新时代下国有企业组织工作发展研究

新时代下国有企业组织工作发展研究

发表时间：2019-01-09T15:17:49.780Z 来源：《建筑模拟》2018年第30期作者：赵峰

[导读] 经济的发展，促进国有企业的不断深化改革。国有企业在我国的经济的发展中有着重要的作用，它是国民经济的支柱。

赵峰

山西潞安集团司马煤业有限公司山西长治 047105

摘要：经济的发展，促进国有企业的不断深化改革。国有企业在我国的经济的发展中有着重要的作用，它是国民经济的支柱。做好企业的组织工作，提高组织工作质量和水平，要践行新时代党的组织路线，落实新时代党的建设总要求，这样才能更好的推进国有企业的改革创新，才能更好地完成组织工作中的各项任务，促进国有企业的健康快速发展，这也是发展中国特色社会主义企业的具体要求。本文就新时代下国有企业组织工作发展展开探讨。

关键词：国有企业；组织工作；发展措施

引言

国有企业党的基层组织处于政治核心地位，国有企业党的建设是国有企业独特的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素。国有企业组织工作是国有企业党的建设的重要组成部分，提高其科学化水平不仅事关党的基层组织的巩固和发展，而且事关国有企业能否实现又好又快发展。

1增加实地调研力度，确保“多元化”发展的要求

组织工作是否能够适应企业的多元化转型发展，唯一判断的标准就是能否制定出合适的工作内容，要实现这个目标，一是要加强实地调研，组织工作要建立在全面、客观的调研基础上，一方面是要对现有行业的发展情况进行调研，对工作模式的微调和更新有第一时间的认识和应对，另一方面要对新建行业进行调查，对于新行业的工作流程，人员配置和党员情况进行全面的调查，做到了然于胸，用新的思路、举措、办法解决新的矛盾和问题。二是要尊重调研结果，分行业制定出组织工作规程。对于不同行业间存在的现实差距，组织工作部门要根据实际出发，制定相应的工作模式，在具体方式和内容上能够相互借鉴则要沿用，但是在实现时间，工作深入程度上有所区别，在验收时间和标准上也要区别对待，让工作切实有效，有针对性。

2对国有企业组织工作进行科学规划

党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。（1）做出长远规划。在国有企业现有实际的基础再加上中央组织部出台的关于领导干部队伍建设的相关制度规定，加强领导干部队伍建设，对国有企业的组织工作做出统一的规划，形成全面协调的组织工作规划体系。（2）统筹协调。加强国有企业组织工作除了要加强领导干部队伍建设外，还要推进基层组织建设，同时自身建设与组织工作协调发展，加快组织工作的协调发展，充分利用有关的教育资源，对国有企业的工作人员进行培训，通过对组织建设的学习，提高工作人员的思想道德水平，建立健全国有企业的干部提升机制。

3加强管理人员人格素质培养

首先，培养国有企业管理者的企业忠诚度。只有忠于党、忠于企业、忠于使命的领导人才能起到良好的带头作用；其次，培养“实事求是”的做事态度。国有企业管理者要敢于说实话，敢于与恶势力做斗争，诚实守信是为人之本；再次，培养领导干部正派的处事作风，严于律己、宽以待人，提倡廉政之风；第四，培养国有企业管理人员的宽阔胸怀，遇事不能“钻牛角尖”，要站在发展角度考虑问题，发扬团结精神，妥善处理上下级关系；第五，培养独立的健全人格，有自主判断能力，不随波逐流，有抵抗诱惑的自信心，不受到外界环境的不良影响；最后，为官清廉，为员工服务，这应当是所有国企领导者的基本理念，勇于与不良之风斗争，共同塑造良好的企业发展环境。加强国有企业管理人员的素质文化建设，实现品质文化准则，提高管理标准与评估管理水平。

4以“高效化”为最终目的，努力探索组织工作新模式

“高效化”是现代化给企业提出的要求，同时也是企业对下属各部门发展方向的一个指针，实现组织部门的高效化运行，主要从以下三点努力。一是继续加强交流学习，组织工作的交流学习不存在于私企当中，但是可以在国有企业之间的交流学习当中有所借鉴，通过加强和产业结构、人员配置相近的企业之间的沟通，对于其他企业的管理模式进行深入了解和融汇，通过工作内容和制度的相互比对，取其成熟的工作模式，解决存在于自身的问题。二是要注重管理知识的应用，在学习党务知识的同时，要定期组织部门人员参加管理知识的学习，充分利用管理学的相关知识，活学活用到组织部门的建设当中，做到理论指导实践，知识体现效益的目的。最后，组织工作高效的关键，在于增加政治敏锐性，提前预判开展工作。组织工作部门要定期召开研讨会，对于当前企业的发展形势进行讲解，同时要研究来自于党中央、省市一级的工作信号，从领导讲话、工作研讨当中对下一步的工作作出预判，对相应的工作进行前期准备，研究方式方法、研究工作内容、研究实现目标，在正式文件和活动要求下发前打好提前量，相应的工作进度才能有效提前，才能真正将组织工作的“高效化”体现出来，在紧凑的工作环境下促进部门的整体发展和提高。

5提高国有企业领导干部素质

领导干部作为国有企业组织工作的实施者，更应该体现出较高的文化素质和综合能力。用高标准、严要求来约束自己，更好地发挥出领导应有的表率作用。（1）加强政治建设。政治建设是组织部门需要做好的一项重要工作，领导干部要起到先锋模范的作用，带头对中国的特色理论进行学习，教育广大职工坚定信念，培养大家的服务意识。（2）加强作风建设。廉洁自律是每位党员干部都应具备的品质，在生活作风上必须对党员干部提出严格要求，加强自身建设，做一位品行端正的优秀干部才能更好地开展组织工作，以身作则，才能更好的要求大家，赢得广大干部群众的支持。（3）加强考核管理。建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，强化分类考核，近距离接触干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

6要大力加强组织部门文化建设

一要培养“勤奋学习、终身学习”的学习文化。要把学习当作一种责任、一种追求，牢固树立“学习工作化，工作学习化”理念，建立学习制度，创新学习办法，培养“乐学”精神，将学习新政策、新精神、新知识贯穿于组织工作整个过程。二要培养“锐意进取、改革创新”的创新文化。组织部门要鼓励创新、激励创新，营造浓厚的创新氛围，组工干部要解放思想，积极探索，勇于实践，大胆创新，要将组织工作的过程变为以创新思维面对新情况、用创新方法解决新问题的过程，使组织工作真正融入企业管理，融入企业创效的过程。三要培养“眼