物资供方调查评价表

(完整word版)供方评定记录表

(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页)：采购部签名：日期：首次供货样品检测结果及结论（是否小批货）:检测报告编号：品质部签名：日期：小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用）：生产部签名: 日期：小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名：日期：评定结论（是否列入合格供方名单)管理者代表签名：日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号：序号供方名称供应的产品名称及类别（A.B。

C）首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号：供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别（A。

B。

C)：进货物质质量控制方式在（ )内标注( ）：进货检验（）；进货外观验证（ );本公司到供方现场验证（）；顾客到供方现场验证（）；顾客到本公司现场验证( ）；质量得分（占60％）;（合格批次/到货总批次）X60质量评分：按期交货得分（占20％）：（按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况（占20％)，如包装质量、售后服务、配合度等其它评定：总评分及处理见：采购部经理签名：日期：管理者代表意见（总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏）：签名：日期：批采购计划编号：DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号：DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项：采购员：日期：采购部经理批准：日期：供方确认(请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期:危险化学品采购单编号：DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员：日期: 采购部经理批准：日期：供方确认（请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期：采购合同编号：DT/PA12R-06 NO：甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址：浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人：吴勇攀联系电话:委托代理人：联系电话：传真：乙方：法定地址：法定代表人：联系电话：委托代表人: 联系电话：传真：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资）事宜，经甲乙双方友好协商，达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求：1．产品质量符合国家行业标准，技术要求必须附上产品检测合格报告，或双方封样为准或经甲方技术要求为准2．包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后，应于2小时内签字确认回传，逾期视为乙方同意甲方订单要求。

供方评价标准及供方评价调查表

附表3：供方评价标准
序号
项目类别
项目内容代号
项目内容
评判标准
得分
1
生产能力25分
1
生产设备(13分)
11~13分
4~10分
0~3分
加工设备能满足产品要求，工艺技术先进，采用先进工艺装备和加工工艺，且设备精度保持良好，使用维护正常
加工设备基本能满足产品要求，常规加工工艺，设备管理须进一步加强
设备陈旧，工艺落后，使用维护不当，设备精度低下
有营业执照
无营业执照
6
价格5分
9
价格(5分)
5分
3~4分
1~2分
有明显优势
中等水平
偏高
7
交货期10分
10
生产过
程控制
（5分）
4~5分
2~3分
0~1分
有生产作业计划，生产过程得到有效控制
有生产作业计划，计划执行不力
无生产作业计划或有计划不执行
11
交货期
(5分)
每次按期交货5分，因供方原因每延期1天降1分，按统计期累计，直至0分。交货期由生产计划部门统计。
综合得分60分以下或产品质量项目得分低于5分且整改不合格的，取消其合格供方资格。
3.质量管理方面，应符合以下要求：
①建立了技术文件的管理制度，文件处于受控状态。
②产品生产符合国家、行业标准。
③关键件、重要件编制工艺规程和检验规程。
④建立了产品标识和可追溯程序。
⑤建立了设备、工装的管理制度、台帐，有设备工装的维修保养计划和记录。
8
售后服务5分
12
售后服务(5分)
4~5分
2~3分
0~1分
履行承诺，服务及时周到

供方调查评价表

样品试验试用情况
本公司多年使用该企业供应的产品，产品经检验符合国家相关标准
同类产品其他用户使用情况
经了解成都多家公司购买使用该公司的产品，都反映质量稳定可靠
供货或服务历史业绩
该公司是本公司多年的产品供方，产品质量稳定未发生过不合格产品。
参加评价人员签字
采购部：
集成项目部：
结论（是否定为合格供方）：
经评价该公司列为合格供方
供方调查评价表
文件编号:
供方（外包方）名称
地址
供应产品或外包产品名称
联系人
联系人
电话
营业执照号码
生产经营许可证（资质证书号码）
Hale Waihona Puke 调查评价内容产品生产能力该公司采用先进生产工艺，生产能力充分。
技术装备情况（人员技术素质情况）
该公司生产设备先进，技术装备雄厚，技术、生产、人员齐备，素质较好
质量体系情况
质量管理规范
批准人：口期：
年度复评记录：（是否定为合格供方）
年度
批准
日期
年度
批准
日期
年度
批准
日期

供方质量保证能力调查评价表

评定
序号
项目
供方情况
比例分
实得分
1
工艺设施
齐全
10
9
2
技术力量
雄厚
5
5
3
质量管理
可靠
10
9
4
测量和监控设备
可靠
5
5
5
生产现场
干净
5
5
6
生产产品
符合要求
10
10
7
供货能力
及时
10
10
8
价格
合理
5
4
9
首次供样样品
符合要求
20
20
10
小批量试用适用性
符合要求
20
20
注：9、10项由公司技术质量部提供
供货件名称
钣金加工件
供方调查
评定
序号
项目
供方情况
比例分
实得分
1
工艺设施、
齐全
10
9
2
技术力量
雄厚
5
5
3
质量管理
可靠
10
9
4
测量和监控设备
可靠
5
5
5
生产现场
干净
5
5
6
生产产品
符合要求
10
9
7
供货能力
及时
10
9
8
价格
合理
5
4
9
首次供样样品
符合要求
20
20
10
小批量试用适用性
符合要求
20
20
合计
100
96

供方满意度评价表

6、我司下达订单是否根据贵司周期下达，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
7、贵司对我司是否满意，合作是否愉快顺利
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
8、在合作期间，贵司有什么建议请提出来，对我方有什么评价，我方会参考您的意见进行改进。
请贵司对我方的满意度打分分
供方满意度评价表
调查人：调查日期：
公司名称
联系人
联系电话
供应商对本公司的满意度评价程度：
1、我方信誉度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
2、我司工作人员态度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
3、我司付款方式及时间贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
4、我司与贵司的沟通协商回复是否及时，得到贵司满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
5、我方提货率是否准时、满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
1、请在您认为的程度上打√，最后请对我方进行总打分，打分制请参照以下：
很满意98-100 满意90-97 一般70-89 不满意50-69 很不满意0-49
2、请以双，请各供应商认真对我方进行评价，谢谢！
4、填写完后请发送至公司部门邮箱：

供方评价记录表

供方（外协外包方）能力调查表JL 0704-01编号填表日期（填空和在适合的□内划“√”）1 供方基本情况（1）供方全称：（集团公司）厂（公司）（2）地址：省市（县）区（街道）号（3）与我们公司进行业务联系的部门姓名电话（4）接受顾客质量投诉的部门姓名电话（5）供方的性质国有□；集体□；私营□；中外合资□；外方独资□；股份制□；（6）法人姓名（7）工商营业执照编号（附复印件）（8）税务登记证编号（附复印件）（9）银行账户号（10）银行信用等级（附复印件）（11）供方组织机构共个，主要有，，，，，，，，2 供方向我公司提供的产品基本情况（1）产品名称/规格/型号（2）产品遵循的标准：（3）供方是否取得了质量管理体系认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●向我公司提供的产品是否在证书的覆盖范围之内？——是□；否□（4）向公司提供的产品是否通过产品认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●认证时间；●依据的标准●认证机构；●证书号（5）供方提供的产品已在何处/何项目上使用，反映如何（业绩）。

若有业绩资料，请附上，可不填。

此页不够可另附。

3.供方产品的基本质量控制措施（供方厂家选择填报与其供应产品相关的内容）（1）向我公司提供的产品质量保证的证据是：（任选一）□有质量手册和程序文件；□有完整的管理制度；□有一些规章制度；（2）向我公司提供的产品是经供方部门/人员检验合格放行的。

●放行产品的部门/人员是授权的。

（3）进厂材料是否要求附带材料质量证明书？——是□；否□●是否对材料质量证明书按相关标准进行审核？——是□；否□（4）进厂材料检验/复验方法：提供材料进厂检验相关的管理规定●进行理化检验的单位是铸造能力（5）是否有毛坯的铸造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（6）工艺方法是：（任选一）□树脂自硬砂□水玻璃砂□粘土砂□其它（7）是否有型砂实验室？——是□；否□（8）炉前化验室是否配备：（任选一）□直读光普分析仪□化学元素分析仪器□天平□比色计（9）炉前化验室的操作人员资质：●提供操作人员资质复印件（10）是否有铸后热处理设备？——是□；否□锻造能力（11）是否有毛坯的锻造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（12）锻造工艺方式：□自由锻□模锻□压机（13）是否有锻后热处理设备？——是□；否□热处理能力（14）热处理设备能力是否满足我公司产品要求？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单。

供方能力调查评价表

a.国际标准名称/编号b.国家标准名称/编号
c.行业标准名称/编号
e.其它
10
工艺文件：齐备（）有一部分（）没有（）
11
检验机构及检测设备：有检验机构及检测人员，检验设备良好（）
只有兼职检验人员，检测设备一般（）
无检验人员检测设备短缺，需外协（）
12
测试设备校准情况：有计量室（）全部委托外部计量机构（）
13
主要客户（公司/行业）：
14
是否经过体系认证：1:质量体系是（）否（）；2:环境体系是（）否（）；3、职业健康安全体系是（）否（）
15
是否进行环境监测：是（）否（）
16
污染排放是否达标：是（）否（）
17
企业负责人签名：
日期年月日
供方评价表
A（B）类物质名称：
评价意见
评
价
部
门
生产部
技术部
质量部
物资采购部
供方能力调查评价表
供方调查表
1
企业名称（盖章）：
法人或联系人姓名：
2
地址：
电话：
3
传真：
邮编：
4
企业成立时间：
主要产品：
5
职工总数
管理人员
技术人员
工人
6
年产值年产量（万元）生产周期Fra bibliotek保质期7
生产特点：成品生产（）流水线大量生产（）单台生产（）
8
主要生产设备：齐全良好（）基本齐全尚可（）不齐全（）
9
使用或依据的质量标准
注：供方评价表以下内容由我方组织评审后填写，其他内容填后盖公章回传：

供应商评价表模板

供应商评价表模板一、供应商基本信息。

1. 供应商名称：2. 供应商编号：3. 联系人：4. 联系电话：5. 供应产品/服务：6. 供应商地址：二、评价指标。

1. 产品质量。

产品符合要求的程度。

产品的稳定性和可靠性。

产品的外观和包装。

2. 交货准时性。

交货时间是否准时。

交货的准确性和完整性。

是否存在延迟交货的情况。

3. 服务水平。

售前服务的及时性和专业性。

售后服务的质量和响应速度。

是否存在服务态度不佳的情况。

4. 价格竞争力。

产品价格与市场价格的比较。

是否存在价格波动较大的情况。

是否存在价格与质量不匹配的情况。

5. 合作稳定性。

供应商与公司合作时间长短。

是否存在合作期间出现的纠纷或矛盾。

是否存在供应商资金链紧张的情况。

三、评价标准。

1. 每项指标评分标准为1-5分，1分为不合格，5分为优秀。

2. 评分说明：1分，严重影响公司生产经营的问题。

2分，较大程度影响公司生产经营的问题。

3分，一般影响公司生产经营的问题。

4分，较小程度影响公司生产经营的问题。

5分，对公司生产经营无影响的问题。

四、评价结果。

1. 综合评价得分：2. 评价人：3. 评价日期：4. 审批人：五、改进措施。

1. 针对评价结果中存在的问题，提出改进措施：产品质量问题的改进措施。

交货准时性问题的改进措施。

服务水平问题的改进措施。

价格竞争力问题的改进措施。

合作稳定性问题的改进措施。

2. 改进责任人：3. 改进时限：4. 改进进度跟踪：六、评价记录。

1. 评价日期。

2. 评价内容。

3. 改进措施。

4. 改进进度。

5. 复评结果。

七、附件。

1. 相关合同。

2. 交易记录。

3. 其他相关资料。

以上为供应商评价表模板，希望能够对您的工作有所帮助。

如有任何问题，欢迎随时与我们联系。

供方评价(货比三家)表

供方调查（货比三家）评价表
采购项目：
供方资质：（有：√无：×）
公司
公司
公司
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
采购负责人：
价格：（附报价表）
采购负责人：
质量：（附相关材料）
公司
公司
公司
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
部：合格□不合格□
总经理批准：
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
采购负责人：
售后服务：（附相关材料）
公司
公司
公司
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
采购负责人：
付款期限：
公司
公司
公司
采购负责人：
综合评价：（评价参与部门有一个不同意则综合评价结果不合格）
公司
公司
公司
评价部门负责人签字

供方质保能力调查评价表

11.最终检验和试验数据有无制度保证
7
总评分：
调查意见
部门
技术部
生产部
采购部
仓储部
品质部
销售部
会签
总经理意见：
3.是否具有以文件形式的质量方针和质量目标
5
质量记录
4.质量记录是否清晰、完整、能否可查
5.是否有质量记录控制程序
6
生产现场
6.是否对所进行状态标识
8.是否有作业指导书指导工人工作
9.是否建立了不合格产品的控制程序,不合格品是否有标识
10.是否制订制度,调查不合格品产生或潜在不合格的原因,并制定必要的纠正和预防措施
2
技
术
要
求
1.有无技术文件的管理制度
2.技术文件是否是有效版本
3.技术文件是否能指导报务,是否满足各部门使用要求
3
人员
配备
能力
1.员工是否经过培训,有无上岗证
2.人员配备是否满足各部门要求
3.质检人员和特殊工序人员是否经过专业培训,有无培训记录证明
4
质
量
管
理
能
力
质量管理
1.有无完善的质量管理体系
2.整体管理架构是否完善,各级管理职能是否明确
供方质保能力调查评价表
表单号：QR/HG-8.4B-02 序号：
供方名称
调查日期
联系人
电话
传真
主要产品
员工人数
序
号
评价内容
评价类别
备注
完善5
较好4
一般3
差0
1
检
测
设
备
1.是否有测试设备、计量器具的管理制度

物资市场调查报告表

物资市场调查报告表
单位名称
项目名称
项目所在地
计划开工日期
预计完工日期
市场调查日期
项目基本情况
工程范围及内容
工程合同金额
工程合同计税方式
简易计税（）一般计税（）
主要实物工程量
材料供应方式及供应量
自购材(含工程设备、辅材)预估金额及主要材料量：
两钢租赁预计使用量及金额
主要机械租赁预计金额
供方（服务方）资源调查
供方（服务方）
单位名称供应Biblioteka 围联系人及电话注册资金
一般纳税人（是、否）
主材供方
辅材供方
两钢租赁服务商
机械租赁服务商
主要物资市场价格调查
物资市场价格调查
见附件1
周转材料租赁价格调查
见附件2
主要机械租赁价格调查
见附件3
市场调查人员签名：
工程技术科：经营管理科：物资供应科：
填表人：

供方调查评价表

编号：QEP29-R01 版本/版次：A/0
耀东塑料五金制品有限公司
供方调查评价表NO：
供方企业名称：负责人或联系人姓名：
地址/邮编：电话：传真：
供方成立时间：职工人数人，其中管理人员人，技术人员人，售后人员人主要产品/服务：本公司□认可□不认可耀东公司对环境保护的承诺年产值/年销售万元：主要客户（公司/行业）：
（生产企业型供应商填写）（商业/服务型供应商填写）
生产特点：□批量生产□流水线生产□单台生产经销/服务的特点：
主要生产设备：□齐全、良好□基本齐全、尚可□待增加经销/服务的承诺：
工艺文件：□齐备□有一部分□没有售后质量的保证：
测试设备状况：□有计量室□有计量设备□无计量设备产品：
新产品开发能力：□可以□简单可以□暂不行地名：
能否提供环保产品：□可以□部分□不可以能否提供环保产品：□可以□部分□不可以
“三废”排放：□达标排放□直接排放对需方的资讯反馈：□全力配合□积极配合□尽量配合化学危险品处置：□安全□尚可□待改善化学危险品处置：□安全□尚可□待改善
职工培训：□经常、正规□不定期□较少职工培训：□经常、正规□不定期□较少
是否通过体系认证：□否□是（何种）：经营的产品或服务有无通过认证：
备注：
企业负责人签名：盖章：
年月日（请将贵司营业执照复印件附后）企业负责人签名：盖章
年月日（请将贵司营业执照复印件附后）
供
方
调
查
评
价
经评估且考虑产品价格、服务态度、环保承诺等因素，可将该供应商视为：□合格供应商□不合格供应商原因：
评价人/日期。

供方评价表

6. 服务及时及售后服务情况：□ 合格 □ 不合格
7. 调查整体印象：
8.特殊要求（如政府指定企业、重要设备部件的试验报告）：
描述人/日期：
调查单位意见：
签名/日期：
使用单位意见：
签名/日期：
采购负责人意见：
签名/ห้องสมุดไป่ตู้期：
说明：对于新选定的服务、物品供方，经三个月的试用期后，结合其他条件填写《供方评价表》，经审核批准后纳入公司《合格供方名录》。
供方评价表
□物品供方 □服务供方
供方名称：联系人：
地址：电话：
供方物品类别/服务项目：
评价内容及描述：
1.资质更新情况：□ 合格 □ 不合格
2. 通过国际标准化体系认证：□ 是 □ 否
3. 品牌荣誉及社会效应：□优秀 □ 良好 □ 较差
4. 物品/服务试用结果：□ 合格 □ 不合格
5. 价格：

供方评价表(供应商)

供方评价表（供应商）
供货单位
联系人
预采购产品
重要度等级
关键重要一般
调查形式
去函走访电话
通讯地址
联系方式
电话
传真
评价内容
供货
情况
质量保证：交货合格率95%以上95% - 80% 80% - 60% 60%以下
交货期保证：按期
不按期
供应商
资质
公司三证
齐全没有
是否有产品生产商的授权
有没有
与我公司
合作经历
售后情况
有专业的售后服务团队和技术支持
没有专业的售后服务团队和技术支持
售后服务态度：良好一般不好
是否附带产品生产商的检验报告：有无
我公司计划
采购产品
名录
采购部意见：
签字：日期：
使用部门意见：
签字：日期：
评定结论：
批准人签字：日期：
备注：
是否为新增供应商：是否
我公司研发部验证评价（针对新增供方）：
研发部门负责人签字：日期：
我公司质量部验证评价（针对新增供方）：
质量部门负责人签字：日期：
上一年度采购物料的使用评价（针对已合作供方）：
采购部负责人签字：日期：
是否通过
体系认证
通过质量体系认证没有质量体系认证
其它认证（请指出具体认证内容）：

供方评价记录表

供销部：日期：200年月日
首次供货样品检测结果及是否小批供货结论：（收次、供货供方）
并非首次供货，产品质量稳定，多次检验使用以来未发现质量问题，建议列入合格供方名录。
生产车间：技术部：日期：200年月日
评审结论（是否列入合格供方名录）
鉴于上述情况同意将该企业列入合格供方名录。
管理者代表签字：日期：200年月日
进货检验（）；进货外观验证（）；本厂到供方现场验证（）；顾客到现场验证（）；顾客到本厂现场验证（）。
质量得分（占60%）（合格批次/到货总批次）×60
质量评分：
按期交货得分（按期交货批次/到货总批次）×20
交货得分：
其他情况（占20%）（包装质量、售后服务、配合情况等）
其他得分：
总得分及处理建议：
供销部：日期：
供方评价记录表
JL-34编号：
供方名称
地址
电话传真
联系人
供方提供产品：
供方简介及质量保证能力评价（附公司对供方能力调查报告或体系认证书及供方提供的其他背影资料，共页）
经调查，该公司长时间供应原材料，并附有质量证明，产品质量稳定，自从使用以来未发生不合格现象；公司经营合法，遵守合同，讲究信誉，交货及时，是我公司理想的合作伙伴，建议列入合格供方名录。
年度复评记录（是否继续列入合格供方名录）：
————年度继续列入合格供方名录批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
JL－7.4－02
供方业Hale Waihona Puke 评定表编号：供方名称
联系电话
地址
联系人
供应产品及类别
进货物资质量控制方式（在（）内标注√）：

物资供方调查评价表

通过向其他用户询问和了解，信誉良好；
参评人
副总、总工、工程部经理、质安部经理
评定
结论
合格
审定人签字：
宋根成
2012.6.5
备注
附件：
说明：1.产品质量和信誉评价内容：样品质量，产品检验结论，企业或产品图文资料，其他用户的评价，厂商信誉等（有关依据资料附后）
物资供方调查评价表
Q
经销商
八达材料经销部
提供产品名称
物资供方调查评价表
经销商
建位建材经销部
提供产品名称
规格型号
五金、电料、管材
地址、电话号
码、联系人
88113351
张副海
产品质量
信誉评价
产品质量符合国家规范工程施工要求；所有产品经国家有关部门检验合格；
通过向其他用户询问和了解，信誉良好；
参评人
副总、总工、工程部经理、质安部经理
评定
结论
合格
审定人签字：
2012.5.5
备注
附件：
说明：1.产品质量和信誉评价内容：样品质量，产品检验结论，企业或产品图文资料，其他用户的评价，厂商信誉等（有关依据资料附后）
物资供方调查评价表
生产厂
秦岭水泥厂
经销商
秦岭水泥西安经销部
提供产品名称
规格型号
水泥
地址、电话号
码、联系人
2350755
李伟
产品质量
信誉评价
产品质量符合国家规范工程施工要求；所有产品经国家有关部门检验合格；
物资供方调查评价表
经销商
西安欧锦建材公司部
提供产品名称
规格型号
木料、电气
地址、电话号
码、联系人