北大纵横-—西安秦川—岗位说明书-郑1209
北大纵横-—西安秦川—职业生涯终稿
西安北方秦川机械集团股份有限公司员工职业生涯规划管理制度北大纵横管理咨询公司二OO三年十二月目录目录第一章总则 (1)1.1 目的和依据 (1)1.2 相关释义 (1)1.3 适用范围 (1)1.4 基本原则 (1)1.5 工作责任划分 (1)第二章职业生涯规划的组织管理 (3)2.1 管理制度 (3)2.2 职业生涯规划管理子系统的建立 (4)第三章员工个人职业生涯规划 (5)3.1 基本规定 (5)3.2 具体操作程序 (5)第四章职业发展通道 (7)4.1 基本规定 (7)4.2 管理职系发展通道 (7)4.3 技术职系发展通道 (14)4.4 工人职系发展通道 (19)第五章员工开发措施 (24)第六章附则 (27)附件1：员工职业生涯规划表 (28)附件2：员工能力开发需求表 (32)附件3：员工自我评估练习模板 (35)附件4：人员接替计划图示例 (36)附件5：管理人员晋升申报表 (37)附件6：技术等级评审申报表 (40)附件7：技术等级评审打分表 (42)附件8：公司级管理人员职等层级表 (43)附件9：中层管理人员职等层级表 (44)附件10：一般管理人员职等层级表 (45)附件11：技术职系职等层级表 (46)附件12：工人职系职等层级表 (47)第一章总则1.1 目的和依据第一条为了充分、合理、有效地利用西安北方秦川机械集团股份有限公司（以下称北方秦川）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，使员工发展与组织与公司发展保持一致。
依据北方秦川的有关规定，制定本管理制度。
1.2 相关释义第二条职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。
北大纵横—西安秦川—岗位说明书贾12101
指导二级单位制定相应的部门考核细则，并对其执行情况进行检查
职
责
三
职责表述：负责组织、监督公司人力资源管理工作的落实
工作
任务
定期组织收集有关职工招聘、培训、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持
调查分析报告
组织公司的一级考核工作，从企业管理部等有关部门获取相应的数据
培训纪录
负责下属人员的工作分配
指导下属职工制定阶段工作计划并督促执行
制定部门预算，控制费用支出
职
责六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，部门副职任免的建议权，部门其他人员上岗的建议权，对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权
对内部招聘制度有审核权、对人员招聘的筛选权和对劳动合同制度的制定权
岗位名称
司机
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
办公室主任
职系
直接下级
岗位分析日期
2003年12月
本职：办公室车辆的驾驶与日常管理工作
职责与工作任务
工作记录
职
责
一
职责表述：办公室车辆驾驶和维护
工作
任务
填写出车单据,及时反馈给综合秘书
车辆驾驶
办公室车辆的维护与保养，保证车辆运转正常
办公室车辆年检工作
职责与工作任务
工作记录
职
责
一
职责表述：负责拟定人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结
工作
任务
根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划职工的梯队建设
北大纵横-—西安秦川—北方秦川组织结构讨论稿-5个备选方案打印版
副总经理和 总经理助理 人数另定7
建议采用方案一
建议采用方案一，对军品实行直线职能管理，对民 品公司实行以资产经营管理为核心的母子公司管理模式。
新设资产经营部、市场经营部、运行保障部等以适 应企业建立现代管理模式的需要。
集团设立一级部门（单位）的有办公室、企业管理 部、人力资源部、财务部、资产经营部、生产管理部、 市场经营部、技术部、质量部、运行保障部、检验计量 部、党群工作部、工会和一至四分厂、全资（控股）子 公司及参股子公司等
技术部
生产管理部 运行保障部 分厂
质量部 检验计量部
销售计划 生产定型
运行保障
质量保证 检验
销售合同
生产组织
加工制造
合同管理 原材料、
外协件订购 交货、回款
成品
结束
2020/7/31
北大纵横－北方秦川组织结构设计
3
讨论稿
备选方案二，大生产管理的设置（包含运行保 Leabharlann ），技术、质量职能合并董事会
常务管理委员会
2020/7/31
北大纵横－北方秦川组织结构设计
8
讨论稿
业力
产产场
公管资务经管经
室
理 部
源 部
部
营 部
理 部
营 部
科 技 中 心
质 量 检 验 部
运 行 保 障 部
审党 工
计群
监工
察 部
作 部
会
2020/7/31
分厂
全资(控股)子公司
副总经理和 总经理助理
北大纵横－北方秦川组织结构设计 讨论稿
人数另定
6
备选方案五，保留重组方案中发展规划部职能， 技术、质量职能合并
北大纵横－—西安秦川—秦川岗位说明书——陈旺年1211
岗位说明书－陈旺年编制部分1公司高层1.1总经理1.2主管**副总经理2运行保障部2.1运行保障部部长2.2运行保障部副部长2.3设备管理2.4能源动力管理2.5库房主任2.6库房管理员2.7下料车间主任（库房主任兼）2.8下料车间管理员3检验计量部3.1检验计量部部长3.2检验计量部副部长3.3计划统计员3.4产品检验科科长3.5计量检定科科长3.6理化分析科科长3.7检验技术员3.8检验统计员3.9计量管理技术员3.10长度计量技术员3.11温度计量技术员3.12力学计量技术员3.13电磁学计量技术员3.14化学计量技术员3.15理化管理技术员3.16物理分析技术员3.17化学分析技术员3.18可燃药筒分析技术员4安全保卫部4.1安全保卫部部长4.2安全保卫部副部长4.3安全生产环保管理4.4保卫干事4.5消防干事公司总经理岗位说明书公司主管**副总经理岗位说明书第*部分运行保障部运行保障部部长岗位说明书运行保障部副部长岗位说明书设备管理岗位说明书能源动力管理岗位说明书库房主任岗位说明书库房管理员岗位说明书下料车间主任岗位说明书下料车间管理员岗位说明书第*部分检验计量部检验计量部部长岗位说明书检验计量部副部长岗位说明书计划统计员岗位说明书产品检验科科长岗位说明书计量检定科科长岗位说明书理化分析科科长岗位说明书检验技术员岗位说明书检验统计员岗位说明书计量管理技术员岗位说明书长度计量技术员岗位说明书温度计量技术员岗位说明书力学计量技术员岗位说明书。
北大纵横-—西安秦川—岗位说明书-贾1208-2
协助办公室主任组织公司重要行政文件的起草与发布
协助办公室主任组织收集各部门有关方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大决策提供信息支持
调研报告
协助领导完成公司重大活动和事件的组织、策划、宣传、实施和协调工作
公司级会务管理，做好会议记录
工作记录
职
责
一
职责表述：组织制订行政管理年度工作计划，并完成工作总结
工作
任务
制定本部门工作计划，并完成工作总结
工作计划、工作总结
拟定各部门办公费用指标，并对办公费用进行考核
费用指标
职
责
二
职责表述：建立健全公司行政管理制度
工作
任务
组织拟定并完善公司各类政务性工作和事务性工作的管理制度、工作程序及实施细则
岗位名称
办公室主任
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
总经理
职系
直接下级
副主任、保密兼机要秘书、综合秘书、法律事务、文印、信访接待、司机、驻京办事处代表
岗位分析日期
2003年12月
本职：主持办公室全面工作，组织本部门人员完成所承担的各项工作任务，协调各方面的关系，负责公司的政务类和事务类工作
职责与工作任务
工作
任务
选拔、配备、考核下属人员
考核表
组织部门内部技能培训
培训记录
负责下属人员的工作分配
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
制定部门预算，控制费用支出
办公室费用预算
职
责五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，部门副职任免的建议权，部门其他人员上岗的建议权，对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权
北大纵横—中国兵器工业—副处长
职责六： 任职资格（胜任本岗位工作的基本要求） ： 教育水平 参考专业 工作经验 相关知识 相关技能 身体条件 大学本科及以上学历 管理类、建筑类、光电类等相关专业。
6 年以上工作经验，3 年以上相关工作经验，2 年以上管理经验。 具备相应的固定资产管理知识、建筑管理知识及设备管理知识，掌握国有资产管理及建筑管 理的政策及法规，了解光电系统设计的专业知识。 熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力、组织能力、领导能 力、判断和决策能力、人际交往能力与良好的沟通能力。 健康
其它： 所需工具/设备 计算机、相关办公软件及常用办公室设备 工作环境 室内 工作时间特征 正常 备注:
工作权限 决策权
工作责任 全部
工作频外部关系 基建办 平均占工作时间百分比：10 %
职责三： 组织拟定技改项目年度营销计划。 组织员工拟定技改项目年度营销计划。 工 作 任 务
工作权限 决策权
工作责任 全部
工作频次 不定期
工作关系 内部关系 处长、员工 平均占工作时间百分比：20 % 外部关系
保障技改处
副处长
岗位编号： 岗位名称：副处长 在岗人数： 所在部门：保障技改处 编写人：
部门职务说明书
岗位职务说明书
编写日期：
直接上级：处长 直接下级：设备管理、设备仪器保管、房产管理、基建项目管 理 直接下级人数： 审定人：
本职概述：协助处长配合科研处开展技改项目的争取，全面负责所技改、基建项目的实施管理，保障科研生 产的发展及顺利进行。 职责一：协助处长做好保障技改处的内部管理工作。 保障技改处的内部管理 平均占工作时间百分比：60%
职责四：组织技改项目的立项论证及申请工作，组织技改项目的实施工作。 论证及申请技改项目的立项 工 作 任 务 组织实施技改项目
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