北大纵横-—西安秦川—岗位说明书-贾1203

北大纵横-—西安秦川—秦川母子公司管理制度1223

西安北方秦川机械集团股份有限公司母子公司管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录第一章总则 (4)第二章母子公司管理的组织保障 (4)第三章母子公司管理的管理控制系统 (9)第四章子公司经营者激励机制 (15)第一章总则第一条为科学合理地界定母子公司之间的权利、义务及利益关系，规范母子公司管理，促进企业可持续发展，特制定本制度。

第二条建立科学、有效、完善的母子公司管理模式包括组织保障、管理控制系统和激励约束机制三个方面。

第三条母子公司管理的组织保障包括母公司法人治理结构、母公司综合职能部门和专职董事监事等方面。

第四条母子公司管理的管理控制系统包括战略管理、审计管理、人事控制、财务控制、信息控制、审批权限控制和经营计划及预算控制等方面。

第五条母子公司管理的激励约束机制包括根据子公司的规模与效益等因素确定子公司经营者激励的力度、与子公司业绩考核挂钩的长期激励计划。

同时包括外派董事、监事的业绩奖励与子公司效益适度挂钩的激励机制。

第六条在对子公司管理的运作方式上，遵循管理、法律两条线的原则。

管理线：即需要母公司决定、审批的事项，必须严格执行；法律线：母公司决定、审批的事项，通过代表母公司股权的董事人员在子公司董事会上行使表决权，最终决策通过子公司董事会形成。

第二章母子公司管理的组织保障第七条组织保障是保证母子公司管理有效运行的前提。

第八条母子公司管理的组织保障包括母公司法人治理结构、公司高层主管副总、综合职能管理部门、外派董事和外派监事等方面（外派董事、监事通常为专职）。

第九条母公司法人治理结构层面决定事项（由母公司董事会或企业管理委员会履行）：1、子公司管理的体制；2、子公司整体经营计划与预算；3、子公司整体战略发展规划；4、决定外派董事、监事和子公司总经理、财务负责人。

第十条母公司高层主管副总层面负责：1、根据母公司整体部署组织、协调子公司管理的日常工作；2、协调母公司综合职能管理部门之间涉及子公司管理的相关工作（无须母公司董事会及企业管理委员会决定的事项）；3、协调处理母公司为子公司生产、运营提供相关保障、服务方面的事项。

北大纵横—西安秦川—岗位说明书贾12101

工资计划、薪资调整方案
指导二级单位制定相应的部门考核细则，并对其执行情况进行检查
职
责
三
职责表述：负责组织、监督公司人力资源管理工作的落实
工作
任务
定期组织收集有关职工招聘、培训、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持
调查分析报告
组织公司的一级考核工作，从企业管理部等有关部门获取相应的数据
培训纪录
负责下属人员的工作分配
指导下属职工制定阶段工作计划并督促执行
制定部门预算，控制费用支出
职
责六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，部门副职任免的建议权，部门其他人员上岗的建议权，对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权
对内部招聘制度有审核权、对人员招聘的筛选权和对劳动合同制度的制定权
岗位名称
司机
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
办公室主任
职系
直接下级
岗位分析日期
2003年12月
本职：办公室车辆的驾驶与日常管理工作
职责与工作任务
工作记录
职
责
一
职责表述：办公室车辆驾驶和维护
工作
任务
填写出车单据,及时反馈给综合秘书
车辆驾驶
办公室车辆的维护与保养，保证车辆运转正常
办公室车辆年检工作
职责与工作任务
工作记录
职
责
一
职责表述：负责拟定人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结
工作
任务
根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划职工的梯队建设

北大纵横-—西安秦川—北方秦川组织结构讨论稿-5个备选方案打印版

副总经理和总经理助理人数另定7
建议采用方案一
建议采用方案一，对军品实行直线职能管理，对民品公司实行以资产经营管理为核心的母子公司管理模式。
新设资产经营部、市场经营部、运行保障部等以适应企业建立现代管理模式的需要。
集团设立一级部门（单位）的有办公室、企业管理部、人力资源部、财务部、资产经营部、生产管理部、市场经营部、技术部、质量部、运行保障部、检验计量部、党群工作部、工会和一至四分厂、全资（控股）子公司及参股子公司等
技术部
生产管理部运行保障部分厂
质量部检验计量部
销售计划生产定型
运行保障
质量保证检验
销售合同
生产组织
加工制造
合同管理原材料、
外协件订购交货、回款
成品
结束
2020/7/31
北大纵横－北方秦川组织结构设计
3
讨论稿
备选方案二，大生产管理的设置（包含运行保 Leabharlann ），技术、质量职能合并董事会
常务管理委员会
2020/7/31
北大纵横－北方秦川组织结构设计
8
讨论稿
业力
产产场
公管资务经管经
室
理部
源部
部
营部
理部
营部
科技中心
质量检验部
运行保障部
审党工
计群
监工
察部
作部
会
2020/7/31
分厂
全资(控股)子公司
副总经理和总经理助理
北大纵横－北方秦川组织结构设计讨论稿
人数另定
6
备选方案五，保留重组方案中发展规划部职能，技术、质量职能合并

北大纵横－—西安秦川—秦川岗位说明书——陈旺年1211

岗位说明书－陈旺年编制部分1公司高层1.1总经理1.2主管**副总经理2运行保障部2.1运行保障部部长2.2运行保障部副部长2.3设备管理2.4能源动力管理2.5库房主任2.6库房管理员2.7下料车间主任（库房主任兼）2.8下料车间管理员3检验计量部3.1检验计量部部长3.2检验计量部副部长3.3计划统计员3.4产品检验科科长3.5计量检定科科长3.6理化分析科科长3.7检验技术员3.8检验统计员3.9计量管理技术员3.10长度计量技术员3.11温度计量技术员3.12力学计量技术员3.13电磁学计量技术员3.14化学计量技术员3.15理化管理技术员3.16物理分析技术员3.17化学分析技术员3.18可燃药筒分析技术员4安全保卫部4.1安全保卫部部长4.2安全保卫部副部长4.3安全生产环保管理4.4保卫干事4.5消防干事公司总经理岗位说明书公司主管**副总经理岗位说明书第*部分运行保障部运行保障部部长岗位说明书运行保障部副部长岗位说明书设备管理岗位说明书能源动力管理岗位说明书库房主任岗位说明书库房管理员岗位说明书下料车间主任岗位说明书下料车间管理员岗位说明书第*部分检验计量部检验计量部部长岗位说明书检验计量部副部长岗位说明书计划统计员岗位说明书产品检验科科长岗位说明书计量检定科科长岗位说明书理化分析科科长岗位说明书检验技术员岗位说明书检验统计员岗位说明书计量管理技术员岗位说明书长度计量技术员岗位说明书温度计量技术员岗位说明书力学计量技术员岗位说明书。

北大纵横-—西安秦川—岗位说明书-贾1208-2

协助办公室主任受理员工投诉，处理员工与公司的行政争议事宜并负责及时答复、协调解决
协助办公室主任组织公司重要行政文件的起草与发布
协助办公室主任组织收集各部门有关方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大决策提供信息支持
调研报告
协助领导完成公司重大活动和事件的组织、策划、宣传、实施和协调工作
公司级会务管理，做好会议记录
工作记录
职
责
一
职责表述：组织制订行政管理年度工作计划，并完成工作总结
工作
任务
制定本部门工作计划，并完成工作总结
工作计划、工作总结
拟定各部门办公费用指标，并对办公费用进行考核
费用指标
职
责
二
职责表述：建立健全公司行政管理制度
工作
任务
组织拟定并完善公司各类政务性工作和事务性工作的管理制度、工作程序及实施细则
岗位名称
办公室主任
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
总经理
职系
直接下级
副主任、保密兼机要秘书、综合秘书、法律事务、文印、信访接待、司机、驻京办事处代表
岗位分析日期
2003年12月
本职：主持办公室全面工作，组织本部门人员完成所承担的各项工作任务，协调各方面的关系，负责公司的政务类和事务类工作
职责与工作任务
工作
任务
选拔、配备、考核下属人员
考核表
组织部门内部技能培训
培训记录
负责下属人员的工作分配
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
制定部门预算，控制费用支出
办公室费用预算
职
责五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，部门副职任免的建议权，部门其他人员上岗的建议权，对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权

岗位说明书-贾1203.doc

审计监察部部长岗位说明书
财务审计岗位说明书
竣工预决算审计岗位说明书
人力资源部部长岗位说明书
人事管理岗位说明书
薪酬考核岗位说明书
培训岗位说明书
劳动定额岗位说明书
党群工作部部长岗位说明书
团委书记兼党群工作部副部长岗位说明书
组织干事岗位说明书
宣传干事岗位说明书
纪检干事岗位说明书
团委干事岗位说明书
人武干事岗位说明书
老干部管理员岗位说明书
闭路电视采编岗位说明书
闭路电视维护工岗位说明书
办公室主任岗位说明书
办公室副主任岗位说明书。