特稿 奇迹--不是所有品牌都有95年故事
广告语,例子
广告语,例子篇一：超级经典广告案例&广告语欣赏二十世纪经典广告排名以下一100个广告战的体例为：1广告战排名2广告主3广告代理公司4广告语或使用广告形式5推出年代1大众汽车ddB广告公司“想想小的”1959年2可口可乐达西广告公司“清凉一刻”1929年3万宝路李奥·贝纳广告公司万宝路硬汉1955年4耐克威登·肯尼迪广告公司“只管去做吧”1988年5麦当劳尼德汉姆·哈珀·斯蒂尔斯广告公“你今天应该休息了”1971年6戴比尔斯n．w．艾尔父子广告公司”钻石恒久远”1948年7绝对沃特加TBwa“绝对”酒瓶1981年8米勒淡啤酒麦肯环球广告公司“味道好，少倒一点”1974年9clairol（染发剂）福康贝丁广告公司“是她。
不是她？”1957年10阿维斯汽车租赁公司ddB广告公司“我们会更努力”1963年11联邦快运公司阿林·加格诺广告公司“讲话极快的男人”198212苹果电脑chiat/day广告公司“1984年”1984年13alka—Seltzer（胃药）杰克·廷克合伙人公司/ddB/韦尔斯·里奇·格林广告公司各类广告60和70年代14百事可乐纽厄尔·埃米特广告公司“百事可乐好味道”40年代15麦斯威尔咖啡奥格威·本森·马瑟广告公司“滴滴香浓，意犹未尽”1959年16艾弗肥皂宝洁公司“99和44，100%纯正”1882年17美国运通卡奥美广告公司“你知道我吗”1975年18美国陆军征兵广告n．w．艾尔父子广告公司“尽你所能”1981年19anacin阿斯匹林片剂特德·贝兹广告公司“快，快，快速解除痛苦”1952年20滚石杂志法伦·麦克利戈特广告公司“认知。
现实”1985年21百事可乐BBdo广告公司“百事一代”1964年22哈撒韦衬衫休伊特·奥格威·本森·马瑟广告公司“一个穿哈撒韦衬衫的男人”1951年23Burma—Shave(剃须膏)艾伦·奥德尔各式路旁标志1925年24汉堡王BBdo广告公司“带它上路”197325坎贝尔汤料公司BBdo广告公司“嗯……好鲜啊！”30年代26美国森林服务机构广告协会/福康贝丁广告公司冒烟的小熊/“只有你能够阻止森林火灾”1944年27百威啤酒dmB﹠B广告公司“百威正是为你准备的”70年代28梅登福姆胸罩诺曼·克雷格·库梅尔广告公司“我梦想戴着梅登福姆胸罩去逛街”1949年29维克托留声机弗朗西斯·巴劳德“这是它主人的声音”1901年30乔丹摩托车公司艾德华·S.乔丹“拉勒米以西某地”1923年31伍德伯里肥皂智·威·汤逊广告公司“你喜爱触摸的肌肤”1911年32Benson﹠Hedges香烟韦尔斯·里奇·格林广告公司“缺点”60年代33美国国内饼干公司n.w.艾尔父子广告公司穿靴子的男孩/尤尼达饼干1899年34劲量公司chiat/day广告公司劲量兔子1912年35莫顿食盐n.w.艾尔父子广告公司“下雨的时候，开始输送”1912年36chanelddB广告公司“分享惊奇”1979年37Saturn汽车哈尔·赖尼合伙人公司“不一样的公司，不一样的汽车”1989年38佳洁士牙膏本顿·鲍尔斯广告公司“妈！你看，没有驻牙！”1958年39玛氏公司/m﹠m,s巧克力特德·贝兹广告公司“只融在口，不融在手”1954年40Timex手表w.B.多纳广告公司及前任公司“全速前进，只在滴答之间”50年代41雪佛莱汽车坎贝尔·埃瓦尔德广告公司“雪佛莱车里看美国”50年代42卡尔克莱服装室内广告公司“知道我和我的卡尔克莱之间有什么吗？什么也没有！”80年代43里根竞选总统星期二策划组“早安美国”1984年44云斯顿香烟威廉·埃斯蒂广告公司“吸云斯顿，品香烟纯正味道！”1954年45美国音乐学院鲁思劳夫·瑞安广告公司“当我坐在钢琴的时候，他们全笑了。
历史大企业绝处逢生的例子 -回复
历史大企业绝处逢生的例子-回复历史上有许多大企业曾遭遇绝境，然而它们通过不懈努力和决策的改变，最终逢生并实现了重大转型。
这些企业的成功故事提供了深刻的启示，为其他企业以及个人提供了宝贵的经验教训。
以下将通过分析几个著名的历史大企业绝处逢生的例子，探讨它们是如何应对困境并成功突破的。
一、苹果公司早在1990年代末，苹果公司曾处于低谷。
在乔布斯被迫离开的时期，苹果的市场份额和利润均大幅下滑，面临着强大的竞争压力。
然而在2000年初，乔布斯重新回到了苹果，带来了全新的思维和创新理念。
乔布斯意识到苹果需要重新定义自己的定位和产品。
他决定将公司重新集中在电子消费品领域，并推出几个重要的产品，如iPod、iPhone和iPad。
这些产品的成功不仅使苹果摆脱了绝境，而且也将公司带入了一个全新的增长阶段。
苹果公司的成功故事表明，当一个企业陷入困境时，需要找到新的市场机会，并以创新的方式满足消费者的需求。
同时，领导者的决策和领导力也起到了至关重要的作用。
二、福特汽车公司在上世纪20年代，福特汽车公司曾经是全球最大的汽车制造商。
然而在20世纪70年代，福特公司面临着严重的质量问题和竞争压力，导致市场份额的急剧下降。
然而，在1980年代初，福特公司雇用了一位新的首席执行官——杰克·韦尔奇，他采取了一系列大胆的决策来挽救公司。
韦尔奇将公司转变为以质量为核心的组织，并推行了"产量零缺陷"的原则。
他还采取了激进的重组措施，关闭了一些低效的工厂和部门，并将公司的资源重新配置到更有竞争力的产品上。
在韦尔奇的领导下，福特公司逐渐恢复了盈利能力，并在市场上重新获得了一席之地。
这个例子表明，当一个企业陷入绝境时，关键的是识别并解决问题根源，并采取适当的措施进行改革和重组。
三、IBM公司上世纪80年代，IBM公司曾面临严重的经营困境。
过去几年中，IBM的利润持续下滑，产品竞争力也大幅下降。
然而，IBM通过一系列战略决策和变革措施成功逆转了颓势。
9大品牌故事
9大品牌故事很多企业想对外“说”自己的品牌，往往不是无从说起，就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。
我们从本土品牌中找到几家，它们用故事作载体，收获了不俗的传播效果。
当然，并不是每个企业背后都有一个经典故事，谨作品牌传播之参考。
一、李宁：看到洋品牌的心理触动几年前，李宁亮相媒体时，总伴随这样几句话：多年前，他是体育赛场的世界冠军;今天，他正在竞争更加激烈的商场上驰骋，要做中国品牌的世界冠军(大意)。
然后，镜头(或文字记述)会把你带进李宁的世界。
上个世纪80年代，体操运动员李宁拿到奥运会体操冠军时，未变得兴奋异常，因为他发现，很多中国运动员都穿着外国品牌的运动服装，这让他觉得中国人还远远未站到世界之巅。
于是，立志制造中国人自己的运动品牌的梦想，开始萌芽。
20年后，李宁以及以这个名字命名的运动服饰品牌，在中国与耐克、阿迪达斯同场竞技，并赢得不少市场和美誉。
李宁实业报国，故事情节系数：★☆☆☆☆历史深度：★★☆☆☆耳熟能详度：★★★☆☆二、海尔：砸冰箱砸出来的美誉度海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌---这是通俗的说法。
专业一点儿就是：品牌价值最高、年销售额度最大、市场占有率第一的品牌，等等。
在海尔的成长历程中，20世纪90年代中后期是具有战略意义的时期，期间，海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。
1984年创见的海尔冰箱厂因经营不善亏损数百万，新厂长张瑞敏临危受命，拉开了革故鼎新的序幕。
正当一切艰难开始时，发生了一件颇有争议的事情。
由于生产过程的问题，几十台有瑕疵的冰箱从生产线上下来。
这样的产品当然不能投往商场，于是有职工建议作为公关品送人，有人建议当作职工福利分发下去。
张瑞敏此时却做出了一个技惊四座的举动：挥起锤子把有质量瑕疵的冰箱统统砸毁。
砸冰箱的故事，对一个起步的企业来说，喻示着质量是第一位的，也喻示的对用户“真诚到永远”。
张瑞敏砸出海尔美誉度，故事情节系数：★★☆☆☆历史深度：★☆☆☆☆耳熟能详度：★★★★☆三、巨人集团：卧薪尝胆与东山再起的励志效用有个叫史玉柱的人在90年代声名鹊起，不仅因为他卖的一种补脑营养液通过电视广告被国人广泛所知，还因为正当他风风火火之际，两栋烂尾楼让这个“巨人”轰然倒掉了。
知名品牌故事发展简史
知名品牌故事发展简史摘要：一、知名品牌的创立背景二、品牌故事的发展历程三、品牌故事的传播与影响力四、品牌故事对品牌价值的作用五、总结：从知名品牌故事中汲取启示正文：一、知名品牌的创立背景知名品牌的创立往往源于一个独特的创业故事。
这些故事充满了激情、梦想和坚持，为品牌赋予了深刻的内涵。
例如，苹果公司的创始人乔布斯，凭借对科技的热爱和极致追求，打造出了一个全球顶级科技品牌；华为则起源于一位工程师的艰辛创业，经过数十年的发展，成为了我国科技产业的佼佼者。
二、品牌故事的发展历程品牌故事的发展历程，就像一部精彩的电影，充满了悬念、高潮和感人至深的时刻。
这个过程不仅体现了企业家的智慧和勇气，还展现了品牌在市场竞争中的拼搏与成长。
例如，可口可乐在百余年的发展历程中，不断创新、调整，成为了全球最具影响力的饮料品牌。
三、品牌故事的传播与影响力一个好的品牌故事具有强烈的传播力和影响力。
它可以通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道传播，深入人心，使消费者产生情感共鸣。
正如阿里巴巴的“让天下没有难做的生意”理念，吸引了众多商家和消费者，成就了其商业帝国。
四、品牌故事对品牌价值的作用品牌故事是塑造品牌形象、提升品牌价值的重要手段。
一个富有感染力的品牌故事，可以使消费者对品牌产生信任感和忠诚度，从而促进产品销售和市场份额。
正如路易威登（LV）通过传承与创新的品牌故事，树立了奢华皮具的典范，使其产品备受追捧。
五、总结：从知名品牌故事中汲取启示通过研究知名品牌的发展简史，我们可以汲取到许多宝贵的经验。
首先，创始人要有坚定的信念和独特的眼光，发现并抓住市场机遇；其次，品牌故事要具备吸引力和感染力，让消费者产生共鸣；最后，不断创新、调整战略，以应对市场变化，实现可持续发展。
总之，知名品牌的故事发展简史是一部充满激情和智慧的创业史。
从中我们可以感受到企业家的拼搏精神，也能学到品牌建设和推广的秘诀。
缔造时尚传奇世界顶级服装品牌背后的创始人故事
缔造时尚传奇世界顶级服装品牌背后的创始人故事相传，成功的背后常常隐藏着辛勤的努力和无数次的失败，而时尚界的顶级服装品牌同样如此。
在时尚传奇的背后，聚集着一些卓越的创始人，他们的故事不仅激励着无数追求梦想的人们，也成为了时尚界追寻背后故事的一种传统。
本文将带您了解几位创始人的故事，探索背后的努力和智慧。
第一章：创始人A——奢华与传统的完美结合创始人A，一个来自欧洲的天才设计师，他的品牌不仅代表着奢华，更代表着传统与现代的完美结合。
在他年轻的时候，他就展现了对时尚的独特眼光和无尽的创造力。
然而，在创业之初，他遭遇了一系列的挫折，甚至险些放弃。
但他坚定地相信，只有坚持自己的梦想，才能最终创造出真正属于自己的时尚传奇。
第二章：创始人B——从零到一的突破创始人B，一个来自亚洲的年轻设计师，他的品牌以其前卫的设计和创新的理念闻名于世。
与传统观念不同，他没有依靠家族背景或巨额投资，而是从零开始。
创始人B在努力学习和积极实践中逐渐打磨了自己的设计技巧，并凭借创新的设计和对细节的极致追求，在竞争激烈的市场中取得了突破。
第三章：创始人C——勇于突破常规，引领时尚潮流创始人C，一个来自北美的大胆创客，他的品牌以其颠覆常规的设计和前卫的风格引领了时尚潮流。
他不断挑战常规和传统观念，寻找突破的机会。
创始人C坚信只有不断创新，才能在竞争激烈的时尚界中立于不败之地。
他曾经多次面临失败和质疑，但他从未放弃，最终以他的勇气和智慧缔造了一个时尚传奇。
第四章：创始人D——慈善与时尚并行创始人D，一个来自非洲的设计师，他的品牌以其慈善事业和时尚产业并行而闻名。
他始终坚信，时尚不应仅仅是外表的华丽，更应该关注社会责任和公益事业。
创始人D的品牌不仅赢得了时尚界的尊重，也改变了许多人的命运。
他将自己的成功和影响力用于改善社会，并成为了慈善事业的引领者。
结语：创造时尚传奇的背后故事这些创始人的故事，展现了他们背后的努力、智慧和毅力。
他们的品牌不仅代表着时尚和美，更代表着追求梦想和坚持不懈的精神。
品牌背后的故事
品牌背后的故事每个成功的品牌背后都有一个精彩的故事，这个故事可能是创始人的坚持与努力，也可能是产品的独特魅力和历史传承。
无论是哪种情况，这些故事都成为了品牌的灵魂，深深地吸引着消费者的目光，让他们对品牌产生了更多的认同感和情感连接。
让我们先来看看创始人的故事。
很多品牌的创始人都有着不平凡的经历，他们或许是因为对某种产品的热爱而创立了自己的品牌，或许是因为对行业的不满而希望改变现状。
比如，耐克的创始人菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼，他们在创立耐克之前都是体育运动员，对运动有着深厚的热爱。
他们希望为运动员提供更好的装备，于是创立了耐克这个品牌，致力于为运动员提供更好的产品和服务。
这个故事让耐克不仅仅是一个运动品牌，更是一个代表着运动精神和梦想的象征。
除了创始人的故事，产品本身的故事也是品牌成功的重要因素。
很多品牌的产品都有着独特的设计理念和制作工艺，这些都成为了品牌的核心竞争力。
比如，苹果的产品一直以简约、时尚、易用而著称，这得益于乔布斯对产品设计的极致追求和对用户体验的不懈努力。
苹果的每一款产品都有着自己的故事，这些故事让消费者对苹果的产品充满了好奇和期待，也让他们产生了更多的情感连接。
品牌背后的故事不仅仅是一种营销手段，更是品牌与消费者之间情感连接的桥梁。
通过讲述品牌的故事，消费者可以更加深入地了解品牌的文化和精神内涵，从而更加坚定地选择品牌的产品。
同时，品牌的故事也可以激发消费者的情感共鸣，让他们对品牌产生更多的认同感和忠诚度。
总的来说，品牌背后的故事是品牌成功的重要因素之一，它可以让品牌更加具有个性化和情感化的特质，吸引更多的消费者。
因此，作为品牌创作者，我们应该更加注重品牌故事的传播和打造，让消费者能够更加深入地了解和认同我们的品牌，从而为品牌的发展打下坚实的基础。
品牌不仅仅是产品，更是一种情感和文化的传承，而品牌背后的故事正是这种传承的最好体现。
让我们共同努力，讲好每一个品牌的故事，让消费者与品牌之间建立更加紧密的情感连接。
奇迹背后的故事
奇迹背后的故事人们都知道，通过“怕上火、喝王老吉”的广告，王老吉创造了从1亿到200亿的奇迹，从一个区域性凉茶品牌转变为打败可口可乐、卖遍大街小巷的饮料巨头。
人们喜欢关注于事物的发光点，但是对于产生光泽的光源却不愿去探索。
对于王老吉，人们看到的是铺天盖地的广告，看到的是大街小巷的销售网点，以及人们争相购买的消费场景。
但是王老吉腾飞之前对产品和消费者所做的系统深入的研究工作，却鲜为人知，也很少有人去关注。
网上也有不少研究王老吉案例的文章，但它们都是站在王老吉公司角度或咨询公司角度对整个过程和思路进行的描述，比较全面、也比较深入，读完后振奋人心。
但问题是当其他公司想要把它这套方法应用到自己企业时，却发现并不是那么回事。
那么王老吉成功的根本原因在哪里呢？在它成功的背后运用了怎样一套销售逻辑呢？个人认为，王老吉成功的关键在于对产品本质的深刻认识，和对目标消费人群的精准把握。
任何产品都是以一定的物的形式通过某种交换途径为顾客提供一定的价值。
（我们这里讨论的产品是指狭隘的实物产品）这里有三个关键点：一是产品的价值，二是产品的交换途径，三是产品的呈现形式。
研究产品的价值是为了解决两个问题：产品自身有什么功能与价值——产品价值定位；该为哪些人提供这些功能与价值——目标消费人群定位。
结合王老吉的案例，我们看看王老吉的产品价值定位与目标消费人群定位。
作为传统的广东凉茶，王老吉最基本的功能是降火。
“上火”是地球人都担心的事情，但又不愿意一上火就吃药。
因为吃药麻烦，而且药是苦的不好吃，再者我们的老祖宗还给我们留下了“是药三分毒”的遗训，最重要的是绝大数情况下，人们都只是轻微上火，还到不了上医院或药店打针吃药的程度。
因此王老吉最大的价值是给人们提供了一种新的降火选择。
那么王老吉应该给哪些人降火呢？地球人都知道是容易经常上火的人，但问题是哪些人容易经常上火呢？吃火锅的，吃烧烤的，熬夜看球的，夏天在外奔走的。
他们是最容易上火的人，他们对辛辣美食、熬夜看球和夏天户外工作等引起的上火有最真实的感受，是对即时防火、降火产品最具需求的人。
时尚之王的诞生世界顶级服装品牌的创业传奇
时尚之王的诞生世界顶级服装品牌的创业传奇时尚之王的诞生：世界顶级服装品牌的创业传奇时尚界是一个瞬息万变的世界，品牌的崛起和消亡常常伴随着激烈的竞争和创新。
然而，一些世界顶级的服装品牌却能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，成为时尚界的真正巨头。
他们的创业传奇故事不仅令人钦佩，也成为了许多创业者的启示和激励。
本文将介绍几个世界顶级服装品牌的创业传奇，带你探索时尚之王的诞生。
1. Chanel：走进经典的时尚殿堂对于时尚爱好者而言，Chanel（香奈儿）无疑是一个经典的代名词。
这个创立于1910年的品牌由Coco Chanel（可可·香奈儿）创办，以其简约精致的设计风格和经典的款式而蜚声国际。
Coco Chanel最具创新精神和挑战传统的行动是推出了女士香水No.5，这一创新引领了香水制造业的潮流发展。
而品牌在上世纪30年代推出的经典款式“小黑裙”也成为时尚界的永恒经典，至今仍为人们所追捧。
2. Gucci：大胆的创新与奢华来自意大利的顶级品牌Gucci（古驰）凭借其奢侈与时尚并重的设计理念，成功征服了全球消费者。
品牌创始人Guccio Gucci通过创新的设计，将高级定制与手工制作相结合，满足了高端消费者不断增长的需求。
特别值得一提的是，Gucci在20世纪90年代推出了一系列以古驰标志性花纹和红绿条带为元素的产品，成为了品牌的代表。
这一大胆的设计风格改变了当时流行的奢华设计，奠定了Gucci在时尚界的地位。
3. Louis Vuitton：传统与创新的完美结合Louis Vuitton（路易·威登）是另一个备受瞩目的世界顶级品牌。
这个法国品牌创建于1854年，最初以生产高档行李箱闻名。
然而，它并没有满足于过去的辉煌成就，而是与时俱进地融入创新元素。
品牌不断与艺术家、设计师、名人合作，通过推出多种系列产品，从箱包、鞋履到服装和配饰，满足顾客对奢侈品的多样化需求。
Louis Vuitton的品牌形象也因此得到了巩固和发展，成为行业的标杆之一。
格力的传奇故事
格力的传奇故事关于格力的传奇故事小故事：格力商标诞生记1990年底，冠雄公司“海乐”商标的名声越来越大，被人抢注，拥有自己的品牌成了头等大事。
朱江洪召集另外两名同事，关在一间小办公室开始探讨商标的问题：“海乐”是取“珠海快乐”之意，快乐的英文就是GLEE，它的中文译音就是“格力”，格外有力。
为了避免这么好的商标在英语国家里与其他商标重复，就参考日本SONY等商标，改了一个字母，创造出一个读音和GLEE相似，但英文中肯定没有的词。
三人不约而同想到了GREE，于是，包涵着“快乐、伟大、绿色”等涵义的“GREE”商标就此诞生了。
小故事：包机送员工去旅游随着公司步入正轨，格力的效益也越来越好。
为奖励艰苦奋斗的格力人，从1995年淡季开始，公司大规模组织员工旅游。
有的前往国家森林公园--湖南张家界和山水甲天下的广西桂林旅游，有的包机前往中国的首都北京。
这次旅游，让很多员工尝试了很多“第一”，很多员工说：“长这么大，这是我第一次坐飞机。
”“没想到我能有机会坐飞机来北京旅游，感谢格力。
”“在这么好的公司工作，我很自豪。
”“在这工作了几年，我几乎游遍了祖国的千山万水。
”小故事：买空调当风扇用?1998年10月，在南非约翰内斯堡国际家电展(SAITEX98)会上，一位奇怪的客人，连续5天，天天都到格力展区，缠着格力展区的负责人，要买走用于展览的“灯箱画”的“空调贵族”样机。
格力展区的负责人反复向客人解释，这只是样机，不能制冷。
但客人根本不听，执意要买，说宁愿拿回家当风扇用。
原来客人正装修新房，他觉得格力柜机不仅仅是一部空调，简直是一件精美的艺术品，他一定要把这件“艺术品”买回去装饰自己的新房。
小故事：空调太安静了?在巴西的圣保罗，有一家经营了50年的旅馆。
该旅馆99年首装空调时选择的就是格力。
为了节约电费开支，旅店老板希望客人一出门就能把空调关上。
但格力空调运行时几乎没有声音，很难察觉空调是否关机，所以常常忘了关空调。
全球最感人的品牌故事
全球最感人的品牌故事《嘿，那个超感人的品牌故事》嘿，你知道不？有个品牌的故事可老感人了。
我给你讲讲哈。
有这么一个品牌，咱就叫它“暖心牌”吧（随便起的名哈）。
这个品牌一开始可不起眼了，就是几个年轻人捣鼓出来的。
有一天，小王、小李和小张这几个年轻人聚在一起聊天。
小王说：“咱得干点啥有意义的事儿啊。
”小李说：“要不咱弄个品牌吧。
”小张也点头表示同意。
于是，他们就开始琢磨这个品牌要干啥。
最后决定做衣服，专门给那些贫困地区的孩子们做衣服。
“哎呀妈呀，这能行吗？”小王有点担心。
小李说：“咋不行？咱就想办法让更多的人关注到这些孩子。
”他们说干就干，到处找材料，找工厂。
一开始可难了，没人愿意跟他们合作。
“这可咋整啊？”小张愁得不行。
但是他们没有放弃，一家一家地去求人家。
终于，有个小工厂被他们的诚意打动了，愿意帮他们做衣服。
衣服做出来后，他们又想办法送到贫困地区去。
这一路上也不顺利，遇到各种困难。
“哎呀，这路也太难走了。
”小王抱怨道。
小李说：“坚持坚持，为了孩子们。
”他们终于把衣服送到了孩子们手里。
孩子们看到新衣服，那高兴的样子，让他们觉得一切都值了。
“哇，新衣服好漂亮啊。
”一个小女孩说。
“谢谢叔叔阿姨。
”孩子们异口同声地说。
从那以后，“暖心牌”越来越有名了。
很多人都被他们的故事感动了，纷纷加入进来。
他们的品牌也越做越大，帮助了更多的孩子。
嘿，你看，这个品牌的故事是不是很感人？咱以后买东西也可以多支持这样有爱心的品牌。
slogan几十年不变的故事
有些品牌的slogan几十年不变，这是因为这些slogan已经深入人心，成为品牌形象的重要组成部分。
例如，Nike的“Just do it”和BMW的“The Ultimate Driving machine”就是这样的例子。
Nike的“Just do it”slogan在20世纪80年代由广告公司W+K的Dan Wieden创造，灵感来自于一个即将执行死刑的杀人凶手在临死前说的最后一句话。
这个slogan旨在激励人们追求自己的梦想，不畏困难，勇于挑战。
这个slogan已经成为了Nike品牌的一部分，激励着人们不断追求卓越。
BMW的“The Ultimate Driving machine”slogan则出自一家不知名的小广告公司——Ammitati&Puris，于1970年首次推出。
这个slogan旨在强调BMW汽车的性能和驾驶体验，它已经成为BMW品牌的核心价值观之一。
这个slogan几十年来一直保持不变，因为它已经深入人心，成为了BMW品牌形象的重要组成部分。
这些品牌的slogan几十年不变，是因为它们已经深入人心，成为了品牌形象的重要组成部分。
这些slogan不仅传达了品牌的核心价值观，也与消费者的情感产生了共鸣，成为了消费者与品牌之间的重要纽带。
1亿多县城少年最爱的潮牌曾让时代周刊惊呼：中国来了｜真实故事
1亿多县城少年最爱的潮牌，曾让时代周刊惊呼：中国来了！｜真实故事杜少按你穿过美特斯邦威么？上月，媒体曝出美特斯邦威半年净亏损6019万，三年关闭1500家门店，创始人周成建辞职，这个品牌再次出现在大众眼前。
很多人印象中，以美特斯邦威为代表，森马、以纯等中国品牌服装无法同国外相比。
但当年，他们是不少中国人的穿着首选，联合好莱坞杀入全球市场，外媒极为看好的中国品牌。
如今，他们不被大众记得，成为媒体笔下中国制造的一个缩影。
我想起孔尚任在「桃花扇」中写下的那句话：眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
当前浏览器不支持播放音乐或语音，请在微信或其他浏览器中播放Ain't No Sunshine featuring Tracy Chapman Buddy Guy - Bring 'Em In 被耻笑的国潮「只有洗剪吹才他妈穿美特斯邦威！」作为穿KENZO大衣加Burberry围巾，出入高端吃喝场所的有钱人，20多岁的康总死也不承认自己曾天天穿「美特斯邦威」。
那是一个北京式的冬夜，康总刚下班就一路小跑，迈进老北京四九城的胡同里，拉上一帮老同学挤在一家人满为患的涮肉小店。
一盘手切羊肉，一瓶15元的二锅头，一碗点着韭花的麻酱，看着翻腾的肉片由白变红，康总的嘴唇已被唾液浸润，满眼惬意，直到初中同学从QQ空间翻出他的一张初中照片。
望着图片上，自己穿着红黑格子套头卫衣和羽绒马甲，全身美特斯邦威，康总那晚什么也吃不下了。
据统计，跟康总一样的这代中国独生子女有1.8亿，他们多数人是美邦的忠实支持者，但如今他们工作2、3年，日渐融入社会，却再也不会穿这些早年的国产品牌。
二十多年来，尽管美特斯邦威（简称：美邦）一直以「时尚」「个性」「不走寻常路」自居，堪称初代「国潮」。
但人们印象中，美邦衣服颜色跳脱、设计仿而不精，更像是洗剪吹的造型服。
2009年，湖南台自制剧「一起来看流星雨」一经播出，尴尬的台词和广告植入立即让其成为现象级作品。
传奇的背后世界顶级服装品牌的创始人故事
传奇的背后世界顶级服装品牌的创始人故事传奇的背后：世界顶级服装品牌的创始人故事近几十年来，世界范围内的顶级服装品牌如迪奥、香奈儿和路易威登等，以其独特的风格和无可比拟的时尚影响力赢得了无数消费者的青睐。
然而，鲜为人知的是，这些品牌的创始人们背后的故事同样富有传奇色彩。
本文将带您一探这些传奇品牌背后创始人的故事，揭示他们的奋斗、创新和独特眼光。
1. 迪奥：成就传奇的时尚先驱1946年，克里斯汀·迪奥创立了这一传说中的品牌。
迪奥凭借其对女性优雅的理解以及对剪裁和细节的追求，很快便在时尚界崭露头角。
然而，迪奥的成功背后是他经历的坎坷和艰辛。
迪奥在创立品牌之初曾经历了一段时间的财务困难，甚至不得不将自己的画作卖掉来维持生计。
然而，他从未放弃，总是相信自己对时尚的独特见解能够取得成功。
最终，他的努力得到了认可，迪奥成为了时尚界的先驱者，开启了后来无数品牌的成功之路。
2. 香奈儿：不拘一格的时尚女王香奈儿品牌的创始人，可谓是时尚界的女王──可可·香奈儿。
她以其独特的审美观及对时尚的前瞻性观点而名扬天下。
然而，背后的故事同样充满了坎坷和荆棘。
香奈儿在创办品牌之初，创新了许多以往女性时装不曾采用的元素，例如短裙、女士真丝服装等。
然而，这种突破传统的创新观念并非一帆风顺。
她受到了对传统观念固守的人们的质疑和批评，但她始终坚持自己的独立判断，并且成功地将品牌打造成了时尚界的巅峰。
3. 路易威登：超越皮箱的传奇路易威登品牌的创始人——路易·威登，自幼就展现了对皮箱的独特眼光。
他发现了一种特殊的锁，可防止皮箱在旅途中被盗或损坏，并开始将其应用于自己制作的皮箱上。
这一简单的创新奠定了路易威登品牌的基础。
然而，要成功打造一个全球知名的品牌并非易事。
威登在品牌初期曾经遭受了一些挫折，但他从未停止努力。
他不断改进产品设计和生产工艺，并通过广告和营销手段来推广品牌。
最终，他成功地将路易威登打造成了全球知名的奢侈品牌，成为顶级时尚品牌的代表。
美丽传奇世界顶级化妆品品牌背后的美丽故事
美丽传奇世界顶级化妆品品牌背后的美丽故事美丽，是每个女性追求的目标。
而在追求美丽的路上，化妆品成为女性不可或缺的一部分。
然而，在这个竞争激烈的行业中，有一些品牌却能够脱颖而出，成为顶级化妆品品牌，创造出属于自己的美丽传奇。
今天我们将带您进入这个美丽传奇的世界，揭开背后的美丽故事。
第一章：品牌的起源在探索美丽传奇背后的故事之前，让我们先来了解这些顶级化妆品品牌的起源。
每个品牌都有其独特的背景故事，正是这些故事为品牌增添了独特的魅力。
1.1 品牌创始人的梦想每个品牌都有一个梦想背后的创始人。
这些创始人凭借自己的经验、才华和热情，将自己的梦想转化为现实。
他们可能是来自化妆品行业的专业人士，也可能是一个对美丽充满热爱的普通人。
正是他们的奋斗，让品牌得以成功。
1.2 品牌的价值观每个顶级化妆品品牌都有其独特的价值观。
这些价值观不仅仅体现在产品质量上，更体现在品牌对待消费者和社会的态度上。
这些品牌注重以环保、自然和可持续发展为核心，致力于打造优质产品和服务，让消费者在追求美丽的同时也能保护环境。
第二章：产品的研发与创新在顶级化妆品品牌背后的美丽故事中，产品的研发与创新起着至关重要的作用。
只有不断地推陈出新，才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。
2.1 独特的配方和技术顶级化妆品品牌的产品往往采用独特的配方和技术。
这些配方集合了品牌多年来的经验和专业知识，通过不断的实验和研究，追求更优质的产品效果。
同时，这些品牌不断引入新的技术，以满足消费者对美丽的不断追求。
2.2 高质量的原材料顶级化妆品品牌对原材料的选择非常严格。
他们追求高质量的原材料，确保产品的安全性和有效性。
同时，这些品牌也注重与供应商的合作，确保原材料的可持续供应，为消费者提供更加可靠的产品。
第三章：品牌的传播与影响在美丽传奇顶级化妆品品牌的背后，如何进行品牌传播以及对消费者和社会产生的影响也是无可忽视的。
3.1 品牌形象的打造顶级化妆品品牌注重品牌形象的打造。
名人传记鲜为人知的成功故事
名人传记鲜为人知的成功故事鲜为人知的成功故事成功的背后往往隐藏着无数艰辛和挫折，许多名人也不例外。
他们虽然享有声誉和成就，但他们的成功故事并不为大众所熟知。
在本文中，将介绍一些名人传记中鲜为人知的成功故事，揭示他们在人生道路上所经历的曲折与坎坷。
1. 艾伦·麦席森（Alan Mulally）：福特前CEO的奇迹艾伦·麦席森是福特汽车公司的前首席执行官，其成功故事鲜为人知。
回首过去，很少有人能够想象，福特在麦席森接手时正处于经营困境之中。
然而，在他的带领下，福特公司实现了巨大的转变和成功。
他着手解决了公司内部的问题，聚焦于改进产品质量和创新，同时削减了成本。
他还引入了一套完全透明的沟通和汇报机制，以增强团队合作与互信。
这些举措以及他的超凡领导力使得福特公司在麦席森的执掌下重新焕发了生机，并实现了几乎被认为不可能的盈利。
鲜为人知的是，在麦席森接手福特之前，他曾经历过一段非常艰难的时期。
他在波音公司的职业生涯犯下了一个错误，但他没有被此事击倒。
相反，他从错误中吸取了教训，并以更加坚定的决心和勇气来克服困难，最终成为业界传奇人物之一。
2. 奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）：从贫困到世界首富奥普拉·温弗瑞是一位享誉世界的电视台主持人、制片人和慈善家。
她的名字已经成为了全球范围内的品牌，然而，她的成功故事背后隐藏着一段鲜为人知的艰辛历程。
奥普拉在童年时代经历了极度贫困和家庭不稳定。
她在年轻的时候曾遭受性侵和虐待，但她并没有被这些不幸击垮。
相反，她勇敢地迎接了挑战，并通过读书和表演来逃离困境。
奥普拉在广播界迅速崭露头角，但真正让她成为世界首富的是她主持的电视脱口秀节目《奥普拉秀》。
她在节目中以她的真诚、温暖和勇气打动了观众的心灵，与数百位世界知名人物进行深入的面对面访谈，取得了极大的成功。
然而，鲜为人知的是，奥普拉在创办她的电视节目之前曾遭遇一系列的失败和挫折。
年终特稿--
年终特稿：屌丝传奇（诞生篇）2012-12-27 07:21:13“这是最好的时代，也是最坏的时代；我们的前途有着一切，我们的前途一无所有。
”难登大雅的“屌丝”，2012年获得了包括《人民日报》在内前所未有的舆论认可。
尽管生得计划，活得随意；尽管知道这个社会并非是为自己“个性化设置”；尽管清楚自己的努力，只是别人眼里屌丝的沾沾自喜。
屌丝，生得计划，活得随意。
2012年，“屌丝”出现在每一个重大的社会事件现场，以卑微如浮尘般的不起眼自发围观，发出呐喊；以对话语权和独立性的争取，推动社会走在逆袭之路上。
每个人心中都住着一个“屌丝”，那是一种明知不可尽力而为的勇气。
网易新闻客户端年终系列策划，将通过屌丝“诞生”、“生存”、“围观”和“逆袭”4个篇章，为大家呈现这个独特视角下的社会群体形象。
一切，都要从“屌丝”的诞生说起在亚欧大陆的东部，太平洋西岸一片广袤的土地上，生活着一群奇特的哺乳动物，他们被称作屌丝。
他们拥有着庞大的族群数量，寄居在狭小的巢穴中。
他们能适应极为恶劣的栖息环境，并顽强地与天敌“高帅富”做着斗争。
屌丝，哺乳纲，灵长目，屌丝科，人类分支之一幼年期这是茫茫屌丝中再也普通不过的一只屌丝，他的父母奔波两地3年盖40余个章才生下了他。
不过他是幸运的，他的成千上万同胞出生前就感染了一种叫“计划生育”的病毒，没能睁开眼睛看到这个世界。
“计划生育”病毒蔓延，屌丝需要“准生证”保障下一代的安全。
有时候，为了能多一个小屌丝，他们的父母甚至还可能遭遇来自食物链上层“强制引产”威胁。
2012年6月，陕西镇坪孕妇遭强制引产后躺在医院里。
为了抚育这个崭新的生命，屌丝爸爸和屌丝妈妈需要更加卖命的出外觅食。
而天敌“高帅富”可以选择在富饶的美洲大陆上繁殖自己的后代。
12月3日，美国加州，民众强烈抗议接待中国产妇。
这些年幼的屌丝，出生不久后便遇到了史上、最恶劣范围最广的“三聚氰胺”寒潮，不少小屌丝为此献出了年轻的肾脏。
12月12日，北大教授李可基坚称三聚氰胺无毒无害。
百年品牌的励志故事
百年品牌的励志故事作者：张欣男来源：《汽车生活》2015年第05期百年汽车品牌，除了奔驰、标致，你还能想到几个？他，起步于纯粹的机械工业，他的血液里融会了关爱与责任，他饱经磨砺却风采依旧，他没有大多数后起之辈的张扬与高调，却有着自己独特的稳重与深邃，他就是斯柯达，迄今有120年的历史，蕴含着巨大的历史积淀和品牌能量。
正如宝马从飞机发动机起步，本田在摩托车找到自己的兴奋点，比它们更早的斯柯达在1895年从一家很小的自行车厂开始了自己百年的旅程。
从本期开始，我们将开专栏为您讲述百年品牌斯柯达的故事。
起源于自行车生产1895年圣诞，机械师Laurin（1865-1930）和商人Klement（1868-1938）开始管理一家自行车厂，这就是有名的L&K公司。
当时公司只有7人，从事自行车的生产和维修，以Slavia 做商标。
捷克语Slavia是“奴隶”的意思，由于当时捷克被奥匈帝国奴役，他们以此来告诫人们不忘国耻。
据说，当时正被奥匈帝国所统治的捷克境内26岁的年轻人Klement的自行车坏了，当地无法修理，只能寻求原产地的帮助更换新的零件。
他把自行车寄回制造地德国，并用他的母语捷克语写了一封请求信一同寄回去。
原产地厂家对其充满了鄙夷：“你请用我们看得懂的文字写信。
”一怒之下，Klement决心自己开设自行车厂。
做到1898年，L&K公司开始改生产摩托车，这个车厂的摩托车质量很好，逐渐成为欧洲知名品牌，到1905年，转向生产汽车，成为当时世界上为数寥寥的汽车制造商之一。
以斯柯达命名1905年，斯柯达历史上最为经典的车型之一Voiturette问世。
凭借Voiturette A，斯柯达确立了在迅速发展的全球市场中的稳固地位，荣获了“汽车金花冠”的称号。
一战后的1925年，斯柯达同当时国内最大的工业集团斯柯达 Pilsen集团合作，开始生产以“斯柯达”命名的汽车。
这次意义重大的合并，标志着斯柯达作为汽车品牌的诞生。
有意思的品牌故事
有意思的品牌故事品牌故事是每个品牌的重要组成部分，它不仅能够让消费者更好地了解品牌，还能够增加品牌的亲和力和口碑。
下面就列举几个有意思的品牌故事。
1. 耐克耐克品牌的创始人菲尔·奈特曾在1962年的一次旅行中，遇到了一位叫做巴特·坎普的跑步教练。
坎普告诉奈特，如果可以把鞋子的重量减轻一点，就能让运动员跑得更快。
于是，奈特开始研究轻量化鞋子的制造方法，并最终创造了耐克品牌。
2. 可口可乐可口可乐最初是一种药品，由约翰·斯泰思·旺堡于1886年发明。
他希望这种药品可以缓解头痛和疲劳的症状。
后来，他把这种药改成了饮料，并给它取名为可口可乐，因为这种饮料味道非常棒，并且可以让人感到愉悦和兴奋。
3. 苹果苹果公司的创始人乔布斯曾经在印度旅行时，受到了佛教禅宗的启示。
他认为，科技和设计应该像禅宗一样简单，而且应该为人类服务。
于是，他创造了苹果品牌，并将其打造成一个简单、优美、易于使用的产品。
4. 象印电饭煲象印电饭煲的品牌故事与日本的传统文化有关。
在日本，米饭是一种非常重要的食品，也是日本人的精神象征。
象印电饭煲在制造电饭煲时，注重产品的细节和品质，以保证米饭的口感和品质。
这种注重细节和品质的精神，也是象印电饭煲品牌的核心价值。
5. 宜家宜家的品牌故事与创始人英格瓦·坎普拉德有关。
他在1943年创立了宜家品牌，旨在为人们提供高品质、低价位的家具。
他认为，每个人都应该有一个舒适、美好的家，而这需要一种低价位的解决方案。
宜家的品牌理念，也是为人们创造实用、美观、低价位的生活空间。
奇迹背后的故事II
奇迹背后的故事II1997年，珠海巨人集团爆发财务危机，史玉柱一夜之间从中国十大富豪变为中国“首负”，欠下了2.5亿的巨额债款。
但仅仅三年时间，史玉柱东山再起，于2000年底还清了所有欠款，发展到今天成为身家数百亿的企业家。
人们都知道，史玉柱东山再起靠的是脑白金，那么脑白金的成功靠的又是什么呢？仅仅是辅天盖地的广告和那句“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告词吗？与王老吉一样，广告虽然无处不在，广告词虽然经典荟萃，但是这些构不成消费购买的理由。
消费者买王老吉，最重要的原因是王老吉能让他们在享受各种美食的同时还能预防上火。
那么脑白金为消费者提供的独特价值是什么呢，它又是如何定位自己的目标人群，并且通过合适的渠道将产品销售到消费者手里的呢？脑白金的有效成分是褪黑激素，具有促进睡眠、延长睡眠时间的保健功能。
通常情况下，人们睡眠不好可以服用安眠药、安神药等相关药物，但是经常服用这类药物会产生一定的药品依赖，并且对健康是有害的。
因此脑白金的价值定位是为消费者提供了一种比药品更安全的改善睡眠的保健品。
那么什么人会经常失眠需要改善睡眠呢？调查发现，交际活跃的中年人和60岁以上的老年人经常会睡不好觉，并且因为睡眠不好，还可能引发其他多种病症。
因此交际活跃的中年人和60岁以上的老年人就是脑白金定位的目标消费人群。
完成了产品价值定位与目标消费人群定位，下一步要做的工作是建立的销售模式并且筛选销售渠道。
今天我们都知道，脑白金的销售模式是将其作为孝敬父母长辈的礼品放在超市与药房里销售。
但是当初构建这个模式却并不是史玉柱的灵光一现或某个智囊机构的经验复制，是史玉柱无数次走到居民社区，与老头老太太拉家常的过程中挖掘提炼出来的。
与这些老头老太太聊天的过程中，史玉柱得到了这样的信息：他们中间大部分人都有改善睡眠的需求，但是一般情况下不会服用安眠药之类的药物。
史玉柱告诉他们有一种可以改善睡眠而又不会产生副作用的保健品，并且建议他们去购买，但是老人们表现得并不积极。
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特稿奇迹--不是所有品牌都有95年故事迄今为止，“大重九”已经95年了。
95年的时光，足以成就其经典。
面对经典，人们总好奇，如何才能九转功成？所谓经典，总要百般淬炼，要不忘初衷，还要，继往开来。
品牌不可避免地会受其创始人影响，因为，创始人会赋予品牌以内涵。
就像可可·香奈儿的那句：“流行稍纵即逝，风格永存”，最终成就了香奈儿品牌持久的生命力。
所以，一开始，人们往往会从创始人的身上，去探寻品牌的定位与精神。
庾恩锡是“大重九”品牌的创始人，可以说，在中国的民族工业史上，他是最早一批具有品牌意识的企业家。
庾恩锡一生传奇，参加过革命、当过市长、办过企业、建过园林。
如今，庾恩锡给人们留下的，有昆明近代建筑史上的精品，还有95年的品牌。
他的后人中，有明星。
家族的延续，品牌的存活，唯有坚忍，唯有坚守。
坚忍，则薪火相传；坚守，则品牌不坠。
很显然，就像磊楼身上有庾恩锡的烙印那样，大重九也留有庾恩锡的情怀。
磊楼“重九”魂从昆明市区出发，一路向南，沿着滇池西岸，在碧水青山之间穿行，直抵白鱼口，磊楼就在那里。
这是一幢完全以天然岩石叠砌而成的建筑，岩石大小不一，整个建筑中间高，两边低，呈品字形，三层石结构。
磊楼面向滇池，岸边微风拂柳，背靠小山，古木苍茫。
楼前，立有“磊楼小记”，其中提到：建造者庾恩锡，字晋候，号空谷散人。
云南墨江人，原民国昆明市长。
早年留学日本，曾从军、从商、从政，一生极富传奇。
小记中，有诗一首：碧水青山抱石楼，沧桑风雨几十秋，又逢万紫千红日，花自妖娆水自流。
磊楼，磊石成楼之谓也。
不过，对于磊楼这名字本身，也有人讲，暗喻了主人对“磊落”的自我期许。
>>>>才华卓然功绩无数庾恩锡出生于墨江县碧溪镇，这个小镇位于墨江县城北9公里，四围群山环抱、小溪环绕。
镇上儒风浓郁，商贾云集。
庾恩锡的父亲庾国清，是当地有名的商人。
染上瘴气，于1894年去世，庾恩锡时年仅8岁。
父亲临终前，将三个儿子唤到跟前，嘱托说：“中国之所以积弱至此者，由于国之不富与兵之不强也，非开矿经商不足以至富，非整军武不足以图强。
我死尔，诸子切勿忘乃父之意。
”遵父意，庾国清的三个儿子，日后果真成为云南近代史上的风云人物。
长子庾恩荣成为一代滇商巨擘、次子庾恩旸是护国将军，三子就是庾恩锡，驰骋政商两界，才华卓然，功绩无数。
人们形容庾恩锡“生性豪爽、侠肝义胆、喜客好贫，能急人之所急敢于直言面析人过，人亦以此谅之。
”庾恩锡的功绩之一，就是创办了云南第一家机制卷烟厂——亚细亚烟草公司（昆明卷烟厂前身），推出了延续95年的“重九”品牌。
“重九”品牌首先在上海发声。
1920年4月，昆明《义声报》报道，由庾恩锡创办的南方烟草公司在上海成立。
产品均以昆明园林名胜和历史典故为商标牌号，包括“唐梅”、“金马”、“重九”、“护国门”、“翠湖”、“五九”6个卷烟品牌。
不过，当时消息传递迟缓，庾恩锡对故土的热爱之情，上海人“不解”，云南人则“不知”。
>>>>庾恩锡的品牌意识不过，南方烟草公司在上海“水土不服”，但庾恩锡不气馁，1922年，他回来了。
他先是卖掉庾园南隅的部分地皮，又向富滇银行贷款几万元作为资本，创办了亚细亚烟草公司。
从此，云南的卷烟开始由手工卷制的时代进入了机器卷制时代。
公司成立后，第一个推向市场的产品，就是重九牌香烟。
所以说在民族工业史上，庾恩锡是最早一批具有品牌意识的企业家，从他推广产品的方法上便可见一斑。
在推出“重九”后，庾恩锡在云南报纸上刊登启示，号召昆明文人墨客为“重九”撰写楹联，这样的营销手段在昆明全属首创。
启示中写道：“入选者，敬赠重九香烟1000支。
”应征者众多，扩大了重九烟的知名度。
庾恩锡利用自己在昆明各界人士中的声望和地位，在大观楼庾家花园举办舞会、灯会，请人来说书、演戏，大家看得尽兴时，他会适时递上“重九”烟，为文人雅士助兴。
这，或者就是如今“品吸会”的雏形吧。
抚今追昔，没人知道，多年以后，当失意的庾恩锡站在白鱼口的磊楼上，遥望滇池，桨声灯影之间，他会否想起“重九”出世之后的种种。
当时的庾恩锡也不会知道，他所创建的品牌，95年后仍然有着顽强的生命力，仍是行业翘楚。
不过，在当时，庾恩锡的营销手段，以及亚细亚烟草公司的生产技术，已经打开了局面，外烟遇到了强劲对手。
由此，“重九”成为了中国第一代名牌，亚细亚烟草公司也成为了云南有名的卷烟企业。
>>>>非凡个性家国情怀此后，在1928年，庾恩锡推出新牌号“大重九”，公司在《社会新报》刊登广告：“大重九香烟出世，品质精美，定价低廉，爱国同胞，请尝试之。
”不过，随后亚细亚烟草公司便因种种原因而停业。
1929年9月，庾恩锡出任昆明市市长。
任内，他找到了发挥专长的机会。
曾经在日本攻读园艺专业的庾恩锡，对市属翠湖、古幢、金碧等公园，进行维护或改建，还重新设计、彻底扩建了大观公园。
但极具个性的庾恩锡最终不能适应官场，在担任市长13个月后，他借口昆明市官场“事权不一”，市政建设诸多掣肘，提出辞职。
任内，庾恩锡的薪俸分文未领，辞职之后，一并结清，发给本人。
不过，庾恩锡却把应领的滇币6245.1元全数捐赠全市警长、警士，“作为各级长、警津贴之补”，除巡官以上的警官外，警长、警士每人发10元。
1936年，“太华、圆通公园工程处”成立，龙云又聘庾恩锡任工程处主任。
他请赵鹤清为助手，在两寺广植花木、增建院舍，访求和护持古迹，此为庾恩锡对地方园林建设的最后贡献。
在此期间，庾恩锡建了磊楼。
而在那之前，卸任之后，庾恩锡曾重操旧业，再办烟厂。
不过，由于当时外烟大量进入国内，最终失败。
那算得上是重九品牌的第一次蛰伏，不过，品牌本身被庾恩锡赋予的家国情怀、实业期待则无法湮灭。
此后，重九品牌几经浮沉，终成经典。
据《墨江县志》记载，1950年，庾恩锡去世，享年64岁。
在市场上，品牌的生命力，深究起来，没那么神秘，它并不取决于财务报表、成本构成这些常人不太关注的东西。
而是永远与活力、感性、人格化、气味、温度等等要素联系在一起。
庾恩锡将品牌命名为“重九”，是为纪念，可见其志。
与此同时，生在那个年代的品牌，都无可避免地背负起与“洋货”竞争的责任。
所以，重九一出生，便“人格化”了。
品牌几经易手，却仍志存高远。
第一次蛰伏之后，它随滇军出征而涅槃，后被称为“抗战烟”。
重九品牌，与民族命运紧密相连，品牌本身，也就慢慢感性起来，带有温度了。
百余年以来，我们民族的苦难与辉煌，不胜枚举，可民族精神永续。
在构成民族存续的那些伟大故事中，在亿万家庭中，重九虽然只占方寸，却与那些故事和家庭同气相求。
这，或是重九品牌的生命力所在。
光复楼“重九”志重九起义之后的第11年，庾恩旸被刺身亡后的第四年，也就是1922年，“重九”品牌诞生。
庾恩锡取名重九，是为纪念，不但纪念云南“重九”光复，也是纪念庾恩旸。
一开始，重九以光复楼作为烟标形象。
光复楼原名五华楼，1911年，“重九起义”成功，昆明全城光复，云南独立。
起义第三天，建立“大中华国云南军都督府”。
军都督府设于五华山五华楼，为纪念云南“光复”遂将五华楼改为“光复楼”。
现如今的光复楼已是重修之物，人们可以在云南陆军讲武堂的重九展厅看到光复楼的原样。
两排西式玻璃窗，每排四个，最上一层，像四个瞭望台，顶着最上面的“光复楼”三个大字。
云南著名文史学者余斌教授说，“光复楼”三字是蔡锷请周钟岳题写，周钟岳时任云南军都督府秘书长。
>>>>阻击洋货学者们认为，云南省城起义（重九起义），是除首义的湖北以外，独立各省革命党人组织的省城起义中，战斗最激烈、代价也最巨大的一次。
当时的昆明，领导起义的，有蔡锷、李根源，李鸿祥、罗佩金、唐继尧、黄毓英……那是民族危难的时代，也是将星云集、人才济济的时代。
不过，庾恩旸有庾恩旸的使命，庾恩锡有庾恩锡的担子。
“重九起义”期间的昆明，如无战事，民间的生活大致是这样的：入夜，大观集市的路边，手工卷烟人已经集结，他们一溜排开坐下，面前支着木头做的简易卷烟机。
一把大刀，把晒干的烟叶切得匀整精细，用牛皮纸包着，放进木头盒子的凹槽上裹一裹，简易香烟就制成了。
掌灯时分，劳作了一天的人们陆续来到这里，男人会花很少的钱，买上几支廉价的手工烟，点上火，坐在篆塘河边，咀嚼着这一天的倦与愁。
这种手工卷烟，在云南延续了很长时间。
只是，当时的云南，因为滇越铁路的通车而成为国际大通道，大量外国货物长驱直入。
据蒙自海关统计，1911年云南进口的英美烟草制品价值4万多两白银。
到了上世纪20年代后期，英美烟草公司不惜一切代价，采取各种手段，将它们生产的“老刀”牌等牌号卷烟大量倾销到昆明市场。
国人心急，欲造国货奋起直追。
云南的烟草市场先后涌现云南荣兴烟草公司、苍洱仁智烟草公司等本土烟企，但因为技术、原料、材质等因素，在外烟的强劲攻势下，纷纷败下阵来。
在烟波浩荡的岁月，手工时代的工匠精神，终究不敌工业革命的汹涌浪潮。
必须有一个企业在市场上站稳脚跟，以更高效的生产技术，更优质的产品，来阻击外烟对昆明香烟市场的垄断。
亚细亚烟草公司便是这时候建立的。
>>>>上交配方抗战无法肯定地说，庾恩锡当时此举就是民族意识，或许他创办公司仅为赚钱，但建立自己的卷烟厂与洋烟抗衡，本就是凌然之举。
当时的云南总督唐继尧为支持和发展本省的民族工业，曾对亚细亚烟草公司采取了减免税的政策，这使庾恩锡在抗衡英美烟草公司的过程中，处于有利地位。
在那时，回望过去，“重九起义”无疑是很多人的精神源泉；面对未来，“重九牌”可能又蕴含了不少人的期许，“工业强国”的期许。
这就是“重九”从诞生伊始，就背负的时代责任。
然而，不久龙云打败唐继尧成为“云南王”，亚细亚烟草公司获得的减免税优惠条件被取消。
一度雄心勃勃的庾恩锡，没有了来自官方的扶持和保护，一下子处于困境之中。
时至1929年，亚细亚烟草公司因各种原因关停，由省政府接收，更名为南华烟草公司。
亚细亚全盛时期，公司拥有机器12部，工人150人，是上世纪20年代昆明唯一的一家生产香烟的民营企业。
8年之后，抗战爆发，庾恩锡找到时任云南省主席的龙云，说道：“抗战军兴，国难当头，无奈晋侯一介书生，手无缚鸡之力，无以面对国家和民族。
思来想去，恐怕只有一样东西对云南、对国家还有些用处，我把它交给你吧。
”随后，庾恩锡交出了“重九”牌香烟的配方。
就在光复楼，龙云向庾恩锡承诺，绝不让南华烟草公司倒了“重九”的牌子。
而接手亚细亚的南华烟草公司生产仍不正常，最终关闭，这则是后话。
>>>>涅槃出征在亚细亚关停，“重九”蛰伏期间，英国烟继续走俏，“三炮台”“强盗牌”等烟依然在昆明的烟市上横行无阻。
庾恩锡则当了昆明市长，建了磊楼。
庾恩锡每次出手，都是杰作。
磊楼建成后，虽远藏城郊，仍备受关注。