水利水电工程建设管理中存在问题及其应对措施

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水利水电工程建设管理中存在问题及其应对措施

发表时间:2019-09-02T10:38:36.713Z 来源:《基层建设》2019年第16期作者:陈宝生

[导读] 摘要:水利水电工程建设是为了确保人们不受自然灾害侵害的基础上,提升了对水资源的使用率,属于惠民工程的范畴之内。

身份证号码:13062219730503XXXX 河北石家庄 050000

摘要:水利水电工程建设是为了确保人们不受自然灾害侵害的基础上,提升了对水资源的使用率,属于惠民工程的范畴之内。随着我国综合国力的提升,各项建设事业正在如火如荼地展开,而其中的水利水电工程受到人们的关注。水利水电工程的建设不仅能造福百姓,还能提升我国社会水平,对促进经济发展有着重要的作用。因此,要重视水利水电工程的质量和效率,细致分析水利水电建设管理过程中存在的问题,制定解决方案并及时加以实施,以此来有效提升水利水电工程的建设质量和效率。

关键词:水利水电;工程建设;问题;应对措施

引言:

随着我国城市化进程与国民经济的不断发展,我国水利水电工程得到迅猛发展,由于我国对水利水电工程建设的大力支持与引导,我国各大城市水利水电工程建设取得显著成绩,同时也对水利水电工程建设管理提出了更高要求。要想提高水利水电工程建设质量,必须深入谈分析当前施工管理中存在的各类问题,加强对工程质量监督管理力度,并提出相应的解决措施。因此,文章就水利水工程建设管理存在的问题分析与解决措施进行分析具有现实意义。

1水利水电工程建设管理的重要性

从我国水利水电工程项日的建设现状来看,其建设规模都比较大,且工程周期也比较长。水利水电工程的建设施工管理工作有效提高了其施工质量,为水利水电工程施工建设水平的提高奠定了坚实的基础。做好水利水电工程的施工建设管理工作,可有效发挥水利水电工程的作用与性能,达到水利水电工程的建设目标,水利水电工程建设管理极大促进我国水利水电行业健康持续发展。因此,在全球化的发展过程中,政府及企业要想保证自身经济的发展,一点要做好水利水电工程管理,将先进科学的管理方式应用到水利水电工程建设管理工作中,保证了水利水电工程的施工质量。

2水利水电工程建设管理存在的问题

2.1水利水电工程施工现场勘查工作

在水利水电工程进行施工设计前,一定要实地勘察水利水电工程的施工现场,详细分析研究施工现场地质情况与水文环境,看看是否满足水利水电工程的施工要求。目前,我国部分水利水电工程项目建设还存在一个问题,就是水利水电工程的设计往往不会到施工现场进行实地勘察,主要是因为对水利水电工程进行实地勘察的费用也是工程预算的一部分,为了降低成本,许多施工企业往往会从现有的资料中查找想要的数据信息,往往使设计效果与实际情况有很大不同,会影响整个水利水电工程的施工质量。

2.2水利水电工程建设管理的规范制度不完善

目前,我国部分水利水电工程项目施工往往只有施工建设条例,整个水利水电工程并没有规范的管理制度,会直接影响管理工作的具体实施。管理工作人员在进行管理工作时没有统一规范的标准,无法充分发挥职权,使得水利水电工程施工现场秩序比较杂乱无章,施工人员工作态度也较松散。我国部分水利水电工程的建设管理主要一个现象,就是我们管理人员常常有几种身份,管理人员不仅仅要监督管理整个水利水电工程施工过程,还要进行检测,及培训施工人员等等,这样会严重影响到水利水电工程施工建设的进度。

2.3水利水电工程施工监督不到位

在水利水电工程施工过程中,对施工过程进行有效监督,能够保证施工质量,提高施工技术水平。但是,企业在施工过程中过于重视工程的经济效益,工程施工管理监督不到位,一些管理工作人员缺乏监督意识,监督工作没真正落实,直接影响到水利水电工程的施工质量。还有部分水利水电工程在施工中,没专门设置监管部门,许多工程仍存在着“兼管”现象,监督工作仅仅是走过场,形式主义,使水利水电工程施工现场常常出现各种各样的问题,进而影响到水利水电工程的施工进度。

2.4管理人员的专业技能不高

部分水利水电工程管理人员才刚从大学毕业的年轻人,工作经验较少,在进行管理工作时常会出现问题。还有些管理工作人员自身的专业技能水平也不高,相关知识缺乏,无法及时发现问题,没办法处理。管理能力不够,对水利水电工程施工质量造成影响。

3水利水电建设的管理措施分析

3.1提升工程的决策性

为了能够顺利开展水利水电工程的建设,并确保后续工程不因决策失误而延误施工,相关施工企业应在施工前进行深入的调查和分析,结合企业自身以及建设所在地的实际环境等因素,制定出科学合理的决策方案,并在建设过程中遵守相应的建设制度。

3.2明确建设责任制

建设责任制可以有效确保工程的建设质量,在实际施工过程中,需要明确每位建设人员身上的责任,将权利与相关的管理责任进行紧密结合,并贯彻落实建设过程中每个环节的主体责任,再将每个环节中的每个施工具体细节的责任落实到个人,进而有效提升项目工程的质量和效率。此外,需要选用具有高技术、高水准、多经验的责任人,使得项目工程的效率和质量得到有效的保障。

3.3合理制定施工工期

在水利水电工程的建设过程中,施工工期具有至关重要的作用以及意义,它能激发施工企业的紧迫感,让施工企业重视对项目的建设。但是相关部门在制定施工工期时,需要考虑到施工企业的实际情况,切不可制定不符合实际的工期,否则会产生一系列的影响。所以,需要科学合理地制定施工工期。在实际制定工期时,需要在考虑到施工企业的实际情况基础上,以整个项目工程的质量为根基,细致分析其中每个环节和每个关键点所需要的时间,然后加上通过科学分析因天气、环境、人为等因素所造成施工延误的时间,制定出合理的施工工期,既可以让施工单位具有一定的紧迫感,还能确保其工程质量。

3.4加强工程监管力度

在一般的水利水电工程项目中,起到主要监管责任和工作的是相关的监理人员。监理人员如若做好本职工作,全身心地投入到监管工作中,可以有效提升项目工程的建设质量。因此,需要对相关的监理人员进行教育培训,使其认识到自身职责的重要性,培养监理人员形成正确的道德观和价值观,在日常工作中能够约束自己,秉承廉洁的基本原则,进而提升监理人员的管理水平以及管理能力,使得工程项

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