对相关方的管理办法(汇编)

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公司相关方管理制度范例(3篇)

公司相关方管理制度范例一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对相关方在公司内的安全管理，特制定本制度。

二、相关方是指在公司内从事与公司生产经营活动有关的、在公司内从事各种公务活动和进行业务往来的外部单位和个人。

相关方主要包括：1.依照与公司订立的有关合同，在公司内从事基建、维修、安装、运输、后勤服务、劳务输出以及其他承包各种项目的外来单位或个人，如从事建筑施工、设备安装、产品配套、保洁绿化、劳务输出的外来单位及其工作人员。

2.经公司安全管理部门或各对口业务单位同意，进入公司内开展各类公务活动的外来单位或个人，如进行商务洽谈、参观访问、工作检查的外单位工作人员。

三、本制度规定了与公司相关的承包方、租赁方的安全管理要求；同时规定了公司内劳务派遣人员、参观学习及其他商务往来人员的安全管理程序和要求。

四、对相关方的安全管理坚持“谁承办，谁负责”、“谁接待，谁负责”的原则；凡公司各类合同项目的承办单位负责项目所涉及的相关方的安全管理，各接待单位负责其他外来人员在公司内的安全管理。

五、对相关方的安全管理包括合同约定、安全监督检查、安全培训教育、安全事项告知、违章处罚等。

六、本制度适用于与公司相关的承包方、租赁方及厂区内非本公司人员。

七、安全保卫科是公司对相关方实施安全管理的主管部门，负责组织审核或签订各类安全协议或合同，负责进行相关方厂级安全培训教育，负责作业现场和租赁现场的安全监督检查，负责相关方在公司内各种生产安全事故的调查和备案等工作，负责相关方在公司内能源使用的监督管理，负责相关方在公司内的消防安全、交通安全、动火作业和易燃易爆危险物品的监督管理，负责相关方在公司内各种火灾、交通等事故的调查处理工作。

八、人事教育科负责劳务用工合同的签订和合同的管理，负责协调和督促劳务公司处理劳务派遣人员的工伤事故。

各单位(指公司下属各级单位)负责本单位劳务派遣人员的安全管理。

对相关方安全管理规定范本（2篇）

对相关方安全管理规定范本第一章总则一、为了确保组织（以下简称本组织）的安全管理工作正常高效进行，保护相关方的安全权益，依法防范和应对各类安全风险，特制定本安全管理规定。

二、本规定适用于本组织全员，并与相关方签订的合同、协议等文件具有同等法律效力。

三、相关方安全管理是本组织安全管理的重要组成部分，相关方应积极配合本组织的安全管理工作。

第二章相关方安全管理责任一、本组织负责制定、实施和监督相关方安全管理制度和措施，并对其进行不定期的检查和评估。

二、相关方应配合本组织对其进行安全管理相关的培训和指导，提高安全意识和防范能力。

三、相关方应按照本组织的要求，配合完成安全管理的各项工作，如安全巡逻、检查以及紧急情况的处理等。

第三章相关方安全管理制度一、相关方应遵守国家法律法规和本组织的各项规章制度，严禁从事任何违法犯罪活动。

二、相关方应保守本组织的商业秘密和相关信息，不得泄露给外部人员或利用于不正当竞争。

三、相关方应妥善保管本组织的资产和设备，不得私自转移、乱用或挪用。

四、相关方应积极参与安全演练活动，掌握自救和互救技能，提高应急处理能力。

第四章相关方安全管理措施一、本组织将建立健全安全管理责任体系，明确相关方安全管理的职责和权责。

二、本组织将定期对相关方进行安全意识教育和培训，提高其安全防范意识和应急处理能力。

三、本组织将建立信息安全保障体系，对相关方的个人信息和商业数据进行保护。

四、本组织将设立专门的安全管理部门，负责相关方安全管理工作的组织和监督。

第五章相关方安全违规处理一、对于违反安全管理规定的相关方，本组织将按照相关纪律处分条例进行处理，并保留追究其法律责任的权利。

二、对于故意造成重大安全事故或泄露重要商业信息的相关方，本组织将追偿经济损失，并积极向司法机关报案。

第六章附则一、本规定自颁布之日起生效，由本组织负责解释。

二、相关方有责任了解本安全管理规定的内容并主动履行相应的安全管理义务。

三、本安全管理规定的修改和补充，需经相关方同意并报本组织批准后生效。

公司相关方管理制度范文

公司相关方管理制度范文第一章总则第一条为规范公司与其相关方的关系，加强相关方的管理，保护公司和相关方的利益，根据《公司法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称的相关方，包括但不限于公司股东、董事、高级管理人员、控股股东、关联方、其他有关方。

第三条公司应当建立健全相关方管理制度，明确相关方的权益与义务，维护公司的长远发展和各方的合法权益。

第四条公司应当遵循公平、公正、公开的原则，妥善管理与相关方的关系，提高公司治理水平，增强公司的可持续发展能力。

第二章相关方的义务第五条相关方在履行其职责时应当遵守法律法规和公司章程，维护公司和股东的利益，以公司利益为最高准则。

第六条股东应当依法履行股东权利，认真履行法定义务，不得利用其股东身份侵害公司和其他股东的合法权益。

第七条董事应当以诚实信用、勤勉尽责、忠实执行公司章程，维护公司的长期利益，在决策中遵循公平、公正、公开的原则。

第八条高级管理人员应当认真履行其职责，维护公司的正常运营，保护公司的商业机密和相关方的合法权益。

第九条控股股东、关联方等相关方应当依法依规行使其权益，不得滥用其地位或权力，损害公司和其他相关方的利益。

第十条公司与其相关方应当建立有效的沟通机制，及时传递公司信息，保持信息的真实、准确、完整。

第三章相关方的权益保护第十一条公司应当为股东提供与其持股比例相匹配的权益，不得有任何歧视或限制。

第十二条公司应当为董事提供合理的薪酬和福利待遇，确保董事履行职责的独立性和公正性。

第十三条公司应当为高级管理人员提供合理的薪酬和福利待遇，确保高级管理人员的工作积极性和稳定性。

第十四条公司应当维护股东、董事、高级管理人员的合法权益，保障其在决策中的权利地位和发言权。

第十五条公司应当及时向股东、董事、高级管理人员等相关方披露与其合法权益的相关信息，不得有任何虚假陈述或隐瞒。

第四章相关方的违规行为处理第十六条公司发现相关方存在违反法律法规、公司章程或违背公司利益的行为，应当及时采取相应措施，防止损害公司利益。

公司相关方及外用工管理制度

公司相关方及外用工管理制度
公司相关方包括股东、董事会、高级管理层、员工、客户、供应商、合作伙伴、政府机构等。

外用工管理制度是指对于公司雇佣的临时工、合同工、外包工以及兼职工等外部劳动力的管理制度。

以下是一般公司可能采用的外用工管理制度：
1. 招聘与雇佣：明确招聘流程、招聘标准，确保外用工符合公司要求，并与外用工签订明确的雇佣合同。

2. 劳动合同与薪酬：与外用工签订劳动合同，明确工作内容、工作时间、薪酬标准等，并按合同约定支付薪酬。

3. 工作安排与考核：对外用工进行合理的工作安排，明确工作目标和绩效考核标准，并定期进行考核和评估。

4. 劳动保护：为外用工提供必要的劳动保护，包括提供安全的工作环境、劳动保险等。

5. 福利待遇：根据公司政策和法律要求，为外用工提供相应的福利待遇，如带薪假期、医疗保险等。

6. 劳务费用管理：合理控制外用工的劳务费用，确保费用合理且符合法律规定。

7. 绩效奖励与晋升：根据外用工的工作表现，给予适当的绩效奖励和晋升机会，激励其积极性和敬业精神。

8. 约束与纠正措施：对于违反公司规定或出现工作不当行为的外用工，采取适当的处罚措施，并与外用工解除劳动合同。

9. 培训与发展：为外用工提供必要的培训和发展机会，提高其工作能力和专业素质。

10. 解决纠纷与争议：建立外用工纠纷解决机制，及时解决可能出现的劳动纠纷和争议。

以上是一些常见的外用工管理制度，具体的管理制度可以根据公司实际情况进行调整和补充。

公司相关方管理制度范文（三篇）

公司相关方管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了加强公司与其相关方的管理，建立健全相关方管理制度，规范相关方行为，确保公司的合法权益不受侵害。

根据《公司法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司与其相关方的管理工作，相关方包括但不限于：股东、董事、高级管理人员、员工、供应商、客户、竞争对手等。

第三条基本原则公司与其相关方的关系应遵循公平、公正、公开的原则。

相关方应遵守法律法规，保护公司利益，履行义务。

第二章相关方披露第四条报告义务人公司的董事、高级管理人员应向公司披露与其相关的利益，包括但不限于：股权、职务、任职、工作报酬等。

第五条信息披露公司应及时向相关方披露与其权益相关的信息，包括但不限于：公司治理结构、财务状况、经营情况等。

第六条信息保密公司应保护相关方披露的信息的机密性，不得泄露、滥用相关方的信息。

第三章相关方交易第七条交易公平公司与其相关方进行交易时应遵循公平、公正、公开的原则，不得以不公平的条件和价格与相关方交易。

第八条交易限制公司与其相关方的交易应符合公司的利益，不得损害公司的利益。

不得进行损害公司声誉、违法违规的交易。

第九条交易披露公司与其相关方进行的交易应按照相关法律法规规定进行披露，确保相关方了解交易情况。

第四章相关方关系的管理第十条管理授权公司应设立相关方管理部门或委托专业机构负责相关方的管理工作，授权其管理相关方的事务。

第十一条相关方关系的协调公司应加强与相关方的沟通和协调，做好相关方关系的管理工作，解决相关方之间的矛盾和纠纷。

第十二条相关方监督公司应建立相关方监督机制，对相关方的行为进行监督，及时发现并纠正相关方的违规行为。

第五章处罚措施第十三条处罚权力公司对违反相关方管理制度的相关方可以采取合理、合法的处罚措施，并保留追究法律责任的权力。

第十四条处罚程序公司对违反相关方管理制度的相关方应按照程序进行调查和处罚，保证相关方的合法权益。

第六章附则第十五条本制度的解释权归公司所有。

水利项目法人管理制度汇编

水利项目法人管理制度汇编第一章总则第一条为规范水利项目法人管理行为，保障水利项目法人合法权益，加强水利项目法人管理，根据《水利法》、《公司法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国水利项目法人及其下属机构的管理工作。

第三条水利项目法人应当遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，依法独立经营，保护环境、节约资源，促进经济社会可持续发展。

第四条水利项目法人应当建立健全法人治理结构，健全内部管理制度，增强法人管理的科学性、民主性和透明度。

第五条水利项目法人及其职工应当尊重各方合法权益，保护企业声誉，维护企业形象。

第二章组织机构第六条水利项目法人设有董事会、监事会和经理层。

第七条董事会是水利项目法人的决策机构，负责企业重大事项的决策，由会议决定。

第八条监事会是水利项目法人的监督机构，主要职责是监督董事会和经理层的工作，保护公司股东及其他利益相关方的合法权益。

第九条经理层是水利项目法人的执行机构，主要负责公司日常经营管理事务，实施董事会的决策，推动公司发展。

第十条对于水利项目法人下属机构的管理，可以根据实际情况设立相应的管理机构，加强对下属机构的管理。

第三章职责及权限第十一条董事会的职责包括：决定公司重大事项，制定公司经营战略和发展规划，审批公司重大投资和融资项目，任免经理层主要负责人等。

第十二条监事会的职责包括：监督公司经营管理工作，审计公司财务报告，审查公司重大决策是否合法、合规，提出意见和建议等。

第十三条经理层的职责包括：执行董事会决策，组织实施公司经营计划，保障公司的正常生产经营，推动公司发展等。

第十四条董事会、监事会和经理层的权力均应当遵守公司章程和法律法规的规定，不得超越职责范围行使权力。

第四章内部管理制度第十五条水利项目法人应当建立健全公司章程，规范公司内部管理制度，明确各级管理机构的职权和工作程序。

第十六条水利项目法人应当建立健全财务管理制度，规范资金使用、收支管理、会计核算和报表编制等，确保财务稳健可靠。

公司相关方管理制度(2篇)

公司相关方管理制度相相关关方方管管理理制制度度1.目的为加强对相关方的安全管理，消除不安全隐患，杜绝安全事故的发生，特制定本制度。

2.适用范围本制度所指的相关方是指：为我公司项目建设、施工的单位或人员；外委或外来运输单位或人员；参观、检查、考察、访问者；外来设备检维修人员、技术交流人员、业务联系人员及其他外来单位或人员。

3.职责3.1生产管理部：3.1.1和项目建设承包、施工方签定安全责任书，并对进入公司活动的相关方要进行必要的安全教育。

3.1.2对相关方现场活动进行检查、监督，对相关方的违规行为提出处罚。

3.2相关方的邀约单位负责办理入司和登记手续；并对进入公司活动的相关方进行必要的安全教育；对相关方在公司现场的活动要根据其业务性质进行必要的约束，并对其活动的安全负关联责任。

3.3生产管理部负责制定有关门卫管理制度，严格执行门卫管理，对相关方出入管理登记和检查。

4.内容4.1施工单位4.1.1进入公司进行工程建设和施工的单位，应遵守国家及相关行业规定的工程建设安全生产有关管理规定，严格按国家及相关行业规定的安全标准组织施工，并随时接受我公司安全管理部门及行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品，消除事故隐患。

4.1.2施工单位车辆、人员进出应按我司的相关规定办理相关手续，并服从我司保安及施工现场管理人员的管理。

4.1.3进出我公司的施工单位的材料、物品，须接受我公司门卫及相关管理人员管理，并办理相关手续。

4.1.4施工单位用电、用水必须告知我公司施工所属部门同意后，由我公司相关部门的水、电工安排供给(根据具体情况决定是否安装计量仪表)；拆除水、汽及其它工艺管道及供电线路时，必须告知施工所属部门安排相关人员进行监管。

若擅自拆除及安装使用造成我公司财、物等经济损失及其它安全事故、人员伤亡的，均由施工方负责。

公司相关方管理制度（2）一、背景与目的随着企业经营规模的扩大和市场环境的复杂多变，公司的相关方管理显得尤为重要。

中铁公司管理制度汇编范文

中铁公司管理制度汇编范文中铁公司管理制度汇编第一章总则第一条中铁公司是根据国家有关法律、法规，面向广大铁路建设、运营相关领域经济组织和个人，按照市场经济原则设立的法人资格公司。

第二条中铁公司的经营管理活动必须坚持法治原则，依法合规开展经营活动，维护公平竞争，保护各利益相关方的合法权益。

第三条中铁公司的管理制度是指公司依法规定，为规范公司内部组织和运作、明确工作职责、规范员工行为、提高管理效能而制定的各项规章制度。

第四条中铁公司的管理制度应当与公司实际发展和国家法律、法规、规章相适应，并经公司内部审查和审批程序经过讨论、修订。

第五条中铁公司的管理制度必须具有权威性、有效性，员工必须遵守管理制度的规定，不得以任何理由或者方式违反管理制度。

第六条中铁公司各级管理人员必须严格遵守各项管理制度，落实责任，确保制度的有效执行。

第二章公司架构和职责第七条中铁公司依法设立有董事会、监事会和总经理。

董事会是公司的最高权力机关，监事会是公司的监督机关，总经理是公司的法定代表人。

第八条董事会是中铁公司决策的最高机构，行使公司的决策权和董事会职权。

董事会由公司的股东代表组成，由董事长主持。

第九条监事会是中铁公司的监督机构，行使对公司的监督职能。

监事会由股东代表和职工代表组成，由监事会主席主持。

第十条总经理是公司法定代表人，负责公司日常经营管理工作，行使公司的经营权。

第十一条中铁公司设立多个职能部门，各部门负责相应的业务工作，必须加强协调合作，确保公司的整体利益和业务的协调开展。

第十二条中铁公司根据业务需要设立分支机构和办事机构，在总部授权范围内行使职权，同时接受总部的指导和监督。

第十三条中铁公司各级职能部门负责制定本部门的管理制度并组织实施。

各部门的管理制度必须与公司的管理制度相衔接，相互协调。

第三章人员管理第十四条中铁公司的人力资源管理必须严格按照国家有关法律、法规的规定进行，保护员工的合法权益，建立公平、公正、公开的用人机制。

工程管理信息沟通管理办法(三篇)

工程管理信息沟通管理办法第一章总则第1条为了促进工程管理信息在集团工程管理中心、区域公司、项目部以及集团总部各职能部门之间的沟通交流，同时加强与外部相关方的沟通，制定本办法。

第2条本程序适用于工程管理方面信息的沟通与交流。

第3条本办法主要依据《信息、沟通、协商控制程序》（出自五洋《管理体系程序汇编》）。

第4条主要职责。

1.集团工程管理中心：负责收集国家有关的规定、标准等，负责与集团公司领导、主管部门、甲方、各职能部门、区域公司之间的有效沟通。

2.区域公司：负责收集地方有关的规定、标准等，负责与集团工程管理中心、地方主管部门、甲方、项目部之间的有效沟通。

3.项目部：负责收集与工程相关的信息，负责与区域公司、甲方、监理之间的有效沟通。

第二章外部沟通第5条外部主管部门。

沟通的内容包括：1.国家颁布的关于工程质量、环境保护、职业健康安全方面的法律、法规、各类标准等。

2.安全标化工地、创优工程等创优指标的申报。

3.施工许可证、质监、安监等手续办理。

4.协助做好上级的专项检查、临时检查等迎检工作。

第6条行业协会。

沟通的内容包括行业主管部门（地方政府）关于工程质量、环境保护、职业健康安全方面的行业标准、有关文件及各种活动信息和通知等。

第7条客户。

沟通的内容包括客户回访、顾客投诉等。

经营管理中心负责客户回访，顾客投诉可参看《客户投诉管理办法》。

第8条监理。

沟通的内容包括工程进度、质量、安全等。

第三章内部沟通第9条与上级沟通。

沟通的内容包括上级下达的指令、通知、文件等。

第10条与下级单位沟通。

沟通的内容包括下达的计划、任务、安排等。

第11条与平级沟通。

沟通的内容包括协作的方案、事项、杂务等。

第12条单位内部沟通。

沟通的内容包括工作的安排、组织、协调等。

第四章沟通方式第13条会议。

包括定期会议和不定期会议，会议要做好会议记录。

1.定期会议。

包括年度质安会议、季度检查总结会议、区域公司月度检查会议、定期培训会、项目部周例会等。

代建管理制度汇编

代建管理制度汇编第一章总则第一条为规范代建管理行为，保证代建项目顺利进行，保障相关各方利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于代建项目的管理工作，全面规范代建项目的实施过程。

第三条代建项目管理应遵循依法、公平、公正、透明的原则，保证代建项目的顺利实施。

第四条代建项目管理应遵循合理、规范、高效、节约的原则，提高代建项目管理效率，降低代建成本。

第五条代建单位应遵守国家法律法规，履行代建项目的管理职责，维护代建项目的合法权益。

第六条代建单位应对代建项目进行全程监督和管理，确保代建工程安全、质量和进度。

第七条代建单位应加强对代建项目管理人员的培训和考核，提高代建项目管理水平。

第八条代建单位应加强对代建项目的风险评估和管控，确保代建项目的可持续发展。

第二章代建项目管理第九条代建单位应依据代建项目管理合同规定的内容，履行代建项目管理职责。

第十条代建单位应设立专门的代建项目管理部门，配备专业的管理人员。

第十一条代建单位应制定代建项目管理计划和实施方案，明确代建项目各阶段的工作内容和时间节点。

第十二条代建单位应做好代建项目的前期调研和论证工作，确保代建项目的可行性和合理性。

第十三条代建单位应明确代建项目的目标和任务，制定详细的施工方案和工程进度计划。

第十四条代建单位应对代建项目的施工过程进行全程监控和协调，确保代建项目按时按质完成。

第三章代建人员管理第十五条代建单位应建立健全的人员管理制度，规范代建项目人员的招聘、选拔、培训和考核。

第十六条代建项目管理人员应具备相关专业知识和丰富的实践经验，提高代建项目管理水平。

第十七条代建项目管理人员应坚守职业操守，遵守相关法律法规和规章制度，保障代建项目的顺利进行。

第十八条代建单位应对代建项目管理人员进行定期培训和考核，提升代建项目管理人员的专业技能和综合素质。

第十九条代建单位应建立健全的绩效考核制度，对代建项目管理人员的绩效进行定期评估和反馈。

第四章代建质量管理第二十条代建单位应建立健全的质量管理体系，确保代建项目的质量符合相关标准和规范。

9.相关方安全管理办法

××公司相关方安全管理办法（模板）第一章总则第一条为加强【公司全称】（以下简称公司）相关方安全管理，规范安全生产行为，根据国家法律法规和上级单位有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称相关方是指合同相关方及外来检查、访问人员。

合同相关方是指直接与公司签订合同，为工程项目提供服务的勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、设备材料供应方、【其他相关服务机构、中介组织】等。

第三条公司相关方安全管理遵循“依法依规、公平公正”的原则。

第四条本办法适用于公司。

第二章职责分工第五条公司各职能部门按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”“谁主管，谁负责”的原则，共同对相关方进行安全管理。

（一）商务管理部门负责组织开展合同相关方安全准入条件审核、评价等工作，建立合同相关方台账。

（二）生产管理部门负责合同相关方设备物资进场验证，对合同相关方设备的维护保养工作进行监督检查。

（三）技术管理部门负责对合同相关方的施工方案及安全技术措施进行审核，督促落实安全技术措施。

（四）安全生产监督部门负责督促合同相关方开展日常安全教育培训活动，施工现场进行监督检查。

（五）综合管理部门负责组织公司外来人员的接待，出入证审批手续的办理。

（六）其他职能部门按照职责分工和要求，履行相关方相应管理职责。

第六条合同相关方应严格遵守法律法规、公司安全管理制度，履行安全生产职责。

第三章基本管理流程及要求第七条公司对【合同相关方】开展安全条件准入审查，对审查不合格的单位应实行一票否决。

审查内容包括：资质证书、营业执照、税务登记证、企业安全资格证书、法人代表安全证、相关人员的安全证、施工许可证、特种作业人员操作证等。

第八条公司商务管理部门组织与合同相关方签订合同的同时应签订安全生产协议，明确甲乙双方的安全管理责任，安全生产协议作为正式合同的附件。

第九条合同相关方入场时，公司生产管理部门组织相关部门对分包单位资质、合同约定的主要管理人员到岗情况、人员持证情况和设备相关证书等进行入场核查。

关于加强相关方安全管理的通知

关于加强相关方安全管理的通知通知：加强相关方安全管理根据集团公司的要求，为加强公司相关方的安全管理，明确合作双方的安全管理主体责任和义务，最大限度地规避公司的安全风险。

为此，各有对外业务联系的单位均需与相关方单位签订《相关方安全协议》。

现就相关方安全管理工作的要求通知如下：一、相关方的定义相关方是指关注公司的本质安全绩效或受其绩效影响的个人或团体，主要是指：合作者、顾客、承包方、供应方、实人员、外来参观者等。

二、签订相关方安全协议1、凡与公司有长期业务联系的相关方单位，在公司辖区内从事相关业务活动，必须签订《相关方安全协议》，其有效期为一年。

请各业务联系单位于2月25日前与相关方签订《相关方安全协议》并将其抄送生产管理部备案。

2、凡与公司有零星的业务联系、建筑维修、设备安装、合同承包等项目的相关方单位，在公司辖区内从事相关业务活动，必须签订《相关方安全协议》，其有效期为该项目周期。

请各业务联系单位必须在签订项目业务合同的同时，签订《相关方安全协议》。

签订的《相关方安全协议》要抄送生产管理部备案。

三、安全协议的基本内容1、相关方安全协议中要明确现场安全管理、防火管理、设备设施安全维护、人员教育与培训、资质证明、劳动保护、安全检查与监督等责任主体及具体负责人。

2、明确告知相关方的作业活动区域及其主要危险源、危害因素，公司的危险作业审批、反“三违”等安全生产管理制度或安全操作规程。

四、相关方的监督管理1、公司与相关方直接联系接触的单位，要定期或不定期地对相关方的安全生产、安全管理状况进行监督、检查，并保存好相关记录备查。

2、公司生产管理部将定期对公司各单位相关方安全管理职责的履行情况进行监督检查，定期对相关方单位的安全生产及安全管理状况进行检查评估。

五、相关方安全管理要求以上要求是为了加强相关方的安全管理，明确其安全管理主体责任和义务，最大限度地规避公司的安全风险。

请各相关单位认真落实，确保公司安全生产。

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对相关方的管理办法
1. 目的
为加强对物资供方、工程分包供方和其它相关方的管理，就遵守法律法规、保护生态环境、提高安全意识、对相关方进行有效控制，实现公司目标，特制定本办法。

2. 适用范围
本办法适用于公司所有在建工程项目的控制。

3. 职责
3.1 公司工程管理部负责本办法的编制、修改和组织实施。

3.2 公司工程管理部负责对物资供方控制与管理的检查和指导。

分公司/项目部负责对物资供方的有效控制与管理。

3.3 公司工程管理部负责对工程分包供方控制与管理的检查和指导。

分公司/项目部负责工程分包供方的有效控制与管理。

4. 工作程序
4.1 对物资供方和其他相关方的控制。

4.1.1 分公司/项目部物资部门租用交通工具运输物资时，要对供方或租用方提出选用恰当的交通工具，并要求采取有效措施防止货物扬尘、遗漏、泄露、损坏、腐蚀和污染。

在环境不受影响和安全的前提下运输货物。

4.1.2 对大型设备和物资的搬运，在确保安全的前提下，应对运输路线、环境条件进行调查，而后对供方提出应加注意的有效措施，确保安全运至指定地点。

4.1.3 对特殊设备、特殊物资搬运时，要与供方和搬运方共同制定搬运措施，签订运输协议，分清责任，防止事故发生。

4.1.4 吊装设备进入施工现场，要对操作人员和吊装物进行环境保护和安全交底，防止意外事故发生。

4.1.5 对供方和租用方以及其他相关方在事前要提出必须遵守国家的法律法规，严禁违法、乱纪、违章作业，防止造成意外损失和组织的名誉影响。

4.2 对工程分包供方的控制
4.2.1 分公司/项目部计划统计部门对供方的选用要提出选用条件，要求供方出示合法、合格的有效证件。

4.2.2 对供方的各类技术人员要求出示合法、合格的上岗证。

4.2.3 对供方的施工生产能力要求列出资源配置清单。

4.2.4 要求供方出示近三年来的质量证明材料及业绩和企业信誉状况。

4.2.5 对供方要提出在合作的同时，加强环境管理、环境保护意识，爱护公物，严格遵守国家的法律法规和组织的规章制度，采取有效的安全管理措施。

5. 相关文件
5.1 环境、职业健康安全运行程序
5.2 采购控制程序
6. 相关记录
6.1 物资采购合同
6.2 货物运输合同（协议）
6.3 租用设备合同
6.4 工程分包合格供方档案。