2016年益海嘉里(密山)粮油工业有限公司发展规划
密山市矿产资源规划
密山市矿产资源规划（2016-2020年）密山市人民政府二○一八年五月密山市矿产资源规划（2016-2020年）编制单位：哈尔滨市新芳矿业勘察开发有限公司密山市国土资源局编写人：张东财梁锦海白云龙刘永顺熊洁提交时间：二○一八年五月目录总则 (1)一、现状与形势 (3)（一）矿产资源概况及开发利用现状 (3)（二）形势与要求 (9)二、指导原则和目标 (11)（一）指导原则 (11)（二）2020年规划目标 (12)（三）2025年展望 (14)三、矿产开发与资源产业布局 (15)（一）矿产资源勘查开发调控方向 (15)（二）矿产资源产业重点发展区域 (19)（三）矿业布局优化调整与转型升级 (20)四、严格规范砂石及小型非金属矿产资源开发管理 (23)（一）合理调控开采总量 (23)（二）优化资源开采布局 (24)（三）严格开采规划准入管理 (25)五、加强矿山地质环境保护与治理 (28)（一）加强矿山地质环境保护与治理 (28)（二）实施矿山地质环境治理重点项目 (29)（三）创新矿山地质环境治理恢复工作机制 (29)六、积极发展绿色矿业 (31)（一）加快推进绿色矿山建设 (31)（二）建设绿色矿业发展示范区 (37)七、矿业权设置区划及监督管理 (40)（一）探矿权设置区划 (40)（二）采矿权设置区划 (40)（三）严格勘查开发监督管理 (40)八、规划实施管理 (43)(一)建立完善规划实施目标责任考核制度 (43)(二)健全完善规划实施评估调整机制 (43)(三)加强规划实施情况监督检查 (43)(四)提高规划管理信息化水平 (44)附表目录附表1：截至2015年底密山市主要矿产资源储量表 (45)附表2：密山市主要矿产开发利用现状表 (46)附表3：密山市矿产资源重点调查评价区规划表 (47)附表4：密山市矿产资源勘查分区表 (48)附表5：密山市主要矿产资源探矿权设置区划表 (50)附表6：密山市矿产资源开采分区表 (52)附表7：密山市主要矿产资源采矿权设置区划表 (56)附表8：密山市矿产资源开发重大项目规划表 (61)附表9：矿山最低开采规模规划表 (62)附表10：密山市主要矿区最低开采规模规划表 (63)附表11：密山市矿山地质环境及矿区损毁土地恢复重点治理区规划表64附图目录1、密山市矿产资源分布图 1：10万2、密山市矿产资源开发利用现状图 1：10万3、密山市矿产资源勘查开发总体布局图 1：10万4、密山市矿产资源调查评价规划图 1：10万5、密山市矿产资源勘查规划图 1：10万6、密山市矿产资源开发利用与保护规划图 1：10万7、密山市矿山地质环境重点治理区规划图 1：10万总则为深入贯彻党的十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，进一步加强和完善密山市矿产资源勘查、开发利用与保护，全面落实《黑龙江省矿产资源总体规划(2016～2020年)》总体部署，按照《国土资源部关于开展第三轮矿产资源规划编制工作的通知》（国土资发[2014]35号）及国土资源部颁布的《省级矿产资源总体规划编制技术规程》、《市县级矿产资源总体规划编制指导意见》（国土资厅发［2015］9号）进行编制，组织人员编制了第三轮《密山市矿产资源规划(2016—2020年)》（以下简称《规划》）。
益海嘉里湖南粮油工程施工
益海嘉里湖南粮油食品生产加工基地是丰益国际集团投资30亿元建设的项目，位于湖南省长沙市望城经开区铜官工业园。
这个项目占地340亩，预计达产后年产值将达到120亿元。
项目的建设包括面粉生产线、大米生产线和米糠油生产线等，其中面粉生产线已于2023年12月23日正式投产。
项目的施工过程历时两年多，建设者们进行了紧张的施工，使基地的雏形初现。
施工现场，10层楼高的仓库建筑群、9层楼高的加工车间以及进入装修阶段的成品库等都展示了基地的规模和现代化程度。
益海嘉里湖南基地的投产对长沙食品及农产品加工业具有重要意义。
丰益国际集团作为世界第三、全球领先的农业综合型跨国粮油企业，其加盟带来了先进的国际经营理念和行业领先的智能化生产设备。
这将极大地促进长沙食品及农产品加工产业链的发展，推动产业向绿色转型和科技创新方向发展。
在益海嘉里湖南基地，记者看到了全新的场景。
稻谷进入生产线加工后，除了大米，米糠被用来榨取健康食用油，剩余部分用作饲料，谷壳被用来烧制蒸汽提供给生产企业。
这种物尽其用的方法，将给湖南农业生产注入强劲动力。
此外，益海嘉里湖南基地还将继续推进大米生产线和米糠油生产线的建设。
大米生产线和米糠油项目预计将于2024年4月投产，同时，新增投资14亿元的中央厨房项目也即将签约落户。
这些项目的建设将为长沙千亿级食品产业链的发展升级提供强大支持，为湖南迈向农业强省注入强劲动能。
长沙市政府表示将为项目建设提供全程优质服务，营造有利于项目建设的一流环境。
益海嘉里湖南企业群总经理张海军表示，企业将把握湖南大力发展粮食产业的重大机遇，致力打造湖南省食品及农产品加工行业龙头。
总之，益海嘉里湖南粮油食品生产加工基地的施工建设和投产，标志着湖南省农业产业化的进一步提升，为湖南省乃至全国农业产业的发展树立了典范。
密山市高科技产业招商地图及招商方案
密山市高科技产业招商地图及招商方案密山市，座落在黑龙江省北部，被誉为“中国小麦之乡”，并以丰富的煤炭和森林资源而闻名。
目前，密山市正在积极转型发展，将高科技产业作为增长新动能，不断推动产业升级和经济转型发展。
本文将围绕密山市高科技产业发展的现状、优势、未来规划以及招商策略等方面，为您揭示密山市高科技产业招商地图及招商方案。
一、现状与优势1.1产业布局密山市已形成了以先进装备制造业、新材料产业、生态农业、新能源汽车为主要支柱的产业布局。
其中，先进装备制造业和新材料产业重点发展。
1.2人才优势密山市作为黑龙江省科技创新中心城市之一，拥有一大批高素质人才和科技团队。
同时，密山市政府鼓励和支持企业与高等院校、科研机构深入合作，集聚人才，共同推动产业发展。
1.3政策优势密山市政府充分利用各种政策和资金，打造良好的投资环境，为投资者提供了诸如税收优惠、土地供应、金融扶持等多种优惠政策。
1.4交通优势密山市交通便利，距离哈尔滨、牡丹江等重要城市较近，铁路、公路、航空等交通网络完善，方便高效。
二、产业规划密山市旨在打造一批创新性和核心竞争力强的高科技产业项目，带动区域经济发展。
具体目标如下：2.1 先进装备制造业密山市将进一步优化产业布局，稳步推进重型机械、新能源设备、船舶工业、航空航天等先进装备制造业。
在此基础上，通过产、学、研结合，注重自主创新，加强新技术研发，实现产业升级。
2.2 新材料产业密山市将大力发展新材料产业，推进高性能钢材、高分子材料、功能性陶瓷等新材料的研发和应用。
同时，提高现有材料生产工艺水平，扩大生产规模，提高材料产品的市场竞争力。
2.3 生态农业密山市将积极发展绿色食品和有机农业，推进农作物种植、养殖业、农产品流通等环节的标准化和规模化。
同时，结合农业科技创新，完善现代化设施，提高农产品品质和市场附加值。
2.4 新能源汽车密山市将加大新能源汽车研发和生产投入，完善相关产业链条，培育核心技术和品牌意识。
益海嘉里调研资料
益海集团调研资料益海集团成立于 2001 年，总部设在上海陆家嘴。
经营范围包括粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主，集煤炭经营、清洁能源开发、房地产等。
目前该集团在国内直接控股的工厂和贸易公司已达 38 家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布河北、山东、江苏、福建、广东、广西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、宁夏、黑龙江等内陆地区，贸易公司及办事处已覆盖除西藏和港、澳、台地区外的全国各省。
该集团油籽年压榨量达 1000 万吨，油脂年精炼能力 300 万吨，分提能力达 100 万吨，出口豆粕占全国年出口总量的 70%以上，是国内最大的油脂、油料加工企业集团之一。
在大力发展油脂、油料加工项目的基础上，该集团又全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目，同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、船代等辅助公司，向着多品种经营和多元化发展。
早在 2005 年，益海集团便开始将投资方向转向除油脂以外其他农产品加工领域，在黑龙江投资益海米业,2005 年 12 月，又成立益海（佳木斯）粮油工业有限公司，负责集团东北业务开展。
益海（佳木斯）粮油工业有限公司已与黑龙江益海粮油和黑龙江龙粮储备公司合作，建设大型收储基地；开展水稻、玉米等国内外贸易；组建物流公司，贯通运输通道；建设玉米、大米加工基地；在佳木斯等优质水稻大豆主产区建立大型粮食加工基地。
益海集团已在东三省及内蒙古部分地区建立了完善的粮油业务网络。
益海集团在农产品领域扩张主要表现在以下几主面：一、益海集团对粮食行业的全产业渗透2010 年 4 月，益海集团投资的‚益海嘉里‛粮油项目，正式落户郑州经济技术开发区。
项目一期投资 3000 万美元，投产后将形成日加工小麦制粉 2400 吨和日灌装 350 吨中小包装食用油的生产能力。
在河南布局抢滩粮食加工领域，对益海集团来说并非是刚刚开始。
早在 2001 年 9 月，益海集团就已深入中原腹地，与河南省周口市供销社合资兴建了益海（周口）粮油工业有限公司， 2005 年底，益海集团又在此基础上成立益海（周口）小麦工业有限公司，其业务范围亦从传统的大豆加工拓展到小麦加工领域，面粉加工能力达到了日处理小麦2400 吨。
益海嘉里（启东）粮油工业有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告益海嘉里（启东）粮油工业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:益海嘉里（启东）粮油工业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分益海嘉里（启东）粮油工业有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：饲料添加剂生产；饲料生产；食品添加剂生产1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
粮油园区创建方案
粮油园区创建方案背景在当前社会中，粮食和油脂是人们日常生活中必不可少的消费品，而粮油产业作为国家重要的战略性产业，其品质安全和供给保障是人民生命健康、国家经济安全和社会稳定的重要保障之一。
为此，建立生产、加工和流通一体化的粮油园区成为了当前发展粮油产业的必选项。
目的本方案的主要目的是为了发挥粮油产业的特点，打造集生产、加工和销售于一体的园区，提高粮油产品的质量和安全性，增强国家的经济实力，提高人民生活水平。
实施步骤1. 确定地点第一步，要选择一个地理位置优越、交通便利、绿化环境良好的地方作为粮油园区的建设地点。
同时，在确定地点的时候，还要考虑到粮油产业的市场和客户分布，以便更好地和客户进行配合。
2. 制定规划第二步，要根据建设地点的基础条件和市场对粮油产品的需求情况，进行合理的规划设计。
要确定园区的总面积和各个功能区的面积比例，并制定详细的建设规划。
3. 建设主体设施第三步，要在规划设计的基础上，围绕主要功能区进行各项设施建设。
主要设施包括生产区、加工区、仓储区、物流区、销售区、研发中心等。
4. 配套设施建设第四步，要在主体设施建设完成后，配套建设各类公共设施，如道路、桥梁、供水、供电等设施，以便生产、加工、销售等工作的顺利进行。
5. 开展相关业务第五步，要开展各项业务，包括召开发布会、推广活动、产品宣传、招商引资等。
要聘请专业团队进行品牌策划、市场营销、客户服务等工作，以便在欣欣向荣的生产环境下，将更多的消费者引入园区。
优势通过建立粮油园区，有以下优势：1. 生产效益提高可以大量减少生产和销售环节中的成本支出，降低产品价格，增加企业盈利空间。
2. 提升品牌价值粮油园区可以打造国际化、有特色的品牌，提升产品的附加值和品牌价值。
3. 促进区域经济发展通过园区企业的发展，还可以带动当地的经济、居民生活水平等的改善和提高。
风险控制粮油园区建设过程中，也存在着一些风险。
主要包括投资过大、市场风险等。
为了降低这些风险，建立完善的风险管理机制是必不可少的。
最新米厂工作手册
益海嘉里（密山）粮油工业有限公司米厂员工标准化操作手册2016年6月目录一、车间简介—————----——---—---—-—-—----———-————-—---———--——-——--——--————-1。
1、米厂简介--—-———----——-—--—-—---——--—----——-—--—-—-—---——-—-——--——----—--1.2、米厂工艺流程—-————-----——-———-—---—-———-—--————--—--———---——--—-————----二、各岗位职责——-———----—--—-—-——---—--—--—-—-————--—---——-———-——-———---—2。
1、米厂车间主任岗位职责---——————————-—---————---——————--——-———-————-—————--2.2、米厂生产常白班班长岗位职责-——-—-—-—--—--—-—-----—--—--————-—-—-—---——-——2。
3、米厂操作班长岗位职责--————--—-——----———-———-—--————--————-———--—-———-———2.4、米厂操作工岗位职责-—--—-——--—-———-—-—---------—————--————--——--——--——--—2.5、米厂打包班长岗位职责——----—-—-—-——--——-—-—--—--—--—-——-——-—---—--———--—- 2。
6、米厂打包工岗位责任——-—-——-——-———--——-————----—————----——-—————-———------2.7、米厂保洁岗位职责-—--———--———————-———-——-—--———----—--—------————-———-—-—三、米厂相关规章制度—-——--——-—-—---—-------——--—————--——---—————-———————3.1、米厂交接班管理规定-—----—-——--—-————--——--—--——--——————-----—-——---——---3.2、米厂设备保养制度-———-—-———-——--——-———-—---——-—--—-———--——--—-———————--—-3.3、米厂公用工具管理规定———--——--——-——--—————--——--—-——---—-—-—--——-———-—-—3.4、米厂车间水稻换产规定——-——---——-——--——--—--————-——-—--———--——---—---—---3.5、米厂化学品安全管理规定-—--—-—--—--——————-—-—-—-——---—-——--—-—---—--—---3.6、米厂卫生责任区划分---—-———--——————-—--—-——--—-——-—-----—--————-—-————-—3.7、米厂规章制度------———-—-----—--—-———--——-——----———-——-———--—-—--—----—-3.8、米厂巡检制度-----———--——-——-—---—-——-———-———---—-———----——----—-—------四、岗位胜任技能—--———-—-————-——--——-——---—----——-—-—-——-——------—————----—-4.1、设备操作规程-—-—-—-—-——--——--———-——--———-——-——————-——----——-—-—---——-—-——4。
益海嘉里(吉林)粮油工程监理细则
1.工程项目名称:益海嘉里（吉林）粮油食品工业有限公司工程2.工程地点：吉林省龙潭区乌拉街亚复粮库3.工程特征：本建设项目占地68505.08 m²，主要对原亚复粮库工程项目进行扩建改造，项目拆除部分原有建筑，新增米厂、预榨车间、浸出车间、8000T筒仓、机械楼、锅炉房、稻壳灰深加工等工程项目，并对原厂区部分库房、厂区道路进行改造。
项目投资约3000万元。
4．参建各方：建设单位：益海嘉里（吉林）粮油食品工业有限公司设计单位：哈尔滨市建筑设计院监理单位：山东港通工程管理咨询有限公司施工单位：5．质量标准：合格二、项目特征1、本项目在原有厂区的基础上,进行扩建、改造，部分原有建筑物需要拆迁，工程施工场地受到原有建筑物的制约。
2、本工程建设单位要求工期较紧，单体工程又较多，且原有场地还有各种地下管网、厂区道路改造等，工程工期紧迫。
3、油厂工程（预处理、浸出车间）、稻壳灰深加工车间、机械楼、锅炉房主体为钢结构，而基础、主体（钢结构）及设备安装工程由不同施工单位施工，部分土建基础施工和主体及设备工程需交叉作业，作好土建工程与主体（钢结构）、设备安装工程的施工协调是保证工程顺利进行的关键。
3、本工程桩基采用预制方桩；筒仓筒壁高42米，采用联体滑模施工，工艺先进；米厂车间为框架结构；油厂及锅炉房为钢结构；工程包含建筑物、构筑物、厂区道路、管网、设备安装等，工程综合性强。
三、监理任务范围监理工作范围：工程施工和竣工验收期内全部监理工作。
I 施工阶段的质量控制一、质量的事前控制1.掌握和熟悉质量控制的技术依据；2.施工现场的质量检验验收;3.施工机械的质量控制；4.审查承包商提交的施工组织设计、施工进度计划和施工方案，要点如下：5.下发监理交底文件，使承包商完善质量保证工作体系，完善质量报表、质量事故的报告制度等。
二、质量的事中控制（一）、原材料质量控制：1．控制目标：本工程需要的材料、构配件及设备质量必须满足合同规定的质量要求和现行的国家标准。
密山经济开发区总体发展规划(2008年4月22日修改稿)
黑龙江密山经济开发区（2008年—2020年）中长期发展规划国家信息中心经济预测部二O O八年七月十六日前言 (1)第一章总则 (2)一、规划原则 (2)1、整体发展原则 (2)2、局部调整原则 (2)3、环保先决原则 (2)4、弹性控制原则 (2)5、可操作性原则 (3)二、规划依据 (3)三、规划期限 (3)四、规划深度 (3)五、规划规模 (4)1、人口规模 (4)2、用地规模 (4)3、规划范围 (4)六、规划内容 (4)第二章发展背景与制约因素 (5)第一节发展机遇 (5)一、国际和沿海产业梯次转移加快 (5)二、东北老工业基地振兴推进加快 (5)三、我国城市化进程加快 (6)四、黑龙江实施沿边开放带战略 (6)五、全国持续稳定的发展环境 (7)第二节支撑条件 (7)一、良好的生态环境 (7)二、多样性的资源 (8)1、农业资源丰富 (8)2、矿产资源较多 (8)3、旅游资源独特 (9)三、独特的口岸优势 (9)四、复合型的交通 (10)第三节不利因素 (10)一、第二产业支撑力度不够 (10)二、开发建设软硬件基础差 (11)三、建设用地成为制约瓶颈 (11)四、区位劣势明显 (12)五、地方财政困难 (12)六、外部竞争激烈 (12)第三章战略构想与发展目标 (14)第一节指导思想 (14)第二节总体思路 (14)第三节总体目标 (15)一、经济发展目标 (16)二、人本发展目标 (16)三、社会发展目标 (16)四、可持续发展目标 (16)第四节发展战略 (17)一、工业优先发展战略 (17)二、特色产业强区战略 (17)三、对俄出口带动战略 (18)四、第三产业支撑战略 (18)五、体制机制创新战略 (18)六、生态旅游吸引战略 (19)第四章发展步骤与阶段目标 (20)第一节战略框架 (20)第二节发展步骤及阶段目标 (20)一、起步探索阶段（2008-2010年） (20)二、快速发展阶段（2011-2015年） (22)三、稳步提高阶段（2016-2020年） (24)第五章功能定位与功能分区 (27)第一节对俄工贸区 (27)一、功能定位 (27)二、功能分区 (27)1、工业区 (27)2、物流区 (28)3、服务区 (28)4、生活区 (28)第二节其它园区 (29)一、铁西新城区 (29)二、煤电化园区 (29)三、兴凯湖旅游度假区 (30)1、兴凯湖景区 (30)2、蜂蜜山景区 (30)第六章产业导向与产业布局 (32)第一节密山市产业发展现状 (32)一、发展情况及特征 (32)1、农业生产稳定增长，产业化取得初步成效 (32)2、工业经济平稳发展，总体规模保持一定增长 (33)3、外贸流通业异军突起，成为服务业发展的亮点 (33)二、存在的主要问题 (34)1、农业产业化缺乏深度 (34)2、工业发展明显滞后 (34)3、外贸流通业增长不稳定 (36)第二节未来产业发展导向 (36)一、产业导向原则 (37)1、立足现有产业基础 (37)2、创造新的潜在优势 (37)3、寻求错位发展空间 (38)4、实现产业战略升级 (38)二、产业导向思路 (38)1、产业导向定位 (38)2、产业导向措施 (39)三、重点发展产业 (40)1、轻工纺织 (40)2、机械电子 (41)3、建筑装饰装璜材料产业 (41)第三节产业发展阶段目标任务 (42)一、产业导入期（2008－2010年） (42)二、产业聚集期（2011－2015年） (43)三、产业升级期（2016－2020年） (44)第四节产业布局与发展战略 (45)一、产业布局 (45)二、产业发展战略 (46)1．资源驱动 (46)2、市场驱动 (47)3、城市化驱动 (47)4、改革创新驱动 (48)第七章空间布局与园区格局 (49)第一节开发区扩区势在必行 (49)一、核准区的问题及扩区理由 (49)1、核准区的问题 (49)2、扩区的理由 (49)二、新址选择的主要依据 (50)1、新址与现有核准区连片有利于开发区报批 (50)2、有利于完善密山城市整体功能与长远发展 (50)3、有利于降低开发成本及整合已利用土地资源 (50)第二节扩区区域的现状及其问题 (51)一、初步形成一定规模但缺少联系的产业基础 (51)二、基础设施与配套设施较全但承载能力有限 (52)三、现有主干道路可以有效利用但路网框架尚未完善 (53)四、可利用土地资源潜力较大但多为难以转用的农田 (53)五、服务平台具备一定支撑能力但城市功能尚需完善 (54)第三节空间布局的主要原则 (54)一、统筹兼顾，长远与时序相结合的原则 (54)二、量力而行，充分依托现有基础的原则 (55)三、适度超前，基础设施建设先行的原则 (55)四、集中布局，各类资源集约配置的原则 (56)五、循环经济，延伸配套产业链条的原则 (56)第四节空间布局的基本思路 (56)一、以北生活南生产为主调的功能分区格局 (56)二、以七纵五横二环为框架的交通主干路网 (58)1、部分现有道路逐步改扩建，进一步承担交通干道功能 (59)2、拟建道路使路网趋于完善，强化区内外交通运输保障 (59)三、以交通主干线路为依托的基础设施框架 (60)四、以自西而东为主线的空间开发建设方向 (61)1、起步探索阶段 (61)2、快速发展阶段 (61)3、稳定提高阶段 (62)五、以大面积尚未开发土地为主的利用结构 (63)六、以园区边缘为主的绿化美化亮化景观带 (63)第八章发展条件与保障措施 (64)第一节创造良好的发展环境 (64)一、优化投资软环境 (65)二、完善投资硬环境 (65)第二节创新发展的体制机制 (66)一、不断探索开发区管理体制与运行机制 (66)二、建立健全各部门通力协作的工作机制 (67)三、设立以管委会为主体的开发投资公司 (67)四、理顺管委会与区内各部门之间的关系 (68)五、出台并完善开发区招商引资优惠政策 (69)第三节提高土地运作的水平 (69)一、将开发区用地纳入土地利用总体规划 (69)二、促进全市的建设预留地向开发区集中 (70)三、切实做好开发区土地资源的储备工作 (70)四、做好征地拆迁补偿和再就业指导工作 (70)五、依托城建投公司实行科学的开发方式 (71)六、千方百计创新机制完善土地市场体系 (71)第四节加大资金支持力度 (72)一、实行先予少取的税收优惠政策 (72)二、不断加大地方财政的投入力度 (73)三、发展与政策性金融机构的合作 (73)四、积极争取国家政策资金的支持 (74)五、充分利用多形式多渠道投融资 (74)第五节切实抓好生态环境保护 (74)一、创新发展理念建设生态园区 (74)二、从源头上严把项目的入驻关 (75)三、合理进行产业引导和功能布局 (75)四、加强环境保护基础设施建设 (76)五、大力推广清洁生产方式 (76)第六节提升开发区的整体形象 (76)一、加强开发区的内外形象建设 (76)二、加强社会公共服务体系建设 (77)前言本世纪前二十年是我国经济与社会发展的重要战略机遇期，也为密山经济发展提供了难得的契机。
粮油产业园区建设实施方案
粮油产业园区建设实施方案一、项目背景和目标近年来，粮油产业在我国取得了长足的发展。
为促进粮油产业的发展和提升粮油品质，打造具有竞争力的产业园区成为当务之急。
本项目旨在建设一个现代化的粮油产业园区，提高粮油生产效率，加强行业合作，推动粮油产业的可持续发展。
二、项目内容和规划1. 选址与规模：根据市场需求和资源条件，选择适宜的地理位置，并规划建设一个占地面积约500亩的粮油产业园区。
2. 基础设施建设：（1）建筑物建设：建设现代化的生产车间、仓储设施、办公楼等，满足粮油生产和管理的需求。
（2）道路建设：打造宽敞、畅通的交通网络，方便物流运输和人员出行。
（3）水电供应：确保宽裕的水电供应，满足生产和生活的需求。
3. 粮油生产设备和技术引进：（1）引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
（2）组织技术培训和工作坊，提升员工的技术水平和管理能力。
4. 环境保护和资源利用：（1）制定严格的环境保护措施，防止污染物的排放。
（2）开展废弃物的分类处理和资源回收利用，实现资源的循环利用。
5. 产业链延伸和合作发展：（1）促进粮油加工和深加工行业的发展，增加附加值。
（2）与相关企业和机构开展合作，共享资源，提高全产业链的竞争力。
三、资金筹措和管理1. 资金来源：（1）政府拨款：向政府申请特定资金支持和项目拨款。
（2）信贷贷款：与银行合作，申请贷款来支持建设和运营。
（3）企业投资：吸引各类企业参与投资，分担项目资金压力。
2. 资金管理：（1）设立专门的资金管理机构，负责项目资金的筹措、分配和使用。
（2）建立严格的预算和财务制度，确保资金使用的透明和合规。
四、项目运营和管理1. 组织架构和管理体系：（1）设立项目管理机构，由专业团队负责项目的运营和管理。
（2）建立科学的管理体系，明确各个职能部门的职责和权限。
2. 产业链协调和推进：（1）建立产业链协调机制，促进各个环节的协作和共赢。
（2）开展市场调研，及时了解市场需求和消费趋势，调整产业链布局和产品结构。
粮食加工业发展规划(2011—2020年)
粮食加工业发展规划（2011—2020年）目录一、发展现状及面临形势 (1)（一）发展现状 (2)（二）主要问题 (4)（三）面临形势 (6)二、指导思想、基本原则和发展目标 (8)（一）指导思想 (8)（二）基本原则 (8)（三）发展目标 (9)三、重点任务 (11)（一）加强宏观调控，确保粮食有效供给 (11)（二）推进结构调整，加快转变发展方式 (12)（三）加强自主创新，提升技术装备水平 (13)（四）健全保障体系，提高食品安全水平 (17)（五）促进集聚发展，提高综合利用节能减排水平 (18)四、产业布局和发展方向 (19)（一）稻谷加工业 (19)（二）小麦加工业 (20)（三）玉米加工业 (20)（四）薯类加工业 (21)（五）大豆食品加工业 (21)（六）杂粮加工业 (22)（七）主食品加工业 (22)（八）饲料加工业 (23)（九）粮机装备制造业 (23)五、重点工程 (24)（一）加工园区建设工程 (24)（二）技术改造工程 (26)（三）粮食食品、饲料安全检测能力建设工程 (30)（四）主食品工业化工程 (31)（五）粮食应急加工与供应能力提升工程 (32)六、政策措施 (33)（一）健全保障粮食安全的加工调控机制 (33)（二）加强产业政策指导 (34)（三）加大财税支持力度 (35)（四）加大金融支持力度 (36)（五）增加科技创新投入 (36)（六）健全食品安全和诚信体系 (37)（七）完善信息监测预警制度 (37)（八）积极实施“走出去”战略 (38)（九）倡导节粮和健康消费 (38)（十）发挥行业组织作用 (39)附录：名词解释粮食加工业是粮食产业和食品工业的重要组成部分，是连接粮食生产、流通与消费的重要环节，在保障国家粮食安全、推进全面建设小康社会和构建和谐社会中具有重要战略地位。
大力发展粮食加工业，对加快新农村建设，发展现代农业、现代粮食流通和食品工业，不断改善城乡居民生活、加快形成城乡经济社会一体化新格局具有重要意义。
益海嘉里简介-PPT精品文档
营销模式及客户划分最新动态
益海嘉里经销商战略转移
益海嘉里发展大经销商战略，实现“经销商”到“营销商”的 战略转移。 提出无缝对接，紧密合作的观念，把各分公司的品牌主任直接 对接经销商的销售团队逐渐取代经销商的市场部职能。 今年比较大面积的裁员，有的地区甚至只保留原来编制的1/3。 很多员工直接转移到经销商团队。 为增强产业链的竞争优势及多领域多元化发展，分6大产品线 考核经销商，按比例进货，其他任务完不成，油也无法订货。 这样对经销商市场的品项均衡及市场把控能力提出了更高的要 求，小经销商要逐步被淘汰，每个地区扶植一个大经销商。 KDS经销商生意系统进一步升级，推出了供经销商业务团队定 时定点定线拜访客户的手机版KDS系统并成功应用。
（4）增加分销商终端客户。
2、 取消部分 直供零售商取消客户子类型—大卖场。 3、 修订部分 修订中小超、粮杂店定义。
2019年天津区重点推进工作
一、消费者教育活动（朝阳行动）
以社区中型活动为主： 主要产品：深海鱼油、二代、 金龙鱼优质、金龙鱼多用途、 花鼓挂面 1.活动形式：4帐篷4促销员 2.活动准备：DM彩页提前发 放 现场海报 3.活动现场：1.现场派赠 2. 简单问答3.游戏互动4.门店 促销 5.买赠 6.抽奖 活动承接： 经销商 活动执 行组
益海嘉里逐渐在把直营的系统往经销商及分销商转移。
礼品券客户
餐饮客户
餐饮客户
其他特殊渠道客户
2019年最新营销渠道客户分类与管理最新变化
1、 新增部分 （1）直供特殊渠道客户增加客户子类型—礼品渠道客户。（卡片生意） （2）直供零售商增加客户子类型—全国重点系统、区域重点系统、地方大卖场、地 方连锁便利店。（由区域性管理变成按系统管理） （3）经销商终端客户类型中，增加批发市场客户、金龙鱼专卖店。（深度分销）
水稻循环经济,让每粒米更“粮”心
水稻循环经济，让每粒米更“粮”心作者：郭静吴亚楠来源：《WTO经济导刊》2018年第02期公司简介益海嘉里投资有限公司（以下简称益海嘉里）是由著名爱国华侨郭鹤年及郭孔丰叔侄在中国大陆投资经营的，集粮油加工及贸易、油脂化工、粮油科技研发等科工贸业务为一体的多元化侨资企业。
截至2017年，益海嘉里在中国的总投资已超过300亿元人民币，现有员工2.3万人，在全国23个省、自治区、直辖市，建立生产基地共计64个，生产型实体企业130多家。
新加坡丰益国际有限公司（Wilmar International Limited）是益海嘉里的母公司。
2017年丰益国际在世界500强企业排名中位列第239位。
问题随着中国工业化、城镇化的快速推进，居民粮食消费结构的转变，以及耕地减少、水资源短缺、气候变化等对粮食生产日趋突出的硬约束不断收紧，客观要求中国必须加快改变以往粗放的经营方式，推广创新循环经济模式。
水稻种植在中国国民经济中占有重要地位，是第一大口粮作物。
但是长期以来，水稻种植加工大多处于分散种植、粗放加工、产能低效的状况，“小、散、低”的加工格局加剧了粮食损失浪费，水稻加工产业亟待升级。
面对这一挑战，作为中国粮油产业的一员，益海嘉里坚持以科技引领粮油产业可持续发展，积极探索“水稻循环经济”新型产业模式，推动水稻加工行业转型升级。
解决方案从2006年在中国黑龙江佳木斯建立第一个水稻加工生产基地起，益海嘉里逐步确立了“科技创新引领产业升级、名牌带动确保产品质量、综合利用保持技术领先、循环经济驱动绿色发展”的集团稻米事业发展战略。
自2006年以来，益海嘉里累计投入数十亿元，逐步构建了“订单种植—精深加工—产品名牌化—副产品综合利用—高科技产品研发”的循环产业模式，实现了从传统粗放型水稻加工模式向精深加工、副产品高效节能利用的“吃干榨净”式加工模式的转变。
订单农业：前端惠农，后端惠民为解决水稻分散种植、效率低下的问题，益海嘉里积极推进建设集中连片式的种植基地。
密山市大力推进农民持续增收
密山市大力推进农民持续增收密山市以“调优、调绿”为理念，通过大力推广绿色水稻、经济作物、林下经济和绿色果蔬，强力推进单一种植向多元化、多渠道种植转变；同时依托密山优越的资源优势，大力发展具有密山特色的畜牧、水产养殖，强力推进种植业、养殖业“主辅换位”。
一是推进绿色水稻种植。
通过采取“企业+基地+农户”、“企业+基地”、“企业+合作社+农户”等发展模式，搭建企业与农户的联结机制，大力发展绿色无公害水稻种植。
全市绿色无公害水稻种植面积发展到50万亩，其中有机食品2万亩。
黑龙江东北大有机食品集团与两个水稻专业合作社签订了产品订单，专业合作社又与农户签订了生产合同，种植绿色优质水稻10万亩，年产绿色水稻5.3万吨。
二是发展经济作物。
在当前玉米价格下降的情况下，鼓励动员农民积极种植杂豆、白瓜等经济作物，面积分别达到了2.2万亩和1.3万亩。
经过市场分析，种植效益可比玉米平均亩增收300和400元。
三是发展林下经济。
紧紧依托密山得天独厚的林业资源，促进山区、林区粮食种植向林下经济转变。
种植长白参、穿地龙、五味子、刺五加等北药1300亩，栽植桑树510亩（养蚕280张，产茧2.5万斤），栽植大榛子600亩。
四是发展绿色果蔬。
持续增加绿色果蔬种植面积，重点打造三村一周边蔬菜基地，其中和平乡新建村依托密山口岸将果蔬出口俄罗斯。
五是加快畜牧规模化养殖。
坚持畜禽养殖向规模化、标准化经营方式转变，新建肉牛、生猪、羊、狐貉、蛋鸡、大鹅等各类养殖场10个，全市畜牧业产值实现18.5亿元，同比增长4.5%；农民畜牧业人均纯收入计划实现3780元，同比增长3.3%。
六是加快发展水产养殖。
以青年水库池塘养殖区、密山镇新河村、和平乡新建村为重点，新建规模养殖基地，池塘驯化养殖面积达到4.5万亩。
积极引进水产品加工企业，裴德镇德兴村航海经济贸易公司生产的速冻湖虾远销韩国，产品知名度进一步提高。
2015年全市水产养殖产值4.65亿元，户均增收1.6万元。
粮油种植基地产业发展配套设施建设项目
粮油种植基地产业发展配套设施建设项目【粮油种植基地产业发展配套设施建设项目】——深度探究与广度展望1. 引言近年来，随着对食品安全和粮食供应的关注不断加大，粮油种植基地的产业发展备受重视。
然而，要实现可持续的种植业发展，除了注重种植技术的创新和农作物品种的优化外，还需要专注于配套设施建设，以提升生产效率和产品质量。
本文将通过深度探究与广度展望的方式，全面评估粮油种植基地产业发展配套设施建设项目的重要性、现状和未来发展趋势。
2. 粮油种植基地产业发展配套设施的重要性（1）提高生产效率粮油种植基地产业发展配套设施的建设，能够提高农业生产效率。
引入先进的灌溉系统和施肥设备，可以高效利用水资源和化肥，减少浪费和环境污染。
另外，搭建现代化的温室大棚和种植自动化系统，能够提供稳定的生长环境，有效地控制温度、湿度和光照等因素，有利于农作物的生长和品质提升。
（2）保障产品质量配套设施的建设对粮油种植基地的产业发展具有重要的保障作用。
建立规范的储存和运输系统，能够有效地保护作物免受虫害和病菌的侵袭，避免粮食和油脂等产品的变质和质量下降。
配备先进的检测设备和质量控制标准，可以确保产品符合食品安全和质量标准，增强消费者对产品的信任和满意度。
3. 粮油种植基地产业发展配套设施的现状（1）现有问题目前，粮油种植基地产业发展配套设施建设面临着一些挑战。
由于投资和技术门槛较高，一些地区的基础设施建设滞后，导致粮油种植的生产效益有限。
配套设施建设往往缺乏统一规划和整体布局，导致资源浪费和建设项目之间的不协调。
再次，一些地区对于配套设施建设的重视程度不够，容易忽视设施的更新和维护，影响了产业的可持续发展。
（2）解决途径为了提升粮油种植基地产业发展配套设施建设的质量和效益，我们需要采取一系列的措施。
加强政府的引导和支持，制定相应的政策和法规，鼓励投资者和企业加大对配套设施的投入。
加强科技创新和设备更新，引进国内外先进的种植技术和设施，提高生产效率和产品质量。
密山市粮食加工业发展研究
密山市粮食加工业发展研究
密山市是黑龙江省的粮食主产区,在粮食生产方面有明显的优势,但是粮食加工产业的发展水平相对落后,如何将粮食加工产业发展作为城市经济发展重要支撑,形成一系列对密山市粮食加工产业发展有利的政策和新思路,对于促进密山市农业提速发展具有重要的意义。
本文采用文献分析法确定国内外学者的研究重点和研究理论基础,形成论文的理论基础;利用调查问卷法和访谈法收集论文所需要的数据和密山市粮食加工产业发展现状及存在的主要问题,同时利用SWOT分析法对产业现存在优劣势,机遇和挑战进行分析,寻找问题产生的原因,
为对策的提出奠定基础。
通过对密山市粮食加工产业发展现状的分析可以发现,密山市粮食种植面积保持稳定,在供给侧结构性改革下,产业内部的种植结构在逐步的优化中,玉米的种植面积在逐渐减少,而稻谷和大豆种植面积在逐年增加。
粮食加工企业数量众多,但以小微企业占比高,企业加工能力多处于较低水平,初级产品居多而精深加工产品较少。
密山市对粮食加工企业在政策支持方面以省里的要求为主,多采用补贴的方式进行。
在SWOT分析中发现,密山市的自然条件、区位和交通条件及农业发展基础具有优势;但粮食加工企业加工技术水平低、初级产品为主创新不足、品牌效应差、企业间产品同质性高、粮食加工质量标准体系不完善及发展资金不足成为其劣势;同时,密山市粮食加工业也面临着资源环境和农产品质量检测标准不断提高的挑战;发展机遇方面主要体现在国家政策层面、发展战略层面和消费升级三个方面。
相应的主要从技术升级、开发高附加值有机产品、实施品牌战略、完善产业协同发展机制及粮食加工质量标准体系和加大产业发展保障力度6个方面探求解决密山市粮食加工业存在的问题,使其成为促进密山市农业经济发展和农民增收的重要支撑。
益海嘉里改变一滴油的产业链
益海嘉里改变一滴油的产业链
赵小赵
【期刊名称】《现代广告》
【年(卷),期】2009(000)003
【摘要】将整个产业链条的每个环节的充分利用。
让企业具有了更坚实的可持续发展道路，益海嘉里将一滴油的产业链充分拓展发展为整个集团的产业链
【总页数】2页(P54-55)
【作者】赵小赵
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F832.48
【相关文献】
1.益海嘉里延伸产业链 [J], 曲哲
2.益海嘉里的上市之谋 [J], 郁李
3.益海嘉里:聚焦可持续发展助力乡村振兴 [J], 孙永立
4.益海嘉里兖州工厂探索可复制的公益模式 [J], 石谢新
5.疫情无情人有情益海嘉里向咸阳捐赠价值100万元的粮油物资 [J], 王卫明因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
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益海嘉里（密山）粮油工业有限公司发展规划
密山工厂以水稻加工为主的项目，工厂于2015年8月底建成投产，目前建设了水稻加工车间一个，投资1.75亿元，年产能30万吨，年预计产值为11亿元，工厂秉承“水稻吃干榨净”的环保经营理念，致力于水稻的深加工发展，因此工厂近两年的发展规划如下：
1、再新建年产能30万吨的水稻加工车间一个，建成后水稻加工的投资额预计增加到2.22亿元，年产能达到60万吨，年产值22亿元；
2、米糠压榨项目2016年为筹建期，投资额为3500万元，年产能10万吨，预计未来两年投资额增加到3800万元，产能不变，年产值达到1.38亿元；
3、新建3兆瓦稻壳发电厂一个，预计投3100万元，年上网电量为2100万度，年产值预计1800万元；
4、新建铁路专用线一条，预计长度为3公里，预计投资1200万元；
5、新建仓储设施，扩大仓容，预计投资 7500万元，全部建成后工厂仓容达到30万吨。
预计未来项目全部完工后投资总额达3.78亿元，产值预计23.56亿元。
以上项目均会根据市场情况及集团业务发展情况予以调整。
后期将根据市场情况再考量是否进行相关产品的深加工项目。
益海嘉里（密山）粮油工业有限公司
2016年2月22日。