行政效能工作总结4篇
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行政效能工作总结4篇我局高度重视机关行政效能建设工作，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强机关行政效能建设，不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量，营造了良好的政务环境，为我市“四个四”发展战略和经济发展提供了有力服务，机关行政效能建设成效明显。
现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。
一、行政效能建设开展情况(一)领导重视，机构健全，贯彻落实迅速。
为有效开展机关行政效能建设，我局成立了机关行政效能建设领导小组，由局主要负责领导任组长，局党组成员任副组长，机关各科负责人任成员，机关效能办设在局办公室（局纪检组长兼任局效能办主任)，保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。
同时，我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核，制定了责任追究制度，各基层单位也成立了行政效能建设机构，推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。
（二）制定方案，重在落实，提高行政效能。
一是在年初即制定《泸州市城市环境卫生管理局XX年行政效能建设工作要点》，明确工作职责。
为确保我局行政效能建设见成效，对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署，明确了相关科室、责任人职责。
（三）端正工作态度，强化机关作风。
为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风，我局从服务承诺入手，着重做好了四个方面：一是公开办事程序，我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项，全部纳入局办事指南，除在办公地点上墙公示外，还在政务内网、政务外网上进行公示，方便群众了解、办事。
二是坚持文明用语，实行亮牌服务。
我局机关所有人员一律挂牌上岗，并在接待来人、来访时做到“五个一”，即：给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见，有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。
三是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合，局机关各科室和各基层单位科室严格按照岗位分工，认真履行好各自职责，首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。
效能工作总结模板4篇_工作总结范文_
效能工作总结模板4篇xx年，按照市委、市政府关于行政效能建设的安排部署，我们以创建市级“最佳文明单位”和“标准化建设年”为契机，以改进工作作风，实现住房公积金各项目标为重点，从建立健全，强化内部管理，深化政务公开，规范办事程序，提高服务质量入手，精心策划、周密部署，扎实工作，行政效能建设工作取得了阶段性成果，干部工作作风明显转变，服务意识明显增强、工作效率明显提高。
现将“中心”行政效能建设工作情况总结汇报一、加强领导，健全组织，充分认识行政效能建设工作的重要性加强机关效能建设，是深入实践重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。
为了加强对行政效能建设工作的组织领导，把行政效能工作落到实处，“中心”成立了行政效能建设工作领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室、县（市、区）管理部负责人为成员，全面负责机关行政效能建设工作。
年初，制订了《xx市住房公积金管理中心关于xx年深化行政效能建设工作安排意见》（德公积金发[]27号），明确了深化行政效能建设的总体要求，即以建设法治机关、服务机关、责任机关和效能机关为目标。
紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意为目的，进一步提高住房公积金工作的效率、质量和水平。
二、强化措施，突出重点，确保行政效能建设取得实效（一）深化思想教育，进一步突出行政效能建设的重要性、紧迫性和必要性。
xx年，“中心”通过多形式、多层次的学习宣传，结合创建市级“最佳文明单位”工作和创先争优活动的开展，激发职工爱岗敬业的积极性和主动性。
（二）加强内部管理和制度建设，严格规范从政行为。
xx年是“中心”实施标准化建设的第一年。
一年来，我们以建立健全管理制度，理顺管理体制，健全工作机制，完善业务程序，提高队伍素质为目的，修订完善了《考勤与休假制度》、《机关财务管理制度》、《固定资产管理制度》等十二项制度，并制定了相应的工作程序。
行政机关效能建设上半年工作总结6篇
行政机关效能建设上半年工作总结6篇篇1一、背景上半年，行政机关效能建设工作紧紧围绕党中央和各级党委的决策部署，以提升行政效率和服务质量为核心，全面推进各项改革措施，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导，压实工作责任各级行政机关效能建设领导小组充分发挥作用，定期召开会议研究部署重点工作，确保各项任务落到实处。
通过签订目标责任书、建立考核机制等方式，压实各级工作人员的责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
2. 深化“放管服”改革，优化政务环境全面梳理和取消一批行政审批事项，简化审批流程，推行网上审批和“不见面审批”。
加强事中事后监管，建立健全监管体系，确保放得开、管得住。
通过优化政务环境，企业开办时间、建设项目审批时间等关键指标均有所下降，政务服务效率显著提升。
3. 强化作风建设，提升服务水平深入开展作风建设活动，推行首问负责制、一次性告知制等制度，规范工作人员行为。
加强业务培训和学习交流，提升工作人员业务能力和服务水平。
通过暗访和调查问卷等方式，广泛收集企业和群众的意见建议，针对性地改进服务方式和方法。
4. 推进信息化建设，提升行政效能加强电子政务建设，构建起覆盖全系统的电子政务平台，实现信息共享和业务协同。
推行网上办事和服务，方便企业和群众随时随地办理业务。
通过信息化建设，提高了行政机关的响应速度和处理效率。
5. 加强监督问责，确保工作实效建立健全监督问责机制，对行政机关及其工作人员的工作情况进行定期检查和评估。
对存在的问题及时进行通报和纠正，并对相关责任人进行问责。
通过监督问责，倒逼各级行政机关履行职责、提高效率。
三、存在的问题和不足1. 部分地区和部门改革进展不平衡部分地区和部门在推进效能建设过程中存在思想认识不到位、行动迟缓等问题，导致改革进展不平衡。
需要进一步加强指导和督促，推动全面落实改革措施。
2. 监管体系仍需完善虽然已经建立起了较为完善的监管体系但仍然存在一些薄弱环节需要进一步加强事中事后监管完善监管机制提高监管效率。
行政效能建设工作总结8篇
行政效能建设工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们紧紧围绕行政效能建设，积极推进各项工作，取得了一定的成效。
本报告旨在回顾总结行政效能建设工作的成果，分析存在的问题，并提出改进措施，以期在今后的工作中更好地服务于人民群众，推动政府工作的全面进步。
二、工作内容1. 制度建设与流程优化过去一年中，我们深入贯彻落实各项行政效能建设制度，结合实际情况，对工作流程进行了全面梳理和优化。
通过精简审批环节、缩短办理时限等措施，提高了行政效率和服务质量。
同时，加强制度建设，完善各项政策法规，确保行政工作的规范性和透明度。
2. 绩效管理与考核评估我们建立了科学合理的绩效考核评估体系，对各部门的工作绩效进行定期考核评估。
通过设定明确的考核标准，激励各部门积极履行职责，提高工作效率。
同时，加强绩效管理，对工作中存在的问题及时进行分析和改进，确保行政效能建设的持续改进。
3. 服务意识提升与作风建设我们注重加强服务意识和作风建设，通过组织培训、开展座谈会等方式，提高全体工作人员的服务意识和服务能力。
同时，加强内部管理，规范行政行为，树立良好的政府形象。
三、成效显著1. 行政效率显著提高通过行政效能建设工作的开展，我们的行政效率得到了显著提高。
各项工作的办理时限得到了缩短，审批环节得到了精简，为群众提供了更加便捷的服务。
2. 工作质量稳步提升通过加强制度建设和绩效管理，我们的工作质量得到了稳步提升。
各部门的工作职责更加明确，工作效率更高，服务质量更好。
3. 群众满意度不断提升通过加强服务意识和作风建设，我们的群众满意度得到了不断提升。
群众对我们的工作给予了高度评价，认为我们的服务态度更好、服务效率更高。
四、存在问题1. 部分工作人员服务意识仍需加强尽管我们在服务意识和作风建设方面取得了一定的成效，但部分工作人员的服务意识仍需进一步加强。
我们需要继续加强培训和教育，提高全体工作人员的服务意识和能力。
2. 制度建设仍需完善尽管我们在制度建设方面取得了一定的成绩，但仍有部分制度需要进一步完善。
机关行政效能建设一年工作小结5篇
机关行政效能建设一年工作小结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我机关围绕行政效能建设，全面提升工作效率和服务质量。
通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著成果。
本报告旨在全面回顾和总结机关行政效能建设一年来的工作，并展望未来发展方向。
二、工作内容1. 制度建设与流程优化一年来，我机关深入贯彻落实行政效能建设要求，制定和完善了一系列制度，包括岗位职责、工作流程、绩效考核等方面。
同时，对机关内部流程进行全面梳理和优化，减少了工作环节，提高了工作效率。
2. 服务意识提升加强员工服务意识培训，使员工牢固树立“服务为本”的理念。
通过定期开展座谈会、征集意见等方式，了解群众需求，不断改进服务方式，提升服务质量。
3. 信息化建设加快推进机关信息化建设，完善电子政务平台，实现线上线下协同办公。
通过信息共享，提高了工作效率，降低了行政成本。
4. 绩效考核与激励机制建立科学合理的绩效考核体系，将工作绩效与员工薪酬、晋升等挂钩。
实施激励机制，表彰优秀员工，激发全体员工的工作热情。
5. 监督检查加强对机关工作的监督检查，确保各项工作按照计划进行。
对发现的问题及时整改，确保行政效能建设的顺利推进。
三、成果展示1. 工作效率显著提升通过流程优化和信息化建设，我机关的工作效率得到了显著提升。
各项工作的办理时间缩短，工作质量得到了保障。
2. 服务质量明显改善通过服务意识提升和绩效考核，员工的服务意识明显增强，服务质量得到了显著提升。
群众满意度得到了明显提高。
3. 节约型机关建设取得显著成效通过信息化建设，我机关降低了行政成本，实现了资源共享，节约型机关建设取得显著成效。
四、问题分析在行政效能建设的过程中，我们也发现了一些问题。
主要包括：部分员工的执行力有待提高、信息化建设仍需进一步加强、监督检查力度有待加大等。
针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：1. 加强员工培训，提高执行力；2. 加大信息化建设投入，提高信息化水平；3. 加强监督检查，确保行政效能建设的顺利推进。
行政效能工作总结范文(三篇)
工作报告参考范本行政效能工作总结范文(三篇)目录：行政效能工作总结范文一行政文员工作总结范文二行政月工作总结三行政效能工作总结范文一加强机关效率建设，是坚持立党为公、执政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。
我局始终高度重视此项工作，在的行政效能建设工作中，坚持做到“三个结合”，即与人口和计划生育工作相结合，确保工作指标任务的圆满完成；与开展“解放思想大讨论”活动和“四项制度”工作相结合，不断完善机关内部管理，力求机关工作作风有明显提高；与开展民主评议政风行风工作相结合，切实解决群众关心的热点难点问题，力求机关整体建设明显进步。
进一步优化了行政服务环境，提升了服务水平和质量，促进了行政效能建设工作的扎实有效开展.一、切实加强领导，明确工作责任为确保行政效能建设工作落到实处，及时成立并调整充实领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为任组员，负责效能建设工作的部署、督查和考核。
并明确局长为行政效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室行政效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容。
年初，在深入调研分析的基础上，结合我局实际，制定下发了《**县人口和计划生育局关于行政效能建设的工作意见》，明确了机关效能建设活动的目标任务和工作措施，即：以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率为目的，为“进一步降低生育水平，构建和谐计生”做出积极贡献。
二、强化思想教育，严格考核奖惩以开展解放思想大讨论活动和“四项制度”工作的贯彻落实工作为契机，进一步掀起学习党的十x大精神、县委十届七次全会精神和社会主义荣辱观、科学发展观为主要内容的学习新高潮，并利用干部职工理论学习会、计划生育行政执法培训会，加强《全面推进依法行政实施纲要》和各种法律法规的学习，进一步提高了干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结尊敬的领导：您好！四月已过，为了更好地总结过去一个月的工作，总结工作中的好的地方，并发现问题，促进工作的进一步健康发展，我特总结了本部门四月份工作的情况如下：一、工作总结1. 本月我们按照上级部署，认真落实各项工作任务，确保了各项工作的顺利推进。
2. 在行政管理方面，我们加强了文件管理工作，规范了文件处理流程，提高了工作效率和精度。
3. 在人事管理方面，我们加强了人员考勤管理，确保了员工的出勤情况，杜绝了迟到早退现象，提高了工作纪律和效率。
4. 在后勤保障方面，我们加强了对办公设施设备的维护和管理，确保了办公环境的整洁和安全，提升了员工的工作舒适度和安全感。
5. 在协调沟通方面，我们加强了与其他部门的沟通和协作，促进了跨部门之间的信息共享和资源整合，增强了工作效能和协同作战能力。
6. 在业务工作方面，我们及时了解业务需求，提高了工作效率和质量，确保了业务的顺利开展。
二、存在问题1. 在行政管理方面，仍然存在一些文件管理不规范的情况，需要进一步加强培训和督促。
2. 在人事管理方面，考勤管理依然存在一些漏洞，需要加强监督和调查，确保全面公正。
3. 在后勤保障方面，尚有部分员工维护设备时不够细心，需要加强员工的培训和督促。
4. 在协调沟通方面，仍存在一些信息共享不及时的现象，需要加强部门之间的协作意识和沟通机制。
5. 在业务工作方面，还存在一些业务流程不够顺畅的情况，需要加强业务流程的优化和完善。
三、下一步工作计划5. 在业务工作方面，将进一步优化和完善业务流程，提高工作效率和质量。
四、感言与展望通过本月的工作总结，我们发现了一些问题，并制定了下一步的工作计划，相信在领导的正确指导下，我们一定能够取得更好的成绩。
希望全体同事能够齐心协力，共同努力，为部门的发展作出更大的贡献。
感谢领导对我们工作的关心和支持，让我们共同努力，把每一项工作都做实做好，为部门发展壮大，为公司的发展做出更大的贡献。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结一、行政部4月工作总结4月份，行政部全员齐心协力，共同努力，团结奋斗，在公司的日常运营中做出积极贡献。
在这一个月的工作中，我们积极开展各项工作，为企业的发展做出了贡献。
具体工作情况如下：1. 完善了公司员工考勤管理制度，并严格执行，实现了员工考勤数据的科学管理。
2. 加强了公司设备和物品的保管和维护，提高了公司资产的使用效益和安全水平。
3. 积极与其他部门合作，协助完成相关工作任务，保证了公司的正常运营。
4. 加强了公司内部协作和沟通，建立了良好的团队合作氛围，提升了团队工作效率。
5. 参加了多次会议，深入了解和研究公司发展战略和经营政策，为公司的发展提出了建设性意见和建议。
6. 协助管理层制定了公司的发展计划和年度工作计划，并积极落实。
总体而言，本月行政部全员积极主动，认真负责，顺利完成了各项任务。
我们将在以后的工作中继续努力，推动企业的顺利发展。
4月份，行政部认真贯彻公司的发展战略和经营方针，积极推进各项工作任务落实，为公司的顺利运营作出了贡献。
具体工作情况如下：1. 精心组织了员工的培训和学习，提高了员工的专业水平和综合素质，为公司的发展奠定了扎实基础。
2. 加强了公司内部管理，完善了各项制度和规定，确保了公司的日常运营和管理的规范化。
3. 积极开展各种活动，丰富了公司员工的业余生活和文化生活，促进了员工的身心健康。
5. 积极加强与其他部门的协作和配合，支持其他部门的工作任务，为公司的发展提供更加有力的保障。
6. 加强了公司内部宣传工作，提高了公司的知名度和形象，为保障公司的发展提供了重要支持。
总体而言，行政部全员团结协作，充分发挥了部门的职能作用，积极参与公司的各项工作，为公司的发展贡献了力量。
1. 做好公司日常运营工作，提高效率和管理水平，确保了公司正常的生产经营和管理工作。
3. 积极协助管理层推进公司的各项工作，为公司的发展前进提供了重要的支持和帮助。
最新-行政效能工作总结4篇 精品
行政效能工作总结4篇我局高度重视机关行政效能建设工作，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强机关行政效能建设，不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量，营造了良好的政务环境，为我市四个四发展战略和经济发展提供了有力服务，机关行政效能建设成效明显。
现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。
一、行政效能建设开展情况一领导重视，机构健全，贯彻落实迅速。
为有效开展机关行政效能建设，我局成立了机关行政效能建设领导小组，由局主要负责领导任组长，局党组成员任副组长，机关各科负责人任成员，机关效能办设在局办公室局纪检组长兼任局效能办主任，保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。
同时，我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核，制定了责任追究制度，各基层单位也成立了行政效能建设机构，推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。
二制定方案，重在落实，提高行政效能。
一是在年初即制定《泸州市城市环境卫生管理局年行政效能建设工作要点》，明确工作职责。
为确保我局行政效能建设见成效，对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署，明确了相关科室、责任人职责。
三端正工作态度，强化机关作风。
为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风，我局从服务承诺入手，着重做好了四个方面一是公开办事程序，我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项，全部纳入局办事指南，除在办公地点上墙公示外，还在政务内网、政务外网上进行公示，方便群众了解、办事。
二是坚持文明用语，实行亮牌服务。
我局机关所有人员一律挂牌上岗，并在接待来人、来访时做到五个一，即给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见，有力防止了门难进、脸难看、事难办的不良风气。
三是实行首问负责制和岗位责任制相结合，局机关各科室和各基层单位科室严格按照岗位分工，认真履行好各自职责，首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。
2024年行政效能工作总结范文4篇_六月行政工作总结
2024年行政效能工作总结范文4篇_六月行政工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2024年行政效能工作总结一、引言六月份的行政工作总结是对过去一个月工作的回顾和总结，也是对未来工作的规划和展望。
2024年以来，我们充分发挥行政效能，不断推动工作的开展和提高工作的质量，取得了一定的成绩。
在接下来的工作中，我们将继续努力，不断提升行政效能，为企业的发展和稳定做出更大的贡献。
二、六月行政工作总结1. 工作目标完成情况在六月份，我们按照年度工作计划，制定了具体的工作目标，并积极开展工作，取得了一定的成绩。
在人力资源管理方面，我们成功实施了岗位职责的重新界定，优化了人员结构，提高了工作效率。
在财务管理方面，我们严格控制成本，降低了开支，提高了企业的利润。
在办公室管理方面，我们改善了工作流程，提高了信息传递的效率。
我们已经完成了六月份的工作目标，取得了一定的成绩。
2. 工作中存在的问题在工作中，我们也面临了一些问题和困难。
部分员工工作态度不端正，影响了工作的效率和质量。
部分工作流程不够完善，导致了信息传递不畅和工作延误。
部分管理制度不够健全，造成了管理上的漏洞和风险。
针对这些问题，我们将加强员工教育和管理，完善工作流程和管理制度，提高行政效能。
3. 改进措施和建议针对以上问题，我们提出了一些改进措施和建议。
加强员工培训和教育，提高员工的责任感和执行力。
完善工作流程，采用信息化手段，加强沟通和协作。
健全管理制度，强化监督和考核，形成有效的管理机制。
通过这些改进措施，我们相信能够提高行政效能，更好地完成工作任务。
三、未来工作展望四、结语第二篇示例：2024年行政效能工作总结六月行政工作总结又是一年的中途，六月行政工作已经过去了大半。
作为公司行政人员，我们时刻牵挂着公司的发展，关注着各项工作的进展。
在过去的一个月里，我们积极主动，努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在这个时刻，让我们来总结一下六月行政工作，为下一个阶段的工作做好准备。
机关行政效能建设工作总结5篇
机关行政效能建设工作总结5篇第1篇示例：近年来，机关行政效能建设工作成为各级政府的重要任务，不断推动着政府机关的转型升级和服务水平的提升。
在这样一个时代背景下，我们回顾过去的工作，总结经验教训，进一步完善工作机制，提高工作效能，成为当前机关行政工作的重要课题。
一、机关行政效能建设取得的成绩过去几年，我们在机关行政效能建设方面取得了一定的成绩。
一方面，我们加强了管理体制改革，推动了机关行政服务效能的提升。
我们大力推进信息化建设，提高了工作效率和质量。
我们还不断加强干部培训和素质提升工作，为干部提供了更好的服务保障。
二、存在的问题和不足与此我们也清醒地认识到，在机关行政效能建设方面还存在一些问题和不足。
机关行政服务的便民性和高效性还有待进一步提高，一些繁琐的程序和低效的方式仍然存在。
信息化建设还存在一些薄弱环节，需要进一步加强。
干部队伍的整体素质仍需提高，需要更多的培训和激励机制。
三、未来的工作方向和目标针对存在的问题和不足，我们将进一步优化机关行政服务流程，简化程序，提高效率，推动机关行政效能的提升。
我们将继续加强信息化建设，推动信息化与机关行政工作的深度融合。
我们还将加大对干部队伍的培训和激励力度，努力打造一支高素质、高效能的机关行政团队。
四、具体工作措施和计划为达到上述目标，我们将采取一系列具体工作措施和计划。
我们将深入推进“放管服”改革，优化行政服务流程，提高服务质量。
我们将加快信息化建设步伐，推动各项工作的自动化、智能化。
我们还将加强干部培训和激励工作，引导干部更加努力地为机关行政效能建设贡献力量。
机关行政效能建设是当前工作的重中之重，我们将以更加饱满的热情和更加务实的措施，不断推动机关行政效能建设工作取得更大的成果，为提高政府服务水平、优化营商环境、促进经济社会发展做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：机关行政效能建设工作总结近年来，随着我国社会经济的不断发展和改革开放的深入推进，机关行政效能建设工作成为了各级政府部门和机关单位的重要任务之一。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
一、绩效考核
本月行政部在绩效考核方面取得了良好的成绩。
通过努力，行政部的工作效率明显提高，工作质量得到了大幅度的提升。
在本月的绩效考核中，行政部取得了优秀的成绩，得到了公司领导的高度赞扬和肯定。
二、文档处理
本月行政部承担了大量的文档处理工作。
行政部经过精心组织和安排，及时高效地完成了各项文档处理任务。
我们严格按照规定的流程和标准对各项文档进行处理，确保了文档的准确性和完整性。
我们还建立了文档管理系统，便于文档的归档和检索工作。
通过这些努力，我们的文档处理工作得到了大大提升。
三、会议组织
行政部在4月份举办了多场会议，并负责了会议的组织和安排工作。
行政部充分考虑到各部门的需求和意见，制定了详细的会议计划，并及时通知参会人员。
会议期间，行政部积极主持会议的进行，确保了会议的顺利进行。
会议结束后，我们还及时收集整理了会议纪要，并进行了分发，以便参会人员了解会议内容和决议。
四、办公设备管理
作为行政部的一项重要工作内容，办公设备管理在本月得到了有效的推进。
我们定期检查各项办公设备的状况，及时维修和更换老化或故障的设备，确保了办公设备的正常运行。
我们还制定了设备使用规范，加强对设备的使用管理和维护，避免了不必要的设备损坏和故障，提高了设备的使用效率和寿命。
本月行政部的工作取得了显著的成绩。
我们通过努力提高了工作效率和质量，承担并顺利完成了各项工作任务。
在下个月的工作中，我们将继续努力，进一步提升行政部的工作水平，为公司发展做出更大的贡献。
行政效能工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言近年来，我国政府高度重视行政效能建设，将其作为提升政府治理能力和水平的重要举措。
本年度，我单位在上级部门的正确领导下，紧紧围绕行政效能建设的目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将本年度行政效能工作总结如下：二、工作回顾（一）加强组织领导，明确工作职责1.成立行政效能建设工作领导小组，由单位主要领导担任组长，明确各成员单位职责，确保行政效能建设工作有序推进。
2.制定行政效能建设工作方案，明确工作目标、任务和措施，确保各项工作落到实处。
（二）深化简政放权，优化审批流程1.持续推进简政放权，取消、下放、调整行政审批事项，简化审批流程，提高审批效率。
2.完善审批制度，建立健全审批目录，明确审批条件和时限，确保审批工作公开、透明、高效。
（三）加强政务服务，提高服务质量1.优化政务服务大厅布局，提高窗口服务质量，缩短办事时限。
2.推广“互联网+政务服务”，实现政务服务事项网上办理，方便群众办事。
（四）强化监督考核，确保工作成效1.建立健全行政效能监督考核机制，对各部门、各岗位进行定期考核，确保工作落实。
2.加强效能投诉处理，及时解决群众反映的问题，提高群众满意度。
（五）加强队伍建设，提升服务水平1.开展行政效能培训，提高工作人员的业务能力和服务水平。
2.加强党风廉政建设，严明纪律，树立良好的作风。
三、工作成效（一）行政审批效率显著提高通过简政放权和优化审批流程，行政审批时限缩短了50%，群众满意度提升了20%。
（二）政务服务水平不断提升政务服务大厅窗口服务质量得到明显改善，办事群众满意度达到90%以上。
（三）效能投诉处理及时高效本年度共处理效能投诉20余件，投诉处理满意率达到100%。
（四）队伍建设成效明显通过开展培训和党风廉政建设，工作人员业务能力和服务水平得到明显提升，形成了良好的工作作风。
四、存在问题及改进措施（一）存在问题1.部分行政审批事项仍有优化空间，审批流程仍有简化空间。
2.部分政务服务窗口工作人员业务能力有待提高。
政务服务中心效能建设总结4篇
政务服务中心效能建设总结政务服务中心效能建设总结精选4篇（一）政务服务中心效能建设总结：1. 提高服务质量：通过优化办事流程、提供便捷的服务渠道和简化审批程序等措施，提高政务服务中心的办事效率和服务质量。
2. 强化信息化建设：推动政务服务中心信息化建设，建立高效的办事系统和信息查询平台，提供在线申请、查询和办理服务，降低政务服务的时间成本和人力成本。
3. 加强人员培训和管理：提高政务服务中心工作人员的专业素质和服务意识，通过培训和考核机制，确保工作人员能够熟悉政策法规和办事流程，提供规范、高效的服务。
4. 强化监督和评估机制：建立政务服务中心的监督机制，加强对办事过程和结果的监管，及时处理投诉和纠纷，提高服务的公正性和透明度。
5. 加强协调合作：政务服务中心应与相关部门加强协调合作，推动政务服务与公安、税务、人力资源等部门的信息互通和协同办理，提高政务服务的综合效能。
6. 加强社会参与：政务服务中心应积极开展社会宣传和参与活动，提高社会对政务服务中心的认可度和满意度，增强公众对政务服务的信任和参与意愿。
总之，政务服务中心效能建设是一个系统工程，需要政府各部门的共同努力和改革措施的落地实施，以提高政务服务的效能和便利性，满足人民群众对政府服务的需求。
政务服务中心效能建设总结精选4篇（二）各位领导、同事们：大家好！经过第一季度的努力和共同奋斗，政务服务中心顺利完成了各项工作任务。
在此，我代表政务服务中心向大家汇报第一季度工作总结。
一、政务服务工作开展情况：1.办理政务服务业务数量同比增长15%，提供了高效、便捷的服务。
2.加强窗口服务队伍的培训和学习，提高了服务素质和业务水平。
3.优化了办事流程和服务环境，提升了办事效率和客户满意度。
二、政务服务工作亮点和成绩：1.推行全程在线办理，实现了“一网通办”，提高了办事便利度和效率。
2.推动政务服务事项“最多跑一次”改革，在今年第一季度取消了多项不必要的办事环节，减少了企业和群众的办事成本。
行政机关效能建设上半年工作总结6篇
行政机关效能建设上半年工作总结6篇篇1一、背景在上半年，我们行政机关紧紧围绕效能建设这一核心，坚持高标准、严要求，以提升行政效能为目标，不断加强组织领导，完善工作机制，强化措施落实。
通过共同努力，取得了一定成效。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导，落实效能建设责任我们高度重视效能建设工作，将其纳入重要议事日程。
首先，我们成立了效能建设领导小组，明确职责分工，确保各项工作有人抓、有人管。
其次，我们制定了详细的效能建设实施方案，确保工作有计划、有步骤地推进。
2. 完善工作机制，提升服务水平在机制完善方面，我们主要做了以下几个方面的工作：一是建立健全首问负责制、限时办结制和责任追究制，确保服务对象的问题有人管、办结时限有保障。
二是推行一站式服务、网上审批等便捷服务方式，提高服务效率。
三是加强与服务对象的沟通联系，定期开展座谈会、走访调研等活动，及时了解并解决服务对象的需求和问题。
3. 强化措施落实，确保取得实效在措施落实方面，我们注重以下几个方面：一是加强学习培训，提高工作人员的业务素质和能力。
二是加强监督检查，对工作中存在的问题及时发现并整改。
三是加强考核评价，将效能建设成果与工作人员的绩效挂钩，激发工作人员的积极性。
三、存在的问题及原因分析在上半年工作中，我们也存在一些问题。
主要原因包括：一是部分工作人员对效能建设认识不到位，缺乏主动性和创新意识。
二是部分工作流程不够优化，导致办事效率低下。
三是监督考核机制有待进一步完善，部分违规行为未能及时被发现和处理。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们提出以下工作计划和措施：一是加强宣传教育，提高全体工作人员对效能建设的认识和重视程度。
二是深入开展流程再造，优化工作流程，提高办事效率。
三是完善监督考核机制，加大违规行为查处力度，确保各项措施落到实处。
四是加强队伍建设，提高工作人员的业务素质和能力。
五、总结与展望总体来看，我们在上半年取得了一定成效，但同时也存在一些问题和不足。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结一、工作总结经过4月的工作，行政部门在各项工作中取得了一定的成绩和进展。
我们团队始终秉持着高效专业、团结协作的工作态度，不断提高工作效能，为公司的发展做出了积极贡献。
二、工作内容1. 办公室管理：规范了办公室的日常管理工作，落实各项制度和规章制度。
加强了对办公设备的维护和更新，确保了员工的工作环境和办公效率。
2. 会议组织：组织了多次重要会议，包括公司年度工作总结会和新产品发布会等。
保障了会议的顺利进行，提供了高效的会务支持，提高了公司内部沟通的效率和质量。
3. 招聘管理：积极参与公司的人才招聘工作，组织了多场面试和筛选工作。
为公司引进了一批优秀的员工，提供了良好的人力资源保障。
4. 福利管理：完善了公司的员工福利制度，组织了多项员工活动，增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
三、存在问题1. 工作量较大：由于公司业务的快速拓展，行政部门的工作量逐渐增加，部分工作难以及时完成。
2. 人员不足：目前行政部门的人员配置较为紧张，无法满足日常工作的需要。
3. 专业能力提升：部分成员在专业知识和技能方面还存在一定的欠缺，需要进行进一步的培训和学习。
四、对策建议1. 加强团队协作：通过加强团队意识，提高协作效率，共同面对工作压力和挑战。
2. 调整工作流程：合理分配工作任务，优化工作流程，提高工作效能，确保工作的质量和进度。
3. 加强培训和学习：针对行政部门成员的技能缺陷，组织相关培训和学习，提升专业能力。
五、工作展望下一阶段，行政部门将继续加强工作流程的优化和人员的培训，提高工作效能和质量。
加强与其他部门的沟通与合作，共同推动公司的快速发展。
感谢全体成员在4月份的辛勤付出和努力工作，为公司的发展做出了积极贡献。
希望大家能够持续发扬团队合作精神，共同迎接新的挑战。
【总结汇报】最新整理-行政效能工作总结4篇(范文精选)
工作总结范本【总结汇报】最新整理-行政效能工作总结4篇（范文精选）编辑：__________________时间：__________________行政效能工作总结4篇我局高度重视机关行政效能建设工作，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强机关行政效能建设，不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量，营造了良好的政务环境，为我市“四个四”发展战略和经济发展提供了有力服务，机关行政效能建设成效明显。
现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。
一、行政效能建设开展情况(一)领导重视，机构健全，贯彻落实迅速。
为有效开展机关行政效能建设，我局成立了机关行政效能建设领导小组，由局主要负责领导任组长，局党组成员任副组长，机关各科负责人任成员，机关效能办设在局办公室（局纪检组长兼任局效能办主任)，保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。
同时，我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核，制定了责任追究制度，各基层单位也成立了行政效能建设机构，推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。
（二）制定方案，重在落实，提高行政效能。
一是在年初即制定《××市城市环境卫生管理局XX年行政效能建设工作要点》，明确工作职责。
为确保我局行政效能建设见成效，对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署，明确了相关科室、责任人职责。
（三）端正工作态度，强化机关作风。
为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风，我局从服务承诺入手，着重做好了四个方面：一是公开办事程序，我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项，全部纳入局办事指南，除在办公地点上墙公示外，还在政务内网、政务外网上进行公示，方便群众了解、办事。
二是坚持文明用语，实行亮牌服务。
我局机关所有人员一律挂牌上岗，并在接待来人、来访时做到“五个一”，即：给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见，有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结一、综述4月份，行政部全体人员团结一致，认真履行职责，积极推进各项工作。
在上级领导的亲切关怀和全体员工的努力下，行政工作取得了显著进展，取得了一系列成绩。
下面就本部门4月份的工作进行总结如下：二、工作进展1. 学习培训。
“学而时习之”是我们一直秉持的理念。
本月，我们组织全体员工参加了一次网络培训，内容包括行政管理知识、办公软件使用等方面的培训。
通过这次培训，员工们增强了知识储备，提升了工作效率。
2. 内部管理。
为了提高工作效率，我们加大了内部管理力度。
通过制定详细的工作计划和目标，明确部门工作职责和目标，并将之落实到每位员工的日常工作中。
我们还加强了沟通协调，促进了团队合作，使得各项工作有力推进。
3. 工作流程优化。
为提高办公效率，我们对常规工作流程进行了优化。
优化的工作流程涉及到行政供应、文件管理、资料调配等方面。
通过流程优化，我们大大减少了工作中不必要的环节，提高了工作效率和工作质量。
4. 团队建设。
一个团队的凝聚力和向心力是决定工作效能的重要因素之一。
为此，我们举办了一次团队建设活动，活动内容包括团队协作训练、团队合作游戏等。
通过这次活动，增强了团队成员之间的沟通和合作意识，提高了团队的工作效能。
三、存在问题在工作中，我们也存在一些问题，需要进一步加以改进和完善：1. 人员不足。
由于人员流动等原因，本月我们的部门人员相对较少，导致一些工作进展缓慢。
需要解决人员不足问题，以提高工作效率。
2. 信息交流不畅。
由于工作压力大和工作繁忙，导致部门内的信息交流不够顺畅，造成一些工作上的问题。
需要加强沟通协调，确保信息流通畅通无阻。
3. 工作内容重复。
由于工作安排不够合理，有些工作内容出现了重复的情况，导致浪费了时间和人力。
需要进一步明确工作职责和工作流程，避免工作内容的重复。
四、改进措施为了进一步提高行政效能，我们提出以下改进措施：1. 增加人员。
通过招聘和调整部门岗位，增加人员数量，提高工作效率。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
4月是一个紧张而充实的月份，行政部全体成员团结协作，积极努力地完成了各项工
作任务。
以下是本月工作总结：
1. 会议组织管理方面：我们成功地组织了5次部门会议和1次跨部门会议。
会议前我们仔细准备了会议议程，确保会议的内容明确、目标清晰。
会议期间，我们严格按照会议
纪律进行，确保了会议的高效进行。
会后，我们及时总结了会议内容，并将相关文件资料
归档，确保了会议的顺利进行和决策的有效落实。
2. 档案管理方面：我们对行政部的档案进行了全面梳理和整理，并制定了详细的档
案管理制度。
我们将档案按照不同分类进行归档，并编制了档案目录，方便查询和管理。
我们加强了档案的保密工作，确保档案的安全性和完整性。
3. 人事管理方面：我们认真负责地处理了各类人事事务，包括员工考勤、薪酬发放、福利待遇等。
我们严格按照公司的规定进行操作，确保了人事工作的规范化和公正性。
我
们也定期与员工进行沟通和交流，提供必要的支持和帮助，营造了一个和谐的工作氛围。
4. 办公设备及物资管理方面：我们仔细检查和维护了办公设备，并及时处理了各类
故障和问题，确保了设备的正常运转。
我们还对办公用品进行了统计和盘点，及时进行了
补充和采购，保证了各部门正常的办公需要。
本月行政部的工作取得了较好的成果。
我们共同努力，克服了各种困难和挑战，在工
作中不断提高自己，为公司的发展做出了积极的贡献。
在工作中我们也发现了一些问题，
下个月我们将进一步加强自身能力的培养，提高工作效能，为公司的发展做出更大的贡
献。
行政中心机关效能建设工作总结7篇
行政中心机关效能建设工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，行政中心机关效能建设工作紧紧围绕中心、服务大局，以提升机关效能为核心，以深化改革为动力，以规范化、标准化建设为抓手，全面推进机关效能建设。
通过不断完善工作机制、创新工作方法、强化队伍建设，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 完善工作机制，提升工作效率行政中心机关围绕“精简、高效、规范、廉洁”的目标，对工作流程进行了全面优化。
通过简政放权、推行网上办公等方式，减少了审批环节，提高了办事效率。
同时，建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等一系列工作机制，确保了各项工作的有序开展。
2. 创新工作方法，提升服务水平行政中心机关积极创新工作方法，推行首问负责制、一次性告知制等，确保了服务对象的需求得到及时有效解决。
同时，通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提升了工作人员的业务水平和综合素质，进一步提升了服务质量和效率。
3. 强化队伍建设，提升工作能力行政中心机关始终坚持把队伍建设作为提升效能的基础工程来抓。
通过加强政治理论学习、业务知识培训等方式，提高了工作人员的政治素质和业务能力。
同时，注重培养工作人员的创新意识和实践能力，打造了一支高素质、专业化的机关干部队伍。
4. 推进规范化、标准化建设行政中心机关以规范化、标准化建设为抓手，制定了各项管理制度和操作规程。
通过推行ISO质量管理体系等方式，实现了管理工作的规范化和标准化。
这不仅提高了工作效率，也提升了工作质量，为打造高效、廉洁的机关形象奠定了基础。
三、存在的问题及原因分析1. 部分工作人员效能意识淡薄部分工作人员对效能建设的重要性认识不足，工作中存在推诿扯皮、效率低下等问题。
这主要是由于缺乏有效的激励机制和责任追究机制，导致工作人员缺乏积极性和责任心。
2. 工作流程仍需进一步优化虽然已经对工作流程进行了优化，但仍有部分环节存在不畅、不协调等问题。
这主要是由于部门之间的沟通协调机制不完善，导致信息不畅、资源浪费等现象依然存在。
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行政效能工作总结4篇我局高度重视机关行政效能建设工作，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强机关行政效能建设，不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量，营造了良好的政务环境，为我市“四个四”发展战略和经济发展提供了有力服务，机关行政效能建设成效明显。
现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。
一、行政效能建设开展情况(一)领导重视，机构健全，贯彻落实迅速。
为有效开展机关行政效能建设，我局成立了机关行政效能建设领导小组，由局主要负责领导任组长，局党组成员任副组长，机关各科负责人任成员，机关效能办设在局办公室（局纪检组长兼任局效能办主任)，保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。
同时，我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核，制定了责任追究制度，各基层单位也成立了行政效能建设机构，推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。
（二）制定方案，重在落实，提高行政效能。
一是在年初即制定《泸州市城市环境卫生管理局XX年行政效能建设工作要点》，明确工作职责。
为确保我局行政效能建设见成效，对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署，明确了相关科室、责任人职责。
（三）端正工作态度，强化机关作风。
为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风，我局从服务承诺入手，着重做好了四个方面：一是公开办事程序，我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项，全部纳入局办事指南，除在办公地点上墙公示外，还在政务内网、政务外网上进行公示，方便群众了解、办事。
二是坚持文明用语，实行亮牌服务。
我局机关所有人员一律挂牌上岗，并在接待来人、来访时做到“五个一”，即：给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见，有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。
三是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合，局机关各科室和各基层单位科室严格按照岗位分工，认真履行好各自职责，首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。
四是对来文、来件推行“限时办结制”。
对来文，有时限要求的，严格按时限要求办理，无特别时限要求的，在规定的15个工作日内办结；对来件，我局本着方便群众出发，能当天办理的，当天给予办理，不能当天办理的，原则上3个工作日内办理，尽量让群众少跑路。
(四)清理审批事项，规范审批管理。
一是我局按市上要求对所属的12项行政审批事项进行了认真清理，由行政审批科集中处理，市行政服务中心一个窗口统一对外办理。
二是进一步精简、规范了行政审批程序，实行了政务服务中心窗口首席代表制和行政审批专用章制，做到既规范管理，又方便于民。
(五)实施“三项制度”，推进政务公开。
我局首问负责制、限时办结制、责任追究制等行政效能建设制度，由于执行到位，目前为止我局未发生一起服务对象投诉事件。
同时，为不断增大政务公开透明度，让群众更多更好的了解城市管理工作，我局先后在局门户网站、市两台、两报和新华网泸州分频道等新闻媒体上开设了城管专栏，对行政审批项目、行政执法责任制“三项清理”结果、便民服务措施、工作制度、违纪违诺投诉、各项工作目标进展、完成情况等涉及群众关心的问题全部予以公开。
同时，我局还通过在江阳、龙马潭的各个社区增设了城管宣传栏、发放便民服务卡，推进“城管三进”（进学校、进企业、进社区）以及开通24小时城管服务热线等多种方式，使老百姓得到了快捷、方便的服务，先后为大山坪刺园社区、北城濂溪路社区等解决了安全护栏、排污不畅等问题，收到了锦旗3幅，取得了很好的社会反响。
(六)精简会议文件，提高工作效率。
我局严格执行会议报批制度，控制会议规格、数量、规模和会期。
今年，除我局与市规建局共同组织召开了泸州市城乡规划建设管理暨爱卫工作会外，未召开全市性大型会议，对涉及全市性的爱卫、城管工作会议，均以小会、短会形式召开系统内会议也坚持以中心组学习、职工学习、工作落实会结合方式开展，提高了会议质量和效率。
同时，局机关严格执行公文处理规范和程序，无因主观原因超时办理公文现象。
(七)加强效能监察力度，着力查找整改。
为了强化行政效能监察力度，局纪检监察室对行政决策、行政执行、行政监督等环节和发展环境建设中涉及效能问题进行监督检查，并设置了投诉举报电话（3125776）接受社会监督。
为确保我局系统机关行政效能建设的整体推进，除对局机关的服务用语、服务态度、工作程序、工作时效等方面全面督查督办，我局领导多次深入到各基层单位，督查各单位行政效能建设、党风廉政建设开展情况，针对公共服务中存在的问题和不足，逐一提出了整改要求。
今年，我局系统无一起行政效能投诉案件。
二、城市管理新亮点（一）以人为本，加快市政环卫基础设施建设步伐。
一是继续实施条街巷改造，编制上报了43条街巷路灯、下水道、道路改造维护项目的设计方案；完成了枫林街等4条下水道抢险工程，阳光路农贸市场侧等2条下水道和青果湾等2条路灯改造工程正在紧张施工。
二是完成了户外广告设置规划和城区排水管网普查前期准备工作，委托重庆大学规划研究院编制泸州市户外广告设置规划，四川省第三测绘工程院进行排水管网的普查和勘测工作。
三是精心组织环卫设施建设，完成了泰安垃圾处理场医疗废弃物集中处置系统的土建和设备安装，预计在7月投入试运行；渗透液处理系统已完成工程结算和预算审核，节约经费28万元。
四是完成新建公厕、垃圾库和果皮箱定点设位和维修工程设计等招投标工作；开展城区旱厕清理工作，制定了改造方案。
(二)维护有力，公共服务功能不断提高。
一是坚持垃圾日产日清，上半年清运垃圾9.54万吨,清运率100%；对垃圾处理场规范管理，实施单元式无害化填埋处理和定期消杀，覆盖填埋垃圾1xxm2，绿化15000 m2，达到了“国卫”要求。
二是及时维护环卫设施，城区78座直管公厕、174座垃圾收集点和900多个果皮箱实行专人维护管理，新建垃圾收集点铁件3个，维修更新198次，维修果皮箱539个/次，城区环卫设施完好使用率95%以上。
三是加大化粪池等环卫设施监管力度，对城区4209个化粪池和199个垃圾收集点、208个公厕进行建档管理，新建化粪池一律进行备案，现已备案19个、备案验收31个。
(三)创新模式，环卫作业质量明显提高。
一是加强日常保洁管理，严格按照《泸州市XX年城市市容环卫检查考核办法》进行考核，其中机械化作业达40%以上，城区保洁率、“五无一净率”98%以上。
二是探索清扫保洁市场化运作模式，将考核结果与个人奖金待遇挂勾，在去年底在市环卫三所管辖小市片区试点，经过半年运作来看保洁质量明显提高，现着手在市环卫一所拟启动承包作业。
三是加强市区城两级配合，主动与街道、社区协调，有效解决了16米以上、以下街道及社区结合部清扫保洁职责不明、环境卫生差等问题。
（四）加强监管，维护城区路面环境措施有力。
一是加大散装货运车辆加盖运输力度，市农机局行政效能建设工作总结一、加强领导，严格考核，不断推动行政效能建设深入开展。
我局领导高度重视行政效能建设工作的组织与管理，将行政效能建设工作作为一项重要工作来抓，形成了由主要领导亲自管，分管领导具体负责的工作格局。
按照市委、市政府的要求，将行政效能建设工作纳入单位党风廉政建设考核、领导班子考核和工作目标管理以及对干部职工个人年度考核，制订了切实可行的行政效能建设工作意见。
我局还利用政治学习时间学习行政效能建设的相关文件精神，提高了全局工作人员对行政效能建设工作的认识，使全局干部职工牢固树立效能意识、大局意识，有力地推动和保证了行政效能建设工作的深入开展。
二、加强机关规范管理，将行政效能建设落到实处。
我局根据市委、市政府的要求，结合实际工作情况，严格按照《××市农机局XX年行政效能建设工作意见》（泸效能办XX2号）开展行政效能建设工作。
（一）认真开展规范性文件清理工作。
按照市政府的安排，我局领导高度重视，严密部署，认真完成了对我局XX年5月1日以前制定的规范性文件的清理工作，成效显著。
其中以市政府名义颁发199257号《批转市农机局关于加强农机工作几个问题的报告的通知》、我局制定的泸市农机（91）第04号《关于推广耕整机的暂行管理办法》和泸市农机监199906号《关于强制全市运输型拖拉机入保的通知》已经泸市府布XX5号文件公布废止，另外由市政府名义颁发的《关于切实抓好乡村机耕道建设的通知》（泸市府发XX179号），因乡村机耕道是农业生产的重要基础设施，是农田水利基本建设的重要任务之一，还需进一步加强建设，继续实施。
（二）按照市政府的要求，制定了“两集中、两到位”进驻工作方案，在政策法规科增挂行政审批科牌子，具体履行行政审批职能。
将我局管理排灌科承担的新建或迁移农村机电提灌站审批和农机监理所承担的农机驾驶、操作人员驾驶、操作证核发，以及技术质量安全科承担的农机推广鉴定审核全部集中到行政审批科，其他科室不再履行行政审批职能，但协助行政审批科做好现场检查、组织专家论证等相关工作。
将我局保留项目和公共服务项目共3项全部进驻市政务服务中心，制定了新的实施办法，再一次优化了审批流程。
派遣工作人员2名进驻政务服务中心农机窗口办公、服务，并向市政务府服务中心派驻首席代表，颁发省政府统一印制的授权委托书。
首席代表具有审批决定、审核上报、组织协调和电子印章使用等权限，保障我局进驻市政务服务中心项目做到“既能受理，也能办理”，独立运行，为群众提供了优质高效的政务服务。
截止11月底，政务中心农机窗口共办理事项2286件。
（三）进一步规范行政执法行为。
制定了《××市农机局行政处罚自由裁量权行使监督制度》和《××市农机局行政执法检查工作流程》，从源头上规范了我局行政执法行为。
（四）严格依法行政，服务“三农”。
一是认真落实中央农机购置补贴惠民政策，加强购机补贴工作的宣传，严格按照省农机局制定的统一程序进行规范操作，做到政策透明，阳光操作。
二是认真落实安全生产责任制。
每季度组织召开全市农机安全生产工作例会，及时分析研究农机安全生产形势，督促各区县农机监理部门落实好安全生产责任制。
截止目前，全市农机系统未发生一起安全责任事故。
三是切实加强农机市场监管。
在全市范围组织开展了以“让农民购买放心农机”为主题的农机市场大检查专项活动和秋季打假专项检查活动。
全市共检查农机生产企业6户、农机经销商359户，农机维修网点101户，检（抽）查农机商品XX0多台/套，农机配件50000余件/套，查处无经营、维修技术合格证17户，不合格农机产品8台／套，假冒伪劣农机产品4起5件，超经营范围5户，查处违经营4户，有力打击了不法经营行为，维护了农机市场秩序，保护了农民群众合法权益。