高端配套专题住宅会所篇107页PPT
高档住宅会所及商业配套功能
广州高档住宅和公寓之会所及商业配套功能调研报告N&D联合工作组•2002-1-13目录第一部分调研结论 (3)一、会所功能及服务特色对楼盘定位及销售的作用 (3)二、配套设施的特色对楼盘定位及销售的作用 (4)三、社区服务及配套设施的发展趋势 (4)四、公寓的租赁现状及前景 (5)第二部分商业配套建议方案 (6)一、会所 (6)二、住宅商业配套设施 (7)第三部分项目概述 (8)一、调查对象 (8)二、调查方式和时间 (8)三、调查内容 (8)第四部分高档住宅和公寓之会所及商业配套功能个案分析 (9)一、高档住宅 (9)1、天誉花园 (9)2、帝景苑 (11)3、星汇园 (13)4、碧海湾 (14)5、中海锦苑 (16)6、丽景湾 (17)二、高档公寓 (18)1、中信广场公寓 (18)2、新大厦国际公寓 (19)3、远洋明珠 (21)4、金亚花园 (23)5、祈福华厦 (24)第一部分调研结论根据本次调查的结果，从配套与住宅产品的结合程度与房地产发展的状况对调研样本楼盘配套的特点从以下方面进行归纳：一、会所功能及服务特色对楼盘定位及销售的作用。
二、配套设施的特色对楼盘定位及销售的作用。
三、社区服务及配套设施的发展趋势。
四、公寓的租赁现状及前景。
一、会所功能及服务特色对楼盘定位和销售的作用本此所调查的9个楼盘的会所，呈现以下特点：⏹会所面积呈两个层次，豪华会所面积近万平方米，普通会所面积在2000～5000㎡之间。
⏹会所建筑风格以欧美建筑风格为主，但风格特点不明显，差异性较小。
⏹会所多设置在楼层内，不单独设置，会所的功能较普通，不具备明显的主题特色，仅是生活配套的一个补充，满足休闲生活的基本要求。
⏹会所的服务功能不够齐全，服务意识不够，且有些会所收费对业主较高，没能体现业主至上的精神。
⏹会所的经营方式分对内、对外经营，如中海锦苑采用会员制，出租方式经营，对内经营收费普遍较高，不利于吸引客户消费。
会所功能布局方案 ppt课件
二、楼层功能布局细分
1、CEO生活馆
CEO生活馆分为金牌服务区和品位生活馆两部分。
A、金牌服务区 包括有： 1、社区服务中心——30㎡ 2、精选超市 ————40㎡ 3、服饰洗护店———15㎡ 4 、太太俱乐部———70㎡ 5 、儿童虚拟娱乐中心——30㎡ 6 、会所管理站———15㎡
合计 —————200㎡
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？ • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
本层建筑面积：１３００㎡
负一层为会所核心，业态经营围绕CEO精致生活主题展开，并分为品位生活6 馆和金牌服务区两大版块。（先期金牌服务区将用于销售展示）
一、会所功能全局分布
C
游
健
泳
康 运
馆
动 馆
运
动
馆
本层建筑面积：１３００㎡
负二层以运动为主题，包括有900平方米的游泳馆和400平方米的运动馆。 7
３、天伦之美、携爱同行
同时兼顾家庭需求，品质生活与家人同行．完美拥有 天伦之乐，家业两全．
1
会所建设及功能分布原则
４、高端物业、高端配建
一般项目公建配套面积需要达到总建筑面积的４％， 才能满足社区需求。
基于项目物业发展类型特征，本项目亦需要保证足够 的公建面积，至少要达到２８００㎡才可以满足需求。
CEO商务休闲餐厅 推杆高尔夫练习场
电子射箭 棋牌吧 乒乓球馆 壁球馆 ＳＰＡ馆 台球吧 健身馆
高档物业会所功能布局方案PPT文档28页
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
高档物业会所功能布局方案
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
高档各类会所介绍PPT课件
3
封闭式的会所 会员制俱乐部是为经济背景相似的事业成功人士提供的一种社交、休闲、 娱乐、聚会的高级场所，会员兴趣相投，乐于享受高品味的生活，籍此 扩大社交圈，俱乐部采用封闭式，只对会员开放，为他们提供功能完备 的设施和妥善周到的服务。
时尚韩国三天二夜购物游 时装发布 会 品酒会 国际货币基金组织、《第一财经》春季“金融下午茶” 法国巴黎银行“金融投资私人沙龙” OMEGA高尔夫中国巡回赛 HERMES“锦绣梦想丝巾”雍福会专场沙龙 雍福会“绝版名琴 卓越名家 中国行”艺术品投资赏鉴沙龙 ……
28
上海雍福会
会籍会费
会籍包括精英会籍、女士会籍、公司会籍。 精英会籍 精英会员会费为人民币20000元,其中人民币17600元作为消费金额； 第二年起会员需缴纳人民币2400元即可继续享受会员待遇； 可自由转让第三方。
北京万柳高尔夫俱乐部
城市俱乐部、高尔夫球具专卖店、酒吧、餐厅、桑拿、健身等
上海佘山国际高尔夫俱乐 部
北京第一城高尔夫花园
华彬高尔夫庄园
北京鸿华国际高尔夫俱乐 部
北京北辰高尔夫球场
中西餐厅、红酒雪茄吧、多功能厅、咖啡厅、高尔夫用品店、VIP更衣室
会馆、高尔夫练习场、多功能宴会厅、高尔夫专卖店、更衣淋浴室、餐厅、客 房、棋牌室、五星级酒店、康体中心
主要特色：经典在于她点点滴滴的精致与传统的 细节。这里陈列有大小近千件艺术品及古董，全 部为业主的个人收藏，耗资近三千万。据说，院 落的设计充分考虑到了金、木、水、火、土各元 素的运用，并达到极致的效果，营造出中西合璧、 古典时尚、天人合一的独特感觉。 曾获得国际权 威时尚设计杂志《wallpaper》颁发的2004年全球 最佳会所设计奖第二名。
房地产会所方案ppt课件
目录
• • • • 房地产的武器-会所 房地产会所分析 会所策划方案 会所营运定位 - 虚拟案例分析
房地产的武器-会所
• 会所(住宅会所)目前已经成为楼市里一个不可缺 少的卖点，在中国市场上的各个楼盘中也是花样 百出，同时也成为每个新建楼盘的必出之王牌。 但是，应该如何根据客户定位来确定会所的风格， 在会所中提供哪些硬件设施，以及如何妥善地经 营和管理会所，也是现实中不容忽视的问题。但 为了提高房产销售，会所配套是不可少的，所以 住宅会所经营一直是房地产开发商头痛的问题， 如何经营、管理和不为开发商做成长远包袱等这 些都是开发商希望解决的问题。
其实房地产会所的定位只有一类就是住宅会所(业主会所)！
而住宅会所的定位是房地产商按物业的房价、住户的文化及生活方式 考慮会所经营模式及设施功能而宜。
例一：红酒雪茄吧功能建设
例一：超大型集体操课室/场功能建设
会所策划方案-功能规划
会所功能设施规划表 功能 大堂接 待 面 积 功能 窒内网球场 面 积 功能 电子遊战室 面 积
房地产会所分析(1)
• 会所，这个舶来的概念全面登陆中国住宅小区已有好几个 年头，然而根据调查发现，国内各类住宅区内的会所都有 著同样的尴尬命运，绝大部分会所经营惨淡，10家会所有 9家处于亏损状态。
即使是在因地少人多会所盛行的香港地区，会所经营亏损 的比例也在10％左右，而在北京的比例高达60％，在深圳 和广州，更是达到了80％，令不少开发商、经营者叫苦不 迭，因管理不善而造成会所形同虚设、业主权利遭受损害 的例子比比皆是。
会所策划方案
• 建造住宅会所的最终目的是为小区的业主 提供服务。所以，业主需要什么样的住宅 会所，需要会所具备什么功能，是开发商、 物业公司在建设和经营管理要首先考虑的 问题 。
房地产项目打造豪宅之会所71页PPT
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
END
房地产项目打造豪宅之会所
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人Fra bibliotek能 所向披 靡。
会所案例及配置分析(PPT 22页)
！
会所案例、配置分析
！
选取标准——会所面积5000平方米以上
会所经营状况良好，自负盈亏
知名管理公司管理
选取案例——上海绿城
世茂滨江花园 瑞虹新城 达安花园 东方曼哈顿
！
上海绿城
！
上海绿城
建筑指标
地下一层，地上两层，由地上第二层进入，总建7500平方米。
会所设施
商业设施：餐厅、咖啡吧、8间客房（提供宾馆服务） 游泳池：室外及室内泳池
建筑指标
西区会所总建3500平方米，4层楼面的活动区域 尚东区会所总建4000平方米
会所设施
西区会所以运动健体为主题，克拉克海奇健身会所，拥有室外网球场、推杆果 岭、室内篮球场、壁球室、羽毛球、攀岩、乒乓球室、桌球室、动感单车、钢 琴室、会议室、阅览室、室内游泳池、咖啡吧、多功能会议室、桑拿、跳操房、 强力健身区、儿童游乐室等现代休闲项目。 东区会所以舒适休闲为主题，设有室外游泳池、桑拿、美容理发室、男女SPA 等养身养心项目。
运动设施：壁球馆、羽毛球房、乒乓房、桌球房、健身房等
休闲娱乐：图书室、棋牌室等
配套用房
小区部分楼宇采用挑空处理，配套用房安排在楼宇的架空层底层，包括物业管理办公室、 居委会办公室。
！
上海绿城
经营方式
绿城物业自行经营。
收费方式
VIP卡：作为使用会所的权利卡，不对非VIP人士开放。 业主—VIP家庭卡，第一年免费，第二年开始收费。 外来—绿城会VIP会员卡 各项目另外收费
25*15标准游泳池、水中SPINING池和儿童戏水池
多功能体育馆，其中包括羽毛球馆、篮球馆、壁球馆、乒乓室、桌球室 商业设施：古意湘味浓餐厅、西式咖啡简餐厅、美容美发室等 休闲设施：英式桌球室、棋牌室、儿童乐园等
某地高档住宅全程策划案及会所设计思路(ppt 64页)
二、如何体现小面宽、大进深户型设计人性化、个性化的 问题 三、如何解决高、低区住宅价差可能过大的问题
四、如何从细节入手打造高档精品住宅
五、如何弱化项目住宅部分与办公部分相互影响的问题 六、如何协调高档住宅社区与商业相融合的问题
如何解决这六大难题成为本项目建立高档社区成败的关键，在项目先天条 件已经确定的前提下，我司认为可以从产品定位与产品细部研究入手，达到 弱化甚至解决这些难题的目的，从而为成功操作本项目扫清障碍。
借助强大的资源网络渠道，通过整合各楼盘售楼处现场、二手中介 门店的实际成交数据以及对各楼盘入住客户的实地调研结果，预计本 项目未来的客户将以华裔外籍人士及港台客商为主。
A：华裔外籍人士
以美籍华裔和中南亚籍华裔为主，属于各层次购买力最强的客源。偏爱中央商务区 及金融中心区域，对装修及江景很重视，大部分是比较有品位的族群，小区整体感觉的 营造及产品细节的打造是他们下决定的重要依据！
景观阳台
配套
客 外立面 户 朝向 关 会所 注
装修
产 品 物管 因 大堂 素小区景观
总价
江景
4.5 5 5.5 6 6.5 6.5 7 7.5 8 8.5 9
客户关注程度 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
江景占据首要位置理所当然，但是上图中关于小区景观和对控制重价的要 求如此高的重视度非常值得研究。
在以下的篇幅中，我司就产品细部问题提一些初步建议。
•关于住宅部分建议
徐家汇板块 均价：24000元
卢湾新天地板块 均价： 39000元
南外滩板块 均价：21000元
1、各板块分析
2、北外滩板块——较本板块最具可比性、同质性
区域描述
高档住宅会所及商业配套功能
广州高档住宅和公寓之会所及商业配套功能调研报告N&D联合工作组•2002-1-13目录第一部分调研结论 (3)一、会所功能及服务特色对楼盘定位及销售的作用 (3)二、配套设施的特色对楼盘定位及销售的作用 (4)三、社区服务及配套设施的发展趋势 (4)四、公寓的租赁现状及前景 (5)第二部分商业配套建议方案 (6)一、会所 (6)二、住宅商业配套设施 (7)第三部分项目概述 (8)一、调查对象 (8)二、调查方式和时间 (8)三、调查内容 (8)第四部分高档住宅和公寓之会所及商业配套功能个案分析 (9)一、高档住宅 (9)1、天誉花园 (9)2、帝景苑 (11)3、星汇园 (13)4、碧海湾 (14)5、中海锦苑 (16)6、丽景湾 (17)二、高档公寓 (18)1、中信广场公寓 (18)2、新大厦国际公寓 (19)3、远洋明珠 (21)4、金亚花园 (23)5、祈福华厦 (24)第一部分调研结论根据本次调查的结果，从配套与住宅产品的结合程度与房地产发展的状况对调研样本楼盘配套的特点从以下方面进行归纳：一、会所功能及服务特色对楼盘定位及销售的作用。
二、配套设施的特色对楼盘定位及销售的作用。
三、社区服务及配套设施的发展趋势。
四、公寓的租赁现状及前景。
一、会所功能及服务特色对楼盘定位和销售的作用本此所调查的9个楼盘的会所，呈现以下特点：⏹会所面积呈两个层次，豪华会所面积近万平方米，普通会所面积在2000～5000㎡之间。
⏹会所建筑风格以欧美建筑风格为主，但风格特点不明显，差异性较小。
⏹会所多设置在楼层内，不单独设置，会所的功能较普通，不具备明显的主题特色，仅是生活配套的一个补充，满足休闲生活的基本要求。
⏹会所的服务功能不够齐全，服务意识不够，且有些会所收费对业主较高，没能体现业主至上的精神。
⏹会所的经营方式分对内、对外经营，如中海锦苑采用会员制，出租方式经营，对内经营收费普遍较高，不利于吸引客户消费。
【商业地产-】某著名策划公司为高档物业提供的会所功能布局方案
1、柜台区 2、洽谈区 3、模型区 4、视听区
5、流金岁月、奢华生活馆 6、会所的其他动能展示
可利用玻璃体室内 面积２２０㎡，露台面 积约１０００㎡，可做 体验茶座、活动广场等。
可利用负一层面积 ４００㎡左右。用以布 置ＣＥＯ品位生活馆展 示。另设立地下车库入 口接待处。
合计可利用精室品内课件面积４２０㎡
精品课件
面积分配总表
楼层
顶层
功能区
玻璃体 露台
金牌服务区 负一层
CEO生活馆
负二层
运动馆 游泳馆
功能
面积㎡ 小计㎡
销售中心、景观茶座（后期） 220 体验平台、活动、展示场地 1000左右
1300
社区服务中心
精选超市
服饰洗护店
太太俱乐部
儿童虚拟娱乐中心 会所管理站 名酒吧 雪茄吧 咖啡空间 外版书画廊 财富沙龙
CEO生活馆内部功能布局细分
名酒廊 60㎡ 咖啡空间 60㎡
推杆高尔夫 电子射箭 60㎡
50㎡精品课件
二、楼层功能布局细分
2、健康生活会馆
主题细分为游泳馆和运动生活馆两部分，功能上实现互相辅助，并有所独立。考 虑后期商业运营需要，减少部分泳馆面积，保留泳池、冲淋、休息三大空间。
Ａ、游泳馆
包括泳池、冲淋和休息。暂不考虑桑拿房合计使用面积600平方米。
二、楼层功能布局细分
1、CEO生活馆
CEO生活馆分为金、社区服务中心——30㎡ 2、精选超市 ————40㎡ 3、服饰洗护店———15㎡ 4 、太太俱乐部———70㎡ 5 、儿童虚拟娱乐中心——30㎡ 6 、会所管理站———15㎡
合计 —————精2品0课0㎡件
ＣＥＯ生活馆
本层建筑面积：１３００㎡
高档小区会所规划施工布置图
