关于每周工作计划上报的通知
关于每周工作计划上报的通知
关于每周工作计划上报
的通知
集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
关于每周工作计划上报的通知
各位同事:
为了进一步加强部门内部工作沟通,及时了解工作进展情况,以及增强员工自身工作管理、规划、总结能力,经公司领导研究决定,自2017年8月1日起,实行工作计划按周上报,实施细则如下
1、周报参与人员
公司全体员工
2、周报上报内容
工作报告采用标准化表格,主要内容包含如下:
①上周工作总结:上周各项工作完成情况的总结说明,要求简洁、清
晰;
②本周工作安排:本周计划完成的工作详情以及完成时间截点。
3、报送时间与具体对应人员
①报送时间
每周一下午17点前,各部门员工以邮件形式发送至各部门负责人,部
门负责人发送至公司总经理邮箱。
②周报对应审阅人
技术部1组----王剑
技术部2组----鲍江锭
财务部--------张霜林
工程部--------曹旻雳
商务部--------曹旻雳
运营部--------刘林仙(暂定)
人事行政部(人事)-----任沪萍
人事行政部(行政)-----刘林仙
公司将不定期对员工周报上报情况进行统计、核查,做为员工年终考评依据之一,请各位同事予以重视。
特此通知!
杭州盯房科技有限公司2017年7月29日。
工作计划通知
工作计划通知
《工作计划通知》
尊敬的各位同事:
根据公司安排,为确保工作顺利进行,特通知如下工作计划:
1. 时间安排:本周五下午2点举行部门会议,讨论下季度工作计划,并对过去一个季度的工作进行总结。
2. 工作内容:根据公司要求,每位同事需要在会议前准备下个季度的工作计划和目标,并准备对过去工作的总结报告。
3. 会议地点:公司会议室A。
4. 会议议程:讨论下个季度工作目标和计划、总结过去一个季度工作成绩、提出改进建议。
5. 会议组织:由部门经理主持,各位同事积极参与,提出宝贵建议。
请各位同事密切关注工作计划通知,做好准备工作。
期待在会议上听到大家的精彩分享,共同为公司的发展贡献力量。
谨此通知。
部门经理:XXX
日期:XXXX年XX月XX日。
关于上报方案的通知怎么写
关于上报方案的通知怎么写一、关于上报方案的通知怎么写作为一名职业策划师,我们在日常工作中需要编写并上报各类方案,因此学会编写一份清晰、详细的上报方案通知显得尤为重要。
以下是具体的编写方案:1.标题:突出重点,简洁明了。
标题应该表明通知的内容和目的。
如“关于上报方案的通知”,这个标题就很清晰地告诉读者这是一份有关上报方案的通知。
2.正文:正文是通知的重点,必须清晰、明了。
建议首先简述通知的背景和目的,明确上报方案的时间节点和具体要求。
另外,需要提醒接收者注意的要点和事项,例如需要提交的材料和格式规范等。
3.格式:格式要清晰简洁。
可以加入编号和日期等信息,方便日后查找和管理。
另外,需要注意字体、字号和行距的统一,使得文本整洁美观。
4.语言:语言要规范、得体。
要求使用正式语言,尤其是在公文中,要注意用词得体,语句通顺,避免出现生僻字和过于复杂的句式。
5.签名:签名要规范,务必标明发起人、发文单位和日期等信息,以便日后查阅。
需要注意的是,签名应该是真实的,否则可能会给公司或个人带来不必要的麻烦。
6.附件:如果需要提交附件,要确保附件内容与通知内容相符合,并且附件命名要规范、明确,不要出现混淆和错乱的情况。
二、范文【公司名】【日期】关于上报方案的通知各位领导、同事们:根据公司要求,现面向全体员工通知,要求各部门按时上报年度工作计划和年度预算方案。
为了确保工作计划和预算方案的质量和准确性,希望大家在上报前认真审查和核对,务必按要求准备好相应材料。
具体安排如下:1. 工作计划:各部门需在本周内提交年度工作计划。
工作计划要包括部门年度目标、工作计划和落实措施,并在计划中注明目标、任务、进度、负责人和完成时间等要素。
2. 预算方案:各部门需在本月底前提交年度预算方案。
预算方案中应涵盖各项支出和资金来源,并注明不同支出项的金额、比例和预算依据等信息。
为了确保工作计划和预算方案的准确性和完整性,需要特别提醒以下内容:1. 所有材料需要按照规定的格式和要求准备,包括附件和报表等。
2021年工作计划通知3篇
2021年工作计划通知3篇工作计划通知篇1关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知各位:为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20__年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。
现将有关工作要求如下:一、范围及内容要求:a)、客户拜访的数量及质量、b)、本月销售产品分析、c)、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。
二、提交时间:每周六和每月上班第一个工作日。
三、方式:通过邮箱发送到办公________处。
四、工作计划应重点突出、思路清晰,突出工作的计划性和科学性,针对性强,对于预计将会遇到的困难需要加以说明,寻求支持;工作总结应全面客观,准确翔实,重点在于结果,重要事项做详细说明,毋需汇报过程和具体工作,对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。
20__年10月12日工作计划通知篇2各科室及全体工作人员:根据市文化局的统一安排,全系统的年度工作总结和考核工作已经开始,为全面盘点我所一年来的工作,总结职能业务目标的完成情况,并开始谋划明年的工作,现将200x年度工作总结和明年工作计划的有关事项和要求通知如下:一、关于各科室的工作总结1、在认真回顾工作的基础上撰写总结报告,全面、客观地反映一年来的工作实际,内容要翔实,数据要准确。
2、主要内容要包括所里赋予的业务职责、本科室正常业务工作(分门别类)完成情况、与其他科室联合完成的业务工作、完成所里和领导交给的临时性工作任务情况、参加所里的.各种集体活动情况、开拓性(自主安排的)工作、本科室队伍建设和人员业务素质提高情况、撰写学术__和业务报告(含宣传性文稿)及其发表情况、本科室人员执行纪律和遵守规章制度情况、年度内人员获各类奖项情况等。
3、要明确总结应当完成但未完成的工作项目,说明原因,并查找自身存在问题和差距。
4、总结报告要有头有尾,条理清楚,言之有物,切忌空泛,字数应不低于1000字,用a4纸打印。
本周工作计划及安排通知
本周工作计划及安排通知
尊敬的各位员工:
大家好!在新的一周到来之际,为了更好地组织工作,提高工作
效率,特向大家发布本周工作计划及安排通知,希望大家能够认真执行,共同努力,完成本周的工作目标。
一、总体目标
本周的工作目标是确保各部门工作有序进行,按时完成各项任务,提高工作效率和质量,为公司发展贡献力量。
二、具体安排
1. 人事部门
制定本周员工考勤计划,加强对员工考勤情况的监督和管理;
完善员工档案管理制度,确保档案信息准确完整;
组织进行员工培训计划,提升员工综合素质。
2. 销售部门
制定本周销售目标及计划,明确销售任务分配;
加强客户关系维护,提高客户满意度;
定期组织销售业绩汇报会议,及时调整销售策略。
3. 研发部门
确保项目进度符合计划安排,按时完成产品开发任务;
加强团队协作,提高研发效率;
定期组织技术交流会议,分享最新技术动态。
4. 财务部门
制定本周财务预算及支出计划,控制成本支出;
加强财务数据统计分析,提供准确的财务报表;
完善财务制度和流程,规范财务管理。
三、其他事项
每位员工要严格遵守公司规章制度,做到守时上班、认真工作;
如有突发情况或问题,请及时向主管汇报,并寻求解决方案;
鼓励员工之间相互合作、共同进步,共同为公司发展努力。
希望各部门密切配合,通力合作,共同努力完成本周的工作目标。
让我们携手并进,共同创造美好未来!
祝工作顺利!
此致
敬礼!。
报送工作计划通知(共5篇)
报送工作方案通知〔共5篇〕第1篇:报送工作方案通知关于报送2023年工作方案的通知**公司各部门、各分公司:为更好地做好2023年的工作,促进公司的建立和开展,根据*/月** 日全体人员会议上*的要求,现将有关事项和要求通知如下:一、各公司、各部门要在总结2023年工作的根底上,深化分析^p 当前面临的新形势新任务,根据目前承当的考核指标,结合业务工作开展情况,科学谋划好2023年工作,在讨论、研究的根底上提出2023年工作的根本思路、目的任务和主要措施。
二、各公司、各部门要根据**会上提出的详细要求,在研究讨论的同时,开展一次对公司规章制度的大学习,通过学习,进一步熟悉和明确各项规章制度中的详细规定和要求,以便标准自己的行为,并保证自己的一言一行与公司要求相一致,使自己少违规或不违规,以愉快的心情投入到各项工作中去。
三、学习讨论中,要围绕行政管理和业务管理两大主题,认真谋划今年工作。
要通过学习讨论弄清楚搞明白行政管理和业务管理重要关系,要知道没有很好的行政管理措施和手段就不会有理想的业务管理效果,也就不会产生理想的经济效益这个道理,要很好的解决重业务轻管理的做法,把“管人与管事”这篇文章做好。
制定的方案要做到重点突出,思路明晰。
四、各公司、各部门在学习讨论中要注意搜集大家对公司规章制度执行一年来和行政、业务管理方面的意见和建议,以便及时修正。
五、各公司人事行政部要很好的汇总归纳,把本公司开展学习讨论情况和工作方案措施形成文字材料。
材料要把本公司的特点反映出来,方案措施要明确详细,实用性强,不能应付了事,不负责任。
形成的文稿经公司领导审签后,务必于**文档形式报送至集团公司总裁办公室。
六、各公司、各部门的学习讨论组织情况将在集团公司简报上登载,对组织得力、学习讨论认真、材料准备充分的公司和部门予以通报表扬,同时对不负责任、应付了事、不符合要求的予以通报批评,甚至追究有关领导的责任,希望认真对待。
个人工作计划上报通知
尊敬的领导:您好!为进一步明确各部门和个人在新的工作周期内的目标任务,确保各项工作有序推进,现就开展个人工作计划上报工作通知如下:一、上报时间请各部门负责人及全体员工于即日起至【具体日期】,将个人工作计划上报至人力资源部。
二、上报内容1. 工作目标:明确本人在本周期内的工作目标,包括但不限于业绩指标、项目进度、团队协作等方面。
2. 工作计划:详细阐述为实现工作目标所采取的具体措施和行动步骤,包括时间安排、责任分工、预期成果等。
3. 难点与对策:分析工作中可能遇到的困难和挑战,并提出相应的应对策略。
4. 个人成长:总结过去一段时间的工作经验和不足,提出个人成长计划,包括技能提升、知识储备、心态调整等方面。
三、上报要求1. 请各部门负责人督促下属员工按时完成个人工作计划上报工作。
2. 个人工作计划应简洁明了,重点突出,字数控制在500字以内。
3. 请各部门负责人对上报的个人工作计划进行初步审核,确保内容完整、真实、可行。
4. 人力资源部将对上报的个人工作计划进行汇总和分析,为领导决策提供依据。
四、工作安排1. 各部门负责人于【具体日期】前,将本部门个人工作计划汇总表上报至人力资源部。
2. 人力资源部于【具体日期】前,完成对个人工作计划的汇总、分析,并向领导汇报。
3. 领导根据个人工作计划,对各部门和个人工作进行指导和督促。
五、注意事项1. 请各部门和个人高度重视个人工作计划上报工作,确保工作计划的科学性、合理性和可行性。
2. 各部门负责人要加强对下属员工的指导,确保个人工作计划与部门整体工作目标相一致。
3. 请各部门和个人认真对待个人工作计划上报工作,切勿敷衍了事。
4. 人力资源部将对上报的个人工作计划进行保密,确保员工个人隐私安全。
敬请各部门和个人严格按照上述要求,认真完成个人工作计划上报工作。
如有疑问,请联系人力资源部。
特此通知。
【单位名称】【通知发布日期】。
关于上报工作和工作计划的通知
关于上报工作和工作计划的通知关于上报202X年工作总结和202X年工作计划的通知全市二级以上建筑业企业、系统各单位、机关各科室:今年以来,全市建筑业紧紧围绕“做大做强建筑产业、服从服务全市城乡建设大局”的核心目标,不断加快产业结构调整步伐,努力开拓国内外建筑市场,坚定不移地实施“外出兴业和科教兴业”发展战略,持续整顿规範建筑市场秩序,取得了显着成绩。
为总结经验,查询不足,认真谋划好明年的建筑业工作,现将202X年工作总结及202X年工作计划上报事宜通知如下:一、内容要求各单位在撰写总结材料时要实事求是,注重实绩,做到条理清晰,简洁充实,重点突出,儘量用例项说话、用数字说话,字数限制在以内。
(一)各建筑业企业及建筑设计院要重点围绕以下几个方面撰写:1、本年度单位总体发展情况(包括工程量、产值、利税等);2、创新举措及亮点工作(包括管理创新、科技创新、人才培养、重大市场突破、系统企业的党群工作创新及获得的荣誉);3、存在的问题和原因分析;4、明年的发展目标、思路和具体计划等。
(二)机关各科室要重点围绕以下几个方面撰写:1、全年工作目标完成情况(包括承担的局重点工作任务完成情况、科室职责履**况等);2、创新举措及亮点工作(包括制度建设、管理方式、服务方式方面的创新及获得的荣誉等);3、存在的问题和原因分析;4、明年的工作目标、思路和具体计划等。
二、报送时间各单位全年工作总结及明年工作计划请于202X年12月20前报送到局资讯调研室。
三、报送方式各单位的全年工作总结及明年工作计划由主要负责人亲自稽核签字,用两种方式进行报送:一是报送一份加盖单位公章的纸质文件;二是报送一份用word 製作的电子文件,电子文件报送至逾期未报送的,要由单位主要负责人说明情况。
联络人:;联络**:二〇一二年十二月六日。
关于每周工作计划上报的通知
精品文档
. 关于每周工作方案上报的通知
各位同事:
为了进一步加强部门内部工作沟通,及时了解工作进展情况,以及增强员工自身工作管理、规划、总结能力,经公司领导研究决定,自2021年8月1日起,实行工作方案按周上报,实施细那么如下
1、周报参与人员
公司全体员工
2、周报上报内容
工作报告采用标准化表格,主要内容包含如下:
①上周工作总结:上周各项工作完成情况的总结说明,要求简洁、清晰;
②本周工作安排:本周方案完成的工作详情以及完成时间截点。
3、报送时间与具体对应人员
①报送时间
每周一下午17点前,各部门员工以邮件形式发送至各部门负责人,部门负责人发送至公司总经理邮箱。
②周报对应审阅人
技术部1组----王剑
技术部2组----鲍江锭
财务部--------张霜林
工程部--------曹旻雳
商务部--------曹旻雳
运营部--------刘林仙〔暂定〕
人事行政部〔人事〕-----任沪萍
人事行政部〔行政〕-----刘林仙
公司将不定期对员工周报上报情况进行统计、核查,做为员工年终考评依据之一,请各位同事予以重视。
特此通知!
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杭州盯房科技
2021年7月29日。
关于上报工作计划通知范文
关于上报工作计划通知范文关于上报工作计划通知范文随着经济和社会的发展,各个行业都在不断地发展和创新。
这就需要我们不断地提高自身的专业技能,适应市场的变化和需求。
而在工作中,制定一个精确的工作计划是非常重要的。
一个好的工作计划可以帮助我们更好地完成工作任务,提高工作效率,增强工作质量。
因此,上报工作计划是每个人必须要做的事情。
那么,本文将从以下几个方面来详细阐述关于上报工作计划通知范文。
一、工作计划的重要性首先,工作计划是每个人必须要做的事情。
一个好的工作计划可以帮助我们更好地完成工作任务,提高工作效率,增强工作质量。
其次,一个好的工作计划可以帮助我们更好地规划自己的时间,合理安排工作和生活。
这对于我们的身体健康和心理健康都有着极大的帮助。
因此,上报工作计划是每个人必须要做的事情,它可以让我们更好地完成工作任务,提高工作效率,增强工作质量,有利于我们的身体健康和心理健康。
二、上报工作计划的作用上报工作计划是每个人必须要做的事情。
它可以让上级领导更好地了解我们的工作进展和工作计划,及时发现和解决问题。
这对于整个团队的工作效率和工作质量都有着很大的帮助。
同时,上报工作计划也可以让我们更好地规划自己的时间,合理安排工作和生活,避免工作和生活的冲突。
因此,上报工作计划是每个人必须要做的事情,它可以让我们更好地完成工作任务,提高工作效率,增强工作质量,有利于整个团队的工作效率和工作质量。
三、上报工作计划的方式和方法上报工作计划的方式和方法有很多种,不同的行业和不同的公司都有不同的要求。
但是,无论是什么方式和方法,都应该具备以下几个基本要素:1、明确工作目标:工作计划的第一要素是明确工作目标。
只有明确了工作目标,才能更好地制定工作计划。
2、合理安排时间:工作计划的第二要素是合理安排时间。
如果时间安排不合理,那么工作计划就会失去效果。
3、分解工作任务:工作计划的第三要素是分解工作任务。
只有将工作任务分解得具体明确,才能更好地完成工作任务。
本周重点工作通知
本周重点工作通知尊敬的各位员工:根据公司的发展规划和市场需求,为了更好地完成本季度的工作目标,特向大家发布本周重点工作通知。
希望大家能够认真阅读并按照要求积极配合,共同努力,确保工作任务的顺利完成。
一、市场推广工作本周我们将重点关注产品市场推广工作,以提升品牌知名度和市场份额。
具体任务包括:制定营销方案,明确推广策略和目标;加强线上线下宣传,提高产品曝光度;分析竞争对手动态,及时调整推广策略;落实市场活动方案,提升品牌美誉度。
二、项目进度跟进各部门项目进度是公司整体发展的关键环节,本周需要重点关注项目进度情况,确保项目按时交付。
具体任务包括:每日召开项目进展会议,了解项目进度和问题;协调各部门资源,解决项目执行中的困难;确保项目质量和进度符合公司要求;及时上报项目风险和变化情况。
三、团队协作与沟通团队协作是保证工作高效完成的基础,本周将重点加强团队协作与沟通。
具体任务包括:加强部门间沟通与协作,共同解决问题;定期召开团队会议,分享工作经验和成果;建立良好的工作氛围,激励团队成员积极性;做好跨部门沟通与协调,提高工作效率。
四、个人能力提升个人能力是团队发展的基础,本周将重点关注个人能力提升。
具体任务包括:制定个人学习计划,提升专业技能和知识水平;参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自我修养;主动承担新任务和挑战,锻炼自己的领导能力;建立个人成长档案,定期总结反思,不断完善自我。
希望各位员工能够认真对待本周重点工作通知,并按照要求积极配合完成各项任务。
只有每个人都做好自己的本职工作,才能实现团队的整体目标。
让我们携手努力,共同创造更加美好的未来!祝工作顺利!HR部门敬上。
关于开展工作计划和总结落实情况跟进的通知
关于开展工作计划和总结落实情况跟进的通知为提升工作效率,加强员工的自我工作意识,根据要求,现在开展工作计划和总结情况跟进专项工作,具体要求如下:一、执行对象:总部后台人员。
二、执行方式和要求:1、每天上午8:30之前将当天的工作计划拟定并执行;2、每天下午16:30之后将当天的工作计划完成情况进行总结;3、工作计划每天必须拟定3件以上,原则上不允许超过7件;4、工作计划必须要前后连贯性、合理性、统筹性以及可完成性;5、工作总结应及时、合理及可持续性;6、每天、每周有对自己的工作评价和完成度(按100分);备注:如有外出的,可部门内部建立Q群或微信群进行上报,次日上午补上。
三、考核层级和周期:1、员工级,由直接上级每天跟进,每周六下午16:30部门汇总,交总经办审阅;2、主管级,由直接上级每天跟进,每周六下午16:30部门汇总,交总经办审阅;3、部长级,由总经办每天跟进,每周六下午16:30,由总经办汇总,交黄总处审阅;4、总监级及以上,由黄总具体跟进。
四、奖罚措施:(一)奖励1、每周评出“周工作之星”1人,奖励100元。
即工作计划性达成率98%以上,且经过总经办审议的一致认定。
2、每月评出“月工作之星”1人,奖励500元。
即当月3次获得“周工作之星”的,即可成为“月工作之星”的候选人。
(二)惩罚1、每周工作计划完成率未达到70%的,对个人处以10元罚款,对部门负责人处以5元连带罚款,个人周工作率完成98%及以上可参与“周工作之星”评选;2、未按时,每天对部门员工进行跟进和审阅的,对部门负责人处以10元罚款;3、未按时,每周将部门工作计划和总结交总经办审阅的,对部门负责人处以10元罚款;4、未按时,每周评选出“周工作之星”对总经办本项工作负责人处以20元罚款;5、未按时,每月评选出“月工作之星”对总经办本项工作负责人处以40元罚款;五、本通知之下发之日起生效。
人力资源部2016年3月24日。
规范周工作总结计划的通知
通知
各部门、子公司:
为提高工作效率并规范工作例会的汇报内容及程序,现通知如下:
一、周工作总结计划的上报,工作要点的下发
1、各部门、子公司于每周五中午12:00前将部门本周工作总结
和下周的工作计划按统一格式电子版传到总经办;
2、总经办负责将各部门的工作总结计划进行汇总,于周例会开始
前报公司总经理、副总经理;
3、周例会上各部门依序向总经理汇报工作(总经办——销售部—
—企划部——财务部——工程部——幸福怡家物业——铸百
年);
4、总经理向各部门下达工作指示,总经办进行记录后形成会议纪
要下发相关部门。
二、月度工作总结计划的上报,工作要点的下发
1、各部门、子公司于每月30日中午12:00前将部门本月工作总
结和下月的工作计划按统一格式电子版传到总经办;
2、总经办负责将各部门的工作总结计划进行汇总,于月度工作例
会开始前报公司总经理、副总经理;
3、月度工作会上的汇报程序同周例会;
4、总经理向各部门下达工作指示,总经办进行记录后形成会议纪
要下发相关部门。
后附工作总结、计划的格式,自通知下发之日起开始执行。
上报工作计划(共4篇)
上报工作方案〔共4篇〕第1篇:上报一周工作方案上报一周工作方案模板上报一周工作方案模板时间:_____月_____日——______月_______日第_______周单位:_______________学习实践活开工作推进情况工作内容开展时间参加人员地点负责人本单位特色工作工作内容开展时间参加人员地点工作特色/预期效果第2篇:房地产资料上报人员工作方案 2022年新年伊始的工作方案龙腾兔辞迎新春,奋进的2022年,勤奋的华商人,在共同努力下我们华商抒写了新的诗篇。
前方的路虽然很充满了各种未知的问题,但我相信凭着华商人坚忍不拔的毅力,执着向上的精神,在房地产政策并不乐观的情况下,华商依然会以他独特领导方式,以全新的面貌迈向新的2022年。
随着公司的开展,各项工作都在积极有序的开展着,各项规章制度也在逐渐的完善之中,而我,将由去年的一名管理部文员逐渐转型至工程管理部的资料上报人员,虽然对于房地产行业来说,我还仅仅只能算是个新生儿,但是我会以全新的心态去面临这次属于自己的成长挑战,我相信,在新的一年新的岗位中,我能配合全新的工作团队,开发出一个全新的自己,让自己成长的同时也会让公司一同成长起来的。
从日常根本工作做起;1、端着工作态度,以积极的心态认真工作。
2、严格遵守公司规章制度以及办公室日常管理方法,履行员工职责;3、负责做好工程管理部,各项根本后勤工作,例如:资料复印、办公用品领用记录等;4、妥善做好各类重要文件及资料的存档和收发工作,严防重要资料被泄漏;5、签订完成的各类资料进行收编归档,并编制目录;作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失;6、严格把关文件的借用工作,防止文件借用后未归还的情况发生。
7、认真完成领导交代的其他工作任务。
作为一名资料上报人员,认真履行岗位职责:1、收集、准备、整理齐全工程前期的各项相关手续及资料;2、资料上报提前做准备,提高报表效率,报表准确,材料内容严格按照规定要求进行整理,不得出现不符合情况的信息;3、根据上报报表的事情,自己拟定一份时间表,保证上报及时,不遗漏各项相关报表;4、各房地产信息的收集、传递、反应,必要时及时向领导汇报等;5、做好每日、每月、每季度的资料上报工作的相关记录,上报材料除电子表格外,应另存一份书面表格,以便查阅。
关于上报每月工作计划及完成情况的通知
关于上报每月工作计划及完成情况的通知下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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上报工作计划通知范文模板
上报工作计划通知范文模板【上报工作计划通知范文模板】一、背景及意义工作计划是一个团队或企业重要的管理工具,它是指在一定时期内,为了实现团队、企业或个人的目标和任务,按照一定的方法和步骤制定的具体计划。
制定一个好的工作计划,能提高团队的工作效率和工作质量,使得团队能够更好地完成工作任务。
因此,对于每一个团队或企业而言,制定好的工作计划是必不可少的。
而为了保证团队或企业内部工作计划的统一性和协调性,上报工作计划通知范文模板也成为了一个不可或缺的工具。
二、工作计划通知范文模板为了确保各团队或企业能够制定出合适的工作计划,同时也能够保证工作计划的执行质量,下面是一份通用的工作计划通知范文模板,供各团队或企业参考:尊敬的各位领导和同事们:为确保团队或企业的工作计划的协调性和统一性,本团队/企业将于XX年XX月XX日前提交工作计划。
请各位领导和同事们按以下格式提交工作计划:1.工作计划的主题或名称2.工作计划的起始日期和结束日期3.工作计划的主要目标和任务4.工作计划的详细内容和操作步骤5.工作计划的具体执行时间和负责人请各位领导和同事们按以上格式提交工作计划,并在XX年XX月XX 日前提交至XX邮箱。
谢谢!三、工作计划通知范文模板的核心内容1.工作计划的主题或名称工作计划的主题或名称应该简明扼要,能够准确地表达出工作计划的主要内容。
2.工作计划的起始日期和结束日期工作计划的起始日期和结束日期应该具体明确,能够准确地表达出工作计划的时间范围。
3.工作计划的主要目标和任务工作计划的主要目标和任务应该清晰明确,能够准确地反映出工作计划的重点和难点。
4.工作计划的详细内容和操作步骤工作计划的详细内容和操作步骤应该具体明确,能够准确地表达出工作计划的具体实施方案。
5.工作计划的具体执行时间和负责人工作计划的具体执行时间和负责人应该具体明确,能够准确地表达出工作计划的执行方式和执行责任。
四、总结本文简单介绍了工作计划通知范文模板的重要性,同时提供了一份通用的工作计划通知范文模板。
关于上报工作计划通知
关于上报工作计划通知本文主要讲述如何撰写一份详细的工作计划通知,并对文中的核心内容进行详细阐述。
为了确保文章的专业性,本文将从以下几个方面展开:一、工作计划通知的目的和作用二、工作计划通知应包括的内容三、工作计划通知的撰写步骤四、工作计划通知的注意事项五、总结一、工作计划通知的目的和作用工作计划通知是一种用于通知和汇报工作计划的文书,其目的是让受众了解工作进展、工作计划和目标。
通过工作计划通知,可以实现以下目的:1、加强沟通:通过工作计划通知,公司内部或不同职能部门之间可以更好的沟通和交流,加强工作协作和配合。
2、明确任务:工作计划通知可以明确工作任务,使员工清楚地知道自己需要完成的任务,减少工作重复和遗漏。
3、提高效率:工作计划通知可以提高工作效率和质量,避免工作失误和延误,确保工作按时完成。
二、工作计划通知应包括的内容一份完整的工作计划通知应该包括以下内容:1、主题:说明工作计划通知的主题,一般采用简洁明了的语言,使读者一目了然。
2、时间:说明发布工作计划通知的时间。
3、对象:说明工作计划通知的对象,一般包括部门、岗位和个人等。
4、目的:说明工作计划通知的目的和意义,使读者清楚知道这份通知的作用。
5、内容:具体说明工作计划的内容,包括工作目标、工作任务、工作进度、工作时限等。
6、安排:具体说明工作任务的安排,包括人员分工、时间安排、工作流程等。
7、要求:明确说明工作计划通知的要求和限制,包括工作质量、进度要求等。
三、工作计划通知的撰写步骤1、确定工作计划的目标和内容:在起草工作计划通知前,需要先明确工作计划的目标和内容,以确保通知的准确性和有效性。
2、制定工作计划的安排:明确工作计划的安排,包括人员分工、时间安排、工作流程等。
3、撰写工作计划通知:根据工作计划的目标和内容,撰写工作计划通知,并按照内容要素进行排版。
4、审阅通知内容:在完成工作计划通知后,需要对通知内容进行审阅,以确保通知内容的准确性和完整性。
报送工作计划通知
报送工作计划的通知
各村(居),各办、中心:为科学合理安排全镇20xx年经济社会各项工作,明确今后工作思路和重点,现需报送各村(居)及各办、中心20xx年工作计划,现将有关事项通知如下:
一、具体要求:
1、各村(居)于本周内由包村领导亲自主持召开村两委班子及各队队长座谈会,讨论本村(居)20xx年工作安排,要求实事求是、结合实际,并提出具体项目及落实地点;
2、各包村领导结合各村(居)讨论情况,组织相关办、中心制定本部门20xx年工作计划;
3、各村(居)工作计划需由村书记、主任签字盖章及包村领导签字后上报;各办、中心工作计划由各部门负责人及分管领导签字后上报。
二、上报时间:
9月14日(周五)中午12:00前报送党政办公室。
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关于每周工作计划上报
的通知
Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
关于每周工作计划上报的通知
各位同事:
为了进一步加强部门内部工作沟通,及时了解工作进展情况,以及增强员工自身工作管理、规划、总结能力,经公司领导研究决定,自2017年8月1日起,实行工作计划按周上报,实施细则如下
1、周报参与人员
公司全体员工
2、周报上报内容
工作报告采用标准化表格,主要内容包含如下:
①上周工作总结:上周各项工作完成情况的总结说明,要求简洁、清
晰;
②本周工作安排:本周计划完成的工作详情以及完成时间截点。
3、报送时间与具体对应人员
①报送时间
每周一下午17点前,各部门员工以邮件形式发送至各部门负责人,部
门负责人发送至公司总经理邮箱。
②周报对应审阅人
技术部1组----王剑
技术部2组----鲍江锭
财务部--------张霜林
工程部--------曹旻雳
商务部--------曹旻雳
运营部--------刘林仙(暂定)
人事行政部(人事)-----任沪萍
人事行政部(行政)-----刘林仙
公司将不定期对员工周报上报情况进行统计、核查,做为员工年终考评依据之一,请各位同事予以重视。
特此通知!
杭州盯房科技有限公司2017年7月29日。