选人用人工作调查问卷
选人用人满意度调查问卷
选人用人满意度调查问卷(请在所选项□内打√。
如选“不了解”项,则其他选项前不用打√。
)1、您认为,干部人事制度改革的下列措施哪些成效比较明显(可多选):1.□公开选拔、竞争上岗2.□民主推荐、民主测评3.□干部任职前公示制、任职试用期制4.□干部交流、回避制度5.□党政领导干部辞职制和职务任期制6.□任用干部实行党委票决制7.□体现科学发展观要求的干部综合考核评价办法8.□事业单位人员聘用制和公开招聘9.□从基层和生产一线选拔干部10.□公推直选乡镇党委领导班子成员11.□其他(请注明)------------------------------12.□不了解2、您认为,干部人事制度改革需要解决的突出问题是(可多选):1.□干部能上不能下2.□干部选拔提名不规范3.□“一把手”权力过大(个人或少数人说了算)4.□干部选拔不公开不透明5.□优秀干部难以脱颖而出6.□激励保障机制不健全7.□干部人事制度改革措施落实难,没有达到预期效果8.□对干部的德才和工作实绩的考核不准确9.□对干部的培养锻炼缺乏行之有效的措施10.□老实人吃亏11.□其他(请注明)------------------------------12.□不了解3、您认为,当前选人用人上的不正之风突出表现是(可多选):1.□领导干部指定提拔人选2.□跑官要官、买官卖官3.□拉票、贿选4.□上级机关的工作人员干预下级单位的干部选拔任用5.□突击提拔调整干部6.□干部带病提拔7.□领导干部干预原任职单位的干部选拔任用8.□任人唯亲、封官许愿或者搞团团伙伙9.□其他(请注明)------------------------------10.□不了解4、您对选人用人问题看法的主要来源(可多选):1.□亲身经历2.□听别人说的3.□书报电视等媒体4.□互联网5.□其他(请注明)------------------------------。
人才专项调查问卷模板范文
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国人才发展现状,优化人才政策,提升人才服务水平,我们特开展本次人才专项调查。
您的宝贵意见将对我国人才工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的最高学历:()高中及以下()大专()本科()硕士()博士4. 您所在的行业:()制造业()服务业()信息技术()金融业()教育科研()其他5. 您所在的企业性质:()国有企业()民营企业()外资企业()集体企业()其他二、人才政策与需求6. 您认为我国现行的人才政策对您所在行业的影响是?()非常有利()有利()一般()不利()非常不利7. 您认为以下哪些因素对您所在行业的人才需求影响最大?()市场需求()企业规模()行业前景()地区政策()其他8. 您认为以下哪些因素对您所在行业的人才吸引力最大?()薪资待遇()职业发展()工作环境()企业品牌()其他9. 您认为以下哪些因素对您所在行业的人才流失影响最大?()薪资待遇()职业发展()工作环境()企业品牌()其他三、人才服务与培训10. 您认为目前我国的人才服务体系在以下方面做得如何?()政策支持()信息平台()培训体系()人才市场()其他11. 您认为以下哪些培训对您个人职业发展最有帮助?()专业技能培训()管理能力培训()创新能力培训()综合素质培训()其他12. 您认为目前我国的人才培训体系存在哪些问题?()课程设置不合理()师资力量不足()培训效果不明显()培训成本过高()其他四、意见和建议13. 您对我国人才工作有哪些意见和建议?请您在此处填写:…………感谢您参与本次人才专项调查问卷!您的宝贵意见将对我国人才工作产生重要影响。
祝您工作顺利,生活愉快!问卷填写说明:1. 请根据您的实际情况填写问卷,如有疑问,可查阅相关资料或咨询相关人员。
人才编制需求调查问卷模板
尊敬的领导、同事们:为了更好地了解公司各部门在人才编制方面的实际需求,优化人力资源配置,提升团队效能,特开展此次人才编制需求调查。
请您根据实际情况认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 部门名称:2. 部门负责人姓名:3. 填写人姓名:4. 填写人职位:5. 填写人联系电话:二、人才需求情况1. 请问贵部门目前共有多少正式员工?A. 10人以下B. 11-50人C. 51-100人D. 100人以上2. 请问贵部门目前共有多少合同制员工?A. 10人以下B. 11-50人C. 51-100人D. 100人以上3. 请问贵部门目前空缺岗位数量是多少?A. 0个B. 1-3个C. 4-6个D. 7个以上4. 请问贵部门在近一年内新增岗位数量是多少?A. 0个B. 1-3个C. 4-6个D. 7个以上5. 请问贵部门在近一年内离职员工数量是多少?A. 0人B. 1-3人C. 4-6人D. 7人以上三、人才需求类型1. 请问贵部门目前最急需补充的岗位类型是?A. 管理类B. 技术类C. 营销类D. 生产类E. 其他(请说明)2. 请问贵部门在招聘过程中,对候选人的学历要求?A. 大专及以上B. 本科及以上C. 研究生及以上D. 无要求3. 请问贵部门在招聘过程中,对候选人的工作经验要求?A. 无要求B. 1年以下C. 1-3年D. 3年以上4. 请问贵部门在招聘过程中,对候选人的专业技能要求?A. 无要求B. 一般C. 较高D. 很高四、人才培养需求1. 请问贵部门是否需要进行内部人才培养?A. 是B. 否2. 如果是,请说明以下情况:A. 培养方向B. 培养周期C. 培养方式D. 培养目标3. 请问贵部门是否需要外聘专业培训机构进行培训?A. 是B. 否4. 如果是,请说明以下情况:A. 培训内容B. 培训周期C. 培训方式D. 培训费用五、其他需求1. 请问贵部门在人才编制方面还有哪些特殊需求?2. 请问贵部门对人才招聘和培养工作有哪些意见和建议?感谢您的参与!我们将会根据调查结果,优化人力资源配置,提升团队效能,为公司发展提供有力支持。
党委在国有企业选人用人过程中的作用调查问卷(精)
《党委在国有企业选人用人过程中的作用研究》调查问卷您好!为了深入了解当前党委在我国大型国有企业选人用人方面的职责权限、工作程序、工作机制等情况,本课题特组织了此次问卷调查。
我们对您提供的所有资料严格保密,调查不记姓名,只用于研究,请您毋需顾虑,如实填答问卷中的问题。
非常感谢您的参与和支持!中国联通与北京大学合作课题组2010年7月21日第一部分个人基本信息说明:请根据实际情况,将您认为符合的答案填写在括号内。
1 您的性别:( A )A.男B.女2 您的政治面貌:( B )A.民主党派B.共产党员C.共青团员D.群众3 您的最高学历:( C )A. 中专及以下B. 大专C. 本科D. 硕士研究生E. 博士研究生.4 您的工作年限:( B )A.5年以下B.6-10年C.11-15年D.16-20年E.21-25年F.26-30年G.31年以上5 您的工作单位属性:( D )A.集团公司本部B.省分公司本部C.地市分公司本部D.县分公司6 您的职务或岗位:( D )A.公司正职B.公司副职C.部门正职D.部门副职E.专业序列F.其他(请注明):7 您从事的工作是:( E )A.党务B.行政C.人力资源D.纪检监察E.业务技术F.其他(请注明):第二部分党委企业选人用人过程中的作用现状调查说明:请根据实际情况,将您认为符合的答案填写在括号内。
(问卷中的“党委”包括企业的党委及其下属部门)8、公司法第十九条规定“在公司中,根据中国共产党章程的规定,设立中国共产党的组织,开展党的活动。
公司应当为党组织的活动提供必要条件。
” 第四十七条规定:“(董事会)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
” 第六十九条规定;“国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。
”您认为这些规定对国有企业党委在选人用人方面发挥作用的影响如何?( A )A.非常大B.较大C.一般D.影响不大E.没有影响F.有利有弊,视情况而定9、您认为党委在国有企业选人用人过程中的作用体现在哪些方面(可多选):( ABCDEFGLMNOPQ )A.确定用人标准B.研究推荐人选C.严格组织考察D.完善评价体系E.加强监督管理F.审核或指导制定选拔程序G.审核选拔办法或工具H.制定选拔程序I.参与选人用人决策J.选人用人决策权K.干部任期考核L.人才培养与引导M.党员思想教育N.负责政治素质考察O.组织民主测评或调查P.审核用人计划Q.制定用人计划R.其他(请列举):10、目前党委在企业选人用人方面作用发挥不充分的具体表现,请您列举:对一小部分默默无闻、不善于表现的员工挖掘、引导方面需进一步加大力度。
换届选举调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解换届选举过程中群众的意见和需求,提高换届选举工作的透明度和公正性,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别是:()男()女2. 您的年龄段是:()18岁以下()18-30岁()31-45岁()46-60岁()60岁以上3. 您的学历是:()小学及以下()初中()高中/中专()大专()本科及以上4. 您的职业是:()公务员()事业单位员工()企业员工()个体户()农民()学生()其他二、换届选举过程5. 您是否了解换届选举的相关政策法规?()非常了解()比较了解()一般了解()不太了解()完全不了解6. 您认为换届选举的程序是否规范?()非常规范()比较规范()一般规范()不太规范()完全不规范7. 您对换届选举的组织工作是否满意?()非常满意()比较满意()一般满意()不太满意()非常不满意8. 您认为换届选举的宣传工作是否到位?()非常到位()比较到位()一般到位()不太到位()完全不到位三、候选人情况9. 您是否了解本次换届选举的候选人?()非常了解()比较了解()一般了解()不太了解()完全不了解10. 您对候选人的整体素质是否满意?()非常满意()比较满意()一般满意()不太满意()非常不满意11. 您认为候选人在以下方面表现如何?()政治素质()道德品质()工作能力()群众基础()其他(请注明)四、选举环境12. 您认为换届选举的环境是否公平公正?()非常公平公正()比较公平公正()一般公平公正()不太公平公正()完全不公平公正13. 您是否遇到过换届选举中的不正当竞争行为?()是()否14. 您认为换届选举过程中是否存在拉票、贿选等不正当行为?()是()否五、意见和建议15. 您对换届选举工作有哪些意见和建议?()(请在此处填写)感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的意见对我们改进工作具有重要作用。
如何进行员工甄选聘用
公司各部门甄选新进人员时,依本标准执行。
3.权责单位
(1)人事部负责本标准制定、修改、废止的起草工作。
(2)总经理负责本标准制定、修改、废止的核准。
二、甄选工作标准
1.甄选程序
(1)依核准的“人员增补申请单”,确定招聘的职位与人数。
(2)依本公司的任用标准,确定职位的工作分析及任用条件。
A.非常愉快B.比较开心
C.不确定D.有些失落
E.心情非常糟糕
如果选择D或E,请写明简要理由或感受______________________
________________________________________________________
4.你的努力工作在工资中有明显的回报吗?
A.一定有B.可能有
C.不确定D.没有
E.完全没有
如果选择D或E,请写明简要理由或感受_____________________
________________________________________________________
5.和其他同职位的人相比,自己的工资
A.非常高B.较高
C.不确定D.较低
E.非常低
(2)用人单位补审初审合格者,审核通过后告知人事部。
(3)由人事部发给“面试通知书”,说明时间、地点,或用电话通知面试时间、地点。
3.面试(考试)
(1)种类
初试项目
1面试详见下述
2笔试专业笔试
心智能力测试
性格测试
3考试上机台操作
上电脑操作
上车驾驶
(ห้องสมุดไป่ตู้)面试(考试)权责
职位初试复试核定
基层员工人事部+用人单位主管人事部+用人单位主管用人单位主管
选人用人监督工作调研报告
选人用人监督工作调研报告选人用人是企业管理中的重要环节,对于企业的发展和持续性具有重要意义。
为了监督和评估选人用人工作的质量和效果,进行调研是必要的。
本文将从调研目的、调研方法、调研结果和建议等方面进行分析和讨论。
调研目的选人用人是指企业从众多求职者中选择合适的人才,并将其安排到适合的岗位上。
选人用人的质量和效果直接影响到企业的绩效和发展。
因此,进行选人用人工作的监督和评估是非常必要的。
本次调研的目的是了解目前企业的选人用人工作情况,发现问题并提出改进的建议。
调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行。
我们制定了一份问卷,包括选人用人过程中的各个环节,如招聘广告、简历筛选、面试过程等,以及对于选人用人工作的满意度评估等内容。
通过发送问卷给不同岗位的员工,获得了一定的样本数据。
调研结果通过分析问卷调查结果,我们发现了一些问题和改进的空间。
首先,在招聘广告方面,有近40%的受访者表示对于广告的准确度不满意,认为广告与实际岗位要求不符。
其次,在简历筛选环节,有超过50%的受访者表示对筛选标准和流程不了解,希望能够有更明确的指导和标准。
对于面试过程,有近60%的受访者表示对面试官的专业能力和素质不满意,认为面试官对于招聘岗位的了解不够深入。
建议针对上述问题和调研结果,我们向企业提出以下建议。
首先,为了提高招聘广告的准确度,企业可以加强与招聘部门和岗位负责人的沟通,确保广告内容与实际岗位需求相符。
其次,在简历筛选环节,企业可以制定明确的筛选标准,并为筛选人员提供培训和指导,以提高筛选的准确性和效率。
此外,为了提高面试过程的质量,可以考虑为面试官提供相关的培训和指导,以提高其专业能力和素质。
结论选人用人工作是企业管理中至关重要的一环。
通过调研和评估选人用人工作的质量和效果,可以发现问题并提出改进的建议。
本次调研发现了招聘广告准确度不高、简历筛选流程不明确和面试过程质量不高等问题,并提出了相应的改进建议。
希望企业能够重视选人用人工作的监督和评估,不断完善和改进选人用人工作,为企业的发展和持续性提供有力支持。
选人用人工作调查问卷修订版
选人用人工作调查问卷修订版IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】附件4选人用人工作调查问卷调查对象基本情况:年龄状况:□35周岁以下□36 - 45周岁□46周岁以上人员类别: □领导班子成员□中层领导人员□其他人员在本单位工作时间: □11年以上□6 - 10 年□5年以下(请在所选答案后的括号内划“√”,每个问题限选1-2项)1.您认为本单位在选人用人制度建设方面:①选人用人制度比较健全()②有一些制度,但不够健全()③选人用人制度建设滞后, 不能适应事业发展的要求()④基本上无章可循()⑤不了解()2.您认为本单位现行选人用人制度:①科学合理,能够体现选贤任能的要求()②总体比较合理,但有一些需要修改完善的方面()③制度设计存在严重缺陷()④存在违背有关政策法规问题,应予纠正()⑤不了解()3.您认为本单位在执行上级发布和本单位制定的选人用人制度方面:①能够严格执行制度,照章办事()②基本上能够按制度办事,但不够严格()③选人用人带有较大随意性()④制度形同虚设()⑤不了解()4.您认为本单位选人用人工作存在的主要问题是:①不够公道正派,存在任人唯亲现象()②不能很好地按程序办事()③存在严重拉票及“跑官要官”、“买官卖官”现象()④用人决策上存在主要领导个人说了算的情况()⑤其他_______________________(如选此项,请填写具体内容)⑥无()5.您认为本单位选人用人方面哪个环节最需要规范:①提名环节()②民主推荐、民主测评环节()③组织考察、考核评价环节()④领导班子讨论决定环节()⑤其他___________________(如选此项,请填写具体内容)⑥无6.您认为改进本单位选人用人工作的重点是:①建立健全科学规范的选人用人制度()②进一步理顺选人用人的体制、机制()③进一步加强对领导班子选人用人工作的监督检查()④严肃处理选人用人工作中的违法违纪行为()⑤加强组织(人事)部门自身建设()⑥其他___________________(如选此项,请填写具体内容)7.您认为本单位人事制度改革应当采取的重点措施是:①面向国内外公开招聘中层领导人员()②积极在本单位(本系统)推行竞争上岗,择优选拔中层领导人员()③完善中层领导人员考核评价机制()④改进中层领导人员的提名、推荐、考察办法()⑤其他___________________(如选此项,请填写具体内容)8.您认为本单位对领导人员的日常监督管理:①措施有力,工作到位()②总体上比较严格有效,但存在一些薄弱环节()③有一些监督管理措施,但没有认真执行()④疏于管理,监督流于形式()⑤不了解()9.您希望本单位组织(人事)部门在哪些方面进一步加强:①坚持原则,坚决抵制用人上的不正之风()②增强改革创新意识,进一步推进人事制度改革()③提高能力素质和识人用人水平()④加强对中层领导人员的日常监督管理()⑤其他___________________(如选此项,请填写具体内容)。
选人用人调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业在选人用人方面的现状、问题和需求,我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进选人用人策略,提升企业人力资源管理水平。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的行业类别:A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 房地产业E. 其他(请注明:______)2. 您所在企业的规模:A. 100人以下B. 100-500人C. 500-1000人D. 1000-5000人E. 5000人以上3. 您在企业的职位:A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 一般员工E. 其他(请注明:______)二、选人用人现状4. 您认为企业选人用人过程中,以下哪些因素最为重要?(可多选)A. 学历背景B. 专业技能C. 工作经验D. 个人品质E. 其他(请注明:______)5. 您所在企业在招聘过程中,主要采用以下哪些方式?(可多选)A. 网络招聘B. 校园招聘C. 人才市场招聘D. 内部推荐E. 其他(请注明:______)6. 您认为企业选人用人过程中,以下哪些问题较为突出?(可多选)A. 人才短缺B. 人才流失C. 招聘渠道单一D. 人才选拔标准不明确E. 其他(请注明:______)三、选人用人需求7. 您认为企业在选人用人方面,最需要改进的方面是:A. 招聘渠道拓展B. 人才选拔标准优化C. 培训与发展体系完善D. 人才激励机制改革E. 其他(请注明:______)8. 您认为企业应如何提高员工招聘质量?A. 提高招聘流程的标准化程度B. 加强对招聘人员的培训C. 完善招聘评价体系D. 提高招聘成本E. 其他(请注明:______)9. 您认为企业应如何提高员工留存率?A. 提供具有竞争力的薪酬福利B. 建立完善的培训与发展体系C. 提供良好的工作环境D. 实施员工关怀计划E. 其他(请注明:______)四、其他意见与建议10. 您对企业选人用人方面还有什么其他意见或建议?(请在此处填写)感谢您参与本次调查!您的宝贵意见将对我们改进选人用人策略起到重要作用。
选人用人调研报告
选人用人调研报告选人用人调研报告一、调研背景和目的在组织中选择和雇佣合适的员工对于提高绩效和组织效能至关重要。
本次调研的背景是为了了解选人用人的现状和相关问题,以便为组织的人力资源管理提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,以员工和管理层为调研对象。
问卷包含关于招聘渠道、面试流程、背景调查、薪酬福利和员工考核等方面的问题。
调研对象回答问题时,可以选择单选、多选或填空。
三、调研结果分析1. 招聘渠道:调研结果显示,当前组织主要通过内部招聘和外部招聘的方式来招聘员工。
其中,内部招聘占比较高,透过内部晋升和内部推荐来填补职位空缺。
外部招聘则主要通过招聘网站和人才市场获取人才。
此外,社交媒体也成为一种新兴的招聘渠道。
2. 面试流程:大多数组织都采用多轮面试的方式来评估候选人的能力和适应性。
面试流程通常包括电话面试、面对面面试和终面面试。
此外,笔试、演示和小组讨论等方式也被部分组织运用。
3. 背景调查:背景调查是确保招聘合适员工的关键环节。
调研结果显示,绝大多数组织都会进行背景调查,以验证候选人提供的信息和资历的真实性。
行业内的专业背景调查公司或者人力资源部门负责此项业务。
4. 薪酬福利:合理的薪酬福利对于吸引和留住人才至关重要。
调研结果显示,大多数组织会根据候选人背景和职位需求制定薪酬福利方案。
而且,绩效考核和升迁机制也是影响薪酬福利的重要因素。
五、调研结论和建议1. 加强内部招聘和员工晋升:内部人才培养和发展对于组织的长期绩效非常重要。
建议组织加强内部招聘和员工晋升,提供培训和发展机会,激励员工积极发展自己的职业生涯。
2. 结合新媒体渠道招聘:考虑到社交媒体的普及,建议组织利用新媒体渠道开展招聘活动,吸引更多优秀的候选人。
3. 不同职位采用灵活多样的面试方式:面试是评估候选人能力和适应性的重要手段,建议组织在面试流程中采用灵活多样的面试方式,根据不同职位的特点进行定制。
4. 提升背景调查的准确性和可靠性:背景调查是确保招聘合适员工的关键环节,建议组织选择专业的背景调查机构或人力资源部门负责背景调查工作,确保调查结果的准确性和可靠性。
选人用人工作调查问卷
附件4选人用人工作调查问卷调查对象基本情况:年龄状况:口35周岁以下口36 -45周岁口46周岁以上人员类别: □领导班子成员□中层领导人员□其他人员在本单位工作时间: □11年以上□6 - 10 年□5年以下(请在所选答案后的括号内划“"”,每个问题限选1-2项)1.您认为本单位在选人用人制度建设方面:①选人用人制度比较健全( )②有一些制度,但不够健全( )③选人用人制度建设滞后, 不能适应事业发展的要求( )④基本上无章可循( )⑤不了解( )2.您认为本单位现行选人用人制度:①科学合理,能够体现选贤任能的要求( )②总体比较合理,但有一些需要修改完善的方面( )③制度设计存在严重缺陷( )④存在违背有关政策法规问题,应予纠正( )⑤不了解( )3.您认为本单位在执行上级发布和本单位制定的选人用人制度方面:②民主推荐、民主测评环节(③组织考察、考核评价环节(④领导班子讨论决定环节(⑤其他_____________________ ⑥无)))如选此项,请填写具体内容)①能够严格执行制度,照章办事()②基本上能够按制度办事,但不够严格()③选人用人带有较大随意性()④制度形同虚设()⑤不了解()4.您认为本单位选人用人工作存在的主要问题是:①不够公道正派,存在任人唯亲现象()②不能很好地按程序办事()③存在严重拉票及“跑官要官”、“买官卖官”现象()④用人决策上存在主要领导个人说了算的情况()⑤其他_________________________ (如选此项,请填写具体内容)⑥无()5.您认为本单位选人用人方面哪个环节最需要规范:①提名环节()6.您认为改进本单位选人用人工作的重点是:①建立健全科学规范的选人用人制度()②进一步理顺选人用人的体制、机制()③进一步加强对领导班子选人用人工作的监督检查()④严肃处理选人用人工作中的违法违纪行为()⑤加强组织(人事)部门自身建设()⑥其他_____________________ (如选此项,请填写具体内容)7.您认为本单位人事制度改革应当采取的重点措施是:①面向国内外公开招聘中层领导人员()②积极在本单位(本系统)推行竞争上岗,择优选拔中层领导人员()③完善中层领导人员考核评价机制()④改进中层领导人员的提名、推荐、考察办法()⑤其他_____________________ (如选此项,请填写具体内容)8.您认为本单位对领导人员的日常监督管理:①措施有力,工作到位()②总体上比较严格有效,但存在一些薄弱环节()③有一些监督管理措施,但没有认真执行()④疏于管理,监督流于形式()⑤不了解()9.您希望本单位组织(人事)部门在哪些方面进一步加强:①坚持原则,坚决抵制用人上的不正之风()②增强改革创新意识,进一步推进人事制度改革()③提高能力素质和识人用人水平()④加强对中层领导人员的日常监督管理()⑤其他_____________________ (如选此项,请填写具体内容)(范文素材和资料部分来自网络,供参考。
党政建设(防止选人用人不正之风)调查问卷
党政建设(防止选人用人不正之风)调查问卷为贯彻落实党的十七大精神,进一步提高选人用人公信度,中央纪委、中央组织部制定了《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》,市纪委、市委组织部也对该项工作提出了明确要求,为进一步扩大干部工作民主,坚决防止用人上的不正之风,营造和树立“大气谦和、严谨细致、正派公道、团结和谐”的部风,不断加大干部选任监督工作力度,努力提高选人用人公信度,市委组织部决定开展“开门纳谏”活动,面向全市党员干部群众公开征求意见和建议。
请您根据自己掌握的情况如实填写(在对应的选择栏打“√”,如不了解或判断不准确则可不选),并提出宝贵的意见和建议。
一、组织部门自身建设方面1、您对市委组织部组织工作满意度、选人用人公信度和我部组工干部形象认可度的评价。
满意基本满意不满意(1)组织工作满意度()()()(2)选人用人公信度()()()(3)组工干部形象认可度()()() 2、您认为市委组织部干部在“选人用人公信度”方面表现如何?好()较好()一般()较差() 3、您认为市委组织部机关干部能力建设如何?好()较好()一般()较差() 4、您认为市委组织部机关工作方法如何?好()较好()一般()较差() 5、您对当前组织部门的总体印象是:()是党员之家、干部之家、知识分子之家()门槛高、比较神秘()组工干部较严肃,难以接触()组工干部优越感太强 6、您认为市委组织部在安排部署工作时:()充分考虑了基层的实际情况和承受能力()大多数情况考虑了基层的实际情况和承受能力,但有时注意不够()没有考虑基层的实际情况和承受能力 7、在工作交往中,您感觉市委组织部干部:()工作责任心普遍很强()大多数干部责任心强,但个别干部的责任心不够()多数干部工作责任心比较强,有一些干部工作责任心不强 8、您认为进一步提高组织工作水平的主要制约因素是:()开放透明度不够()制度不够健全()工作机制不够顺畅()其他:二、基层党组织建设和人才工作方面9、您认为做好人才工作,重点要解决的问题是:()在提高劳动者素质和促进就业上下功夫()在鼓励创业和促进就业上下功夫()在完善和落实各类人才的激励政策上下功夫()在大范围整合人才资源上下功夫()其他(请用文字表述):10、您认为我市在选人用人公信度方面,当前最需要加强的是:()加大选人用人的公开度和透明度()加大选人用人过程中群众的参与度()加大选人用人工作的监督力度()加大选人用人违规违纪行为的惩治力度()尽快建立和完善体现科学发展观的选人用人新机制()其他(请用文字表述):11、您认为提高选人用人公信度,干部选拔任用工作应在哪些方面作改进:()进一步扩大民主()坚持干部品行、才能、资历和任职岗位相匹配()坚持公开、公平、公正相统一()进一步规范讨论决定环节,认真贯彻民主集中制()规范干部初始提名权,扩大选人视野()进一步提高民主测评、民意调查的真实性()提高选人用人的公开度、透明度()坚持组织意图、群众意见、个人意愿相结合()其他(请用文字表述):12、您认为做好干部教育培训改革,重点要解决的问题是:()激发干部参加培训的内在动力()推动干部教育培训机构建设,增强办学活力()提高干部培训管理的科学性和规范性()提高干部教育培训的针对性和实效性()其他(请用文字表述):13、您认为对干部选拔任用工作的监督,哪种方式最有效:()群众监督,群众有权对干部选拔任用工作进行质询和举报()舆论监督,新闻媒体对干部选拔任用工作中的违规行为曝光()上级监督,上级组织部门对干部选拔任用工作进行监督()纪律监督,纪律检查部门对干部选拔任用违规行为进行调查处理()其他(请用文字表述):14、您认为防止干部“带病提拔”、“带病上岗”的关键措施是:()严格干部选拔工作程序()畅通群众对拟提拔干部的监督渠道()提高干部考察质量()纠正选人用人上的不正之风()其他(请用文字表述):15、您对当前干部人事制度的人事制度改革中最突出的问题。
单位选人用人自查报告(2篇)
单位选人用人自查报告1.引言作为单位领导层,我们深知选人用人对于一个单位的发展和稳定至关重要。
优秀的员工能够为单位带来创新和发展,而任人唯亲、不公平的选人用人则可能导致单位内部动荡和不稳定。
为了确保我们单位的选人用人工作公平、公正、透明,我们决定对该方面进行自查和总结,以便进一步改进和提升。
2.自查目的及范围本次自查的目的是确定单位的选人用人工作是否公平、公正、透明,并发现问题、改进工作。
自查范围包括单位的各级岗位的招聘、选拔、培训等环节。
3.自查方法(1)文件材料查阅:查阅制定的相关文件和办事程序。
(2)调查问卷:发放调查问卷给单位员工,了解他们对选人用人工作的满意度和意见建议。
(3)面谈访问:与部分参与过选人用人工作的人员进行面谈,了解他们的操作步骤和实际操作情况。
4.自查结果(1)文件材料查阅:经过查阅单位制定的相关文件和办事程序,我们发现单位在选人用人方面有一套完善的制度和程序。
文件中明确规定了选拔和培养人才的要求和流程,并明确了岗位职责和能力要求。
文件还规定了相关岗位应聘人员的资格条件、选拔标准和面试程序等。
(2)调查问卷:我们发放调查问卷给所有员工,并收集到了一定数量的反馈意见。
从反馈意见中可以看出,绝大多数员工对单位的选人用人工作表示满意,认为单位在选拔和培养人才方面做得不错。
也有部分员工提出了一些建议和意见,主要包括更加公开透明的选拔程序、多样化的选拔方式和更加注重员工的能力和潜力等。
(3)面谈访问:我们与3名参与过选人用人工作的人员进行了面谈访问。
通过他们的讲述,我们了解到他们在选拔人才时注重考察人员的能力和经验,不偏袒任何人。
他们在面试时严格按照程序进行,不违规操作。
同时,他们也对一些存在的问题提出了自己的看法和意见,认为单位在人才培养方面可以加强,更注重员工的专业技能和软实力。
5.自查问题与建议经过自查和总结,我们发现了一些问题,并提出一些建议,以便单位进一步改进和提升选人用人工作。
选人用人工作调查问卷
附件4选人用人工作调查问卷调查对象基本情况:年龄状况:□35周岁以下□36 - 45周岁□46周岁以上人员类别: □领导班子成员□中层领导人员□其他人员在本单位工作时间: □11年以上□6 - 10 年□5年以下(请在所选答案后的括号内划“√”,每个问题限选1-2项)1.您认为本单位在选人用人制度建设方面:①选人用人制度比较健全()②有一些制度,但不够健全()③选人用人制度建设滞后, 不能适应事业发展的要求()④基本上无章可循()⑤不了解()2.您认为本单位现行选人用人制度:①科学合理,能够体现选贤任能的要求()②总体比较合理,但有一些需要修改完善的方面()③制度设计存在严重缺陷()④存在违背有关政策法规问题,应予纠正()⑤不了解()3.您认为本单位在执行上级发布和本单位制定的选人用人制度方面:①能够严格执行制度,照章办事()②基本上能够按制度办事,但不够严格()③选人用人带有较大随意性()④制度形同虚设()⑤不了解()4.您认为本单位选人用人工作存在的主要问题是:①不够公道正派,存在任人唯亲现象()②不能很好地按程序办事()③存在严重拉票及“跑官要官”、“买官卖官”现象()④用人决策上存在主要领导个人说了算的情况()⑤其他_______________________(如选此项,请填写具体内容)⑥无()5.您认为本单位选人用人方面哪个环节最需要规范:①提名环节()②民主推荐、民主测评环节()③组织考察、考核评价环节()④领导班子讨论决定环节()⑤其他___________________(如选此项,请填写具体内容)⑥无6.您认为改进本单位选人用人工作的重点是:①建立健全科学规范的选人用人制度()②进一步理顺选人用人的体制、机制()③进一步加强对领导班子选人用人工作的监督检查()④严肃处理选人用人工作中的违法违纪行为()⑤加强组织(人事)部门自身建设()⑥其他___________________(如选此项,请填写具体内容)7.您认为本单位人事制度改革应当采取的重点措施是:①面向国内外公开招聘中层领导人员()②积极在本单位(本系统)推行竞争上岗,择优选拔中层领导人员()③完善中层领导人员考核评价机制()④改进中层领导人员的提名、推荐、考察办法()⑤其他___________________(如选此项,请填写具体内容)8.您认为本单位对领导人员的日常监督管理:①措施有力,工作到位()②总体上比较严格有效,但存在一些薄弱环节()③有一些监督管理措施,但没有认真执行()④疏于管理,监督流于形式()⑤不了解()9.您希望本单位组织(人事)部门在哪些方面进一步加强:①坚持原则,坚决抵制用人上的不正之风()②增强改革创新意识,进一步推进人事制度改革()③提高能力素质和识人用人水平()④加强对中层领导人员的日常监督管理()⑤其他___________________(如选此项,请填写具体内容)。
人才使用情况调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业人才的使用情况,提升人才管理水平,促进企业发展,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将为我们提供重要参考。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)18-25岁(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46-55岁(5)55岁以上3. 您所在的企业性质:(1)国有企业(2)民营企业(3)外资企业(4)其他4. 您所在企业的规模:(1)少于50人(2)50-100人(3)101-500人(4)501-1000人(5)1000人以上二、人才引进5. 您企业近一年内引进了多少名新员工?(1)少于10人(2)10-50人(3)51-100人(4)100人以上6. 您企业引进新员工的主要渠道有哪些?(多选)(1)校园招聘(2)猎头公司(3)网络招聘(4)内部推荐(5)其他7. 您认为企业引进新员工时,以下哪些因素最重要?(多选)(1)专业技能(2)工作经验(3)团队协作能力(4)个人素质(5)薪资待遇三、人才培养8. 您企业近一年内对员工进行了多少次培训?(1)少于5次(2)5-10次(3)11-20次(4)20次以上9. 您企业培训的主要内容包括哪些?(多选)(1)专业技能培训(2)团队建设培训(3)职业素养培训(4)领导力培训(5)其他10. 您认为企业培训对员工成长和发展有哪些帮助?(1)提升专业技能(2)增强团队凝聚力(3)提高职业素养(4)激发工作热情(5)其他四、人才留用11. 您企业近一年内有多少名员工离职?(1)少于10人(2)10-50人(3)51-100人(4)100人以上12. 您认为导致员工离职的主要原因有哪些?(多选)(1)薪资待遇(2)工作环境(3)职业发展(4)人际关系(5)其他13. 您企业采取了哪些措施来留住人才?(1)提高薪资待遇(2)完善福利待遇(3)提供职业发展机会(4)加强团队建设(5)其他五、其他14. 您认为企业在人才管理方面还存在哪些问题?(1)招聘渠道单一(2)培训体系不完善(3)薪酬福利制度不合理(4)晋升机制不明确(5)其他15. 您对企业人才管理有哪些建议?感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!祝您工作顺利,生活愉快!【问卷结束】。
企业用人标准问卷调查
企业用人标准问卷调查尊敬的企业代表:您好!为详细了解企业对需引进人才的具体条件和要求以及企业判断人才的标准,从而更好的促进独立学院的教育体制改革,我们特别策划了本次问卷调查,请您抽出宝贵的几分钟时间帮助我们完成。
我们衷心地感谢您的支持与配合!请您直接在您所要选择的选项上打√。
1、您所在企业的性质是什么?A、国有企业B、民营企业C、外资或合资企业D、政府机构E、科研机构F、其他2、贵单位的用人理念是什么?A、学历至上,在学历的基础上再来谈能力B、能力至上,有能力的话可以放宽对学历的要求3、您认为在重点大学里面更加容易找到适合的人才吗?A、是的,重点大学的学生整体素质相对较高B、不一定,二类三类院校里同样有出内拔萃的学生4、您认为独立院校的学生相对于名牌大学的学生而言有哪些弱势?A、专业知识有差距B、思想素质有差距C、学历等级有差距D、创新思维和创新意识有差距E、动手能力有差距5、在同工同酬的前提下,您的企业会为高学历的员工发放额外的学历补贴吗?A、会B、不会6、您的企业会花钱对自己的核心员工进行学历深造吗?A、会B、不会7、您的企业会优先选择专业对口的学生吗?A、会B、不会8、您的企业最看重员工哪些方面的素质?A、忠诚度B、工作能力C、责任心D、团队精神E、吃苦耐劳F、认同企业文化9、您的企业在招聘过程当中最看重哪些指标?A、获得了多少证书B、是否是学生会干部C、是否获得过国家奖助学金D、是或参加过社会实践活动E、其他10、您认为在大学期间考试成绩能够代表个人能力吗?A、能B、不能C、不好说11、您认为在校大学生应着重培养的是什么?A、职业道德和专业技能B、团队精神和协作能力C、社交实践能力D、创新能力E、个人思想道德品质12、您认为独立院校的毕业生对薪资的期望值设置为多少比较合理?A、2000左右B、2000—2500C、2500—3000D、2000以下再一次感谢您的参与和配合!恭祝您工作愉快、身体健康、家庭幸福!。
公司人事调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工的工作状态、满意度及对公司各项政策的看法,从而提升公司整体管理水平,我们特此开展此次人事调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、优化管理起到重要作用。
请您根据自己的实际情况认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上3. 学历:(1)高中及以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上4. 部门:_____________________5. 岗位:_____________________二、工作状态与满意度6. 您在本公司的任职时间:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10年以上7. 您对目前工作的满意度:(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意8. 您认为影响您工作满意度的因素有哪些?(可多选)(1)薪酬福利(2)工作环境(3)晋升空间(4)领导能力(5)同事关系(6)工作内容(7)公司政策(8)其他(请说明):_____________________9. 您认为公司提供的培训机会是否满足您的需求?(2)满足(3)一般(4)不满足(5)非常不满足三、公司管理与政策10. 您对公司的管理制度是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意11. 您认为公司现有的薪酬福利制度是否合理?(1)非常合理(2)合理(3)一般(4)不合理(5)非常不合理12. 您对公司晋升机制是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意13. 您认为公司对员工的关怀程度如何?(1)非常高(2)高(3)一般(4)低(5)非常低14. 您对公司以下政策的看法:(1)绩效考核制度(2)请假制度(3)加班制度(4)奖惩制度(5)其他(请说明):_____________________四、其他建议15. 您认为公司在哪些方面需要改进?_____________________16. 您对公司未来发展有何建议?_____________________感谢您参与此次调查,您的宝贵意见将对我们改进工作、提升公司整体管理水平起到重要作用。
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选人用人工作调查问卷
调查对象基本情况:
年龄状况:□35周岁以下□36 - 45周岁□46周岁以上
人员类别: □领导班子成员□中层领导人员□其他人员
在本单位工作时间: □11年以上□6 - 10 年□5年以下
(请在所选答案后的括号内划“√”,每个问题限选1-2项)
1.您认为本单位在选人用人制度建设方面:
①选人用人制度比较健全()
②有一些制度,但不够健全()
③选人用人制度建设滞后, 不能适应事业发展的要求()
④基本上无章可循()
⑤不了解()
2.您认为本单位现行选人用人制度:
①科学合理,能够体现选贤任能的要求()
②总体比较合理,但有一些需要修改完善的方面()
③制度设计存在严重缺陷()
④存在违背有关政策法规问题,应予纠正()
⑤不了解()
3.您认为本单位在执行上级发布和本单位制定的选人用人制度方面:
①能够严格执行制度,照章办事()
②基本上能够按制度办事,但不够严格()
③选人用人带有较大随意性()
④制度形同虚设()
⑤不了解()
4.您认为本单位选人用人工作存在的主要问题是:
①不够公道正派,存在任人唯亲现象()
②不能很好地按程序办事()
③存在严重拉票及“跑官要官”、“买官卖官”现象()
④用人决策上存在主要领导个人说了算的情况()
⑤其他_______________________(如选此项,请填写具体内容)
⑥无()
5.您认为本单位选人用人方面哪个环节最需要规范:
①提名环节()
②民主推荐、民主测评环节()
③组织考察、考核评价环节()
④领导班子讨论决定环节()
⑤其他___________________(如选此项,请填写具体内容)
⑥无
6.您认为改进本单位选人用人工作的重点是:
①建立健全科学规范的选人用人制度()
②进一步理顺选人用人的体制、机制()
③进一步加强对领导班子选人用人工作的监督检查()
④严肃处理选人用人工作中的违法违纪行为()
⑤加强组织(人事)部门自身建设()
⑥其他___________________(如选此项,请填写具体内容)
7.您认为本单位人事制度改革应当采取的重点措施是:
①面向国内外公开招聘中层领导人员()
②积极在本单位(本系统)推行竞争上岗,择优选拔中层领导人
员()
③完善中层领导人员考核评价机制()
④改进中层领导人员的提名、推荐、考察办法()
⑤其他___________________(如选此项,请填写具体内容)
8.您认为本单位对领导人员的日常监督管理:
①措施有力,工作到位()
②总体上比较严格有效,但存在一些薄弱环节()
③有一些监督管理措施,但没有认真执行()
④疏于管理,监督流于形式()
⑤不了解()
9.您希望本单位组织(人事)部门在哪些方面进一步加强:
①坚持原则,坚决抵制用人上的不正之风()
②增强改革创新意识,进一步推进人事制度改革()
③提高能力素质和识人用人水平()
④加强对中层领导人员的日常监督管理()
⑤其他___________________(如选此项,请填写具体内容)。