聘会场地整洁、安全，为企业搭建展台。

2.活动安保：加强现场安保力量，确保活动秩序良好。

3.活动服务：为企业和学生提供必要的活动服务，如饮食、停车等。

七、活动评估1.对招聘会进行整体评估，包括参与企业数量、学生参与度等。

2.对学生和企业进行满意度调查，收集意见和建议，为下一次活动改进提供参考。

以上是校园招聘会的策划方案，希望能够为毕业生和企业搭建一个有效的交流平台，促进校企合作，助力学生顺利就业。

校园招聘会策划方案篇二一、活动名称：首届校园招聘会二、活动的目的和意义：本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。

组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。

招聘会工作方案及预算

招聘会工作方案及预算一、引言。

招聘会是企业与求职者之间的重要桥梁，是企业寻找人才的重要途径，也是求职者寻找工作的重要机会。

因此，招聘会的工作方案及预算的制定显得尤为重要。

本文将从招聘会的工作方案及预算制定的角度进行探讨。

二、招聘会工作方案。

1. 确定招聘会的时间和地点。

首先，需要确定招聘会的时间和地点。

一般而言，招聘会的时间选择在工作日的上午或下午，地点选择在人流量较大的商业区或学校附近。

这样可以吸引更多的求职者前来参加。

2. 确定参与招聘会的企业名单。

其次，需要确定参与招聘会的企业名单。

一般来说，参与招聘会的企业应该是与招聘会主题相关的企业，例如IT招聘会应该邀请IT企业参与。

企业名单的确定需要提前与企业进行沟通，并确定他们的参与意向。

3. 宣传招聘会。

招聘会的宣传工作也是至关重要的。

可以通过社交媒体、校园海报、宣传单页等方式进行宣传，吸引更多的求职者前来参加。

同时，也可以邀请媒体进行报道，提高招聘会的知名度。

4. 准备招聘会现场。

招聘会现场的准备工作也是必不可少的。

需要准备展台、宣传资料、名片、招聘海报等物料，为企业和求职者提供一个良好的交流平台。

5. 招聘会后续跟进。

招聘会结束后，还需要做好后续的跟进工作。

可以通过邮件、电话等方式与求职者进行跟进，了解他们的求职意向，并将合适的简历推荐给企业。

三、招聘会预算。

1. 人力成本。

招聘会的人力成本包括工作人员的工资、交通费用、餐饮费用等。

需要根据招聘会的规模和时间确定人力成本的预算。

2. 宣传费用。

招聘会的宣传费用包括社交媒体推广费用、印刷宣传物料费用等。

需要根据宣传的方式和范围确定宣传费用的预算。

3. 招聘会现场费用。

招聘会现场的费用包括展台租金、展台布置费用、宣传资料费用等。

需要根据招聘会的规模和地点确定现场费用的预算。

4. 后续跟进费用。

招聘会后续跟进的费用包括邮件、电话等跟进方式的费用。

需要根据跟进的方式和范围确定后续跟进费用的预算。

四、结语。

专场招聘会策划方案

专场招聘会策划方案
一、专场招聘会背景
随着科技的发展，电子信息技术产业迅猛发展，作为科技投资者投资热潮也接踵而来，行业也经历了翻天覆地的变化，以及各种管理方法，招聘模式，人才成为电子信息技术产业的核心竞争力，培育适应环境需要的人才，成为许多企业最重要的资源。

因此，举办类似的专场招聘会现在比以往任何时候都更加重要。

二、专场招聘会目的
1.为了加强企业对潜在人员的招聘，以实现企业业务的发展，特别是招募电子信息技术产业领域的高端人才，以满足企业的发展需要，推动企业前进。

2.为企业提供良好的招聘平台，以获得更多的优秀人才，增强企业竞争力，让求职者更加了解企业以及企业发展领域的信息，从而促进双赢的招聘模式。

3.为求职者提供更多的就业资源，更多的就业渠道，帮助他们选择更好的就业机会，前途更加光明。

三、专场招聘会项目内容
1.招聘会的主题定位：以“电子信息技术精英招聘会”为主题，针对电子信息技术产业领域的高端人才，举行专场招聘会。

2.招聘会地点需求：根据招聘会的目标参加人群，在具备良好的基础设施的地点举办招聘会，确保求职者参会的安全与舒适。

招聘活动方案大全(汇总5篇)

招聘活动方案大全（汇总5篇）招聘活动方案大全第1篇1、招聘目的为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。

2、招聘时间策划准备时间:20__年_月_日~20__年_月_日招聘实施时间:20__年_月_日~20__年_月_日3、招聘小组人员组长:___副组长:___小组成员:____职责:制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4、招聘计划(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101(2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部(3)招聘人数:20人(4)招聘方式:面试(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5、招聘流程(1)校园宣讲:校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。

同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节:根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性(5)甄选环节:根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。

6、已招聘实习生的培养与安排(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。

招聘会具体实施方案

招聘会具体实施方案一、前期准备工作。

1.确定招聘会时间和地点，根据企业和求职者的实际情况，确定招聘会的时间和地点，尽量选择在求职者密集的地区和时间段进行举办。

2.邀请企业参与，通过电话、邮件或面谈等方式邀请各行业的企业参与招聘会，确认参会企业的规模和招聘岗位。

3.宣传推广，利用各种媒体和渠道进行招聘会的宣传推广，包括社交媒体、校园宣传、招聘网站等，吸引更多的求职者参与。

二、招聘会具体实施。

1.会场布置，提前对会场进行布置，包括设置展台、悬挂宣传横幅、准备宣传资料等，确保会场整洁、明亮、有序。

2.签到注册，设置签到处，对参会的求职者进行注册，发放参会证和资料袋，提供必要的指引和帮助。

3.开幕致辞，由主办方进行开幕致辞，介绍招聘会的背景、意义和安排，鼓励求职者和企业积极参与。

4.企业宣讲，安排各参会企业进行宣讲，介绍企业情况、招聘岗位及要求，吸引求职者关注并参与交流。

5.求职者面试，为求职者提供面试机会，安排企业进行现场面试或预约面试，为求职者和企业搭建交流平台。

6.互动交流，设置互动交流环节，如求职者提问环节、企业答疑环节等，增进双方的了解和沟通。

7.招聘信息发布，在会场设置招聘信息发布区域，展示各参会企业的招聘信息和岗位空缺情况，方便求职者了解和选择。

8.结束总结，由主办方进行招聘会的总结和结束致辞，感谢参与的企业和求职者，展望未来的合作和发展。

三、后期跟进工作。

1.信息整理，对招聘会期间收集的求职者信息和企业需求进行整理和归档，为后续的跟进工作做准备。

2.反馈调查，对参与招聘会的企业和求职者进行反馈调查，了解他们的意见和建议，为下次招聘会改进提供参考。

3.就业指导，为招聘会的求职者提供就业指导和帮助，包括简历指导、面试技巧培训等，提高他们的就业竞争力。

4.企业对接，为招聘会的企业和求职者进行对接，促进双方的合作和沟通，推动就业和人才引进。

5.宣传总结，对招聘会的效果进行总结和宣传，包括发布招聘会成果、宣传企业招聘信息等，提升招聘会的知名度和影响力。

专场招聘会方案及行动计划

专场招聘会方案及行动计划目的：组织一场成功的招聘会，帮助公司招聘到优秀的人才。

方案及行动计划：1. 目标设定：- 确定招聘会的目标：例如，招聘多少名合适的候选人。

- 确定招聘会的时间和地点：确保时间地点对参与者方便易到达。

- 确定参与者：例如，毕业生、专业人员等。

2. 准备工作：- 确定人力资源团队：组建一个高效且专注的团队，负责招聘会的策划和执行。

- 确定招聘需求：了解公司的人才需求，并确定需要招聘的岗位和数量。

- 筹备招聘材料：准备招聘资料，包括公司简介、岗位需求、薪资福利等，以便向参与者提供参考。

- 确定宣传渠道：通过校园宣传、社交媒体等渠道，广泛传达招聘会的信息。

3. 招聘会组织：- 设置展位：根据参与者的数量和多样性，分配展位给不同的部门或岗位。

- 招聘人员培训：为参与招聘的员工提供相关的招聘技巧和面试技巧培训，确保他们能够准确评估候选人。

- 设置面试区域：提供一个私密的面试区域，供面试官和候选人进行面试。

- 安排其他活动：例如演讲、主题讲座等，以增加招聘会的吸引力和参与度。

- 提供咨询服务：设立咨询台，为参与者提供有关公司和岗位的详细信息。

4. 后续跟进：- 整理招聘结果：根据面试结果和招聘需求，整理候选人名单，与相关部门进行沟通。

- 发送反馈：及时给候选人提供面试反馈，无论是成功还是失败。

- 邀请面试：对于合适的候选人，及时发出面试邀请，并安排面试时间和地点。

5. 评估和改进：- 分析招聘会结果：分析每个岗位的招聘效果，考虑所采取措施的成效。

- 改进招聘策略：根据评估结果，调整和改进招聘策略，以便在以后的招聘活动中取得更好的效果。

以上是一份招聘会的方案及行动计划，旨在提供一个参考框架，可根据具体情况进行调整和细化。