商业银行人力资源管理的数字化转型研究

商业银行人力资源管理的数字化转型研究
一、课题意义
移动技术、数据分析、云计算、社交媒体等数字化浪潮正在改造全球所有企业，对商业银行传统的经营和管理模式也带来了颠覆性的深刻影响。

在这种背景下，商业银行人力资源管理的数字化转型也势在必行。

如何通过数字化转型来推动组织架构变革、提升人力资源管理效率、强化人力资本价值，已成为商业银行面对的一个重大课题。

二、主要研究方向和内容
本课题应结合浦发银行数字化战略的推进和人力资源管理的实际，通过趋势分析、国内外同业对标、实证调研等，对商业银行人力资源管理的数字化转型进行研究，提出转型策略和成果运用建议。

研究内容包括但不限于如下方面：数字化的背景下，商业银行人力资源管理应如何变革？在人才引进、激励考核、员工发展、用工管理等方面如何顺应数字化趋势，改进工作机制，提升管理效能，挖掘人力资本潜力？在人工智能的发展趋势下，商业银行如何进行人员的集约管理和结构优化？如何进行有效的数据挖掘，提升管理的预测性？如何提升人力资源运营视图分析的有效性，深化对业务的支撑？。