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态度类培训
态度类培训采用工作述 职、导师评鉴,360考 核等方式考评
*
培训费用
80000Leabharlann Baidu (含交通、住宿、餐费、 培训费等)
20000元 (含教材开发费、导师
津贴、课酬、资料书籍
等费用)
外训费用
内训费用
*
Thanks!
XXX
Andy Guo 186889xxxx 398864xxx xxxxxxxxxxx@163.com
2012年应届毕业生 培训方案
行政人力资源部 xxx
2011年12月
目录
Contents
培训目的
培训形式 培训流程
培训课程
考核评估 培训费用
*
关于本方案
按照与公司签订的三方协议,2012年7月将有2名博士, 23名高分子材料硕士生,31个高分子材料本科生,3名财务 类硕士生,3名管理类硕士生入职公司。上述人员皆为应届 毕业生。实际报道人数可能有所差别。 为了给应届毕业生培训工作提供指导,特制定本方案。 本方案以技术类毕业生为主体对象制定,财务类、管理类 毕业生除岗位培训内容不同,其余内容大致一致。
*
培训课程
原料机理 生产工艺
产线实习由工 程技术中心按 材料和加工两 个专业统筹安 排,本科生: 12个月,研 究生:6个月。 在轮岗时应特 别注意知识产 权保密。
产线 实习
生产设备 品质检测 实验研究
*
考核与评估
技能类培训 知识类培训
知识类培训采用 笔试方式考核
技能类培训采用实 际操作及工作评定、 资格评定等考评
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拓展 训练
沟通游戏 合作游戏 胜利之墙
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培训课程
部门认知
专业类岗位专 业知识技能培 训由用人部门 组织实施。财 务类、管理类 实习生专业知 识培训按岗位 要求实施。
专业 知识
隔膜行业知识
隔膜基础知识
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培训课程
自我认知与定位 时间管理
职业化 训练
压力与情绪管理 有效沟通 职业道德
职业化训练由 人力资源部组 织协调实施。
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培训流程
入职培训 职业化培训
拓展培训
岗位实习
专业知识、技能培训
考核评估
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培训课程
公司简介 企业文化
入职培训由人 力资源部组织 实施,时间3 天左右,其中 1天课堂学习, 2天军事训练。
入职 培训
规章制度 保密意识 军事训练
*
培训课程
军事训练 团队游戏
拓展培训由人 力资源部联合 外部专业培训 机构组织实施, 时间2天1夜。 主要培养纪律 意识、团队意 识、合作意识、 沟通意识等。
*
培训目的
1
2
让其了解企业的职业发展 通道,展示公司的发展潜 4 力及人才理念,提升应届 生与公司共同成长的意愿。
3
通过培训加快应届毕业生 从“学生”到“职业人士” 的身份转变。 提升职业化意识与职业技能。
*
培训形式
知识类
课堂讲授 岗位实操 自学
技能
岗位实习 岗位轮岗 研究实验
态度
拓展训练 课堂讲授 座谈交流 文体活动
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