北航管理学原理在线作业含答案

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北航《管理学原理》在线作业一

一,单选题

1. 以下不属于沟通的作用的是()。

A. 收集信息

B. 改善人际关系

C. 影响和改变别人的态度与行为

D. 提升自己的职位

正确答案:D

2. 沟通过程分解为四个步骤,分别是()。

A. 注意,接受,了解,行动

B. 接受,了解,注意,行动

C. 注意,了解,接受,行动

D. 接受,注意,了解,行动

正确答案:C

3. 以下哪项不是控制的原则()。

A. 控制成本原则

B. 控制趋势原则

C. 控制关键点原则

D. 例外原则

正确答案:A

4. ()是人际关系学说的创始人。

A. 法约尔

B. 梅奥

C. 麦克雷戈

D. 泰罗

正确答案:B

5. 预算是某一个时期()、数字化的计划。

A. 复杂的

B. 单一的

C. 具体的

D. 简单的

正确答案:C

6. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

正确答案:B

7. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。

A. 发现问题

B. 拟定可行方案

C. 追踪检查

D. 贯彻实施

正确答案:D

8. 按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。

A. 集中控制

B. 分散控制

C. 分层控制

D. 分级控制

正确答案:C

9. ()过程是管理过程的最后一个阶段。

A. 计划

B. 创新

C. 激励

D. 控制

正确答案:D

10. 目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A. 单一的

B. 复杂的

C. 片面的

D. 全面的

正确答案:D

11. 以下哪项是定性决策方法()。

A. 线性规则

B. 不确定型决策方法

C. 头脑风暴法

D. 风险型决策法

正确答案:C

12. 沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。

A. 思想和信息

B. 观念和情报

C. 思想和情报

D. 观念和信息

正确答案:D

13. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。

A. 戈登

B. A.F.奥斯本

C. 普林斯

D. 茨维基

正确答案:B

14. 5W1H强制联想法中的1H是:()。

A. How much

B. How many

C. How old

D. How

正确答案:D

15. 有效性评价的常用方式()。

A. 360度反馈方式

B. 双向评估

C. 成果考核方式

D. 效力增强法

正确答案:C

16. 管理学是一门()的应用学科,也是一门艺术。

A. 传统的、针对性

B. 新兴的、针对性

C. 传统的、综合性

D. 新兴的、综合性

正确答案:D

17. 马斯洛提出的人的最高需要层次是()。

A. 生理的需要

B. 自尊的需要

C. 自我实现的需要

D. 社会的需要

正确答案:C

18. ()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。

A. 20世纪三四十年代

B. 20世纪五六十年代

C. 20世纪七八十年代

D. 19世纪七八十年代

正确答案:B

19. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。

A. 20世纪30年代

B. 20世纪40年代

C. 20世纪50年代

D. 20世纪60年代

正确答案:C

20. 管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。

A. 公司、公司

B. 组织、组织

C. 团队、团队

D. 部门、部门

正确答案:B

二,多选题

1. 管理者有效性评价的原则包括哪几项()。

A. 全面、客观原则

B. 以贡献为主的原则

C. 定性与定量相结合的原则

D. 领导者、群众、个人相结合的原则

正确答案:ADBC

2. 以下哪几项是目标管理的过程()。

A. 初步在最高层设置目标

B. 明确组织的作用

C. 下属人员目标的设置

D. 拟定目标的反复循环过程

正确答案:BCAD

3. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。

A. 劝说能力

B. 公平,对人对事秉公处理,不徇私情

C. 忍耐,不随便发脾气

D. 对人的理解能力

正确答案:BC

4. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。

A. 领导者的价值观

B. 组织外部环境的变化

C. 组织内部条件的变化

D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革

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