战略与执行力

战略与执行的关系

一个企业发展最重要的因素是什么？是人员、是管理、是设备、是资金、是培训、还是制度，这些都是影响企业发展的因素，企业初期发展这些非常重要，当企业发展的一定时期后最重要的因素是全员执行系统——战略与执行。

那么什么是战略？什么是执行？两者之间的关系又是什么呢？今天我们一起来学习一下。

个人认为战略就是目标、定位、布局、方向，无论是企业还是个人，首先都要有明确的目标和定位，然后做好战略布局、分解好每个阶段的目标，向着既定的目标去努力。只有战略正确，我们的努力与付出才能够取得成果。否则我们的努力越多，失望越大。同时我们的战略布局能够帮助我们更全面的考虑企业发展过程可能出现的情况来如何应对，做到未雨绸缪。

执行就是一个字“干”。大家都听说过这样一句话吧：“只有战略没有执行那就是纸上谈兵，一切都是空谈”。所以再好的战略都要有人去执行，才能够实现。那么执行的力度又是影响结果的重要因素，50%的执行和100%的执行所创造的结果大家一目了然。所以，只有做到100%的执行才能够达到我们想要的结果。做了并不等于做到。

对于企业和个人来说，只有战略与执行两者都做到了，那么结果自然就产生了。