延长项目调试计划进度表
项目进度计划表(模板)
项目进度计划表(模板)
项目进度计划表
项目名称：________________________
项目经理：________________________
起止时间：________________________
进度计划表编制时间：________________________ 序号阶段名称完成时间完成进度% 备注
1 立项阶段
1.1 项目需求分析与规划
1.2 制定项目计划
1.3 项目立项审批
2 设计阶段
2.1 方案设计
2.2 初步设计
2.3 详细设计
2.4 设计评审
3 采购与制造阶段
3.1 设备采购
3.2 原材料采购
3.3 零部件制造
3.4 系统组装
3.5 设备调试
4 测试与调试阶段
4.1 单元测试
4.2 系统测试
4.3 联调测试
4.4 性能测试
5 验收与交付阶段
5.1 项目验收
5.2 投产
5.3 客户培训
5.4 维护支持
说明：
1. 本进度计划表为项目的主要计划表，要配合其他计划表共同使用；
2. 需要根据项目实际情况进行具体修改；
3. 每个阶段名称的编制，必须准确反映该阶段的工作内容和目标；
4. 每个阶段的完成时间，具体测算需根据该阶段的工作量、工作难度、风险和资源投入等情况，合理进行预估；
5. 完成进度%必须实时更新，根据实际完成情况进行修改和调整。
6. 备注部分，可以对每个阶段中的一些特殊性问题进行描述，以便重点关注。
维修工程进度计划及措施
维修工程进度计划及措施引言本文档旨在提供一份维修工程的进度计划及措施。
维修工程的顺利进行是保证设备正常运行和延长使用寿命的关键。
本计划旨在确保维修工程按时高效完成，并减少潜在的延误风险。
进度计划维修工程的进度计划如下所示：1. 项目准备阶段（预计2天）- 建立维修工作小组- 制定详细的维修计划- 确定所需的人力资源和物资2. 设备检查和故障诊断阶段（预计3天）- 对设备进行全面检查- 针对发现的故障进行诊断和排除- 确定需要更换或修复的部件和设备3. 采购和备件准备阶段（预计5天）- 根据故障诊断结果采购所需的备件和设备- 确保备件和设备到位，并进行必要的检验和测试4. 维修实施阶段（预计10天）- 按照计划进行设备维修和更换- 进行必要的测试和调试- 确保维修工作符合质量标准和安全要求5. 转产测试和调整阶段（预计3天）- 进行设备转产测试和调整- 确保设备能够正常运行，并达到预期的效果6. 验收和总结阶段（预计2天）- 进行维修工程的验收测试- 汇总工程数据和经验教训- 提出改进建议控制措施为确保维修工程的顺利进行，并避免潜在的风险和延误，我们将采取以下控制措施：- 建立专门的维修工作小组，负责维修工程的统筹和协调；- 制定详细的维修计划，并制定每个阶段的具体任务和时间表；- 分配合适的人力资源，确保维修工程的顺利进行；- 进行设备检查和故障诊断，以确保故障的准确定位；- 确保备件的及时购买和到位，以避免延误；- 严格按照规定的质量标准和安全要求进行维修实施；- 进行设备转产测试和调整，以验证维修效果；- 进行维修工程的验收测试，并及时提出改进建议。
总结本文档概述了维修工程的进度计划及措施。
通过严格执行计划和采取必要的控制措施，我们将确保维修工程按时高效完成，最大程度减少潜在的延误风险，保证设备的正常运行和延长使用寿命。
施工进度计划表
项目
名
序号阶段任务计划开始日天数计划结束日备注1系统深化设计6月1日76月8日
2工程项目部进驻工地施工准备6月1日76月8日
3核查确认主体工程施工阶段预埋
暗配管，确保管线通畅，符合规
范要求
6月4日106月14日
4设备材料进场（配合工程进度分
期分批进场）
6月4日256月29日
预计开工日期2019年6月1日-7月31日是，计60工日
施工进度计划表
6月1日6月11日6月21日7月1日7月11日7月21日7月31日
5明装管、线槽敷设6月4日256月29日6线缆敷设6月15日257月10日7接线箱、底座(盒)安装6月22日257月17日8现场设备安装、接线6月26日217月17日9控制中心设备安装、接线7月2日207月22日10系统单机调试7月16日77月23日11全系统调试、测试7月23日77月30日12行业管理报验7月26日57月31日。
大修机床进度表
大修机床进度表1. 简介大修机床进度表是在进行机床大修时用于跟踪和记录各项工作进展的工具。
大修机床是指对机床进行全面检修、维护和修复，以保证其正常运行和延长使用寿命的过程。
大修机床进度表通过清晰地列出各项工作任务和计划时间，帮助管理人员和工程师了解机床大修的进展情况，及时发现并解决可能出现的问题，保证大修工作的顺利进行。
2. 内容和格式大修机床进度表一般包括以下内容：2.1 机床信息•机床名称：填写待大修的机床的名称。
•机床型号：填写待大修的机床的型号。
•机床编号：填写待大修的机床的编号。
•大修开始日期：填写大修工作开始的日期。
•大修结束日期：填写预计大修工作结束的日期。
2.2 工作任务列出待大修机床的各项工作任务，包括但不限于以下内容： - 拆卸：对机床进行拆卸，清理和检查各个部件。
- 更换零部件：根据检查结果，对需要更换的零部件进行更换。
- 维修：对需要维修的部件进行修复。
- 清洗：对机床进行清洗，去除污垢和油脂。
- 校准：对机床进行校准，确保各项参数符合规定要求。
- 装配：对机床进行装配，安装各个部件。
- 调试：对机床进行调试，确保各项功能正常。
- 试运行：对机床进行试运行，确保其能够正常工作。
2.3 计划时间根据工作任务，给出每项任务的计划开始时间和计划结束时间。
计划时间应根据实际情况合理安排，确保大修工作的顺利进行。
同时，计划时间应考虑到可能出现的延误和调整。
2.4 实际进度在每项任务的计划时间后，填写实际完成时间。
实际进度的记录可以帮助管理人员和工程师了解大修工作的实际进展情况，及时调整工作计划和资源分配。
3. 使用方法大修机床进度表可以通过电子表格软件（如Excel）或项目管理工具（如Microsoft Project）进行创建和管理。
创建时，可以根据实际需要进行自定义，添加额外的列或行。
在使用过程中，可以根据实际情况进行更新和调整。
使用大修机床进度表的步骤如下： 1. 填写机床信息：在表格的相应位置填写机床的名称、型号、编号、大修开始日期和大修结束日期。
项目进度安排方案
进度安排方案目录进度安排方案 (1)（一）总体实施时间计划 (2)（二）总工期目标 (2)（三）人员组织计划 (3)1、指挥体系搭建 (3)2、技术力量调配 (4)3、产品生产与辅材采购 (4)4、施工力量配置 (5)5、项目安装调试计划 (6)6、项目自检与交付计划 (7)（一）总体实施时间计划本项目交货期：采购合同签订后45日历天内完成供货、安装及调试。
项目实施时间计划表备注：计划用45日历天（具体施工时间以采购人要求为主）内完成我单位范围内所有灯具生产、安装和调试。
如安装灯具数量增多，只需要在灯具安装人数上增加，同样可以按时完成。
（二）总工期目标厚睦莱通过对本项目按招标文件中对于湖滨新区部分学校教室照明改造项目工期的要求、提升学校类型、数量、各学校分布区域情况及各学校教室安装现场实际条件的分析并结合所选定的安装方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定确保本项目总工期。
在各学校教室灯具安装中我们将采用江苏厚睦莱照明科技有限公司项目部成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度。
（三）人员组织计划1、指挥体系搭建整个项目搭建江苏厚睦莱照明科技有限公司内部负责生产供货与项目部负责施工，总经理居中总负责，项目专员负责参谋协调及一线生产供货与一线施工的垂直指挥体系。
签订好合同后立即选派技术高、管理经验丰富的人员组成项目部，在采购人及各施工点学校的指导下，负责对本项目的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。
2、技术力量调配3、产品生产与辅材采购（1）组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题分析原因。
采取有效措施，确保生产正常运转；（2）建立完善各项生产流程，提高生产效率:改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；（3）贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；（4）负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；（5）组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题:（6）领导、管理:保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态（7）协助总经理领导:技术改进及新技术的引进和消化:（8）指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和栩关数据:组织下属的职业发展和培训，满足培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；（9）贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；（10）按照投标文件承诺品牌标准采购安装辅材。
工程进度计划表30天
序
工期
工期：30个日历天
号
项目名称
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
投影吊架定制
2
投影区
3
投影吊架发货到现场
投影吊架安装完成
4
投影机安装，调试完成
5
触摸一体机（大的，小的）定制
6
触摸一
体机
7
8
触摸一体机（大的，小的）发货 触摸一体机（大的，小的）到场 触摸一体机（大的，小的）安装，摆放
9
触摸一体机调试完成
10 液晶电视（32，42，50寸） 定制购买
液晶电 11
视
12
液晶电视（32，42，50寸） 发货 液晶电视 （32，42，50寸）到场
13 液晶电视（32，42，50寸） 安装调试
21
LED（移门，总体规划沙盘上方）调试完 成
3D影 院幕 22 布
3D影 院幕 23 布 3D影 院幕 24 布
15*3米3D正投硬幕，定制 15*3米3D正投硬幕，发货到场 15*3米3D正投硬幕，安装完成
备注：以上进度在有安装和调试的条件下可以如期进行。如不能按照工期达到安装条 件，此进度表不起作用。
14
15
舞台灯
光
16
舞台灯光（帕灯，电脑摇头灯，水纹 灯）定制
舞台灯光（帕灯，电脑摇头灯，水纹 灯）发货
舞台灯光（帕灯，电脑摇头灯，水纹 灯）到场
17
舞台灯光（帕灯，电脑摇头灯，水纹 灯）安装调试
18
LED（移门，总体规划沙盘上方）安装结 构制作，完成
软件项目进度计划表(实用文案)
LOGO公司名称软件项目进度计划表X X X有限责任公司软件项目进度计划表极限挑战！ 小组Spring 计划表： 11.15 进行软件需求分析，了解调查社会背景，确定要编写的软件，分配各小组成员的任务。
确定小组会议每天召开地点时间。
3h 11.16 将任务进一步精确分配，制成索引卡，各成员在自己任务的大前提下领取小任务，查阅相关资料，完成至少一个任务。
3h 11.17 将前一天个人的问题在小组会议上整理集结，集体在会议上共同查阅资料，团队解决这些问题。
2h 11.18 进一步完成对自己软件的开发，各个成员继续完成各个成员所领的未完成的任务。
2h 11.19 同样将前一天的问题集体查阅相关资料解决，并将代码整合，初步调试，记录所遇到的问题。
3h 11.20 将调试时遇到的问题群策群力解决，复审，调试。
4h 11.21 集体商讨软件2.0版本能否进一步优化，并进行改进，终审，完成。
2h个人一周详细计划列表：王栋 预计时间陈浩东 预计时间 杨洋 预计时间 11.15Day1 确定要编写的软件大体框架。
1h 将软件框架分为三个部分，进行区域代码的编写 1h 代码i 编写完成，总结问题，查询资1h料。
11.16Day2 将编码区域进一步划分成不可再分的小问题，并着手进行解决至少一个问题1.5h 负责索引卡片的制作、打印、分发 2h 整理三人区域代码划分的问题并着手解决 1.5h 11.17Day3 去图书馆查阅资料，确保团队软件开发大致方向正确 1.5h 将自己昨天遇到的问题进行整理，在站立会议上与大家分享讨论，并在以后的工作中避免同样的问题发生。
1h 总结团队前两天的工作并认真向小组成员反映 1h 11.18Day4 大致完成剩余代码的编写 1.5h 整合团队成员各自负责的代码 1.5h 检查团队整合后代码中的问题2h 11.19Day5 进行软件的第一次调试 1h 记录第一次调试中遇到的问题 1h 进行相关资料的搜索，查阅调试中出现的问题类型等1h 11.20Day6 着手解决昨天的调试问题并将解决方案共享1.5h 进行实践，再次检查是否完美解决，可再次调整 2h 进行第二次调试，争取通过 1h11.21Day7 召开集体会议，商讨可能的优化项，进一步合力调试 12h 发现软件运行中的各种问题，提出优化方案，争取2.0版本 1.5h 对问题进行解决，改进优化项，最终完成软件的运行1.5h。
施工进度计划及保证措施
1二、施工进度及工期保证措施一、施工进度表上海脑科医院新住院大楼手术室、ICU、消毒供应中心净化设备安装工程施工进度表注: 1.由于安装工期紧, 安装必须与装修及工艺专业紧密配合, 严格按有关规范施工。
2.器械柜等安装从围护结构放样开始同步进行。
3、根据业主要求, 可适当增加人员, 调整工期。
本计划安排工期, 主体90天, 调试及扫尾5天。
4、如遇其它客观原因, 工期顺延A.施工进度编制及保证措施如我公司中标, 我公司将本着全心全意为客户服务的宗旨, 在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心策划, 承诺保证在预定目标工期的期限内完成招标文件规定的全部工程内容。
具体措施如下：一、组织措施:1.在项目班子中设置施工进度控制专门人员, 具体调度、控制安排施工, 必要时合理安排夜间施工；2.施工前, 进行分析并进行项目分解, 并建立编码体系；3.编制形象进度计划网络图, 确定进度协调工作制度, 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析并加以排除；4.加强现场文明施工及成品的保护，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的工作时间。
5.加强与各方面的协调、配合工作, 保证各项目的及时开工。
加强现场管理, 由项目部统一协调, 在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工, 交叉作业；6.根据总的施工进度, 编制月度及每周工作计划, 各施工班组每天上报当日工作计划, 项目经理部每天下班前半小时, 组织各班组验收质量及进度；7.每周末和月末必须将各部位的完成情况, 对照计划, 检查计划的执行情况, 如有不完成的, 必须认真分析未完工的原因, 并制定补救措施, 以保证工程的整体进度；二、8.有计划组织材料及设备供应, 对于需请业主认可的材料或者设备, 提前报请业主和监理公司认可, 经签字认可后, 立即组织订货。
主要的材料按进场计划按时按量进入现场；9.在安装过程中，业主单位应派1-2名专业技术人员在工程现场办公，有利于双方协作和及时解决有关的技术问题，确保工程施工进度。
项目进度调整通知范文
项目进度调整通知范文
尊敬的各位团队成员：
经过慎重考虑和评估，我们决定对当前进行中的项目进行进度调整。
此次调整旨在确保项目能够按照既定计划顺利推进，并提高项目交付
的质量和效率。
本次调整的具体安排如下：
1. 项目目标调整：根据对市场需求和客户反馈的深入研究，我们决
定对项目目标进行适度调整。
新的项目目标是实现更高的用户满意度
和更好的产品性能。
2. 时间进度调整：在进行全面的项目风险评估后，我们发现了一些
可能会对项目进度造成影响的因素。
为了确保项目按计划完成，我们
对时间进度进行了调整。
项目的预计完成时间将在原计划的基础上推
迟一个月。
3. 资源分配调整：随着项目的进展，我们发现某些关键资源的分配
可能需要进行调整，以保证项目的顺利进行。
因此，我们将重新分配
团队成员的工作任务和资源分配，以最大程度地提高项目的效率和质量。
4. 沟通和协调：为了保证整个团队的理解和配合，我们将加强项目
进度调整相关的沟通和协调工作。
请各位团队成员积极配合，及时向
项目负责人汇报工作进展，以确保所有计划的顺利执行。
本次项目进度调整的目的是为了更好地满足客户的需求，并确保项
目的质量和交付时间。
我们相信这些调整将为整个团队带来更大的发
展机遇和成长空间。
希望各位团队成员能够理解和支持此次调整决策。
我们期待着与每
一位团队成员共同努力，以更高的热情和积极性推动项目的成功完成。
谢谢大家的支持与配合！
此致
敬礼！。
调试计划表
三月带负荷调试计划1﹟料送料调试3月16日:1.称重调试。
（厂家、我方配合）要求：称重准确，与下位器及螺旋配合送料。
2.物料进反应釜。
（刘敏带普工）要求：60个反应釜每个进具体数量的物料。
参加人员：姜志东、戴工、刘敏、潘工及普工。
记录：雷蕾、缪粉碎调试3月17日：1.从老厂送4吨砖粉料。
2.粗料→细料→成品。
3.打包调试，并包装完成。
参加人员：吴开清、粉碎班长、刘敏、普工、小潘4.17号完成。
要求：过程中发现问题、解决问题。
记录：雷蕾、缪隧道窑空载调试3月19日：空载调试1.热风炉正常工作，温度1000℃.（黄）2.温度集显正常工作。
（潘）3.打开高温闸板。
4.顺序开启风机。
（风阀关闭，从窑头开始）5.顺序调整风阀开启度，保持窑内温度120℃.6.同时调整热风炉冷启阀，保持高温分温度500℃.7.重复5，6并保持2小时。
8.检查排湿口排风温度及排风情况。
9.做好以上记录。
10.准备好3个以上对讲机。
参与人员：黄工、潘工、董工、刘敏、小王（操作）、小朱、雷、缪（记录）11.风机编号，并贴上风机。
（小朱、雷、潘、贺）12.19号内完成。
水系统调试3月18日、19日：1.酸池：加水（配酸池）→计量（贺）→保持水量→存、配（存酸池空）2.配酸池→存酸池；加热（贺）→安装温度传感器（贺）调试1要求：①配酸池进水及计量准确。
②配酸至存酸池加热正常，温度控制正常。
③液位控制正常。
3月20日：1.从存酸池→反应釜→送工艺热水→计量（贺） 60个潘：调试22.反应釜保温（贺）保温水→给反应釜保温 60个贺：调试33. 考查：存酸池→配酸池→反应釜调试4（注意事项：将热风炉换热器保护隔离）要求：①反应釜进工艺水计量正常。
②保温正常（反应釜）60个。
③全过程正常。
（配酸、转酸供反应釜工艺水）3月23日、24日：1.调试5：接反应釜内水→①回料→②生料2.调试6：①反应釜保温→②高温水管路要求：①物料泵工作正常。
②管路正常。
工程施工总进度计划表
工程施工总进度计划表项目名称：XXX工程项目地址：XXX地项目经理：XXX工程类型：XXXX工程内容：XXXX总进度目标：按照合同要求，保质保量地完成工程施工，并按时交付1.项目启动阶段（XX年XX月-XX年XX月）1.1 项目启动与准备阶段任务：确定项目目标和范围，编制项目计划书、组建项目团队、确定项目资源需求负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月1.2 立项阶段任务：进行项目可行性研究、评估投资风险、编制工程招标文件负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月2.设计阶段（XX年XX月-XX年XX月）2.1 设计方案编制任务：确定项目设计方案，编制初步设计图纸负责人：设计师团队计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月2.2 设计审核与方案优化任务：对设计方案进行审核，进行必要的修改和优化负责人：设计师团队计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月3.施工准备阶段（XX年XX月-XX年XX月）3.1 施工图纸编制任务：根据设计方案编制施工图纸、施工工法和技术方案负责人：施工图纸设计团队计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月3.2 材料采购与设备准备任务：确定工程所需材料和设备清单，开始采购和备货负责人：采购部门计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月4.施工阶段（XX年XX月-XX年XX月）4.1 基础工程施工任务：进行地基处理、基础浇筑等基础工程施工负责人：施工队长计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月4.2 主体结构施工任务：进行建筑主体结构施工、设备安装等工程施工负责人：施工队长计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月5.收尾阶段（XX年XX月-XX年XX月）5.1 设备调试与工程质检任务：进行设备调试、工程质量验收负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月5.2 竣工验收与交付任务：进行竣工验收，整理项目资料，交付业主负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月总结：本工程施工总进度计划表是根据项目的实际情况和合同要求制定的，旨在确保工程施工顺利进行，并按时交付。
项目工作计划进度表【最新范本模板】
项目工作计划进度表篇一:工作计划进度表模板畅游五环世界服务健康生活畅游体育工作计划进度表部门：人力资源部月份：2012。
8备注:以上为人力资源部8月份工作计划进度表模板，请各部门按此模板认真填写项目或工作内容，谢谢~绿色标识部分表示进化进度，蓝色为周末,行政人事部会根据各部门各项目实际完成进度情况跟进，检查时段用黄色部分标识，未完成以红色标识，各部门关键性工作或项目人力资源部将定期公示上墙，接受公司全体员工的监督与考评.篇二:项目实施进度计划项目实施进度计划2011—02-18 11：37：55｜分类: 默认分类｜标签： |字号大中小订阅第五章项目实施进度计划第一节、项目实施进度总计划一、概述本项目实施计划是拟在接到中标通知书之日起开始，至本1项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及监造、出厂测试、供货,以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。
按照业主的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段：（1)施工准备阶段本投标人拟利用既有的上海轨道交通4号线蒲汇塘临时基地开展本阶段工作，以确保2006年12月11日顺利开工. 主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，修建施工临时基地;组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划,召开设计联络会议;组织图纸会审，参加设计交底会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划;报送工程开工报告，到质监部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。
（2）施工阶段本阶段从2006年12月11日至2007年1月30日,进行的主要工作内容:依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工;按照工程进展情况，进行验工计价；制订培训计划并开展培训工作;按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料);进行工程交接。
空调调试测试计划进度表
空调调试测试计划进度表
1. 引言
本文档旨在记录空调调试测试计划的进度情况，通过明确任务和时间安排，确保项目按计划进行。
本计划将包括空调设备的调试和测试过程，并提供详细的进度安排。
2. 任务列表
3. 时间安排
根据任务列表，空调调试测试计划的时间安排如下：
- 2021年1月1日至2021年1月10日：空调设备安装调试
- 2021年1月11日至2021年1月20日：空调运行测试
- 2021年1月21日至2021年1月25日：温度控制测试
- 2021年1月26日至2021年1月30日：风速控制测试
- 2021年1月31日至2021年2月5日：噪音测试
- 2021年2月6日至2021年2月10日：能效测试
- 2021年2月11日至2021年2月20日：总结与报告撰写
4. 备注
以上时间安排仅供参考，具体进度可能受到实际情况的影响，如设备安装延迟、测试过程中出现问题等。
项目负责人应密切监控进度，及时调整计划以确保项目的顺利进行。
以上是关于空调调试测试计划进度表的文档，供参考使用。
项目进度表的模板
项目进度表的模板
以下是一个简单的项目进度表模板，您可以根据需要进行修改和调整。
项目进度表
项目名称：
项目负责人：
项目开始日期：
项目结束日期：
任务名称任务描述开始日期结束日期负责人完成状态
任务1 任务1的描述
任务2 任务2的描述
任务3 任务3的描述
... ... ... ... ... ...
说明：
1. "任务名称"：任务的唯一标识符。
2. "任务描述"：任务的简短描述。
3. "开始日期"和"结束日期"：任务的计划开始和结束日期。
4. "负责人"：负责执行该任务的团队成员或个人。
5. "完成状态"：表示任务的完成情况，可以使用以下选项：未开始、进行中、已完成、已延期。
使用说明：
1. 在表格中填写每个任务的名称、描述、开始日期、结束日期、负责人和完成状态。
2. 当任务状态发生变化时，更新表格中的相应信息。
3. 通过比较实际完成情况和计划，监控项目进度，并及时调整计划。
项目进度计划-施工进度计划表
施工进度计划表
为按期保质保量完成工程建设任务，特编制以下进度计划：
1)施工准备3天；7月1日-7月3日（勘察现场、施工方案、图纸评审、
人材机准备）；
2)土建施工及立杆10天；7月4日-7月14日（基坑开挖顶管立杆布
线）；
3)机房存储布置1天；7月15日-7月16日（设备安装）；
4)前端安装调试5天；7月17日-7月21日（安装调试）；
5)数据对接2天；7月22日-7月24日（数据接入、平台对接上传）；
6)工程质量检测；7月25日-7月26日（第三方检测机构检测）；
7)系统培训2天；7月27日-7月28日（操作培训及系统资料）；
8)验收资料；7月1日-7月30日（验收资料、图纸、系统运行）；
9)项目竣工初验；7月29日-7月30日；
10)具体项目实施进度计划根据项目实际进度会做出合理调整，总工期不变。
施工进度计划表：。
设备项目进度计划
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 设 备 厂 内 运 行 设 备 先 期 采 购 工 作
活动分类 现状调查
活动及进度安排 活动项目 输出或项目要求
了解现有网版检验方式
设 备 供 应 商 设 计 、 加 工 制 造 、 调 试
设备项目计划进度表
名称:项目计划进度表 项目描述： 检验
开始时间：2012.3.1 计划完成时间：2012.8.31 其他人员： 负责人: 进度时间 进度
2012年3月 2012年4月 2012年5月 2012年6月 2012年7月 2012年8月 设备技术要求 1 7 13 19 25 31 6 12 18 24 30 6 12 18 24 30 5 12 18 24 30 6 12 18 24 30 6 12 18 24 30
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可
制表：
审核： 成型全套（流延机、印刷机、裁边机、 制浆、后制程、检验设备 可靠性实验 清单，计 隧道炉6月30日
计划进度 实际进度 计划进度 编写检验设备技术要求 方案制定 实际进度 咨询设备供应商并提供方案与报价 计划进度 实际进度 询价评估 供应商方案及报价评估、技术要求完善 计划进度 实际进度 计划进度 供应商评估 实际进度 计划进度 商务谈判 商务谈判 实际进度 计划进度 合同签订 合同签订 实际进度 计划进度 设备主体及各部分方案细化 总体设计 实际进度 再次评估其方案可行性、适应性 计划进度 顺络评审 实际进度 计划进度 机构加工制造 加工制造 实际进度 计划进度 外购件 外购件 实际进度 计划进度 编写设备运行程序 软体开发 实际进度 计划进度 设备各部件组立 机械总装配 实际进度 计划进度 电控布线及安装 电控总装配 实际进度 计划进度 设备试运行 软件试运行 实际进度 计划进度 安装调试 安装调试 实际进度 计划进度 出厂预验收 出厂预验收 实际进度 计划进度 设备出厂 设备出厂 实际进度 计划进度 开箱检验，设备入厂 开箱检验 实际进度 计划进度 设备定位 设备定位 实际进度 设施接入 设备运行所需水、电、气、抽风、排水 计划进度 实际进度 等接入 计划进度 设备空载试运行 空载试车 实际进度 计划进度 设备负载试运行、安装调试 负载试车 实际进度 计划进度 初步合格验收 设备初步合格验收 实际进度 计划进度 设备商业试运行 商业试运行 实际进度 计划进度 设备合格验收 验收 实际进度 计划进度 —— 正式使用 实际进度
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5.1 498单元菌种投加 5.2 498单元挂膜培养 5.3 498单元自控运行调试 6 7 8 项目环保验收 项目竣工交接 整体系统培训
5天 详见附件说明 3天 5天 3天 10天 15天 3天 7天 5天 3天 15天 详见附件说明 3天 15天 7天 7天 2天 3天
4.1 496-497单元清水来水1000m3/h（业主负责） 4.2 496石灰仓及投加石灰调试（业主负责） 4.3 496加药装置调试 4.4 496-高密度池、V型滤池单元整体调试 4.5 497-UF单元安装膜元件 4.6 497-UF加药装置调试 4.7 497-UF调试完毕 4.8 497-RO安装膜元件 4.9 497-RO加药装置调试 4.10 497-RO调试完毕 5 498单元调试
调试计划表
序号 1 调试前准备工作 3天 5天 7天 任ห้องสมุดไป่ตู้名称 工期 备注 详见附件说明
1.1 组织调试人员了解设备安装、使用、护养、操作知识 1.2 与业主沟通落实操作人员 1.3 甲方操作及技术人员专业基础培训以及安全知识培训
1.4 调试人员与设计、施工进行技术交接，明确设计变更及工程变动 3天 1.5 493、494、495、496、497、498单元水池内垃圾清理彻底 1.6 组织设计方、业主、施工方、土建方进行项目验收 1.7 落实调试期间所需仪器、药剂、润滑油、菌种等物资 1.8 落实所有用电设备、设施，接通系统电源 2 单机、清水联动试车 3天 5天 8天 2天 2天 2天 2天 3天 7天 5天 详见附件说明 3天 15天 20天 40天 3天 4天 7天 3天 详见附件说明
3.1 493单元污水站调节池清水来水300m3/h（业主负责） 3.2 活性污泥采购、运输、投加，数量700吨（业主负责） 3.3 494、495单元活性污泥培养 3.4 494、495连续进水，提高来水COD浓度
3.5 494、495出水指标正常达到技术协议要求，污泥驯化结束 4 496、497单元调试
2.1 所有动设备点动试车，检查正反转、振动、噪声等 2.2 检查阀门、管道等的气密性 2.3 泵类产品单机试车 2.4 风机类产品单机试车 2.5 搅拌器产品单机试车 2.6 压滤机等设备单机试车 2.7 其它类设备单机试车 2.8 项目单机试车（493-498）仪表效验调试完毕及验收完成 2.9 清水联动试车，模拟正常水量工况，检验设备各项参数 2.10 DCS系统（493-498）单机调试完毕（业主负责） 3 493、494、495单元调试