班组长培训需求调查表

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班组长—课前问卷调查

课前问卷调查为了帮助老师更详细了解公司实际情况并顺利的开展内部培训工作，及学员对该课题的了解与应用情况，以便老师更切合讲解课程内容，使培训真正意义上起到启发、教授的效果，特进行此次需求问卷调查。

希望实事求是认真填写，谢谢合作。

第一部分：基本背景信息（一）请您回答1、本培训项目提出者：2、贵公司提出本培训项目的背景和目标要求：3、请列出贵司组织架构中所包含的部门有哪些？4、贵司对生产部门的考核指标有哪些？请详写。

5、贵公司的生产能力是通过哪些方面来评估的？6、贵企业在行业中的地位如何？期望达到什么样的企业形象？7、贵公司采用过哪些控制成本的方法，效果如何？8、贵公司是否存在实施新管理项目的流程？请具体描叙。

9、您认为班组的执行力不够最主要的根源是什么？10、请描述企业基层管理者的一般成长路径（图示或文字）eg: 组长----班长---线长----车间副主任--调岗（其他车间主任）----11、您认为现在生产管理中最重要的三件事情是：（二）请您选择12、贵司营业额: ○1000-5000万○5000万–1亿○1-5亿○5亿以上13、贵司职工人数○300以下○300-800 ○800-2000 ○2000-5000 ○5000以上14、您对企业未来发展目标是否清晰？□清晰□不清晰□不确定15、您对企业5S活动的认识是否清晰？□清晰□不清晰□不确定16、您在工作中发现了问题是否都能得到有效的解决？□都能□不一定□不能17、您在解决工作中的问题时一般是□独自解决□提出来解决□不确定□其他18、您认为企业现时的各种制度是否足够支持企业的持续发展？□足够□不够□不确定20、您对企业员工的各方面素质是否满意？团队合作性□满意□不满意内部沟通□满意□不满意领导力□满意□不满意凝聚力□满意□不满意执行力□满意□不满意负责性□满意□不满意员工贡献□满意□不满意改革创新能力□满意□不满意知识技能□满意□不满意21、目前贵司的生产管理中是否存在以下问题，请在符合的问题前画√：（）现场管理乱糟糟，5S作的不到位（）人员素质参差不齐、工作缺乏积极性（）企业内部缺乏明确的生产管理指标系统，难以进行有效的管理（）计划系统混乱，生产难以有序开展（）企业产品质量不稳定（）生产成本偏高（）生产效率低下其他_____________________________________________________________（请自行填写）22、贵司的生产中是否存在以下现象，请在符合的现象前画√：（）缺少规范的作业指导书（）在制品或库存堆积严重（）工人作业程序不规范，浪费普遍。

(班组长及以上所有管理人员)培训、学习需求调查表

学习心得：
1、电话应对礼仪的培训：使我全面的认识到电话应对礼仪的重要性，在日常工作中能够补充自身所欠缺的，加强沟通，便于工作。
2、通过培训品质管理零缺陷：更加全面的了解品质管理的重要性；
3、培训制造型企业精细化管理：熟悉制造性企业的管理的几大要素；通过学习、认识自我、并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。
4、培训产品监视与测量控制程序和电子知识，我能更加深入地学习品质知识和电子知识，提高自身能力。
5、通过6S管理培训，使我们了解到6S管理在企业管理中的实效性和推进的必要性。推行6S管理贵在长期的坚持。
自学
课程
已自学主要课程：
自修大专课程
学习心得：不断地学习、提升自身能力，充实自已。
三、2010年学习培训需求
采购部
入职日期
2005.6.11
年龄
23
最终学历
高中
二、2009年培训、学习概况
培
训
课
程
已参加的培训课程：
1、电话应对礼仪；
2、品质管理零缺陷；
3、时代光华培训（制造型企业精细化管理）；
4、产品监视与测量控制程序；
5、“6S”管理平台；
6、电子知识培训；
主要形式a、自费b、公费c、内训d、专业培训机构
计
划
学
习
课
程
、
科目
计划学习形式：a、自费b、公费c、内训
计划学习主要科目：
关于采购管理和供应商管理的有关知识、商务谈判技巧、自修大专课程；
学习动机（原因）：不断地充实自己，提高自身能力，能更好地适应工作。
上海益而益电器制造有限公司

班组长培训需求调查

班组长需求分析问卷调查单位：-----------------班组：-------------1.你对本单位6s管理方面的知识有所了解吗？A 不了解B 熟悉C了解一点2.你觉得本单位场地管理方面做得怎样？A 很好B 一般化，需要改进C 很不好，需要彻底改变3.对于班组成员，你每天都会和他们强调安全问题吗？A 提一提B强调C偶尔4.你认为单位安全警示做的全面吗？A 还可以B 很好C 没有5.你认为单位推行6S管理会影响生产进度吗？A 不会B 肯定会C不知道6.你的班组环境中有关于安全的警示牌吗？A 没有B 没想到C 有7、在生产中，你所在的班是否出现过质量问题，如果有，你认为主要是什么原因造成的？A、技术问题B、设备问题C、协作问题D、个人技能问题8、你如何树立你在班组成员前的威信A、工作能力最强B、和同事关系很融洽C、领导的支持D、哥们义气9、你知道“生产过程零缺陷”的含义吗？是否在意识里不断提醒自己，并且提醒班组成员重视生产质量？A、不太了解，但是会提醒班组成员生产质量B、知道，并且会时时提醒自己和班组成员C、不太了解，没想过D、知道，但是杂事太多，不记得提醒自己和组员。

10、作为班组长你感觉最头疼的事情是什么？A、技术能力不足B、组员不协作C、领导支持力不够D、部门间沟通问题11.班组长需要具备的基本素质有哪些？A 职业道德B 业务素质C人格魅力D 心理素质E身体素质12.你认为目前的班组长在那些方面还有待学习提高？A 公司的规章制度B 生产管理制度C 岗位技能D 质量意识E 安全意识F 6S管理意识13.作为班组长，需要怎样与班组成员沟通？A 班组会B 单独约谈C 业余时间沟通14.要提高自身沟通技能，班组长需要把握哪些内容？A 主动关心班员B 放些官架子C 换位思考D控制情绪。

2013年班组建设和班组长培训情况调查统计表.doc

2013年班组建设和班组长培训情况调查统计表.doc第一篇：2013年班组建设和班组长培训情况调查统计表.doc 附件12013年班组建设和班组长培训情况调查统计表单位名称:填报时间:填报人:联系电话:一、班组数量统计（一）企业共有班组70 个。

其中生产型班组66个，服务型班组4个，辅助型班组个，其他班组个；火电班组4 个，风电班组个，水电班组个，煤炭班组4个，科研班组个，光伏班组个，其他班组62个。

近三年获得省部级及以上表彰的班组个(动力班组？？)。

（二）企业共有班组长70名，副班组长名，其中男性64名，女性 6名：1、本科及以上学历28名，大专学历38 名，中专（或中技、高中）学历2名，初中或初中以下 2名。

2、25岁以下5 名，26岁-35岁47 名，36岁-45岁16名，46岁以上 2名。

3、高级技师（含高级工程师）2 名，技师（含工程师）22 名，高级工（含助工）32 名，中级工及以下名，无职业资格 14 名。

4、后备班组长名。

二、班组长培训情况（一）2011年以来，已培训的班组长 221人次，未培训的班组长名。

（二）参加中央企业班组长远程培训的班组长 32名，参加企业自行组织培训的班组长 61 名，参加企业委托的专业培训机构的班组长名，其他培训方式名，未参加中央企业班组长远程培训的班组长 29 名。

（三）在已培训的班组长中，集中面授人次，远程培训32 人次，集中面授与远程培训相结合名。

每次集中面授的培训时间平均为课时。

三、培训计划2011年培训班组长21 名；2012年培训班组长45名，2013年培训班组长 61 名，2014年计划培训班组长 61 名。

四、班组建设经费（一）班组建设经费的来源是。

（二）用于班组长培训的经费占企业职工教育经费总额的 0.8 %。

第二篇：浅谈班组建设的班组长培训前言班组是企业最基本的生产单位，也是企业各项经营目标的一线执行者和实践者，是企业一切工作的立足点和内在的竞争力。

培训需求调查问卷表范本

培训需求调查问卷表尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的培训需求，提高公司员工的综合素质和工作效率，特制定本问卷。

请您认真填写，您的意见和建议对于公司制定培训计划具有重要参考价值。

所有信息将被严格保密，仅用于内部统计分析。

一、个人基本信息1.姓名：________________2.性别：□男□ 女3.年龄：□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46岁以上4.部门：________________5.职位：________________6.工作年限：□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上二、培训需求1.您认为自己最需要提升哪方面的能力？（可多选）□专业技能□沟通能力□团队协作□领导力□项目管理□创新能力□时间管理□其他：________________2.您希望参加哪些类型的培训课程？（可多选）□内部培训□外部培训□在线培训□专家讲座□培训工作坊□其他：________________3.您期望培训课程的频次是？□每月一次□每季度一次□每半年一次□每年一次□其他：________________4.您认为最适合的培训时长是？□半天□一天□两天□三天或以上□其他：________________三、建议与意见1.请您针对公司现有的培训课程提出宝贵建议或意见：2.您希望公司举办的其他培训课程或活动：感谢您的参与与支持！请在填写完毕后提交给人力资源部。

人力资源部年月日。

班组长管理技能培训调研表

班组长管理技能培训课前调研表
（为了准备此次课程，我们请您仔细阅读并完成以下问卷，我们不提倡用简短的形容词和简单的名词来回答这些问题，请尽量描述详细。

）
一、你目前的工作岗位是？你在这个岗位工作的时间有多长？
二、目前这个岗位的主要工作内容有哪些？你觉得自己表现如
何？如果觉得不错，原因是什么？如果觉得不好，原因又是什么？
三、你觉得作为一个（主管）班组长，最重要的工作有哪些？
请写下你认为最重要的前三项。

四、你目前工作上遇到最大的困难是什么？请详细描述。

五、如果班组的某项指标表现不好，你的辅导方法主要是团队
辅导还是个人辅导？如果是团队辅导，利用哪些机会和场
合来进行？主要是班前和班后会吗？如果是个人辅导，主
要利用下班时间跟个人进行沟通吗？或者你有更好的方法。

六、你每周会花多少时间在听取组员的录音上面？听取组员录
音的流程和目的是什么（选取对象的策略、选取录音的步
骤、为何要听这些录音、听完录音后你做了哪些动作？）
七、为了提升班组凝聚力，你一般会采取什么措施？你觉得这
些措施有效吗？请说明。

新版班组长培训需求调查表课件.doc

班组长培训需求调查表你各位同仁，大家好公司为了发展需要以及为员工个人长远发展考虑,计划组织班组长训练营,请您配合我们完成此项调查,这对您的成长非常有益!姓名：所属部门（车间）：现任：培训组织与安排1、您的年龄结构:A：25岁以下B : 25-35岁3 C : 5-45岁 D : 45岁-55岁E：55岁以上2、您的学历结构:A：本科以上B :大专口中专/高中 C : 初中及以下3、您所在的班组在本年度是否组织过培训?如有,请简述培训内容。

A：从没口很少 B :一季度一次一个月一次C：半个月一次D：其他培训内容：4、您觉得各级员工每月参加多长时间学习合适?A：0-4小时B : 57小时C : 7-12小时 D ：12小时以上5、您认为组织培训的频率多久为佳?A：半年一次B :每季度一次C：每月一次口每周一次6、您认为每次培训课时间多长最适宜?A：1小时B :2小时C：半天口其他7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意？A：非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为B :乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训C：乐意,但是没有时间做这个事情D：需要考虑一下E：不会担任8、最喜欢的培训方法(可多选,但不超过5项)A: 案例分析B: 课堂讲授C：专题研讨D: 团队问题解决E：交流座谈会F: 模拟与角色扮演G: 课堂讨论口户外训练H：游戏竞赛活动I: 音像多媒体口其他:角色认知（多选、单选）1、您认为当好一名称职的班组长,最重要的因素有？A、精湛的技术技能B、丰富的知识阅历C、私心不能太重、处事公平D、发挥模范帶头作用E、敢于承担责任F、关心爱护员工、乐于助人G、具有一定的奖惩权2、您对您班组中成员的思想动态A、非常了解B、有一些了解C、基本不了解3、请您自我评价担任班组长后的感受是？A、完全能胜任、工作有成就感B、有压力、有挑战,自信能干好C、想干好,但困难和压力较大D、劳神费力没感受到工作成就,没啥意思E、辛苦责任大,没啥实惠不想干4、您认为自已担任班组长的动力是？A、锻炼自已、提升能力,为岗位成才打基础B、体现个人价值,增加一些收入C、不负领导和同志们的信任D、提升在团队中的威信,增强话语权E、反正要有人干,求的营造良好工作氛围的主动权5、您是如何树立您在班组成员前的威信的?A、工作能力强B、和同事关系很融洽C、领导的支持D、哥们义气6、作为班组长,您是怎样与班组成员沟通?A、班组会B、单独约谈C、业余时间沟通7、您认为班组长需要具备的基本素质有哪些?A、职业道德B、业务素质C、人格魅力D、心理素质E、身体素质8、要提高自身沟通技能,您觉得作为班组长需要把握哪些内容A、主动关心班员B、放下官架子C、换位思考D、控制情绪培训需求（专业方面）1、您认为日前班组员工在哪些方面还有待学习提高?(A、公司级规章制度B、生产管理制度C、岗位技能D、质量意识E、安全意识F、6S总识G、工艺文件学习H、设备使用及维护I、其他:(请列示)2、您在工作中最大的问题是什么?A、缺乏专业知识B、缺乏人际交往技巧C、缺乏有效的沟通方法D、缺乏工作技能E、缺乏晉理技巧3、基于您目前的工作,您希望还在哪些方面得到提高?A、精益生产B、班组管理C、班组员工辅导D、质量管控E、计算机知识F、班组6S管理G、产品知识H产品工艺I、其他4、基于您目前的工作,您希望在哪些方面得到提升？A、岗位专业技能B、团队管理与自我管理技能C、班组通用管理技能D、精益质量管控E、沟通技能及人际关系F、职业道德素养G、职业生涯规划5、您工作中主要的客观障碍是什么A、人员关系复杂 B 、切实可行的管理制度欠缺C、团队配合不够D、相关培训不足E、整体气氛不好F、内部沟通不畅G、工作目标不清晰H、其它:(请列示)6、如果您担任培训讲师,您更擅长哪方面的课程讲授?A、质量管控B、团队管理口提升执行力C、员工辅导与激励口车间现场管理D、综合技能提升口安全生产E、专业技术口其他:(请列示)7、除上面提及的内容外，您还有哪些方面的培训建议?8、您希望通过培训达到的效果?或解决什么样的问题?请根据你的实际情况，用下面的表格进行自我测评，并在相应的等级空格上打??编能力当前水平对公司的重要性对自己的重要性号项目优良中差高中低高中低1 计划能力2 组织能力3 执行能力4 分析能力5 判断能力6 领导能力7 协调能力8 沟通能力9 表达能力10 适应能力11 创造能力12 开拓精神13 工作态度14 指导下属能力15 管理知识。

班组长培训需求调查表

班组长培训需求调查表班组长培训需求调查表为了公司发展以及员工个人长远发展考虑，我们计划组织班组长训练营。

请您配合我们完成此项调查，这对您的成长非常有益！请填写以下信息：姓名：所属部门（车间）：现任：培训组织与安排1.您的年龄结构：A。

25岁以下B。

25-35岁C。

35-45岁D。

45岁-55岁E。

55岁以上2.您的学历结构：A。

本科以上B。

___C。

初中及以下3.您所在的班组在本年度是否组织过培训？如有，请简述培训内容。

A。

从没B。

一季度一次C。

半个月一次D。

其他培训内容：4.您认为各级员工每月参加多长时间研究合适？A。

0-4小时B。

5-7小时C。

7-12小时D。

12小时以上5.您认为组织培训的频率多久为佳？A。

半年一次B。

每季度一次C。

每月一次D。

每周一次6.您认为每次培训课时间多长最适宜？A。

1小时B。

2小时C。

半天D。

其他7.假如您在某一领域有丰富经验，您是否愿意担任某一门课程的内部讲师？A。

非常愿意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。

B。

愿意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训。

C。

愿意，但是没有时间做这个事情。

D。

需要考虑一下。

E。

不愿意。

8.最喜欢的培训方法（可多选，但不超过5项）：A。

案例分析B。

课堂讲授C。

专题研讨D。

团队问题解决E。

交流座谈会F。

模拟与角色扮演G。

课堂讨论H。

户外训练I。

游戏竞赛活动J。

音像多媒体K。

其他角色认知（多选、单选）1.您认为当好一名称职的班组长，最重要的因素有哪些？A。

精湛的技术技能B。

丰富的知识阅历C。

私心不能太重，处事公平D。

发挥模范带头作用E。

敢于承担责任F。

关心爱护员工，乐于助人G。

具有一定的奖惩权2.您对您班组中成员的思想动态了解程度如何？A。

非常了解B。

有一些了解C。

基本不了解3.担任班组长后，您的感受是什么？A。

完全能胜任，工作有成就感B。

有压力，有挑战，自信能干好C。

想干好，但困难和压力较大D。

劳神费力，没感受到工作成就，没啥意思E。

班组长管理课程需求调研

班组长管理课程需求调研1、个人信息【多项填空】姓名________________________所在部门岗位________________________担任班组长时间________________________2、1、您是否参加过班组长管理方面的培训？【单选题】○ 是○ 否3、2、您较喜欢集中培训还是分散培训？（分散培训为一周1-2节课）【单选题】○ A 集中培训○ B 分散培训4、3、您认为管理课程安排在周几比较合适？【多选题】□ 周一□ 周二□ 周三□ 周四□ 周五□ 周六□ 周日5、4、您认为课程安排在哪个时间段合适？【单选题】○ A 下午下班前○ B 上午下班前○ C 晨会后6、5、您认为课程多久培训一次较好？【单选题】○ A 每周一次○ B 每月一次○ C 每周两次○ D 每月两次7、6、您认为每次课程多长时间合适？【单选题】○ A 半小时○ B 一小时○ C 两小时○ D 其他8、7、您认为哪种课程方式效果好？【多选题】□ A 案例式□ B 情景式□ C 授课式□ D 座谈式□ E 经验分享式□ E 其他9、8、您从员工到班组长的角色转变上遇到哪些困惑？【填空题】________________________10、9、作为班组长，您在哪些日常管理工作的处理中感觉较吃力？【填空题】________________________11、10、作为值班经理，您认为有哪些问题处理比较困难？【填空题】________________________12、11、在工作沟通中，您处理过哪些棘手的问题？（例如对上沟通、平行沟通、对下沟通等）【填空题】________________________13、12、在团队管理中，哪些问题的处理是您不太擅长的？（例如团队人员管理、考核等等）【填空题】________________________14、13、您认为班组长需要会以下哪些日常管理工具？【多选题】□ A Excel□ B 邮箱□ C PPT□ D Word□ E Visio（例如流程图制作等）□ F XMind（例如组织架构图等）□ G 有道云笔记□ H 工作提醒工具（例如桌面便签）□ I 平面绘图工具（例如Photoshop）□ J 视频工具（绘声绘影等）15、14、您希望获得哪些管理型课程，提升您的管理技能？【多选题】□ A 管理心理学□ B 优秀班组长成长□ C 管理经验分享□ D 沟通技能提升□ E 团队建设与管理□ F 执行力□ G 有效时间管理。

培训需求调查表（管理层）（精选5篇）

培训需求调查表（管理层）（精选5篇）第一篇：培训需求调查表(管理层)培训需求调查表（管理层）年度：姓名：__________部门:___________ 职务：___________ 请客观、真实填写本调查表，您的信息、意见及建议将成为年度培训计划的重要参考依据，谢谢！填表说明：本次调查主要涉及公司管理状况、个人工作状态、具体培训需求调查共计3个部分，有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充可在每题后横线上详述。

第一部分公司管理状况调查1、您认为目前公司的经营管理主要存在哪些方面的问题？（可多选）□管理制度□个人素养□运行机制□经营战略□专业知识□企业文化□团队精神□内部沟通□人员关系□其他_________________________2、您认为您所在的部门以及您所分管的部门内部存在哪些问题？（可多选）□员工专业技能□内部管理制度□企业文化□团队精神□内部沟通□工作态度□管理技巧□其他_______________________________第二部分个人工作状态调查3、您认为目前影响您工作的主要障碍是什么？（可多选）□管理制度欠缺□专业技能有待提高□工作目标不清晰□缺少必要的管理培训□团队配合力度不够□内部沟通不通畅□相关培训不足□其他______________4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选）□内部沟通配合□外联业务拓展□管理能力及下属培养□专业知识及技能□有明确的目标□其他______________________________________________5、您认为自己在工作中哪些方面有待进一步提升？（可多选）□管理技能□专业知识和技术水平□交往和拓展能力□下属培养□制度建设□沟通写作与演讲能力□理念思路□工作方法□其他第三部分具体培训需求调查6、您认为哪种培训方法最有效？（可多选）□讲授□案例分析□游戏□情景模拟□课堂讨论□团队解决问题□专题研讨会□视频、光碟□户外拓展□其他_____________________7、您是否赞成从公司内部选拔并培养讲师队伍？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________8、您认为公司是否需要为内部讲师支付相应报酬或采取其他奖励措施？□需要支付报酬□可给予一定奖励□不需要□其他_______________________9、鉴于您在某一领域的丰富经验，假如您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否愿意？□ 非常愿意，既可以充实自己，又可以分享知识□ 愿意，希望与大家一同分享领域经验□ 愿意，但恐怕没有时间做这个事情□ 需要考虑一下□ 不会担任10、您认为您所负责的部门，培训安排的频次多少较为合理？□每周一次□每月一次□每月两次□每季度一次□其他_____________11、您认为培训时间控制在多长时间为宜？□1-2小时□半天□ 全天□其他__________12、您是否认同从公司内部挖掘培训资源，开发培训课程？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________13、根据您所在的部门以及您所分管的部门在本年度的业绩表现，您认为在下一年培训需求重点在于哪个方面：（可多选）□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能□ 企业文化□ 职业道德与素养□ 职业生涯规划□ 行业、市场信息□ 人际关系及沟通技能□ 通用基本技能□其他14、您希望了解公司哪个部门的工作内容及流程?（可多选）□工程部□成本部□财务部□开发部□营销部□综合管理部□设计部□招标采购部□其他15、针对您本人及您所辖部门的工作以及您的职业规划，您希望今后举办或参加哪些培训项目？16、除本问卷所涉及到的内容外，您对公司今后的培训工作还有哪些建议和期望？（如培训内容、内外训安排、时间安排、频率、方式等）第二篇：培训需求调查表培训需求调查表部门：岗位：姓名：您好！为了能够全面、有效地为大家提供培训，人事部现对大家的培训需求开展调查，请您于2018年6月30日前，完成该问卷并返回人事部，我们会认真倾听大家的反馈意见，并对您的问卷回答内容严格保密！谢谢您的合作！请将所选答案写在试题后的括号里，按题型要求填写：1.您认为您目前最希望通过培训解决哪方面的问题：（）单选A.增加专业知识B.提高综合素质C.提升工作技能D.其他_________2您认为影响培训开展的因素有哪些：（）多选限三种A.工作太忙没时间培训B.课程对工作没有帮助B.C.上级不重视培训D.培训内容难以结合实际C.E.讲师授课水平欠佳F.其他___________3.您认为较合适的培训时间是：（）多选限两种A.正常上班时间B.午间C.下班后D.周末E.其他___________ 4.您认为合适的培训时长是：（）多选限两种A.半小时到一小时之间B.一小时到2小时之间C.2小时以上5.您最希望接受的培训类别是：（）多选限两种A.通用管理类（个人团队管理、资源运营管理）B.专业管理类C.专业技术类D.学历教育提升类6.您最能接受的培训教学方法是：（）多选限三种A.课堂讲授法B.案例研究法C.情景模拟法D.工作轮换法E.参观考察法F.其他_____________ 7.您认为较为理想的培训评估方式是：（）多选限两种A.培训组织者与受训者面谈B.培训效果问卷调查C.写培训心得D.培训考核E.受训者直属领导或同事评F.绩效考核G.其他__________ 8.您比较喜欢哪种培训形式：（）多选限三种A.由公司内部有经验的人员进行主题内训B.外聘讲师主题内训C.安排受训人员到外部培训机构接受系统训练D.拓展训练E.建立网络学习的平台F.部门内部组织经验交流与分享讨论G.光碟、视频等声像资料学习H.建立公司图书库，供借阅I.其他_ 9.根据实际情况，您认为2017年您部门适合开展哪些培训项目：（）多选限三种A.商务礼仪B.时间管理C.绩效管理D.团队建设管理E.自我发展管理F.费用预算管理G.公司制度培训H.业务知识培训I.业务技能培训J.其他_______________ 10.关于培训的组织或开展，您还有哪些好的想法和建议呢？11.您是否有本部门或公司内部的培训讲师或培训计划推荐？（如果有，请写在下方，并将相关资料转发至行政人事部）潮州市新成陶瓷有限公司员工培训需求调查问卷尊敬的员工: 公司正在进行”企业内部培训需求调研”,公司针对此调研设计了这份调查问卷,目的是了解您对企业培训的看法和本人对培训的要求,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作,调研结果将是公司制定2018培训方案的重要依据, 此次调查采用匿名方式进行,恳请您坦率而自由地发表意见,非常感谢大家的合作和支持!第一部分:背景资料调查 1.您的性别:----A.男B.女 2.您的年龄-----A.25岁以下B.25—30岁C.30-40岁D.40岁以上 3.您当前的最高学历-----A.小学B.中学C.高中/中专/职校D.大学及以上 4.您在公司工作的时间-----A.1年以下B.1-3年C.3-5年D.5年以上第二部分:培训基本问题 5.您愿意选择的培训时间-----A.周一至周五B.周六日C.无偏好,依培训需要6.您认为每次培训多长的时间合适-----A.一小时B.二小时C.半天D.一天E.无偏好,依培训需要 7.您愿意接受的培训频率-----A.一个月/次B.一季度/次C.半年/次D.无偏好,依培训需要 8.您所喜欢的培训方式-----A.企业内部培训B.外出培训C.资格认证培训D.光盘的多媒体培训E.其他9.您认为哪种授课方式比较适合您-----A.课程讲解B.案例分析C.互动研讨D.其他 10.您认为对培训效果影响最大的是-----A.培训老师B.培训内容C.培训方式D.其他第三部分:培训课程11.您认为目前最急需哪些方面的培训(可多选):-----A.厂规厂纪B.员工手册C.岗位技能培训D风险培训E安全培训F.其他-------第四部分:培训建议(如您对公司的培训有任何好的建议,请您在下面提出,谢谢!)本问卷到此借宿,在次感谢您的人心参与和积极合作!第三篇：培训需求调查表2018培训需求调查表亲爱的同事，非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷。

班组长培训调查

班组长培训调查
1.内部市场化执行的难度
职工思想观念转变跟不上，技能和业务素质不能适应内部市场化；基础管理相对薄弱，不能完全对企业管理绩效、作业质量细化量化。

2.内部市场化运行有效激励的作用
“人人都是经营者、岗位都是利润源”，变“领导发工资”为“自己挣工资”，变“领导催着干”为“主动、我要、抢着干”，变“领导抓、安排学”为“我要学、自觉学”。

3.您的具体管理方法、效果
系统谋划，整体推进，内部市场化与全面预算管理、全员业绩考核、全面对标管理、全面质量标准化管理、全面风险机构管理结合，创新管理模式和考核方式，调动起广大职工的积极性和创造性。

4.工作中的压力、矛盾等，会造成不良情绪，您是如何释放
的？会否将负能量带到家中，影响家庭和谐。

培养自己的兴趣爱好，以陶冶自己的情操，保持学习热情，让自己的心情保持年轻，善于在家中沟通，不把负能量带回家，生活的真谛在于“活得快乐”，不能因为自己，弄得全家不愉快。

5.您对教师讲课方式方法有什么要求？
1.根据本课程知识结构的特点，重点突出，层次分明；
2.有理有据，热情；
3.认真负责，语言生动，条理清晰，举例充分恰当，严格要求，内容充实，简单明了，利于轻松掌握知识；
4.讲课十分投入，
内容纲举目张，特别善于举例，理论联系实际，学习十分轻松，又印象深刻，效果良好！。

5-培训需求调研分析报告—班组长培训需求调研分析报告

问题2的选择情况说明表
课程类别
选择人数
所占比例
课程类别
选择人数
所占比例
2个小时
1
1.7%
10个小时
12
20%
4个小时
9
15%
12个小时
3
5%
6个小时
13
21.7%
14个小时
5
8.3%
8个小时
17
28.3%
14个小时以上
0
0%
3.您接受培训时倾向于选择哪种类型的讲师？
（略）
4.过去一年参加的培训课程最让您满意的是下列哪一个因素？
四、调研问卷回收情况
本次共发放65份调研问卷，实际收回64份，其中有效问卷60份。
五、培训课程需求调研分析
（一）培训需求调研问卷
本次调研采用的需求调研问卷如下所示。
班组长培训需求调研问卷
尊敬的各位生产班组长：
为强化本公司生产班组长年度教育训练课程实施，并做整体性规划和系统化执行，特附上本调查问卷，敬请给予宝贵意见。调研结果和相关资料信息将仅用于制订2011年度班组长培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请于2010年11月5日前填妥交还至人力资源部，以便整理统计。
感谢您的协助与支持，并祝工作愉快！
1.、个人基本信息
1．姓名：2．性别：
3．所在车间：第车间4．在公司的工作年限：年
2.具体培训需求信息
（1）您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请您在所选择的课程类型前面的方框打“√”。
□沟通技巧类□团队合作类□教练能力类□处理压力类
主持班前会议
6
10%

培训需求调查问卷(基层班组长)

基层班组长培训需求调查问卷各位领导：非常感谢各位领导在过去一年中对人事部门工作的支持和配合，在2013年即将开始之际，为了提供更具针对性的培训服务，我们特设计了本问卷，以便进一步了解各位领导的培训需求。

您的信息、意见和建议将得到我们充分地尊重和严格地保密，调查结果和相关资料信息将仅用于制订2013年度基层班组长培训计划。

为了便于整理统计，请您于2012年11月19日前填妥问卷交还至人事部。

再次感谢您的协助与支持，并祝您工作愉快！人事姓名：部门：职位：学历：年龄：入职时间：请在以下您认为需要参加的培训课程上面打“√”，如果您认为还有其他课程需要培训，请在横线上列举出来1.基础知识类的培训□企业文化□规章制度□产品知识□消防安全知识□生产工艺□其他2.管理技能类的培训课程□品质管理□现场管理□生产管理□计划管理□设备管理□安全管理□班组人员管理□班组建设□沟通技巧□执行力□领导力□岗位技能□目标管理□其他3.职业素养类的培训课程□班组长的角色认知与定位□团队合作□行为礼仪□其他4.操作技能类的培训课程□办公软件操作□专业技能□其他1.您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案？您选择1-2个以课题的形式提出或描述出来。

1. 您认为公司目前对培训的重视程度：□非常重视□比较重视□一般□有待加强2. 您认为现在的培训可以应用在工作中吗？□非常有用□绝大多数有用□一般□没用3. 您认为通过培训提升自己最大的是什么？□观念□技术□态度□知识□其他（请说明）：4. 您认为目前影响培训效果的是：□时间安排不合适□课程对工作无太大帮助□讲师无吸引力□学员培训意识不强5. 您认为过去一年内参加的培训课程最让您满意的是（），最不满意的是（）：A．培训组织与服务 B.培训内容和教材 C.培训时间的安排 D.培训方式和手段 E.培训讲师的水平 F.对实际工作的帮助 G.培训时数的长短 H、其他（请说明）：_______6. 公司在安排培训时，倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3项）□实战派知名企业高管□学院派知名教授学者□职业培训师□咨询公司高级顾问□本职位资深员工或专家□其他7. 您认为，最有效的教学方法是什么？请选出您认为最有效的2-3种。

培训需求调查表

一、基本信息
部门
姓名
工号
职位Leabharlann 入职日期性别二、培训现状调查（请对以下项目进行评分“1-10分”)
1、您认为目前公司对培训的重视程度？
2、您认为培训对您本身有无好处？
3、对于今年各级培训中授课老师水平，您评价：
4、对于今年各级培训的时间安排，您认为：
5、通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？
6、您对公司培训的整体感觉如何？
5、根据您工作压力程度，您认为您能接受培训的频率是多少？
6、您个人感觉，在工作中存在哪些困惑？
7、在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的三个方面？
8、在部门的日常工作中，您认为本部门员工最需要进行提高和培训的地方是？
四、培训建议
7、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？
8、您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作？
9、你认为目前影响培训效果的因素是什么？
10、您认为目前公司培训需要改进的地方是？
三、培训需求调查
1、您认为目前您在工作中缺乏什么？
2、您认为公司的培训重点应该是？
3、您最喜欢的培训方式是？
4、您希望培训时间控制在多长时间为宜？

班组长意愿调查问卷模板

尊敬的班组长：您好！为了更好地了解班组长的工作状况、需求以及提升班组管理水平，我们特开展本次意愿调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作、优化管理具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的班组名称：________________________4. 您担任班组长的时间：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上二、工作状况5. 您认为目前班组的工作氛围如何？（）非常融洽（）比较融洽（）一般（）不太融洽（）非常不融洽6. 您认为班组的工作效率如何？（）非常高（）比较高（）一般（）比较低（）非常低7. 您认为班组工作中存在的主要问题有哪些？（可多选）（）人员素质不高（）工作流程不合理（）工作环境不佳（）设备老化（）其他（请注明）：________________________8. 您认为班组工作中需要改进的地方有哪些？（可多选）（）加强人员培训（）优化工作流程（）改善工作环境（）更新设备（）加强团队建设（）其他（请注明）：________________________三、管理能力9. 您认为自己在以下管理能力方面表现如何？（1分表示最不满意，5分表示非常满意）（）沟通能力（）团队协作能力（）组织协调能力（）问题解决能力（）执行力（）激励能力10. 您认为以下哪些管理方法对班组工作最有帮助？（可多选）（）定期召开班组会议（）设立明确的岗位职责（）建立激励机制（）加强培训与指导（）定期进行工作总结（）其他（请注明）：________________________四、工作需求11. 您认为目前班组工作存在哪些不足，需要公司层面给予支持？（）人员招聘与培训（）设备更新与维护（）工作环境改善（）薪酬福利待遇（）其他（请注明）：________________________12. 您希望公司对班组管理提供哪些方面的培训与指导？（）班组管理技巧（）团队建设（）工作流程优化（）人员激励（）其他（请注明）：________________________五、其他建议13. 您对班组管理还有什么其他建议或意见？________________________感谢您参与本次调查，您的意见对我们非常重要！请您在填写完毕后，将问卷交至相关部门。

培训需求调查表

培训需求调查表亲爱的同事：为了在新的一年中把培训工作进行得更好，更加符合您工作和个人成长的需要，请配合完成下面的问卷。

我们将充分考虑您的意见，完善明年的培训工作。

1、您所在的部门2、您现在的职位是 A员工 B部门经理 C分管副总 D总经理3、您认为所在部门的专业技能要求如何？ A 高 B 较高 C 一般 D不要求4、您对上年度培训的内容评价如何（满分为100分）？A 90分以上B 80C 70D 60E 50以下5、您对上年度培训讲师的评价如何?A 90分以上B 80C 70D 60E 50以下6、对于上年度所做的培训，您认为有哪些地方有待改进？（多选）A 培训内容理论程度应深化B 培训内容实用程度应加强C 应提高培训讲师水平D 培训形式应多样化E 培训太少，应适当增加F 培训太多，次数应适当减少7、对于明年的培训，希望有什么收获?（可多选）A 获得了新的管理观念B 理顺了过去工作中的一些模糊概念C 可以使用在工作上的一些有效的技巧或技术D 客观地观察我自己以及我的工作，帮助对过去自己的工作进行总结与思考E 获得了适用的新知识F 其他：8、对与您的培训需求，您认为采取什么培训形式最有效？（多选）A 课堂教授B 双向交流C 自学D 导师言传身教E 本部门在职培训F 轮岗G 其他9、根据您的工作强度，您能够接受的培训频率为A 每月四次B 每月两次C 每月一次D 两月一次E 半年一次10、对于明年的培训工作，您还有什么建议？谢谢您的合作！发出问卷部门：行政人力中心填表日期：年。

班组长培训调查问卷模板

尊敬的班组长：您好！为了更好地了解班组长培训的需求和效果，提升培训质量，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我们改进培训工作具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 25岁以下B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 56岁以上3. 您所在的部门：______________________________________________________________________4. 您担任班组长的时间：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、培训需求5. 您认为目前班组长培训中最需要提升的方面是？A. 管理能力B. 沟通技巧C. 团队建设D. 质量控制E. 技术技能F. 其他（请说明）：__________________6. 您希望培训课程中包含哪些内容？A. 班组管理基础知识B. 班组员工激励与绩效考核C. 领导力与团队协作D. 情绪管理与压力释放E. 法律法规与合规性F. 其他（请说明）：__________________7. 您希望培训方式是怎样的？A. 理论授课B. 案例分析C. 角色扮演D. 互动讨论E. 实地考察F. 其他（请说明）：__________________8. 您希望培训时间安排在什么时间段？A. 工作日晚上B. 周末C. 工作日白天D. 根据实际情况灵活安排三、培训效果9. 您认为目前班组长培训的效果如何？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差10. 培训后，您在哪些方面有了明显提升？A. 管理能力B. 沟通技巧C. 团队建设D. 质量控制E. 技术技能F. 其他（请说明）：__________________11. 您认为培训课程设置是否合理？A. 非常合理B. 较合理C. 一般D. 较不合理E. 非常不合理12. 您对培训讲师的满意度如何？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 较不满意E. 非常不满意四、其他建议13. 您对班组长培训还有什么其他建议或意见？______________________________________________________________________感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷！我们将认真分析您的意见和建议，不断改进培训工作，以更好地满足您的需求。

《班组长管理技能培训》需求调查表(领导)

《班组长管理技能培训》需求调查表
尊敬的领导：
您好！
根据公司09年度培训计划，公司将举办班组长管理技能培训班，为了使我们此次设计的培训方案更加贴切班组长目前的情况，使培训更具针对性，请您详细填写以下的资料。

您的帮助对于我们非常重要，希望您在百忙中，抽出时间完成下列表格填写，预祝您一切愉快！谢谢！
(请按您现在实际情况填写)
提示：请您根据实际状况，用下面的表格对班组长管理能力进行测评，并在相应的等级空格填上“√”，在第二部分填上您最常见而又比较难以解决的问题。

本调查内容只作培训需求调查使用，绝不外泄，请您仔细填写:
第一部分班组长基本情况
第二部分深入了解
1）您对班组长管理方面现状的评估：
2）请描述您认为班组长的主要职责（按重要顺序依次列出每项职责及其目标，可填写不少于2项，不多于6项）
1.
2.
3.
4._______________________________ ______
5._______________________________ ______
3）在管理方面您认为目前班组长面临的最大困难是什么？
1.
2.
3.
4）您认为班组长现在在工作中最缺少的是什么？
1.
2.
3.
5）您希望在通过我们的培训后达到什么样的效果？
1.
2.
3.。