孺子牛精神

孺子牛精神——参观鲁迅故居随想--朱艳萍供稿11月29日，我们四支部联合三支部、五支部一同参观了鲁迅故居，对鲁迅先生有了更深一步的了解，特别是对他所说的“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”有了新的感知。

为民是孺子牛精神的本质。

鲁迅先生所说的“俯首甘为孺子牛”是指甘为人民群众的牛，这是一个“为谁掌权，为谁服务”的问题，也是孺子牛精神的本质。

作为人民的公仆，作为群众的“孺子牛”，党员干部应该在思想深处真正树立“万事民为先”的思想，时时处处把人民群众的根本利益放在重要位置，始终坚持为广大人民群众服务，实实在在地为群众办实事、谋实惠，把全心全意为人民服务的宗旨落实到每一项具体工作中。

相反，如果不是为人民群众，而是为自己的利益或是政绩而“日夜操劳”、“不懈努力”，再多的付出也是背离孺子牛精神的本质涵义的。

勤恳是孺子牛精神的特征。

提到牛，人们往往会想到牛不辞劳苦在山坡默默耕耘的景象。

在许多人看来，牛代表着辛劳和奉献。

因此，埋头苦干、默默奉献、鞠躬尽瘁也是孺子牛精神最鲜明的特征。

作为人民的公仆，群众的“孺子牛”，党员干部应该勤政为民，兢兢业业工作、任劳任怨服务，开拓创新发展，以脚踏实地的行动和知难而进的精神，克服困难，完成工作。

特别是我国正处于改革发展的关键时期，许多领域的建设任务繁重，这就更需要我们的党员干部能够时刻保持共产党员先进性，率先垂范，奋发进取，对工作有一股子韧劲儿，像九牛爬坡一样个个使劲，不达目标不罢休。

作为新时期的党员干部，只有满腔热情地完成每一天工作，尽心竭力做好每一项工作，勤勤恳恳，坚忍不拔，不断开创工作的新局面，才能让孺子牛精神在岗位上熠熠闪光。

自觉是孺子牛精神的关键。

这是指一种为民服务的心理状态。

在现实生活中，我们看到许多党员干部对群众怀有深厚的感情，真正以群众的喜怒哀乐为自己的喜怒哀乐，他们为群众服务，甘之若饴，心情愉快，因此也就干劲十足。

而有一些党员干部虽然也能做到为民工作，但却感情淡漠，“门难进、脸难看、话难听……”他们把为民服务当做对群众的一种恩赐，居高临下，爱搭不理，甚至态度蛮横，这些都与我们所倡导的孺子牛精神是不相符的。

孺子牛精神的关键正在于甘守清贫，甘愿奉献。

也就是说，为群众的利益而辛勤工作，不是源于硬性规定的不得已而为之的行为，而应是内化于自己心间一种自觉自愿的行为。

只有这样才能做到主动深入基层，深入群众，接受条件比较艰苦、情况比较复杂、矛盾比较突出和困难比较多的工作，切实把实现好、维护好、发展好人民群众的利益落到实处。

做心甘情愿为群众默默奉献的好干部。

我们的时代呼唤着这样的“孺子牛精神”，我们的时代需要大力弘扬和倡导“孺子牛精神”。

引用奥斯特洛夫斯基的名言：“人的一生，可能燃烧，也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来”，我们要鼓励青年人用青春的光芒照亮前进的征途。

让我们“俯首甘为孺子牛”，以锲而不舍的实际行动为党和人民作出自己应有的贡献！从焦裕禄到孔繁森，从任长霞到牛玉儒，这些公仆全心全意为人民服务，以党、国家和人民的利益为至高责任，从不以为自己是精英、脊梁，而他们恰恰成为优秀共产党人的代表，正是中国的精英和脊梁。

明年恰逢牛年，我们海龙人要以孺子牛为榜样，认真贯彻落实党的十七大关于“讲党性、重品行、作表率”和“四个一定要”的要求，从本职工作做起，为构建社会主义和谐社会作出新的贡献，为海龙的明天在各自平凡的岗位上创造一流的业绩而努力。

在金融危机阴影下增强内部抵御风险能力--居梅林供稿2008年国内外经济形势发生着巨大的变化，全球金融动荡，国内通货膨胀等因素影响着中国建筑业，探讨如何在全球金融危机阴影下“应对危机,赢得先机”迫在眉睫，谋划好市场，从人才培养体系、技术体系入手，练好内功，增强内部抵御风险的能力。

在企业发展中，我们公司树立了以顾客满意、社会满意、员工满意为宗旨的核心价值观，追求的是“以诚取信，以优取胜，开拓进取，追求卓越”的企业精神。

十年来公司保持持续稳定发展的态势和生机，迈上了从单一走向综合、从住宅监理走向社会公建、从低端走向高端的发展之路。

近期我们公司先后承接轨道交通六号线、七号线、十号线、十一号线的工程建设监理项目和上海世博会四个标志性工程之一的世博会演艺中心及世博会物流中心的监理服务。

二00八年我们海龙公司又将取得物质文明和精神文明的双丰收。

最近我们通过学习领会党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，对这次国际金融危机的影响有了清醒的认识，我们要紧紧抓住国家发展的重要战略机遇，充分利用前所未有的发展机遇，去应对前所未有的严峻挑战，决心进一步努力扎实工作、树立非公有制企业的良好形象，为促进社会的和谐和经济发展再创新的佳绩。

第一要坚持围绕三个满意（顾客满意、社会满意、员工满意）进一步调整公司工程咨询项目的结构，坚持多元化的发展方向，不断提高工程建设服务项目的经济效益，确保二OO九年经营收入再创新的历史水平，为国家增加税收收入。

第二要全面落实精细化管理的要求，对企业各项工作进行全面检查，主要是对监理合同进行全面清理，加快资金回笼，进一步做好项目成本经济核算工作，确保合同兑现落实，做到“企业在发展，员工得实惠”，使员工收入再上一个台阶。

第三要进一步依托企业文化，不断增强员工队伍素质，提高企业核心竞争力，通过充分发挥公司的党、工、团的组织优势，深入开展工程项目监理服务劳动竞赛活动，采取“帮学结对”形式，落实好有关专业监理人才的培养计划，使企业精神、企业文化进一步发扬光大，朝着“以一流的服务，创建一流的企业”的方向，奋勇前进，我们在全球风暴中将突破重围，迎来一个新的春天。

----世博演艺中心项目获下半年度世博文明工地--甘锋供稿世博演艺中心项目监理组一直坚持把创建文明工地、铸造精品工程为工作方针，以质量、安全、节能等方面为主要抓手，建立健全管理网络、明确职责、措施到位，形成了一套行之有效的管理方法。

重视世博项目提高责任意识本公司承担的世博演艺中心项目既是工程建设任务，也是政治任务。

为此，公司上下高度重视本项目的监理服务质量，要求提高意识和起点，整合公司资源，实行公司与项目监理组联合共管，专门成立了由公司总经理任组长，副总经理、总监任副组长的世博项目领导小组，定期检查，确保世博项目的服务质量在公司的管控之下。

同时公司的总师室、监理部等部门都给予了有力支持，形成了强大的技术支撑。

发挥监理作用严审专项方案作为监理单位首先要明确自身的监督职责，制定措施、明确分工、落实到人。

要求施工单位制定创建文明工地的工作计划，落实措施、责任到人，监理对实施情况进行监督管理，查出问题督促整改，对施工单位提交的各专项方案严格按文明工地标准条件进行审核、确认。

加强监督检查强化责任管理世博演艺中心项目监理组充分运用以往重大工程建设中的监理经验，采取了“质量、安全监理齐抓共管”的管理模式，更好的实现了各专业监理人员管理上的无缝对接。

在工程管理过程中，强化文明施工，严格管理、严肃纪律、细化责任，在责任落实到人的基础上，注重细节、措施到位、预防在先，及时总结经验教训；在安全方面，督促施工单位制定安全目标和与安全相关的各项预案和方案，结合工程特点，查找分析施工过程中的危险源和对策措施。

每日组织总包和各专业分包安全管理人员对施工现场的安全生产、场容场貌及生活区的卫生保洁、生活用电情况巡视检查，发现问题现场及时解决，对违规违章人员，以“人性化”教育为主，晓之以理、动之以情，避免因言词过激而产生适得其反的效果，做到安全隐患排查不留死角，整改不留后患，事后开会评比和总结。

用事前控制、事中监督、事后总结的管理方法，确保工程连续、交叉和立体施工安全有序地进行。

经过全体参建人员的共同努力，世博演艺中心项目被世博指挥部评为2008年下半年度世博文明工地。

通过此次文明工地的评比，提高了我们队伍的素质，提升了团队的士气，营造了团队合作的和谐气氛，同时也增强了员工在世博工程建设和文明工地创建中的责任意识，监理组全体人员有信心在文明工地建设和公司劳动竞赛活动中取得更好成绩，最终实现“工程铸精品、员工争优秀”的目标。

以诚取信以优取胜--海富城市花园（二期）项目组叶建明供稿海富城市花园（二期）工程位于南汇区康桥镇，由于监理组在桩基施工阶段的出色工作表现，受到了业主的肯定，把（一期）动迁房工程也交给了我们监理组进行监理，增加签订了10幢动迁房的监理合同。

海富城市花园（二期）是一个高起点、高质量、高标准，且涉及居民最为关心，反响最为强烈的动迁实事工程，同时又是一个各方面先天条件最差的项目，无论在质量目标的不符实际和现场协调组织和动迁工作上的严重滞后方面，还在指定承包商方面，业主自身的技术、管理能力都与本工程预期目标存在着一定差距，预示着这个项目将充满艰辛和阻力。

虽然，我们全体组员在总监领导下，有着足够的思想准备，但还是让人觉得举步为艰，阻力重重，从开工之初，业主在相关建设文件、设计图纸不齐全的前提下匆忙施工，且频繁变更，相关的动迁工作更是滞后，给整个工程施工和监理工作都造成较大影响，也使项目组在实际操作中处于两难境地。

这些都是我们监理组需正视又无法回避的棘手问题。

是无原则顺从业主，违规操作，还是坚持原则，公正、严谨、热情地进行监理？为此我们监理组针对特殊的工作要求，制订了一整套严格的监控措施。

在该工程桩基施工时就积极实行全天候跟踪监理，对进场原材料及时进行取样、复试报审，并做好标识工作，确保不合格品在本工程中不使用，对沉桩的垂直度、标高控制、焊接质量进行旁站，发现问题及时通知施工人员整改，使桩体质量及沉桩质量得到有效地控制。

现已开挖的各幢号房及地库桩基静载、小应变测试均符合设计要求，未出现Ⅲ类桩。

在结构施工中，全体组员在总监代表王新章领导下，任劳任怨，兢兢业业，对钢筋绑扎和模板制作严格按设计和规范要求进行验收，对绑扎不到位，搭接长度不够，箍筋加密区未增加、间距偏小，锚固长度不够等不符要求的发出监理通知单，坚决要求整改，真正做到不合格不浇筑，并且举行专题质量会议，使工程质量再上一个台阶。

目前，整个小区各幢结构施工的钢筋、模板、砼质量均达到设计和规范标准，总体质量处于受控状态，多次受到区站好评，在各项工程资料的收集方面，也进一步得到加强和自我完善，按照上级单位及公司的相关要求，对部分资料及格式进行更新。

在文明安全施工中，得到各级领导重视，并且着重强调了安全施工的重要性，全体组员积极进行巡视。

人人讲安全，天天讲安全，真正做到“横向到边，纵向到底”。

每周进行文明安全检查，对重大危险源进行旁站监控，把安全隐患消灭在萌芽状态。

在区住宅立功竞赛大检查中，以及绿地集团来现场进行观摩中，都对场容场貌，内场资料工程质量表示满意，并得到有关领导的口头表扬。

由于我监理组公正、严谨、热情的服务，使业主从开始的漠视到现在的重视，这是对我监理组工作的肯定。