宝钢集团信息化案例

宝钢集团企业信息化案例分析

宝钢集团企业信息化案例分析

宝钢集团企业信息化案例研究小组

二00七年五月

目录

第一章宝钢集团简介 (4)

一、宝钢集团的成立 (4)

二、宝钢集团的组成 (4)

三、宝钢集团简介 (5)

（一）宝钢荣誉 (5)

（二）宝钢集团企业战略 (5)

四、宝钢集团钢铁产业子公司简介 (6)

（一）宝钢股份情况简介 (6)

（二）一钢情况简介 (7)

（三）二钢情况简介 (7)

（四）五钢情况简介 (7)

（五）浦钢情况简介 (7)

（六）益昌薄板有限公司简介 (8)

（七）梅山有限公司简介 (8)

第二章宝钢集团信息化建设概述 (8)

一、宝钢信息化建设的理念 (8)

二、宝钢管理信息化建设历程 (9)

（一）生产为中心阶段 (10)

（二）财务管理为中心阶段 (10)

（三）面向用户，以提升竞争力为中心阶段 (11)

三、宝钢信息化的基础建设 (11)

（一）规范化的信息资源管理 (11)

（二）统一的代码设计和数据字典 (11)

（三）应用规范的标准化 (11)

（四）企业光纤主干网络建设 (12)

（五）集中的数据库/数据仓库建设 (12)

四、宝钢信息系统的结构 (13)

（一）宝钢形成了四级计算机体系结构 (13)

（二）计算机系统的功能分担 (13)

（三）宝钢公司级管理信息系统的主要功能模块 (13)

第三章宝钢的企业系统创新工程ESI (14)

一、企业系统创新工程ESI的提出 (14)

（一）企业系统创新工程ESI的提出 (14)

（二）企业系统创新部的成立 (15)

（三）ESI工程的含义 (15)

（四）ESI工程的基本思路 (15)

二、企业系统创新工程ESI的实施 (16)

（一）ESI工程的规划 (16)

（二）企业经营运作系统的建立 (16)

三、ESI的实施效果 (18)

第四章宝钢集团ERP系统的应用 (19)

一、宝钢冶金ERP 系统的概况 (19)

（一）宝钢冶金ERP 系统的主要功能 (20)

（二）宝钢ERP 系统的计算机系统环境 (21)

二、宝钢冶金ERP 系统的主要管理技术 (21)

三、实施冶金ERP 系统后的效果 (22)

（一）宝钢冶金ERP 系统实现了按客户的需求组织生产 (22)

（二）冶金ERP 系统全面体现了“质量是生命”的管理理念 (23)

（三）冶金ERP 系统全面落实了“成本是寿命”的管理理念 (23)

（四）冶金ERP 系统是公司强化物流控制的有效手段 (24)

（五）工作效率提高,其它指标得到改善 (24)

四、建设宝钢冶金ERP 系统的体会 (24)

（一）合理设定目标 (24)

（二）妥善解决业务重组与现有观念的冲突 (25)

（三）坚持“以我为主”的原则 (25)

（四）组织保证 (25)

第五章从宝钢经验透视企业信息化建设 (25)

一、企业信息化的战略问题 (25)

二、关于企业信息化的流程设计 (26)

三、关于组织的持续创新 (27)

四、处理好引进技术与自主开发的矛盾 (28)

五、总结得到ERP成功要素的分类 (29)

结束语 (31)

致谢 (31)

第一章宝钢集团简介

一、宝钢集团的成立

上海宝钢集团公司（下称“宝钢集团”）是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司试点单位，是中国最具现代化特征的特大型钢铁联合企业，于一九九八年十一月十七日在上海浦东揭牌成立，它是以宝山钢铁（集团）公司为主，吸收上海冶金控股（集团）公司、上海梅山（集团）有限公司参加，经联合重组而成的，是“世界钢铁十强”之一。

二、宝钢集团的组成

公司内部实行母子公司体制。通过组建三年来的资产重组和整合，现有全资子公司26家，控股子公司24家，其中钢铁业子公司18家，贸易业子公司12家，金融业子公司3家，另有参股子公司25家。依据公司经营业务的不同，可将宝钢集团的钢铁生产与贸易业务划分为三部分（如图1）：宝山钢铁股份有限公司（下称“宝钢股份”），上海宝钢国际经济贸易有限公司（下称“宝钢国际”）及其他企业。

图1 宝钢集团组织结构图

三、宝钢集团简介

（一）宝钢荣誉

最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力2000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2004年12月6日，标准普尔评级公司宣布将上海宝钢集团公司的信用评级从"BBB"调升至"BBB+"。公司信用评级的前期展望均为"稳定"。2004年7月，宝钢被《财富》杂志评为2003年度世界500强企业第372位，成为中国竞争性行业和制造业中首批跻身世界500强的企业。

宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上海梅山有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司等。目前钢铁生产规模在2000万吨左右，产品结构以板管材为主、棒线材为辅，不锈钢产品正在发展之中。宝钢的汽车板、造船板、家电板、管线钢、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。宝钢建有功能完善的电子商务平台，同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心，可以快速响应用户需求，为用户提供全方位的增值服务。

（二）宝钢集团企业战略

宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。

宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。

宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发