企业管理表格营销管理G横表格
合集下载
企业管理表格营销管理H纵表格
日期：
客户 名称
客户 编号
负责人
地址
电话
客户 等级
开始交 易日期
平均月 交易额
本年异 常次数
异常情况
发生原因
收款 金额
预定金额
实收金额
差额
延迟 付款
预定日期
实际日期
延迟日期
收款 差异
合约规定
实际收到
差距
票据 延期
原定付款 日期
延期付款 日期
延缓日数
处理 方式
责任者：
总经理：财会：主管：制表:
Importa nt&Selected Docume nts
三
(1)谢谢惠顾！
(2)贵公司月份惠购货品详列为本对账单，本货款请核对后，依贵我公司所定之付款条件办理付款事
宜。谢谢！
年月日
交货 日期
送货 单号
品名 规格
数量
单价
总价
发票 日期
发票号码
备注
三
Importa nt&Seleபைடு நூலகம்ted Docume nts
客户 名称
客户 编号
负责人
地址
电话
客户 等级
开始交 易日期
平均月 交易额
本年异 常次数
异常情况
发生原因
收款 金额
预定金额
实收金额
差额
延迟 付款
预定日期
实际日期
延迟日期
收款 差异
合约规定
实际收到
差距
票据 延期
原定付款 日期
延期付款 日期
延缓日数
处理 方式
责任者：
总经理：财会：主管：制表:
Importa nt&Selected Docume nts
三
(1)谢谢惠顾！
(2)贵公司月份惠购货品详列为本对账单，本货款请核对后，依贵我公司所定之付款条件办理付款事
宜。谢谢！
年月日
交货 日期
送货 单号
品名 规格
数量
单价
总价
发票 日期
发票号码
备注
三
Importa nt&Seleபைடு நூலகம்ted Docume nts
企业营销管理表格汇总(23个doc)17
预计每次 接触人数 总接触人数 每人次成本 广告选择性 广告效果
备注
4/7
合
计
三 B13 销售业务管理统计表
现金销售
赊销
编
品名
本日
累计
本日
累计
号
数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
日期：
备
注
三 B15 产品别销售预定表(季度用)
5/7
月
月
月
月
合
计
产品名 客户名
去年销量 今年预计 去年销量 今年预计 去年销量 今年预计 去年销量 今年预计 去年销量 今年预计
合计
三 B16 客户促销计划表
月份：
客户别
销售产品类别
月-- 月 月-- 月 预计销额 实际销额
预计访问次数 每周 每月
日期：
协同处理问题 目前配销方式
付款状况
负责人
促销方法
6/7
知识改变命运
主管：
制表：
7/7
析
故障率
使用难易
成本项目
原料成本
材料成本
价
人工成本
格
制造费用
分
析
制造成本
费用
总成本
获利能力
说明
厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 商誉
竞 争 状 况 分 析
产量
产量
市 场 动 态
本公 司因 应措
施
三 B09 月份销售区销售状况分析表
月份：
销售区
日期：
年
年
年
年
年
年
销售额 生长率 销售额 生长率 销售额 生长率 销售额 生长率 销售额 生长率 销售额 生长率
企业管理表格-营销管理I纵表格
三I01 交易异常处理记录表 受理单号:
受理日期:
客户名称
负责人
发生日期
本 公 司
出售产品
授信金额
抵押：
保证：
信用：
合计：
收定及应收款项
应收账款: 元
应收票据: 元
应收保证金: 元
应收款项合计: 元
主管
经办
管理部门签署意见
客户库存品或
其他物品收回明细
品 名
数 量
估计金额
保证人或背书人
之不动产明细
客户不动产明细
对未清理债权
之处理意见
财务意见
法律室意见
批 示
说明: 1. 本表为针对信用状况异常之客户进行之处理；
2. 由销售部门调查及处理。
受理日期:
客户名称
负责人
发生日期
本 公 司
出售产品
授信金额
抵押：
保证：
信用：
合计：
收定及应收款项
应收账款: 元
应收票据: 元
应收保证金: 元
应收款项合计: 元
主管
经办
管理部门签署意见
客户库存品或
其他物品收回明细
品 名
数 量
估计金额
保证人或背书人
之不动产明细
客户不动产明细
对未清理债权
之处理意见
财务意见
法律室意见
批 示
说明: 1. 本表为针对信用状况异常之客户进行之处理；
2. 由销售部门调查及处理。
企业管理表格营销管理H纵表格(DOC 2页)
企业管理表格营销管理H纵表格(DOC 2页)
三H02 每月对账单
：
（1）谢谢惠顾！
（2）贵公司月份惠购货品详列为本对账单，本货款请核对后，依贵我公司所定之付款条件办理付款事宜。
谢谢！
交货日期送货
单号
品名
规格
数量单价总价
发票
日期
发票号码备注
三H04 应收账款异常报告表No.
日期：
客户名称客户
编号
负责人
地址电话
客户
等级
开始交易日期
平均月
交易额
本年异
常次数异常情况发生原因
收款金额预定金额实收金额差额
延迟付款预定日期实际日期延迟日期
收款差异合约规定实际收到差距
票据延期原定付款
日期延期付款
日期延缓日数
处理
方式责任者: 总经理：财会：主管：制表：。
企业营销管理表格(doc 6页)
企业营销管理表格(doc 6 页)
三 C01 订单登记表
接单日期 年月日
订单 号
客户名称 产品名称
数量
出口 条件
单价
金额
预定 交货
信用情况
生产 日期
装船
说明：1．订单登记表为流水式登录； 2．每日接的订单当日登录。
三 C03 月份：
月份营销业绩统计表
日期：
日期 名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13
情
及
报
建
批
议
示
三 C19 价格核定申请表
年月 日
客户名称
客户编号
销售别
品名
规格
单位
数量
原订单价 拟售单价 折减率 差
事由：
付款条件：原 天，提前
天
交易量增加：去年月平均
本年月平均
同规格订量大，预计续定：
本批数量大
处理滞存品
次级品折价
市场价降低
（总）经理 批示
处长
课长
三 C20 价目表 产品类别：
实施日 期： 年 月 日至 年 月 日
折让、赔偿、退回、呆账月报表
日期：
品名称 客户名称 数量
一般折 让金额
项 申诉赔 偿金额
目 销货退回 数量 金额
发生原因
责任部门 部门 签认
总经理: 表:
业务主管:
制
实绩
当月 累积
差异
当月 累积
三
C09
日期：
业务员日报表
制表：
访问时间
访问目的
结果
项 次
访问客户
三 C01 订单登记表
接单日期 年月日
订单 号
客户名称 产品名称
数量
出口 条件
单价
金额
预定 交货
信用情况
生产 日期
装船
说明：1．订单登记表为流水式登录； 2．每日接的订单当日登录。
三 C03 月份：
月份营销业绩统计表
日期：
日期 名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13
情
及
报
建
批
议
示
三 C19 价格核定申请表
年月 日
客户名称
客户编号
销售别
品名
规格
单位
数量
原订单价 拟售单价 折减率 差
事由：
付款条件：原 天，提前
天
交易量增加：去年月平均
本年月平均
同规格订量大，预计续定：
本批数量大
处理滞存品
次级品折价
市场价降低
（总）经理 批示
处长
课长
三 C20 价目表 产品类别：
实施日 期： 年 月 日至 年 月 日
折让、赔偿、退回、呆账月报表
日期：
品名称 客户名称 数量
一般折 让金额
项 申诉赔 偿金额
目 销货退回 数量 金额
发生原因
责任部门 部门 签认
总经理: 表:
业务主管:
制
实绩
当月 累积
差异
当月 累积
三
C09
日期：
业务员日报表
制表：
访问时间
访问目的
结果
项 次
访问客户
企业营销管理表格汇总(23个doc)13
三E01 新开发客户报告表
经理：主管：报告人：三E03 客户资料管理卡
三E04 经销商担保作业申请表No.
日期：
三E05 买卖合同
甲方
立约人
乙方
为甲方向乙方购下列货品,双方议定各项条件如下：
一、交货时间、地点和方式：
1．交货期限：以前
2．交货地点：
3．方式：
4．运费：
二、验收：
1．验收地点：
2．乙方保证所交货品为符合品质契约之产品
3．若所交货品一部分或全部不符合品质及交期的约定,乙方应负责更换或赔偿退换所发生的费用。
三、保证责任：
四、罚则：
五、其他：甲方：
负责人
乙方：
负责人
地址
年月日
三E06 客户情报报告书No.
日期：
经理：主管：提出：
三E07 经销点停止交易报告书No.
日期：
总经理：财会：主管：制表：三E08 厂商交易记录表
三E09 新产品潜在客户追踪表
三E10 月份业绩报告No.
日期：
董事长: 总经理: 经理:知识改变命运。
相关主题