2015年体育服务行业分析报告

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2015年体育营销行业分析报告

2015年体育营销行业分析报告2015年2月目录一、体育产业步入发展快车道 (3)1、需求不足叠加供给不畅，体育产业发展水平低 (3)（1）中国体育产业规模小、占比低 (3)（2）需求不足，衣食住行医耗尽购买力 (3)（3）供给水平低，体育市场发育不完善 (4)2、体育产业迎来现代服务转型机遇 (5)（1）服务业发展提速，经济供给结构优化 (5)（2）公共品供给转型，政府服务优化，体育潜在需求增加 (6)（3）消费升级换代迅速，体育作为现代服务业标的势必快速崛起 (6)3、体育改革红利：竞技体育供给市场化提速 (7)二、标杆分析：欧迅体育 (8)1、体育服务一体化供应商，各节点均衡发力 (8)2、运营和版权多点开花，深入产业链核心 (12)（1）业务结构逐渐优化，赛事运营和版权经营占比提升 (12)（2）控制赛事核心资源，构建竞争壁垒 (14)（3）拥有多项赛事的新媒体端分许可权 (15)（4）深化结构调整，赞助咨询占比降至历史低点 (16)一、体育产业步入发展快车道1、需求不足叠加供给不畅，体育产业发展水平低（1）中国体育产业规模小、占比低数据显示，2012 年中国体育产业年产值约为3136亿，占GDP 的0.6%；日本、法国体育产值占GDP 比重分别为2.5%（2007 年）、1.09%（2000 年），体育强国美国体育产值规模达到4410 亿美元，超过汽车产业和和影视产业，分别是后者的2 倍和7 倍。

相比发达国家，无论是绝对额还是相对占比，中国体育都有巨大上升空间。

（2）需求不足，衣食住行医耗尽购买力我们研究美国、日本、英国、法国各期人均GDP 和体育产业产值发现二者之间存在高度正相关。

群众钱袋子仍然是体育产业发展的最终决定因素。

通过比较恩格尔系数、居民消费和体育产值，我们发现居民消费占GDP 比例和恩格尔系数存在很明显的剪刀差现象。

中国30 年的高速发展主要由出口和投资拉动，居民消费处于萎缩状态。

2015年中国体育产业综合发展分析报告

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© Analysys 易观智库-EU SPORT AND PHYSICAL ACTIVITY REPORT
© Analysys 易观智库-国家体育总局

2015/8/12
大数据
大价值
6
国际级政策支持将助力体育产业振兴
2015年《中国足球改革具体方案》《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》《体育总局关于印发“全国性单项体育协会竞技体育重要赛事名录”的通知》《关于印发“在华举办国际体育赛事审批事项改革方案”的通知》《国务院关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见》
大价值 15
4
2015/8/12
大数据
中国体育设施快速增长，体育场馆数量和规模双线扩增
中国体育场地主要指标十年变化情况
20 19.9 16.9 15 13.3
根据国家体育总局第六次全国体育场地普查，截至2013
年底，全国共有体育场地169.46 万个，场地面积19.92
亿平方米。对比第五次全国体育场地普查（截至2003 年 12 月31 日），全国体育场地数量增加84.45 万个，将近翻了一倍，场地面积增加6.62 亿平方米，人均场地面积增加0.43 平方米，每万人拥有体育场地数增加5.87 个；
大众健身业
体育建筑
中美体育产业结构对比
其他体育用品 3% 体育服务业 13% 相关产业
培训
体育
中介
体育产业分类
体育体育营销
场馆
运营业
79%
30%
体育食品
彩票
体育房地产 18% 中国
主体产业
57%
2015/8/12

中国体育产业规模现状、产业链、PEST分析及前景展望

中国体育产业规模现状、产业链、PEST分析及前景展望一、中国体育产业PEST分析1、政治环境分析体育产业是现代社会生产和生活成熟阶段的必然产物，也是“五大幸福产业”的重要内容。

近年来，国家极为重视体育产业在“稳促调惠”方面的积极作用，积极推动将体育产业培育为中长期经济增长点和发展新动力。

2014年国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，进一步加快发展体育产业。

2016年《全民健身计划（2016-2020）》《体育发展“十三五”规划》《健康中国2030规划纲要》等政策面世。

2019年国务院发布《关于印发体育强国建设纲要的通知》，表明体育产业将在2035年成为国民经济支柱产业。

2021年发布《“十四五”时期全民健身设施补短板工程实施方案》《全民健身计划（2021-2025年）》等政策，推动体育产业发展，实现全民健身目标。

2、经济环境分析自2015年起，我国体育产业总产值占GDP的比重持续升高，体育产业的蓬勃发展也为国家的经济增长作出了较大贡献。

据统计，2020年我国体育产业总支出占比GDP2.69%。

目前我国体育产业发展较不平衡，体育产业在国内生产总值中所占比例远小于世界平均水平，在以美国和法国为代表的体育强国中，体育产业占GDP2.5%以上，全球平均水平达到2.1%。

3、社会环境分析近年来，持续高涨的全民健身热潮以及后疫情时代民众健康意识觉醒不断推动体育产业迅速发展，体育培训产业规模不断扩容。

从我国居民人均消费支出情况看，除居住、食品烟酒、和交通通信支出外，教育文化娱乐支出占比较高，且有进一步提升的趋势，2019年我国教育文化娱乐消费支出占比为11.7%，远超医疗保健、生活用品及服务、衣着等领域的消费支出，可见我国居民对教育文化娱乐的重视程度有所提升，辐射中国儿童体育培训等相关行业的发展。

4、技术环境分析科学技术是降低体育产业发展成本，提高体育产业发展质量和水平的辅助性因素，是体育产业发展的重要载体。

2015年体育产业分析报告

2015年体育产业分析报告2015年3月目录一、中国体育产业的黄金十年 (5)1、十年磨砺剑指5 万亿市场 (5)2、制度红利：改革大幕已拉开，赛事审批放开及转播权市场化是方向 (7)3、消费红利：参与、消费体育的群体将扩大 (9)二、内容蕴含潜力、媒体加速融合、彩票步入蓝海 (12)1、赛事运营：职业联赛前端先行，非联赛将方兴未艾 (13)（1）品牌资源稀缺、排他，商业价值巨大 (15)（2）中国职业联赛尚待开发，产业链前端望先行 (17)（4）非职业联赛：方兴未艾，品牌化运营致胜 (21)①赛事审批放开，商业化运作促百花齐放 (21)2、体育媒体：挖掘用户价值，新旧渠道融合提供极致体验 (24)（1）传统媒体：赛事资源主导收视市场，目标受众商业价值挖掘潜力较大 (25)（2）新媒体强势崛起，流量入口和数据中心 (28)3、衍生品：鞋服竞争格局稳定，互联网彩票是蓝海 (32)（1）运动鞋服：发展成熟，格局稳定 (32)（2）体育彩票：政策加赛事点燃消费热情，互联网彩票步入蓝海市场 (34)①政策红利激发消费热情，赛事盛宴推升市场规模 (34)②互联网彩票步入蓝海，价值挖掘打开成长空间 (37)三、产业资源整合和海外力量进入 (40)1、产业资源整合：实现赛事/媒体/衍生一体化 (40)2、海外力量进入：模式/资源/资本，多渠道催化国内产业发展 (43)四、风险因素 (44)五、投资策略与重点公司简况 (44)1、贵人鸟：入“虎”添翼，飞得更高 (46)2、智美集团：赛事龙头乘风发力，领跑体育文化产业 (48)3、国旅联合：布局文体产业，市值成长可期 (50)4、浔兴股份：定增夯实基础，主业向外延伸 (52)5、探路者：设立并购基金，体育产业战略逐步构建 (54)6、苏宁云商：进军体育产业，基本面改善助力价值重估 (56)7、亚泰集团：积极转型医药产业，潜在体育产业标的 (58)黄金十年：制度红利与消费红利。

2015年体育服务行业分析报告

2015年体育服务行业分析报告2015年8月目录一、行业管理 (3)1、行业主管部门及监管体制 (3)2、行业法规及政策 (3)二、行业概况及市场规模 (5)三、行业发展前景 (8)1、体育产业未来发展情景广阔 (9)2、体育场馆运营将实现市场化运作 (9)3、“互联网+”为行业带来巨大机遇 (10)四、上下游发展对行业的影响 (10)五、影响行业发展的因素 (11)1、有利因素 (11)（1）国家政策长期扶持 (11)（2）体育服务市场潜力巨大 (12)（3）体育服务产业与“互联网+”战略高度契合 (12)2、不利因素 (12)（1）产业结构不合理，国际竞争力不足 (12)六、行业竞争格局 (13)1、湖南体运通信息技术股份有限公司 (13)2、广州柠蜜信息科技有限公司 (14)4、北京马斯特科技有限公司 (14)一、行业管理1、行业主管部门及监管体制我国体育产业管理机构可划分为政府专门管理系统和社会专门管理系统两大类。

其中，政府专门管理系统是指对体育产业组织活动的开展进行专门业务管理和指导的政府部门，由各级体育局的体育产业管理部门组成，国家体育总局设有体育经济司体育产业处负责管理全面体育产业工作；社会专门管理系统是指接受体育总局业务指导的管理体育产业工作的协会组成，主要包括各个运动项目协会、中国体育用品联合会、中国体育场馆协会和部分省市体育产业协会等。

2、行业法规及政策长期以来，政府更多地将体育作为“事业”看待。

2010年3月，国务院办公厅发文《关于加快发展体育产业的指导意见》，体育产业的经济属性开始得到强调。

2014年10月，国务院发文《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，将体育产业发展推向了新的高度。

近年来，国家和地方政府针对发展体育产业相继出台了一系列扶持政策，具体如下表所示：。

体育服务调研报告

体育服务调研报告
《体育服务调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解社区居民对体育服务的需求和满意度，为提升社区体育服务质量和水平提供参考。

二、调研方法
采用问卷调查和实地观察相结合的方法进行调研。

通过问卷了解居民对体育设施、体育活动和体育教育的需求和满意度；通过实地观察了解社区内体育设施的情况和管理情况。

三、调研结果
1. 对体育设施的需求
调研结果显示，社区居民对健身房和篮球场的需求较为迫切，希望加强相关设施的建设和改善。

2. 对体育活动的需求
居民对团体运动类活动的需求较大，希望社区能够开展更多的团体健身操、瑜伽和游泳等活动。

3. 对体育教育的需求
调研结果显示，家长对儿童体育教育的需求较大，希望社区能够开设更多的儿童体育培训班和比赛活动。

4. 对体育服务的满意度
大部分居民对社区体育服务的满意度较高，但也有一部分居民
对体育设施的管理和维护情况提出了建议和意见。

他们希望社区能够加强对体育设施的管理和维护，确保设施的安全和整洁。

四、结论和建议
根据调研结果，提出以下建议：
1. 增加健身房和篮球场等相关体育设施的建设和改善，满足居民的需求。

2. 加强团体运动活动的开展，丰富社区体育活动的内容。

3. 加大对儿童体育教育的投入，满足家长对儿童体育教育的需求。

4. 加强体育设施的管理和维护，确保设施的使用安全和整洁。

五、展望
希望社区相关部门能够重视本次调研结果，针对居民的需求和意见进行改进和提升，提高社区体育服务的满意度和水平。

体育工作调研报告

体育工作调研报告
《体育工作调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解当前体育工作的实际情况，分析存在的问题及原因，提出改进建议，促进体育工作的进一步发展。

二、调研方法
1.网络问卷调查：针对体育从业人员、体育爱好者及相关单位进行了问卷调查，了解他们对体育工作的认知和期望。

2.实地走访：对一些体育场馆、俱乐部和相关机构进行走访，了解他们的运营模式、管理情况和存在的问题。

3.文献资料：收集相关的政策文件、研究报告和咨询意见，了解体育工作的现状和趋势。

三、调研结果
1.体育设施不足：许多地区缺乏体育馆、健身房等设施，导致人们参与体育活动的机会受限。

2.体育从业人员待遇低：许多体育场馆和俱乐部的教练、工作人员待遇不佳，工作环境较差。

3.体育活动宣传不足：许多体育活动的宣传力度不够，导致参
与人数不足，影响了体育活动的发展。

四、调研建议
1.增加体育设施投入：政府应增加对体育设施的投入，提高人民参与体育活动的便利程度。

2.加强体育从业人员培训：完善体育从业人员的培训机制，提高其技术水平和服务意识，提高他们的待遇和工作环境。

3.加大体育活动宣传力度：通过各种渠道增加体育活动的宣传力度，吸引更多的人参与体育活动。

四、结语
通过本次调研，我们更加清楚地了解了当前体育工作存在的问题，也为解决这些问题提出了一些建议。

希望相关部门和机构能够重视这些问题，采纳我们的建议，推动体育工作的良性发展。

2015年体育产业巨头耐克和阿迪达斯分析报告

2015年体育产业巨头
分析报告
2015年1月
目录
一、未雨绸缪，耐克主动转型 (3)
1、耐克公司发展历程及主营业务 (3)
2、耐克体育资源布局 (7)
（1）球员资源：挖掘潜力新秀+青睐知名球队 (8)
①运用体育市场团队精准挖掘潜力新秀 (8)
②青睐知名球队，擅用埋伏营销 (11)
（2）赛事资源：成本转型为收入 (16)
3、耐克资本运作模式 (19)
（1）品牌并购：产品互补，成为行业龙头 (19)
（2）品牌合作：强强联合，拓展交叉领域发展 (22)
二、反客为主，阿迪抢占先机 (25)
1、阿迪达斯产品演变、资本运作及体育核心资源 (25)
（1）从专注鞋匠到全面巨头 (26)
（2）资本运作出色，建立品牌帝国 (29)
（3）体育赛事强势赞助，巩固营销核心资源 (31)
2、商业模式进化转型，打造个性化体育文化 (33)
（1）长江后浪推前浪，转型开辟新蓝海 (34)
（2）商业模式轻资产，拓展体育新概念 (37)
（3）建立知名度任重道远，赞助转播权赢在未来 (39)。

2015年体育赛事行业分析报告

2015年体育赛事行业分析报告2015年1月目录一、体育赛事产业链 (5)1、体育营销、赛事运营、场馆运营是国内商业企业介入的三大主要环节 (5)2、国内举办的各类体育赛事中，社会企业多数情况下没有赛事主办资格，只能参与承办或推广运营 (6)3、转播权、广告赞助、门票和衍生品销售是职业体育赛事的三大主要收入来源，国内赛事目前主要依靠广告赞助收入 (8)4、国内体育赛事转播权收入的缺失源于政策导致的央视垄断，但这一政策限制正在逐步被消除 (9)5、短期内更看好网络新媒体的崛起带来国内赛事转播权价值的提升 (11)二、体育营销：商业模式轻，收入弹性大，最有希望率先爆发 (12)1、国内职业体育联赛商业价值的提升将首先利好为其进行商业推广的体育营销公司 (12)2、篮球 (14)（1）盈方中国：CBA 和中国国家篮球队的体育营销推广伙伴 (14)（2）NBA的整体营收水平超过CBA两个量级 (15)3、足球 (17)（1）足协全面掌控中超公司的管理运营 (17)（2）中超公司营收构成：广告赞助费是主要来源 (18)（3）欧洲五大联赛的营收皆为中超的6倍以上 (20)三、赛事运营 (21)1、办赛成本低、群众基础高的赛事和优质国际赛事落户中国是赛事运营公司的两条关注线索 (22)2、群众赛事 (23)（1）短期内，马拉松、路跑等赛事的运营推广公司有望较快脱颖而出 (23)（2）马拉松赛事的成长空间主要体现在比赛数量的增长上 (24)（3）智美集团：国内目前最大的综合型体育文化企业，正通过与各地体育局结成联盟进军群众体育 (26)3、网球 (27)（1）以网球为代表的高水平国际赛事落户中国催生了一批专门为赛事服务的赛事运营公司 (27)（2）在中网公司的推广运营下，中国网球公开赛已经成为国内最具商业价值的国际级网球比赛 (29)（3）短期来看，中网的收入增长主要依赖于赞助收入和门票销售，长期来看，转播权和衍生品销售最具提升空间 (30)（4）上海久事赛事是上海优质赛事运营商的“三驾马车”之一，其运营的上海网球大师赛已初具规模 (31)（5）与国际网球赛事营收水平相比，中国网球大型赛事的收入水平仅为四大满贯赛事的1/10左右 (33)（6）群众体育最终将为赛事运营打开空间，拥有赛事资源、媒体渠道、资本运作三种核心资源的企业最有望介入群众体育 (34)四、场馆运营：市场空间较大，但业务弹性较低，规模化效应不明显 (36)1、我国体育场馆运营成长空间广阔 (36)2、仅靠场地租赁获取的收入难以维持场馆日常运营费用，以体育竞赛/文娱活动为核心的全产业链经营是场馆的盈利出路 (37)3、体育之窗将工体场馆区打造成以体育、文娱为主的著名商业圈 (39)4、万事达中心通过商业化运营已经能够实现盈利 (40)5、由国际经验得到的场馆运营思路 (42)（1）依托于成熟的职业体育联赛，整合娱乐、媒体通道等资源进行综合管理 (42)（2）运营模式可以复制的专业场馆运营公司通过规模化运营发展壮大 (43)。

湖南省体育产业发展现状、问题和对策分析

产业经济湖南省体育产业发展现状、问题和对策分析国家开发银行湖南省分行蒋珩摘要：体育使人类积极健康，自律坚强，学会笑对挫折。

强国梦必须有强大的体育文化支撑。

当前我国体育产业发展较快，但质量和规模上与西方发达国家仍有一定差距。

湖南作为体育大省，在产业结构上优于全国平均水平，但仍存在较多的共性或特性问题。

关键词：体育产业体育文化地方经济政府引导中图分类号：F127 文献标识码：A体育产业作为国民经济的一部分，与其他产业具有共性，即讲究经济效益。

同时，体育产业又比较特别，它同时反映了一个国家的精神面貌、人民的身体素质和社会文明的进度程度。

在西方发达国家，体育产业具有经济占比重、发展速度快、消费层次高的特点。

比如美国，由于体育产业增速长期高于GDP增速，现在已经形成了成熟的体育赛事、产业体系，有完备的体育基础设施和体育文化，且文体活动在青少年群体中占有重要地位，校园文化对体育产业未来的发展形成了强有力的支撑。

相比西方国家，中国体育产业发展时间较短。

20世纪80年代，中国体育市场才开始产业化进程，经济效益逐渐得到挖掘。

湖南省体育产业起步晚，但发展很快，产业的领域不断拓展，发展规模不断扩大，产业的效益明显增高。

1 湖南体育产业的发展现状从经济效益来看，湖南省体育产业发展速度较快，总量上处于全国的平均水平，产业结构优于全国平均水平，相比西方发达国家仍有巨大的改进空间。

从社会效益来看，湖南体育产业对于当地人员身体素质的改善和文化生活的丰富起到了重要作用。

1.1 产业规模快速增长从总量来看，湖南省体育产业发展速度较快，总体处于全国平均水平。

2018年，全国体育产业总产值达2.7万亿元，产业增加值占同期GDP的比重达1.1%，湖南省体育产业总产出(总规模)为967.43亿元，增加值为394.65亿元，占当年全省GDP比重1.08%。

可见湖南省体育产业对经济发展的贡献度处于全国的平均水平，整体落后于全球平均水平(2.1%)。

2015年度体育用品行业薪酬报告

对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。
第1页
中国薪酬网

3. 样本岗位学历分布
样本岗位学历分布
博士及以上
2%
高中及以下
硕士
20%
6%
本科 45%
专科 27%
4. 样本企业营业额分布
5亿以 43%
样本企业营业额分布
30亿及以上 6%
10亿及以上 17%
5亿及以上 34%
info@
第2页
中国薪酬网
薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行业内其他企业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效率；了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展潮流……总的来讲，企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。
1,233,824
400,000
0 2年以下
2－5年
5－8年
8－10年 10年以上
1,200,000 800,000
906,340
硕士/Master
985,637
1,083,523
1,101,454
1,138,527
序言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息进行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最直接的方式方法。

2015年体育服务行业分析报告

2015年体育服务行业分析报告2015年8月目录一、中国体育产业总量尚小，潜力十分可观 (4)1、近年体育产业维持高增速，但总量尚小 (5)（1）体育产业近年高增速 (5)（2）体育产业总量尚小，发展空间大 (5)2、中长期发展潜力十分可观 (6)（1）中期高速发展，未来十年空间大 (6)（2）长期从美国来看，体育产业或可成为我国经济重要组成部分 (7)二、两条思路盘活，体育服务业有望跨越式发展 (8)1、改革通过两条思路，盘活竞赛表演和健身休闲 (8)2、体育服务业在体育产业中处于核心，未来有望跨越式增长 (9)三、健身休闲需求旺盛，潮流更迭推动成长 (10)1、从美国看，健身休闲潮流与居民收入水平密切相关 (10)（1）美国三次健身休闲热潮 (10)2、短期低门槛的路跑和户外运动自驾游成长空间大 (11)（1）国内肥胖人数比例高，健步走成为首选 (11)（2）门槛低，路跑受众广，增长空间大 (12)（2）自驾游受美国居民常年欢迎，未来在我国前景广阔 (13)四、存量资源+市场化政策，竞赛表演迎来跨越式发展 (14)1、产业链和机会领域有望形成，体育服务业内生式增长 (14)（1）成熟产业链和三大机会领域有望形成 (14)2、运动员和赛事存量颇丰，社会资本可以整合明星提高赛事知名度 (15)（1）运动员高低搭配，政社脱钩给运动员市场化提供机遇 (15)（2）体育赛事存量颇具规模，政府放开审批权给社会资本 (17)（3）成功的体育公司举办赛事专一深耕，利用明星运动员不断抬高赛事知名度 (18)3、电视转播权价值被低估，引入市场机制 (19)（1）电视转播权价值被低估，引入市场机制 (19)（2）从校园体育赛事切入，滚雪球式发展成为全美最大的体育电视网 (20)4、社会资本可参与场馆运营，地段好+节目丰富利于创造现金流 (22)（1）体育场馆存量不足，社会资本可参与建设和运营 (22)（2）地段好+场馆节目多样化，促成美国成功的体育场馆运营公司MSG (23)。

2015年我国体育行业大众体育赛事概述

2015年我国体育行业大众体育赛事概述2015年10月21日 10:17字号:T|T大众体育赛事：体育赛事参与需求旺盛，监管放松激发市场活力需求状况：随着全民健身的理念深入人心，对于大众体育赛事的参与需求近年来逐渐升温。

66%的居民每周会参与体育运动，各类体育活动中，跑步因其低门槛参与度最高，最具影响力的篮球及足球因为场地及人员因素导致参与度不高。

居民体育运动频率每周运动为主流场地及人员因素致篮球及足球两大项目参与度低三大因素决定大众体育赛事参与度：时间、地点、人员是运动参与者最关心的因素。

37%的运动者认为运动时间难以合理安排， 44%的运动者认为运动场地受到限制，33.3%的运动者认为找不到满意的运动伙伴。

租金贵，硬件设施差，交通不便困扰运动者传统约球模式占比 70%，约球普遍存在困难政策放松，审批流程简化；收入水平提高带来健康理念升级，带来群众体育赛事的繁荣。

体育总局先后发布一系列文件，针对《赛事名录》外的赛事审批将一律取消，包括全国性单项体育协会，都可以依法组织和承办此类赛事。

与此同时，受益于人均收入提升，民众健康理念升级，以提升民众身体素质为目标的大众体育赛事将迎来黄金时代。

《赛事名录》以外群众性体育赛事审批一律取消商业模式之一：传统大众体育赛事及其他非职业联赛商业模式以获取广告及赞助收入为主，占据主流。

我国大众体育赛事等非职业联赛发展处于起步期，主要运营模式较为简单，商业赛事以获取赞助及广告收入以及相关版权收入为主；大众体育赛事还可通过相关衍生产品销售以及培训获得收入。

大众体育赛事运营模式商业模式之二：全新约战平台模式，提供大众体育赛事参与平台，在合适的时间、恰当的地点与满意的人一起运动。

针对上述困扰运动参与者的时间、场地及人员问题，全新的商业模式正在不断涌现，通过提供在线约战平台，让用户在合适的时间、方便的地点与满意的人一起运动。

而平台通过积累用户流量，通过广告及提供其他衍生服务获得收入。

2015年体育产业分析报告

2015年体育产业分析
报告
2015年3月
目录
一、振兴体育产业，已时不可待 (4)
1、体育产业增加值占GDP的比重较低 (5)
2、财政补贴年年增加，财政压力越来越重 (6)
3、实现税收盈利，任重道远 (7)
4、大众体育参与度较低，体育强国名不副实 (7)
5、行政干涉过度，赛事含金量较低 (8)
6、后备人才贮备严重不足 (10)
7、现役运动员待遇较低，退役运动员生计全靠自己 (11)
二、改革方向：回归市场，回归理性，长远规划 (12)
1、解决官办体质之争 (12)
2、杜绝急功近利，制定长期战略规划 (14)
3、扶持大众体育运动，打好联赛根基 (14)
4、改革运动员管理方式 (15)
三、体育改革政策陆续落地 (16)
四、利好体育设施建设、体育彩票、赛事运营和体育装备 (18)
1、体育场馆设施建设和运营 (18)
2、体育彩票 (19)
3、赛事运营及转播 (20)
4、体育用品行业从无到有，自主品牌逐步壮大 (22)
五、重点企业简况 (25)
1、中体产业 (25)
2、雷曼光电 (27)
3、鸿博股份 (28)
4、探路者 (29)
5、贵人鸟 (30)
六、风险因素 (33)。

中国文化、体育和娱乐业发展情况

“十二五”期间中国文化、体育和娱乐业发展情况“十二五”时期是我国文化、体育和娱乐业发展较快、变化较大的时期，党中央国务院先后做出了重要决策部署，先后出台多项鼓励政策和专项规划，将其作为经济社会发展重要支柱之一，管理制度和标准体系逐步建立，促进与整治同时推进，优化与调整多措并举，行业发展环境不断改善，规模日益扩大，整体仍呈现积极向上的发展势头。

营业规模不断扩大。

2011～2015年，文化、体育和娱乐业营业收入翻倍增长，从2605.1亿元增加到5995.0亿元，增幅达130.1%，平均每年增长25.0%左右，其中，广播影视业营业增速尤为明显，五年约增长2倍。

法人单位数从期初的10.3万个增加到期末的29.7万个，增长近2倍，市场参与主体日益增多，行业竞争更加充分。

同时，作为行业发展的基础，针对文化、体育、娱乐场所的固定资产投资和交付使用数量不断增加，推动行业向规模化、规范化方向发展。

就业人员日益增加。

以城镇单位就业人员为例，2011年文化、体育和娱乐业就业人员为135.0万人，到2015年增至149.1万人，增加14.1万人，增幅为10.4%。

从就业类型看，国有单位就业人员占据主导地位，占就业总人数的60%～80%，受文化体育领域体制改革影响，私营单位就业人员占比增长迅速，外资单位进驻限制较多，就业人员较少，占比较小。

增加值稳步提升。

2011～2015年，文化、体育和娱乐业增加值从3007.1亿元增加到4808.8亿元，增加1801.7亿元，增幅为59.9%。

其中2012年增速较快，达到17.4%。

从各行业看，文化艺术、广播影视和娱乐业增速较快，期末比期初增长均在1倍以上，其发展成果较为丰富，为经济发展和社会建设发挥了积极作用。

经营效益缓中有异。

受经济社会发展形势以及行业投资回收期较长等因素影响，“十二五”时期，文化、体育和娱乐业经营效益仍尚未充分显现，整体效益下滑，个别行业处于亏损状态，不同行业情况各有不同。

2015年体育行业分析报告

2015年体育行业分析报告2015年11月目录一、多方因素共同促进体育产业迈入爆发增长期 (4)1、未来十年是中国体育消费人群的人口高峰期 (5)2、居民收入提升和举办重大体育赛事促进体育消费进入快车道 (7)3、政策松绑释放体育消费巨大市场潜力 (10)4、我国体育产业占GDP 比重小，市场空间巨大 (13)二、中国体育产业结构失衡，体育服务业25 倍发展空间 (15)1、中国体育产业结构失衡，本末倒置现象严重 (15)2、体育用品十年4.5 倍空间，体育服务十年25 倍空间 (17)三、看好竞技体育、大众健身和体育场馆运营业未来的发展前景.. 181、竞技体育、大众健身和场馆运营细分领域市场机会巨大 (18)2、竞技体育受制于政府审批，看好政策松绑之后的赛事运营发展前景 (20)3、场馆运营经济效益差，市场化运作改善空间大 (21)（1）产权关系不清晰 (23)（2）场馆使用效率偏低 (23)（3）营销方式单一陈旧 (23)（4）体育场馆运营的专业人才缺乏 (24)4、大众健身小散乱差，标准化服务输出和O2O发展前景广阔 (25)人口、收入、政策决定中国体育消费10 年十倍市场空间。

我们认为，中国未来十年将迎来体育消费发展的黄金时间，首先从人口学角度来看，体育消费旺盛年龄（30-50 岁）人群未来十年处于高峰期；其次，我国人均GDP 在2008 年首次超过3000 美元，为体育消费旺盛发展提供物质支撑，国际经验显示，人均GDP 从800 美元跃升到3000 美元将是一个国家国民经济获得快速增长的时期，这一时期也是居民消费更新换代、休闲娱乐需求快速增长的时期，此外，北京奥运会、广州亚运会等重大体育赛事的成功举办大大培育居民体育消费意识，提振居民体育消费热情；最后，政府政策的支持对体育产业的快速发展起到不可限量的重要推动作用，自十八大尤其是十八届三中全会之后，我国各级政府密集出台取消限制体育消费繁荣的政策，为我国体育消费未来的发展奠定良好的公共服务环境。

2015年体育产业分析报告

2015年体育产业分析报告2015年4月目录一、体育行业：正在被“唤醒”的五万亿市场 (6)1、行业规模：行业已经进入加速提升阶段，发展空间巨大 (6)2、体育政策：国家将体育产业视为未来经济支柱，未来有望打造5 万亿市场 (8)二、体育场馆运营篇：“内容”+“渠道”方可铸造百年品牌 (10)1、政策推动体育场馆运营管理改革 (11)2、体育设施增长迅速，场馆数量和规模不断扩大 (12)（1）体育场地的总体发展趋势 (12)（2）主要体育场地类型覆盖群众主要运动需求 (13)（3）三大球场地建设情况：足排场地面积亟待提升 (14)3、体育场馆需求旺盛，依托内容彰显品牌价值 (15)（1）全民健身时代来临，体育场馆需求火爆 (16)（2）职业赛事体系进一步完善，体育场馆商业价值凸显 (18)（4）体育场馆承接演艺娱乐、商业展览等多业态活动 (20)4、国内体育场馆成功运营案例 (21)（1）万事达历史由来 (21)（2）品牌冠名是万事达中心主要收入来源 (22)（3）多元化运营，打造“万事达”篮球文化 (23)5、海外体育场馆经营分析：麦迪逊花园球场 (24)（1）麦迪逊花园球场近年经营状况 (24)（2）麦迪逊花园球场核心成功要素：“内容”+“场馆（渠道）”打造城市名片 (25)6、未来国内体育场馆运营的发展趋势 (27)（1）集团化托管运营 (27)（2）体育场馆投资模式多元化 (29)（3）体育场馆的建设趋向多功能化 (30)（4）以内容为优势打造核心场馆品牌 (31)三、体育培训市场：以榜样的力量培育下一代体育人 (32)1、体育培训行业概况：市场化推动行业向两千亿迈进 (32)2、中美体育培训产业对比 (33)3、体育培训国内成功案例：“明星效应+市场化运营机制”的新教育模式 (35)（1）姚明NBA篮球学校简介 (35)（2）姚明NBA篮球学校的四大成功要点 (36)①姚明的品牌效应 (36)②学校拥有先进的理念和师资资源 (37)③民营篮球学校，有别于专业体校 (38)④价格分等级，提供相应增值服务 (38)4、体育培训未来发展四大趋势 (39)（1）民营资本开始涉足体育培训，更多民营体育特色公司将会诞生 (39)（2）拥有明星资源的培训机构更有竞争力 (40)（3）青少年体育培训有望成为第一大市场 (40)（4）运动员退役后“再就业”问题将迎刃而解 (43)四、彩票市场：行业加速繁荣，售彩渠道百花齐放 (44)1、彩种和渠道拓宽共驱动成长 (44)（1）高返奖率的新玩法将逐步丰富国内彩种 (44)（2）互联网渠道的成熟为行业打开增长空间 (45)（3）彩票仍是国内唯一合法的博彩方式，行业将继续快速增长 (47)2、线上渠道日益成熟，但线下渠道具有不可替代性 (47)3、产业链和格局：多渠道发展下，15%发行费市场有望重新分割 (48)4、彩票行业政策：进三退二中向新兴渠道逐步开放 (50)五、重点企业简析 (53)1、探路者：户外运动领军品牌，体育价值尚待挖掘 (53)2、中体产业：掌握中国核心体育资源，体育产业大发展最大受益者之一 .. 543、凯瑞德：中国最纯正的彩票集团公司，O2O模式坐享未来万亿市场 (54)体育行业：正在被“唤醒"的龙头行业。

2015年体育产业分析报告

2015年体育产业巨头转型分析报告2015年1月目录一、国内体育产业发展的驱动力 (3)1、政策推动体育发展，把握本土消费趋势 (3)2、体育事业以人为本，竞技健身齐头并进 (5)二、虎扑的崛起 (11)1、发展历程 (11)2、公司现状 (15)（1）PC端媒体互动平台 (16)（2）移动互联网媒体平台 (19)（3）线下活动管理平台 (19)（4）赛事营销 (20)（5）电子商务 (21)（6）网络游戏 (22)三、国内体育转型的相关企业 (23)1、贵人鸟 (24)2、雷曼光电 (25)3、中体产业 (27)四、风险因素 (30)一、国内体育产业发展的驱动力1、政策推动体育发展，把握本土消费趋势回顾上文耐克的成功因素，支持其品牌不断发展壮大的基础是美国85%的民众体育参与度以及前瞻性地把握本土市场的消费趋势。

1980-1980年代，慢跑运动风靡美国之时，耐克推出适合城市街道的柔软鞋底跑鞋；1979年起，NBA经过“新秀选拔制”以及“薪金限额制”改革开始吸引人们眼球时，耐克联合乔丹推出乔丹系列篮球鞋；1988年网球恢复奥林匹克正式比赛时，耐克与具有代表性的网球选手签约并推出第一款网球鞋。

随着现代服务业的迅速发展，国内体育产业也将顺应全球性产业结构调整的趋势，加速体育服务标准化、要素流通全球化、体育用品品牌化，进而发展为庞大的产业集群，并初步形成国际化的竞争格局。

并且据统计，美国、欧盟体育产业占各自GDP的比重分别为3-4%。

相比之下，2013年我国体育产业在GDP总规模中的占比只有0.6%，由此可见国内体育产业的发展空间十分巨大。

随着社会经济的发展，政府“全民健身”活动的开展，国民对身体健康的重视程度越来越大，体育健身行业面临着巨大的机遇。

目前，中国已成为世。

2015年体育健康行业分析报告

2015年体育健康行业分析报告2015年7月目录一、行业监管体制、主要法律法规及政策 (3)1、行业主管部门及监管体制 (3)2、行业主要法律法规及政策 (4)二、行业概况 (7)三、上下游产业链结构 (9)1、上游产业 (9)2、下游产业 (9)四、行业市场规模 (10)五、行业竞争格局 (10)1、同方健康科技（北京）股份有限公司 (11)2、北京鑫东华腾体育器械有限公司民营 (11)3、北京康比特体育科技股份有限公司民营 (11)六、影响行业发展的因素 (11)1、有利因素 (11)（1）全民健身消费市场潜力巨大 (11)（2）国家政策的鼓励支持 (12)（3）市场目前的服务与科学健身指导的需求有很大的距离 (13)2、不利因素 (14)（1）市场尚未成熟 (14)（2）科技健身人力资源不足 (14)七、行业风险 (15)1、宏观经济风险 (15)2、政治风险 (15)3、政策风险 (15)一、行业监管体制、主要法律法规及政策1、行业主管部门及监管体制当前我国体育产业管理的机构可以划分为政府专门管理系统和社会专门管理系统。

政府专门管理系统是指对体育产业组织活动的开展进行专门业务管理和指导的政府部门，由各级体育局的体育产业管理部门组成，当前国家体育总局设有体育经济司体育产业处负责管理全面体育产业工作。

社会专门管理系统是指接受体育总局业务指导的管理体育产业工作的协会组成，主要包括各个运动项目协会、中国体育用品联合会、中国体育场馆协会、部分省市体育产业协会（如北京市体育产业协会、广东省体育产业协会、山西省体育产业协会）等。

与全民健身计划相关的部门主要如下图所示：工信部的职责有：拟订、并组织实施工业行业规划、产业政策和标准，监测工业行业日常运行，推动重大技术装备发展和自主创新，。