施工单位及工程项目部会议纪要模板
项目部会议纪要范文
项目部会议纪要范文项目部会议纪要范文（精选5篇）项目部会议纪要范文篇1时间:20XX年XX月XX日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。
现场工长:1、进入施工现场必须戴安全帽。
2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。
3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。
4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报验。
5、电锯、切断机、围弯机专人负责。
6、临电配电箱要及时配齐三级箱。
7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。
8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子由施工队自己负责。
9、施工队安全员及质检员及时到位。
10、工地机械及时检查发现问题及时维修。
安全员:1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。
2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。
3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。
从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000-20XX元。
（施工队队长提议从后天开始，他们回去给工人开会）。
4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。
5、安全员必须及时到岗，通知单上的问题必须及时解决。
20XX年XX月XX日项目部负责人:施工队负责人:项目部会议纪要范文篇2李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。
2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用，3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。
最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)
最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间：某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点：参加人员：本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的汇总及评定情况。
施工单位对工程的自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。
在工程施工中，各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。
对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。
在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。
对工程的评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。
项目工程会议纪要范文精选五篇
项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
施工项目部会议纪要5篇
施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间：2023.4.30内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。
2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。
3临时用水用电必须安排专人负责。
4搞好项目部办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。
项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。
出现隐患，及时排除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求：1进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
2从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。
4服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
6班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。
作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸断电门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。
8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称：改造工程项目会议时间：**年**月**日会议地点：会议室参加人员：详见会议签到表(附后)会议主持人：会议纪要正文主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长m，路幅宽度为-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。
总投资约*万元。
二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束，验收小组汇报检查情况：1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。
最新施工项目部会议纪要5篇
最新施工项目部会议纪要5篇最新施工项目部会议纪要篇1一、项目成本核算的不良现状（一）基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时，各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性，同时在进行核算时，预算单价分解表也必不可少，也就是预算成本表。
现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略，在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据，二期在其报表上仅有一个粗略的数字，甚至没有一个对数据的简洁的文字说明。
所以，由于在其报表上所显示的可有内容信息太少，对工程的人力、物力以及财力都没有一个具体的说明，给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。
（二）工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中，招投标制已普遍被采用，所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。
因此，在施工的过程中，施工方必需把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主，但审批的时间要20天左右。
与此同时，企业的会计报表期限是季度次月15日，企业会呈报给相关的主管部门，甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表，只是按估计产值进行计算。
由此看出，项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格，造成了建筑合同中的数据与实际情况有很大的出入，最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确，不能反映出实际情况。
（三）财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化，财务人员也不能只把握自身财务方面的学问，对于施工项目上的财务人员，也应对施工生产学问有相当多的了解。
假如对施工现场情况没有一个清楚的把握，会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围，对其相应的成本概念模糊不清，物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上，甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准，很简单导致成本核算与预算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困难。
二、完善项目成本核算的对策（一）加强基础工作，保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中，基础统计的数据对其影响很大，做好各项与成本计算有关的工作必不可少。
施工项目部会议纪要大全5篇
施工项目部会议纪要大全5篇施工项目部会议纪要大全篇1时间：__年__月__日__:__地点：项目部会议室主持人：__项目部：__________________分承包商：____会议通报了__协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查，纪要如下：一施工管理：1.__月__日上午8点半，施管办技质办__办会同监理及__公司对氧化反应器__的基础进行检查验收。
__月__日，业主组织各单位进行验收，__月__日，外国专家到场组织最终验收。
2.__月__日，技质办安排人员去__确认管线特殊材料，供应办整理材料清单想业主申报材料计划。
3.__月底焚烧炉到场，__公司安排基础施工，要保证在在__月__日左右施工完毕。
4.电仪公司的临时电缆及配电箱在__月__日到场，施管办安排卸车，供应安排人员接收检查。
5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在__月__日前进入现场办公，施管办与工程建设部联系落实__专题会时间。
6.__公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。
7.氧化反应器基础施工过程中，存在临边防护不规范，现场有生产垃圾，要求__公司在__月__日前按照施管办要求全部整改完毕。
二安全管理：1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知，并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。
2.每周六做好安全文明施工的自检工作，对存在的隐患要及时发现并解决，同时把自检的结果电邮上报业主。
三技术质量管理：1.__蓝图已到。
会议要求：1.目前土建施工重点是焚烧炉基础氧化反应器基础，前段时间一直阴雨，影响了进度，华兴公司要按照要求落实人力机具，抢进度赶工期，将因雨耽误的工期争抢回来。
2.目前是施工雨季期，各单位要高度重视安全工作，切实做好防塌方防滑坡情况发生。
施工项目部会议纪要大全篇2会议时间：____会议地点：____与会人员：____分包单位：____主要内容：就6月17日发生高空坠物一事，开展现场安全质量方面的教育，督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。
项目部会议纪要格式及范文
项目部会议纪要格式及范文日期：20XX年X月X日地点：项目部会议室参与人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议主要内容：1. 项目进度更新：XXX负责人汇报了项目进度情况，项目目前进展顺利，按计划进行。
2. 风险识别与应对：XXX同事分享了最近发现的项目风险，大家讨论并商定了相应的风险应对措施。
3. 人员调整与分工：XXX提议对项目组人员进行调整，经过讨论，大家同意对部分人员进行任务重新分配。
4. 下一阶段工作计划：XXX总结了会议讨论的内容，并制定了下一阶段的工作计划，包括时间安排和工作重点。
5. 其他事项：会议最后，大家就一些其他事项进行了交流和讨论，包括项目资源调配、沟通协调等。
会议结束后，XXX将会议纪要整理完毕并发送给与会人员，大家按照会议纪要的内容积极执行，确保项目顺利进行。
会议持续了约一个小时，期间气氛融洽，与会人员积极参与讨论并提出建设性意见。
讨论过程中，大家针对项目进度、风险和人员调整等方面展开了深入的交流，增进了彼此的理解和合作。
在会议中，大家一致认为项目进度的稳步推进很重要，必须密切关注风险因素并及时应对，避免对项目进展造成不利影响。
同时，针对人员调整与分工的讨论，大家纷纷表示支持，并愿意根据实际情况进行灵活调整，以确保项目团队的高效运转。
在制定下一阶段工作计划时，XXX总结了各项议题的主要内容，并强调了时间节点和责任分工。
大家纷纷表示要严格按照工作计划执行，保持沟通协调，确保项目按时完成，并达到预期目标。
除了正式议程外，会议末尾的自由交流环节也引发了一些有趣的讨论和笑声，增加了大家之间的互动和凝聚力。
在未来的工作中，大家会进一步密切合作，克服困难，共同推动项目取得成功。
会议在和谐友好的氛围中圆满结束，各项讨论内容都有了明确的落实方案。
XXX将会及时整理并传达会议成果，希望每位与会人员都能以高度的责任感和团队意识，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
工程会议纪要范文模板
工程会议纪要范文模板会议纪要不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。
本文是xx为大家整理的工程会议纪要范文，欢迎阅读!工程会议纪要范文模板一主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1. 河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。
项目会议纪要（精选6篇）
项⽬会议纪要（精选6篇）项⽬会议纪要（精选6篇） 在⽣活、⼯作和学习中，我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使⽤的⼀种法定公⽂，是下⾏⽂。
那么⼀般会议纪要是怎么写的呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要（精选6篇），希望对⼤家有所帮助。
项⽬会议纪要1 时间： 地点：xx项⽬部会议室 会议主题： 会议主持： 会议记录： 施⼯单位： ⼀标段：计划两⽇内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝⼟浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼⼉园完成基础浇筑。
⼆标段：计划下周xx楼达到x层⽀圈梁、模板;xx楼达到柱⽀模。
望劳务公司在材料周转⽅⾯能做好配合⼯作，争取xx、xx楼年前尽快封顶。
三标段：计划xx楼⼗天后进⾏混凝⼟浇筑;xx、xx楼⼆⼗三号完成主体封顶。
监理单位： 1、安全⽅⾯：部分外架搭设仍不到位，项⽬部下午派⼈逐个楼号进⾏检查落实，外架未搭设⼀定⾼度禁⽌斜屋⾯施⼯，确保⽆任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进⾏防护，保证施⼯⼯⼈的⽣命安全。
3、各标段负责⼈及安全科长应对塔吊、提升机及施⼯⽤电情况进⾏定期检查;严禁在室内⽣⽕取暖。
4、现在安全⽂明⼯地的申请已经开始，望项⽬部努⼒做好安全⽂明施⼯⼯作。
现场清理⼯作要及时，材料堆放整齐，成品料与⾮成品料要分开归类。
5、质量⽅⾯：跃层及天沟模板必须⽀设牢固，技术管理⼈员应严格检查，不得有遗漏现象;屋⾯施⼯项⽬部对⼯⼈应有详细的技术交底，避免返⼯。
6、⽔电安装和内粉要配合好，在⽔电安装之前，尽量完成卫⽣间内粉⼯作，并做好成品保护。
⽬前，下⽔管破坏⽐较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天⽓温度较低，若施⼯单位进⾏内粉施⼯，⼀定要采取相应保温措施，严格禁⽌⽆保温措施情况下进⾏内粉施⼯。
8、进度⽅⾯：年前所有楼号确保主体封顶，项⽬部与劳务队要密切配合好，共同努⼒，争取年前早⽇完成所有楼号主体封顶任务，幼⼉园和社区中⼼都要完成正负零。
项目部会议纪要范文（精选6篇）
项目部会议纪要范文（精选6篇）项目部会议纪要范文篇1时间：×××年×××月×××日地点：×××项目部会议室参会单位：建设单位、承包单位、监理单位主持：监理部总监×××会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，具体组织机构如下：项目经理×××，技术负责人×××，安全负责人×××，桥涵负责人×××。
在随后工作中项目部将根据工作实际情况，陆续选派人员予以补充。
各项已建立完善。
要求各工队必须签订安全环保，责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。
施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行安全、环保培训，建立巡查制度，发现隐患及时消除，力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况：①建立了安全体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故，措施到位。
②利用各种宣传工具，采取各种教育形式，强化安全意识，施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨，全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员，设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌，采取多种形式确保施工安全。
建筑现场施工会议纪要模板
建筑现场施工会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX工地施工现场会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议参与人员：XXX施工队长，XXX项目经理，XXX监理工程师，XXX安全员，XXX质检员，XXX施工人员等。
会议内容纪要：1. 项目经理对本阶段施工进度进行了总结和分析，对接下来的工作进行了安排，并提出了要求。
2. 监理工程师对施工质量进行了检查，对存在的问题提出了整改意见和建议。
3. 安全员对施工现场安全情况进行了检查和总结，要求全体施工人员高度重视安全生产。
4. 质检员对质量抽查情况进行了通报，对存在的质量问题提出了整改要求。
5. 施工队长对施工过程中遇到的困难和问题进行了汇报，并提出了解决方案。
6. 其他与施工相关的事项进行了讨论和安排。
会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分会议纪要记录人：XXX会议纪要审核人：XXX7. 会议就施工过程中可能遇到的风险和安全隐患进行了深入讨论，要求各施工人员认真学习安全操作规程，严格执行施工安全措施，确保施工人员的人身安全。
8. 会议强调了施工现场文明施工和环保意识的重要性，要求全体施工人员加强文明施工管理，减少噪音和粉尘污染，保护环境。
9. 对接下来的施工计划进行了安排和讨论，确定了下一步的施工重点和时间节点，要求全体施工人员加强协作，保质保量完成施工任务。
10. 会议最后强调了施工过程中的沟通和协调，要求各个岗位之间加强沟通，团结合作，共同推进施工进度，确保项目施工的顺利进行。
会议结束后，各项决议被一一记录，相关责任人对会议内容进行确认签字。
各相关负责人将会议内容传达到各自部门和班组，确保会议决定得到有效执行。
会议记录将被归档，作为后续工作的参考依据。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇实用文档时间: 20xx年x月x日地点:项目会议室天气:XXX转晴与会人员:见会议签到表主持人:XXXXXX:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。
现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。
33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。
30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。
28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。
下周计划安排：32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。
文案大全实用文档XXX：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按工程部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到工程部要求，会后要按工程部要求在2天内完成。
别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。
XXX：现场仍然有工人抽烟，安全帽带不系，如再发现将赐与经济惩罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。
XXX：现场资料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整洁，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;资料进场，卸车要快;资料计划按规定提前申报。
XXX：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度反面要求，已发整改单。
但愿以后严厉控制。
XXX：别墅XXX尽快挖完，否则影响河糖处理。
XXX：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班举行，不能因为迎检而影响现场正常施工。
现在已施工到一层，现场要加强安全办理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。
工地会议纪要（15篇）
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工地会议纪要，希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员（签到表附施工单位：XXX—XXX监理单位：XXX—XXX—XXX施工单位：XXX—XXX审计单位：XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下：1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位：—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理；协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位：—项目总工程师，全面负责项目的监理工作；项目专业监理工程师，协助总监理工程师对项目进行监理；项目专业监理工程师，项目监理—项目监理，协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位：XXX—项目经理，全面负责项目的管理；项目现场总监，全面协助项目经理的管理；项目技术总监，全面负责项目的技术管理；项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理；项目安全员，全面负责项目的安全管理；项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理；项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位：公司经理，全面负责本项目的内部审核公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布，授予总监的权力包括：施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发，等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作：施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文
会议时间：2021年10月25日上午9:00
会议地点：XX工程施工总部
主持人：XXX
参会人员：XXX 公司相关领导及相关部门负责人
会议议程：
1. 项目进度汇报
2. 施工质量问题分析及解决方案
3. 安全生产工作安排
4. 项目变更管理
5. 其他事项
一、项目进度汇报
XXX部门负责人针对当前项目进度进行了详细汇报。
根据项目计划，目前已完成XX%，
存在的问题是XX，需要重点关注的节点是XX。
会议要求各部门协调合作，加快进度，确
保项目按时完成。
二、施工质量问题分析及解决方案
针对最近发现的施工质量问题，会议进行了讨论。
XXX部门提出了解决方案，并表示将加
强监督和检查，避免类似问题再次发生。
会议要求各部门负责人加强对施工质量的监督，
确保工程质量达标。
三、安全生产工作安排
会议强调安全生产工作的重要性，要求各部门加强施工现场安全管理，做好安全防范工作。
同时，要加强对员工的安全教育和培训，确保每个人都牢记安全第一的理念。
四、项目变更管理
会议讨论了最近的项目变更情况，对变更影响进行了评估，提出了相应的解决方案。
同时，会议要求各部门加强对项目变更的管理，确保变更不影响项目原有进度和质量。
五、其他事项
会议最后对近期工作安排进行了总结，并对下一步工作提出了具体要求。
会议要求各部门密切配合，共同努力，确保项目顺利进行。
会议结束后，各部门负责人表示将按照会议要求切实落实工作，确保项目圆满成功。
本次会议纪要仅作参考，具体实施工作以实际情况为准。
2024年经典施工会议纪要模板范本
经典施工会议纪要模板范本经典施工会议纪要模板篇1一、时间20__年3月16日二、地点工地办公室三、参加人员1、专家5人2、总监、现场监理员3、项目经理、施工员4、甲方代表四、会议内容1、方案可行。
2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设，宽度大于建筑物高度。
3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
4、材料必须合格，如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。
5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土，立柱底座需垫方木，扩大受力面积。
6、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。
7、模板支撑系统必须100%按方案安装。
8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱，防止侧移。
9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工，让工人和管理人员保持充沛的精力，以便及时发现和处理问题。
10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
经典施工会议纪要模板篇2__年1月28日下午，宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。
各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。
市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。
纪要如下：一、会议传达了__年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。
__年，全省施工安全生产形势总体平稳，主要表现在“两个同比下降”：一是事故起数和死亡人数同比基本持平，略有下降。
二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。
但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位，安全生产形势依然严峻。
二、会议要求，各地要抓紧做好以下六个方面的工作：1、抓紧制订__年安全工作规划、计划。
各地要主动想办法把工作做在前面，争取早计划、早准备，确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。
2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。
今年，省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核，各地可自行组织预考，加强监督队伍建设和完善相关管理制度，同时要主动与上级主管部门沟通，争取上级主管部门的指导。
施工质量会议纪要范文_会议纪要_
施工质量会议纪要范文施工过程中，经常有各种各样的会议，下面就是小编为您收集整理的施工质量会议纪要范文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！施工质量会议纪要范文一会议主题：第x次施工例会主持人：出席人：见会议签到表x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。
会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：一、工程施工例会根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。
具体见技术部最新施工图(附图)。
3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划，内容要详荆7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。
试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。
施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。