涂装车间管理制度
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XXXXXX机械科技有限公司
涂装车间管理制度
一、目的
为规范工作秩序,提高工作效率,保证车间生产正常进行,让员工做好本职工作,特制订本制度:
二、使用范围
涂装车间所有人员
三、具体制度:
(一)、考勤管理
实行电子面部识别考勤和手工考勤相结合的办法,两者不合乎时以电子考勤为准(面部识别考勤机正常情况下)
标准考勤时间:周一至周六:白班7:50--17:00
夜班17:30--1:30
上时间为标准考勤时间,超出部分按照劳动部门规定的标准支付加班费。
1.严禁迟到或早退
2.上班时间超过10分钟到达车间均属于迟到,30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天,每迟到或早退一次,10分钟以内罚款10元。迟到10-30分钟(含30分钟)的每次均罚款50元。一个月内累计迟到的次数达3次者(含3次),记旷工一天。
3.若一个月内累计迟到的次数达10次以上(含10次),或半年内累计迟到的次数达20次以上(含20次)属于严重违反公司规章制度,车间将对其进行除名。
(二)、班前会
1.早晨07︰50召开班会。
2.如果有事或其他原因造成不能参加会议者,必须提前给班长打电话说明原因。
3.生产中遇到的问题,尽量在当天解决,为隔天生产打下良好基础,如问题未能解决,做好详细记录,并上报车间主任,工序负责人解释清楚后方可下班。
4.交班时交班人员必须如实反映生产状况和设备运行情况,不得对存在的问题隐瞒,接班者要严肃认真,仔细检查,做到交班清,接班严。
5.如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定,虽然接班者已接班,但发生的后果视情节严重由双方共同承担。
6.交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行情况。
7交班人员在接班人员因故未到现场,或未完成接班检查工作前不得擅
自离去。
8.接班人应按交接班内容逐一检查核对,符合实际情况即可交接班,不得无理刁难或无故不接,由于接班人检查核对不周而引起的后果,由接班人负责。
9.接班人员发现交班人员未认真完成工作,或检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复,接班人员可以拒绝接班,并报上级领导处理。
10.当交班人员检查工作完成,并且接班人员无任何疑问后,交班结束。接班人即可在交班记录表上签字,记录交班时间,让交班人员下班。
11.班后会由班长总结本班生产运行情况,产量、点检、岗位纪律等,如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论,或向上级反映。
注:交班注释(厂部安排白晚班或正常班次作业时因需要变更作业人员时采取以上4-10条例管理)
(三)、工作纪律:
1.上班时生产人员必须穿工作服,佩戴安全帽,防护等劳保用品;禁止穿拖鞋上班。仪表应保持整洁、大方、得体。
2.上班时间员工应该坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代,工作期间未经班长同意,不得擅自离开岗位。如果有特殊情况,必须进行电话或书面申请请假方可离开岗位。
3.操作人员必须按照操作规程和工艺指标进行操作,不得擅自更改流程和指标。
4.操作记录要认真填写,不得乱写乱图,填写内容必须和实际相符合。
5.工作时间严禁打瞌睡,睡岗。如果发现,当事人罚款50元,班长罚款50元。
6.上班时间不得做与工作无关的事,不得串岗、打私人电话、玩手机、吃零食、闲聊等。
7.没有特殊情况未经车间主管同意吃饭时间不得回食堂就餐。
8.在生产区内,杜绝一切火种,严禁携带易燃、易爆坚决禁止出现明火,发现一次扣责任人500元。
9.吸烟在规定区域内,严禁在生产厂区内未规定区域吸烟,如有违反,车间将其本人除名并送至人力资源部。
10.如果因有事需要请假则提前24小时请假,不允许事后请假或电话请假。一天内则先由班长批准后交车间主任审查,4天以内(含4天)最终由部门经理批准。4天以上需总经理批准。
11.未办理请假手续或未被批准,而擅自离开工作岗位的,一律按旷工处理。
12.工作记录等相关表格必须按实际要求认真填写,保持字迹清晰、纸张整洁,未按规定填写发现一处扣责任人10元。
(四)、涂装车间7S现场标准
1.门窗完好,玻璃齐全、干净。门窗及窗台无杂物、无工件,玻璃清洁无尘土,无污迹未按规定发现一处扣责任人10元。
2.工作场地地面无浮尘、油污、废料、烟头,无卫生死角,墙壁无涂
抹、无脏迹未按规定发现一处扣责任人10元。
3.每日作业完毕后,对生产现场进行清扫,并将扫除的废物、垃圾送至存放点,未按规定发现一处扣责10元。
4.工具箱:箱内清洁,摆放整齐,工具分类摆放,主便查找取用,箱内禁止放置材料和非工具物品,工具箱顶部不得放置任何杂物,下面保持清洁干净,未按规定发现一次扣责任人10元。
5.更衣箱:整齐摆放,箱内物品摆放整齐,除工作服、防护用品,必要的更换衣物,清洁用品外,不得存放与工作无关的用品,未按规定发现一次扣责任人10元。
6.产品喷漆除锈必须在指定区域内施工,不得随意占用其它作业区,成品及半成品在作业区内摆放整齐,油漆放置保存合理,废桶,场地整洁、干净、无杂物,未按规定发现一次扣责任人10元。
7.工作现场严格按照点检表内容进行检查点检,未按规定点检发发生安全及质量事故的责任人按实际损失值的三分之二进行赔偿。
8.班长对本班员工违规操作,且纠正不听者,可处罚款50元。