勘察设计服务承诺(建文)

服务承诺

一、设计周期的保证措施

、我方在收到中标通知书后，十个工作日内对评标专家所批示的技术指导文件修改进行细致认真的修改，并重新出示相关内容的设计文本。

、本项目技术指导文件经业主最终确认后于十个工作日我方完成扩初设计，并出示设计扩初文本。

、本项目扩初技术指导文件经业主相关评审后，我方于十五个工作日内完成本项追求施工图设计，并完成施工图蓝图晒图工作，及时把相关图纸交于业主，并于施工图设计期间完成本项追求专项辅助设计，帮业主创造真正符合本项追求各个专项设施。

二、设计质量保证措施

、在人力资源配置方面，对于本工程配备具有同类设计经验丰富的高级施工全过程管理人员、施工全过程管理人员组成项目设计组。项目负责人技术精湛，责任心强，经验丰富。

、设计质量保证体系

本公司为本工程项目组成工程组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下：

（）会同技术指导文件设计方、我方高级施工全过程管理人员、施工全过程管理人员进行技术指导文件设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。

（）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总施工全过程管理人员审批。

（）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项质量控制计划。

（）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的"错、漏、碰、缺"。

（）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。

（）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。

（）各专业进行多技术指导文件技术经济比较，选择最优技术指导文件，最佳设备，汇总报告以往同类工程中成熟的经验，做到精心设计，质量第一。

（）尊重业主，十足与业主交换意见，根据业主要求和项目建设具体条件提出多技术指导文件比较供业主选择和决策。

三、工程造价控制措施

控制工程造价的关键在于设计：

、强化思想,增强观念,重视资料的收集工作。我方设计人员树立经济核算的思想和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费的倾向。把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,切实做好工程造价的控制工作。工程造价管理人员与设计人员应密切配合,能动地影响设计,以保证有效地控制工程造价。设计人员在设计前,十足了解项目建议书、可研报告、设计任务书,了解水文、地质情况,了解新型建筑材料及性能，确保进度，控制工程建设成本。

、从提高价值目标，满足甲方的要求出发，对建设项目进行功能和成本分析，

将技术分析和经济分析紧密结合，满足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使设计技术指导文件最优化。

、优化设计，避免浪费

在设计全过程中，优化设计技术指导文件，简化工艺进程安排，做到在总体技术指导文件设计中对投资进行控制。在各专业设计中，选择先进、可靠、成熟、经济的设备及原器件。在土建设计中配合业主作好工程地质勘察工作，根据不同的地质条件，精心计算，选择最优技术指导文件，以降低土建投资。

、协助业主作好设备、施工、安装招投标工作，控制设备采购、土建施工、设备安装等费用的支出是控制项目投资的必要手段和措施，我院将全力协助业主作好招投标工作，控制成本。

、提供技术支持

从施工组织、重大施工组织技术指导文件的审查以及现场技术问题的处理等方面，为业主提供技术支持，以避免项目建设周期中可能出现的浪费和不必要的返工，为项目提供完善、快捷的服务。

四、后期服务措施及承诺

、认真及时将业主提出的各项成熟可靠的技术和经验用于设计和施工建设中。

、成立由各专业项目负责人组成的项目后期服务组，根据工程项目进展的需要，及时派出技术人员到现场处理有关技术问题。

、协助业主编制设备采购、土建、安装招标文件，配合业主作好招投标工作。

、在项目建设周期中提供保姆式服务，切实做好施工交底，密切配合工程施工，十足采纳合理化建议，根据实际情况做好设计变更工作，参与工程各项主要验收工作，进一步完善建设质量。

、在工程施工完成后，积极配合业主和有关部门做好工程的竣工验收工程，以便工程按进度投入使用。