培训签到表+效果评估表
(完整)培训签到表+效果评估表
培训课程:
培训讲师:
培训地点:
培训日期:
培训类别:□临时 □查考试答卷和得分□岗位技能提问
□作业演示 □总结学习心得□其他
参加人员:
培训效果评估表
培训课程:
培训讲师:
培训地点:
培训日期:
培训反馈信息
¤培训内容非常好 很好 好 一般 差
1.课程安排合理程度□5分□4分□3分□2分□1分
3.培训师语言表达和讲课态度□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
4.培训师对培训内容的个人见解□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
5。培训师课堂组织能力□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
6。培训方式多样性和培训氛围□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
7。对本次培训课程的总体评价□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
2.课程内容的深度和理解性□5分□4分□3分□2分□1分
3.课程内容对于个人发展的帮助程度□5分□4分□3分□2分□1分
4。课程内容对于实际工作的帮助程度□5分□4分□3分□2分□1分
¤培训师非常好 很好 好 一般 差
1.培训师的仪容仪表□5分 □4分 □3分□2分 □1分
2。培训师上课内容准备程度□5分□4分□3分□2分□1分
受训人员信息反馈
¤参加此次培训的收获有(可多选):
A. 获得了适用的新知识。
B. 理顺了过去工作中的一些模糊概念。
C. 获得了可以在工作上应用的一些有效的技术或技巧。
D. 促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考。
E. 其它(请填写):
¤对今后培训的建议和需求:
备注:《培训效果评估表》填写比例不得低于培训人数的80%。
培训效果评估表(受训人员填写)
培训效果评估表(受训人员填写)
训练课程名称:_________
主办部门:_________ 填表说明:1.本表请受训学员翔实填写,并请于结训时交予主办部门#
2.请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3.请你给予率直的反映及批评,这样可以帮助我们对将来的培训计划有所改进。
1.课程内容如何
(1)□优(2)□好(3)□尚可(4)□劣
2.教学方法如何
(1)□优(2)□好(3)□尚可(4)□劣
3.讲习时间是否适当
(1)□太长(2)□适合(3)□不足
4.参加此次讲习感到有哪些收益
(1)□获得适用的新知识
(2)□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术
(3)□将帮助我改变我的工作态度
(4)□帮助我印证了某些观念
(5)□给我一个很好的机会,可以客观地观察我自己以及我的工作
5.训练设备安排感到如何
(1)□优(2)□好(3)□尚可(4)□劣
6.将来如有类似的班次" 你还愿意参加吗
(1)□是(2)否(3)不确定
7.其他建议事项:______________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________。
培训评估记录及效果评价表
评价项目
评分(满分5分)
评价意见
培训内容的实用性
4
很实用,可以在实际工作中应用
培训讲师的教学能力
5
讲解清晰,能够引导学员积极参与
培训材料的质量
4
有助于理解和记忆
培训的时间安排
3
希望能够更充分地安排时间来实践练习
培训的组织管理
4
培训安排得当,没有出现混乱或延误
团队合作培训
评价项目
评分(满分5分)
评价意见
培训内容的实用性
3
对团队合作有了更深入的理解
培训讲师的教学能力
4
表达清晰,能够与学员互动
培训材料的质量
4
提供了实例和案例分析,有助于理解
培训的时间安排
4
时间控制得当,没有拖延
培训的组织管理
5
安排恰当,有序进行
沟通技巧培训
评价项目
评分(满分5分)
评价意见
培训内容的实用性
5
实用性强,提供了很多宝贵的沟通技巧
培训评估记录及效果评价表
培训评估记录
日期
培训主题
培训时间
培训地点
培训人员
2022年1月1日
销售技巧培训
9:00-17:00
公司会议室
全体销售人员
2022年1月3日
团队合作培训
9:00-12:00
培训中心
所有部经理
2022年1月5日
沟通技巧培训
14:00-16:00
办公楼5楼会议室
所有员工
效果评价表
培训讲师的教学能力
4
讲解清晰,能够激发学员的兴趣
培训材料的质量
4
提供了实例和练习题,有助于理解
培训效果评估表
培训效果评估表
培训效果评估表
亲爱的学员:
我们一直致力于为您提供高品质的培训课程。
为了能够持续为您提供最佳的服务,请您对本次培训进行评估。
您对我们的培训项目的意见不会影响您的培训成绩。
感谢您的支持!
时间:____年____月_____日
培训课程:_____________
讲师:_________________
地点:_____________
1.请在以下项目中选择您认为最合适的分数,以帮助我们提高培训质量:
说明:非常满意代表5分,很不满意代表1分)
1.1 培训总体满意度
1.2 对课程内容的满意度
1.3 对授课讲师的满意度
1.4 对培训组织的满意度
2.请帮助我们了解详细情况,继续圈选:2.1 关于培训内容:
培训内容易于理解和研究
培训内容符合我的需求(针对性)
培训内容便于在工作中应用(实用性)课程案例和思路给我启示
2.2 关于讲师:
讲师对主题和课程重点的掌握
讲师授课思路清晰,语言表达能力强
讲师控制好课堂组织,课堂气氛活跃
讲师鼓励学员参与,能有效回答学员问题讲师经验丰富且乐于与学员分享
2.3 关于培训组织工作:
培训会务故障
培训时间安排
3.您认为哪些内容对您最有帮助?
4.您对本次培训还有哪些改善建议和意见?。
培训签到、效果评价表、培训实施安排
注:10人以内的全员填写;10人以上的培训抽样10份。
记录编号:
培训实施安排
编号:
培训内容
培训方式
培训教师
参加人员
时间
地点
培训计划安排:
备注:
分项评估
评估内容
评估标准改善意见课源自内容1.课程结构10
8
6
4
2.教材选择
10
8
6
4
3.练习活动
10
8
6
4
讲师表现
1.专业水平
10
8
6
4
2.讲授技巧
10
8
6
4
3.气氛营造
10
8
6
4
学员表现
1.学员参与度
10
8
6
4
2.学员收获
10
8
6
4
您给予这次培训的总评分是(以10分计):(本总评分为以上分项评分的平均值)
记录编号:
培训签到记录
时间:
培训题目:
培训教师:
地点:
培训方式:
姓名
考勤(日期)
成绩
姓名
考勤(日期)
成绩
注:参加为“∨”,迟到为“Δ”,早退为“O”,缺席为“×”,请假为“*”。
培训内容摘要:
培训情况描述:
考核合格率:
备注:记录:
记录编号:
员工培训效果评价表
培训课程
培训时间
培训对象
培训讲师
培训内容描述:
培训签到表-记录表-效果评价表
附件5.2
培训签到表
年月日
附件5.3:
培训记录
附件5.4:
培训效果评价
1、通过此次培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助
□启发帮助大□启发帮助较大
□启发帮助不大,因为:
2、参加此次培训,你觉得有哪些收益(可多选)
□接触到一些适用的知识
□获得一些可以用在工作上的技巧及技术
□帮助我改变自己的工作态度
□给了我一个客观认识自己及从事工作的机会
□其他:
3、教学方法是否适合本次培训主题?
□适合□不适合□较适合,便可进一步改进建议改进内容:
4、培训内容对你自己的适宜性如何?
□适合□较适合□不适合
哪些内容需要增加或删减?
需要增加的内容:
需要删减的内容:
5、培训老师讲授是否通俗易懂?
□是□否,因为:
6、培训老师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确?□优□良□中□差
7、你给授课老师的评价是?
□优□良□中□差
8、培训课时安排是否合理?
□合理□不合理,因为:
9、将来若有类似的培训,你是否愿意参加?
□愿意□不愿意□不确定
10、你对本次培训课程整体评价是什么?
11、你对本次培训是否还有其他的改善建议?
12、你认为还需要组织哪些方面的培训?。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表1. 培训课程信息:
培训课程名称:
培训日期:
培训地点:
培训讲师:
2. 培训目标评估:
培训目标是否明确:
培训目标是否与员工工作相关:
培训目标是否与组织目标一致:
3. 培训内容评估:
培训内容是否充实:
培训内容是否实用:
培训内容是否与员工需要相符:
4. 培训方法评估:
培训方法是否多样化:
培训方法是否能够激发员工参与:
培训方法是否能够提高员工学习效果:
5. 培训组织评估:
培训组织是否周密:
培训组织是否高效:
培训组织是否能够满足员工需求:
6. 培训讲师评估:
讲师专业知识是否扎实:
讲师授课能力是否强:
讲师是否能够与员工互动良好:
7. 培训效果评估:
培训是否提升了员工技能:
培训是否提高了员工绩效:
培训是否改善了员工工作态度:
8. 培训建议:
对培训课程的改进建议:
对培训方法的改进建议:
对培训讲师的改进建议:
请根据以上内容进行评估,并提供您的宝贵建议和意见。
《培训效果评估表》(汇总)
附件六:《培训效果评估表》
9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程:
10.您对培训师授课还需在哪些方面提高:
11.您从此次课程学到了哪些知识点?
12.您能够将哪些内容应用到实际工作中?如果应用可以提高您哪方面工作品质?提升百分比估计是多少?公司期待着您优秀的工作表现!
公司学员评价表
姓名培训课程评价时间
内部培训评分表评分标准
讲员评分:总评分数/总学员数
附录10
内部培训评估表
讲员:报告内容:报告时间:
对培训报告的意见和建议:
培训效果评估表记录编号:
感谢您对我们工作的大力支持!!总经理办公室
培训授课内容效果调查表
填表人:年月日
内部培训课程意见调查表
课程名称: 培训时间:
组织部门:姓名:(可不填)
说明: 1. 请在你认可的选项上打勾。
2. 请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。
(注:满分100分,前十题满分7分,后三题满分10分,汇总后填入“讲师总得分”里)
讲师总得分:
其它建议事项:
专业资料
谢谢合作!
WORD完美格式下载可编辑。
培训效果评估表
分值
5分
4分
3分
2分
1分
项目
(好)
(较好)
(一般)
(较差)
(差)
您参加这次培训的收获和其他的建议:
H:态度的认真严谨
课程方面
5分(好)
4分(较)
3分(一般)
2分(较差)
1分(差)
A:内容是否符合期待
B:内容清晰,易于理解
C:对工作有价值,有帮助
D:内容连贯程度
E:时常引起你的兴趣
F:对个人的成长助益
G:上课时数是否足够
分值
5分
4分
3分
2分
1分
项目
(好)
(较好)
(一般)
(较差)
(差)
您对本次培训质量的总体评价
名:
培训课程:
培训地点:
填表时间:
一、对培训讲师、课程内容和授课方式的评估
1、评价:
讲师方面
5分(好)
4分(较好)
3分(一般)
2分(较差)
1分(差)
A:讲授内容
B:表达的技巧
C:问题的处理能力
D:培训讲师足够专业
E:时间的使用充分、有效
F:与学员的互动
G:能耐心解答学员的问题
培训效果评估表
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
你还希望增加哪些培训内容?
你希望在培训方法或方式上有哪些调整?
ห้องสมุดไป่ตู้
培训效果评估表
此表不记名填写,为了更好的提高培训效果,请认真填写此表。感谢您对培训工作的支持!
评价项目 (一)培训准备工作 1、前期通知工作及时准确 2、培训时间安排合理 3、准备工作充分(设备、资料) 4、培训环境(舒适、避免外界干扰等)适应培训需求 5、培训实施井然有序 (二)培训讲师 1、教学状态精神饱满、热忱 2、讲课技巧生动、有感染力 3、讲师对培训内容的掌握详实、全面 4、讲师经验丰富、条理清晰、逻辑性强 5、教学方法灵活,形式多样 6、语言流畅、清晰易懂 7、课堂气氛控制良好 8、与学员有良好的互动 9、时间控制合理 10、系统讲解能力 (三)培训内容 1、培训内容与工作及个人需求紧密联系,能马上在工作中运用 2、培训材料准备充分,能结合最新案例,生动、互动性强地授课 3、课程容易吸收,获得了很多新知识,对工作有很大的帮助和提升 (四)整体满意度 1、你对本次培训的整体满意度 2、你对本次培训老师的整体满意度 (五)意见征询 本次培训对工作的实际帮助有哪些?
优秀 良好 一般 不好 较差
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
企业培训效果评估表
企业培训效果评估表
1. 培训课程名称:
2. 培训时间:
3. 培训地点:
4. 培训目标:
5. 培训内容概述:
6. 培训方式(例如:面对面培训、在线培训、研讨会等):
7. 培训讲师/教练:
8. 培训参与人员:
9. 培训费用预算:
10. 培训评估方法(例如:问卷调查、小组讨论、个人反馈等):
11. 培训效果评估指标(例如:知识掌握程度、技能提升情况、培训后工作表现等):
12. 培训效果评估结果:
13. 培训总结和建议:
14. 培训效果改进计划:
15. 培训效果评估负责人签字:日期:
16. 其他备注:
以上内容仅供参考,具体评估表内容可根据实际情况进行调整和补充。
培训评估表、培训效果评价表
表码:LZH-033A/1 NO:
培训编号 培训地点 培训主题
培估:对时间安排及组织。 2、培训课程内容评估:课程的合理性、实用价值。 培 训 3、培训讲师表现评估:表达技巧及总结能力。 评 估 4、培训课堂气氛:提问回答及课堂的互动性。 5、对本次培训的总体印象。 评分标准:5分:十分满意、3分:较满意、2分:一般、0分:不满意. 评分 工号 姓名 通过培训您学到了什 序号 培训 课程 讲师 课堂 总体 可不填 可不填 么? 准备 内容 表现 气氛 印象 1 2 3 4 5 6 7 8
9
10 备注 保存单位:十五事业部人事科 流动路线:参加培训人员→十五部人事科 保存年限:1年
NO:
意. 意见
(完整word版)培训效果评估表及汇总评价表,推荐文档
培训效果评估表
课程名称:____________培训讲师:______________
培训时间:____________培训地点:__________
说明:本表将作为评价讲师培训效果的有效依据,请学员就下面每一项目作出如实评价,并在您认为适宜的分数上打“√”:
项目描述
差
4分
一般
6分
良好
8分
优秀
10分
课程内容
1.相关度:与实际工作和个人发展需要的相关度
2.难易度:内容清晰,易于理解、学习、掌握的程度
3.创新性:新理念、新知识、新技术的获取程度
培业度:内容系统,重点突出、难点分析透彻
6.课堂教学:教学方法多样,课堂互动气氛活跃
7.PPT制作:无明显错误,规范,美观
8.时间控制与分配:准时、合理
培训收获
9.知识:矫正了固有错误观念,获得了新知识和新理念
技能:获得了实用的技巧和技术
心态:启发了思路,启迪了思想
10.实用性:对工作的帮助、指导实用的程度
总分:
11.你认为本次培训课程的优点有哪些:
12.您认为本次培训哪些方面还需要改进:
培训效果总结表
课程名称:____________培训讲师:______________
培训时间:____________培训地点:__________
说明:本表用于总结培训效果,发现并解决问题,以期逐步提高培训质量,请培训管理人员认真填写。
计划参训人数:
签到人数:
问卷发放量:
有效回收量(≥30%签到人数):
无效问卷及原因:
平均得分:
存在问题汇总及改进措施
存在问题:
可行性改进措施:
总结人:
新员工培训效果评价表
说明:此表是为了让新员工对本次的培训工作是否达到了预期的效果进行确认,进而为我们后期的,培训工作持续改善提供参照,请完整而真实地回答。
培训讲师
培训日期及地点
培训内容
1、公司组织机构图介绍。
2、办公室管理制度。
3、员工出勤管理制度。
4、差旅补助有关规定。
5、日常工作通报制度。
6、新版GMP基础知识。
此次培训你是否接受了以上培训内容
是
否
此次培训目标是否达到你的期望程度
是
否
所学知识是否能在工作当中应用
是
否
培训过程中是否有机会让学员参加
是
否
你对此次培训是否满意
是
否
你觉得此次培训以后还需要作哪些方面的调整
参ห้องสมุดไป่ตู้本次培训人员签字
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4.培训师对培训内容的个人见解□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
5.培训师课堂组织能力□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
6.培训方式多样性和培训氛围□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
7.对本次培训课程的总体评价□5分 □4分 □3分 □2分 □1分
受训人员信息反馈
¤参加此次培训的收获有(可多选):
A. 获得了适用的新知识。
B. 理顺了过去工作中的一些模糊概念。
C. 获得了可以在工作上应用的一些有效的技术或技巧。
D. 促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考。
E. 其它(请填写):
¤对今后培训的建议和需求:
备注:《培训效果评估表》填写比例不得低于培训人数的80%。
培训签到表
培训课程:
培训讲师:
培训地点:
培训日期:
培训类别:□临时□按年度计划
验证形式:
□核查培训记录□查考试答卷和得分□岗位技能提问
□作业演示□总结学习心得□其他
参加人员:
培训效果评估表
培训课程:
培训讲师:
培训地点:
培训日期:
培训反馈信息
¤培训内容非常好 很好 好 一般 差
1.课程安排合理程度□5分□4分□3分□2分□1分
2.课程内容的深度和理解性□5分□4分□3分□2分□1分
3.课程内容对于个人发展的帮助程度□5分□4分□3分□2分□1分
4.课程内容对于实际工作的帮助程度□5分□4分□3分□2分□1分
¤培训师非常好 很好 好 一般 差
1.培训师的仪容仪表□5分 □4分 □3分□2分 □1分
2.培训师上课内容准备程度□5分□4分□3分□2分□1分