内部审计外包发展趋势及利弊
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着市场竞争加剧、企业规模不断扩大，内部审计业务对于公司经营的重要性越来越凸显。
为了提高内控和风险管理水平，不少企业开始考虑将内部审计业务外包，向专业的第三方机构进行委托。
但是，在决定是否外包内部审计业务之前，应该先了解其利弊，以便选择最适合自己的方案。
一、利益方面1. 专业能力更强委托给专业的内部审计服务机构，可以借助对内部审计的专业知识、经验和技能，提高内部审计的水平和质量，有效降低了错误发现的风险。
此外，专业机构通常会针对不同行业、不同公司制定不同的审计方案，根据企业的实际需要进行量身定制，确保审计目标的全面性和深入性。
2. 成本降低相比自建内部审计部门，委托内部审计服务机构来处理审计事项可以减少企业的成本。
因为自建内部审计部门需要招募和管理大量员工，同时需要支付他们的薪水、福利、保险等费用，占用大量的人力、物力和财力，委托外部公司可以有效节约这些支出。
3. 提高效率内部审计委外能够提高审计效率，避免内部审计部门因过度负载导致效率低下的问题。
外部公司通常拥有更多的资源、技术和操作经验，能够更加高效地完成内部审计工作，更有利于公司及时掌握风险情况。
4. 增加独立性委托外部公司完成内部审计事项，能够增强内部审计的独立性和客观性。
因为内部审计员来自公司内部，其报告和结果可能受到企业董事会或高层的影响。
而外部公司的内部审计员相对来说会更加独立公正，能够保证审计工作的客观性和可信性。
二、弊端方面1. 安全风险交给外包公司的数据和资料可能泄露，尤其是对于一些敏感的信息，所造成的影响可能是灾难性的。
尽管一些专业的审计服务公司都会严格保守客户的商业机密，但企业在选择外包内部审计服务提供商时，必须谨慎考虑其实力，尽量找到有保密协议的合作伙伴。
2. 质量不稳定虽然外部审计公司有着其专业水平和进一步技术，但在工作过程中，我们不能排除出现工作只是出现大量的质量问题的可能性。
所以企业选择外包内部审计服务时，应该先进行细致的调查和评估，寻找可靠的服务提供商。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着全球经济的不断发展，企业管理和经营环境变得日益复杂，内部审计对企业的重要性也日益凸显。
随着公司规模的扩大和业务范围的增加，部分企业开始考虑将内部审计业务外包给专业的审计公司或咨询机构。
内部审计业务外包在一定程度上能够帮助企业降低成本、提高效率和专业水准，但也存在着一些潜在的利弊。
本文将对内部审计业务外包的利弊进行深入分析，并提出相应的应对策略，以期为企业在决策时提供参考。
一、内部审计业务外包的利1. 降低成本：企业通过将内部审计业务外包给专业的审计公司或咨询机构，能够省去内部建设审计团队的成本，同时也可以按需付费，灵活调整内部审计资源，从而降低运营成本。
2. 提高专业水准：外包审计公司通常拥有更专业、更丰富的审计经验和资源，能够为企业提供更专业的审计服务，并根据企业的实际情况提供个性化的解决方案，提高审计质量和效率。
3. 知识更新：外部审计机构通常会不断更新审计工具和方法，能够帮助企业引入先进的审计理念和技术，提升企业审计水平和能力。
二、内部审计业务外包的弊1. 信息泄露风险：将内部审计业务外包给外部公司可能会涉及企业敏感信息的交流和分享，存在信息泄露的风险，尤其是涉及财务和业务机密的审计信息。
2. 依赖外部资源：企业过度依赖外部审计公司可能导致企业自身内部审计团队的能力下降，造成员工流失和知识外流的风险。
3. 服务质量不稳定：外部审计公司的人员可能会频繁更替，导致审计服务质量的不稳定，且外部审计公司可能会因为客户众多而无法在服务上投入足够的精力和时间。
三、应对策略探讨1. 审慎选择外包合作伙伴：企业在选择外部审计公司时需要审慎考量其信誉、经验、服务质量等方面，并与候选公司进行深入沟通和交流，确保其能够为企业提供符合需求的专业审计服务。
2. 加强合同管理：企业在与外部审计公司签订合需要明确约定审计范围、服务内容、保密协议等关键条款，确保双方权益受到保护，同时设置相应的约束和制约。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着企业经营模式的不断升级，内部审计业务外包已经成为了越来越多企业的选择。
以往，公司的内部审计部门独立开展工作，现在很多公司将内部审计业务外包给了专业的审计公司或独立的审计师事务所，以降低成本并提高效率。
那么内部审计业务外包到底有哪些利弊呢？本文将探讨下其中的一些问题。
利弊分析内部审计业务外包的利：1. 降低内部投资成本：企业不再需要自建审计部门，将该业务外包给专业机构，可以大幅度减少企业的内部投资，从而降低企业成本。
2. 专业水平更高：外包给專業的企业，他們擁有更豐富的經驗和專業知識，可以更好地進行內部審計，提高內部監察的水平，減少風險。
3. 更新視角：外部的審計機構通常不具備任何既定的核查方式與流程，因此可以為企業提供多样化的審計方式和複審流程，採用新的視角進行審計，幫助企業避免定型的缺點。
然而，內部審計業務外包也存在一些弊端：1. 信息安全风险加大：外包企业需要获取大量的企业信息，并且涉及到敏感的财务信息。
如果外包企业没有采取有效的信息安全措施，可能会导致企业信息受到泄露的风险。
2. 控制能力降低：外包企业是独立的第三方，无法像内部审计部门一样进行全面控制。
企业无法完全了解外包企业的工作细节，不能控制外包企业的工作进程。
3. 企业形象风险：内部审计是企业內部的一个重要管理部门，外包后存在一定的企业形象风险。
如果外包企业的质量，速度和效率不能得到保障，则会对企业的形象产生不利的影响。
应对策略1. 了解外包企业的口碑和声望：企业在外包内部审计业务时一定要选择具有良好口碑和信誉的合作伙伴，对外包企业进行充分的调查。
2. 在合同中加入信息安全条款：在合同中明确信息保密、风险担保等相关条款，保障企业的财务安全，并强制外包企业在合同期间履行承诺。
3. 加强过程管理和控制：企业外包内部审计后，仍需要对工作进程加大控制力度，以确保审计的质量和效果，并及时维护企业形象。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包是指企业将内部审计工作委托给外部机构或专业服务提供商来完成。
虽然外包内部审计业务可以减少企业的成本和风险，提高效率和专业水平，但也存在一些利弊。
本文将对内部审计业务外包的利弊进行分析，并提出相应的应对策略。
内部审计业务外包的好处之一是降低成本。
企业可以通过外包内部审计业务来减少内部审计人员的招聘、培训和维护等人力成本。
外部机构通常具有更强的专业能力和丰富的经验，可以提供高质量的审计服务，进一步降低企业的成本。
外包内部审计业务可以减少企业的风险。
外部审计机构通常具有更为专业的知识和技能，能够更全面地审计企业的财务状况和内部控制制度，减少误差和造假的风险。
由于外部机构的独立性和客观性，他们可以提供无偏见的意见和建议，帮助企业改进内部管理。
内部审计业务外包也存在一些弊端。
外包内部审计业务可能引发信息泄露和知识流失的风险。
将企业的内部信息和数据交给外部机构进行审计，存在着信息泄露和商业机密被窃取的风险。
企业可能失去对内部审计的控制权和灵活性。
一旦内部审计业务外包，企业可能无法及时获得审计结果和报告，也无法即时调整审计计划和重点。
针对内部审计业务外包的利弊，企业可以采取一些应对策略来降低风险并最大化利益。
企业可以与外部机构签订保密协议，明确对内部信息的保护和责任。
企业可以在选择外部机构时充分考虑其声誉和信誉，选择具有良好业绩和专业道德的机构。
企业可以保留一定的内部审计能力和资源，以便随时介入审计工作，掌握审计进展和结果。
企业可以通过建立有效的沟通渠道和协调机制，与外部机构保持紧密的合作，确保审计工作的顺利进行。
内部审计业务外包既有利也有弊。
虽然外包内部审计业务可以降低成本和风险，提高效率和专业水平，但也存在信息泄露和控制失去的风险。
企业在选择和管理外部机构时应谨慎，并采取相应的安全和合作措施，以确保外包内部审计业务能发挥最大的效益。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着全球经济的不断发展和企业规模的日益扩大，内部审计业务外包（以下简称“审计外包”）已成为企业管理中的一种常见选择。
审计外包的出现，一方面源于企业对于成本节约和效率提升的需求，另一方面也得益于专业审计服务提供商的兴起。
审计外包也带来了一系列的利弊，企业在选择是否外包内部审计业务时需要进行综合考量。
本文将从内部审计业务外包的利弊两方面展开分析，并探讨应对策略，以帮助企业更好地把握审计外包的风险和机遇。
一、审计外包的利与益审计外包的利与益主要体现在以下几个方面：1. 专业化服务提升审计质量外包公司通常汇聚了一批经验丰富、技术过硬的审计专业人才，能够提供高水平的审计服务。
这些专业人才具有丰富的行业经验和对业务流程的深刻理解，能够更准确地识别风险点，提出有效的风险管理建议，提升企业内部审计的质量。
2. 成本节约增加效率企业通过外包内部审计业务，可以避免直接雇佣大量审计人员所带来的高额成本。
外包公司通常可以提供灵活的审计服务，能够根据企业的实际需求随时增减审计人力，从而降低企业的运营成本。
外包公司可能会利用最新的技术和工具，提高审计效率，为企业节约时间和人力成本。
3. 风险转移降低责任通过审计外包，企业可以将审计过程中的一部分风险转移到外包公司身上。
一旦出现审计失误或责任纠纷，企业可以依法让外包公司承担相应的责任，从而降低自身的风险。
4. 专注核心业务实现专业化管理将内部审计业务外包给专业的服务提供商，企业可以更专注于自身的核心业务，提升管理的专业化水平。
通过外包，企业可以通过优化现有资源的配置，更好地发挥自身的优势，提升企业整体的竞争力。
二、审计外包的弊端和风险审计外包虽然具有诸多利益，但同时也存在着一些弊端和风险：1. 信息安全风险审计外包需要向外包公司提供大量的企业内部数据和敏感信息，一旦这些信息泄露或被滥用，将给企业带来严重的财务和声誉损失。
由于外包公司可能同时服务于多家企业，信息安全风险也相应增加。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着全球经济的不断发展和扩大，企业面临着更加复杂和多样化的业务环境。
在这样的环境下，内部审计成为了企业日常经营管理中不可或缺的重要环节。
由于企业自身资源和专业知识的有限，越来越多的企业开始将内部审计业务外包给专业的审计机构。
内部审计业务外包在提高审计质量和效率的也存在着一定的利弊。
本文将就内部审计业务外包的利弊进行分析，并探讨应对策略，以期为企业在决策中提供参考。
一、内部审计业务外包的利1. 提高审计质量通过将内部审计业务外包给专业的审计机构，企业能够获得更高水平的审计服务。
外包审计机构通常拥有更丰富的资源和经验，能够在审计过程中提供更专业的意见和建议，提高审计质量。
2. 降低成本内部审计业务外包可以帮助企业降低人力成本和培训成本。
外包审计机构通常拥有更多的员工和更多的专业知识，能够更有效地利用资源，降低企业的审计成本。
3. 提高效率外包审计机构通常相对独立于企业内部管理，能够更加客观地对企业的审计工作进行评估和监督，提高审计的效率。
三、应对策略1. 强化保密管理企业在选择外包审计机构时，应加强对外包审计机构的安全能力评估，明确双方在信息共享和保密方面的责任，签订保密协议，从法律层面保护企业的商业机密和敏感信息。
2. 加强监督管理企业在外包审计机构的选择和合作过程中，应加强对外包审计机构的监督管理，建立健全的监督机制，确保外包审计机构按照合同要求履行审计工作，减少审计过程中的控制风险。
3. 加强沟通协调企业需要与外包审计机构建立良好的沟通机制，及时沟通交流审计需求和工作进展情况，避免因沟通不畅导致的管理成本增加。
内部审计业务外包在一定程度上能够提高审计质量和效率，降低企业成本，但也伴随着信息泄漏风险和控制风险。
企业在选择内部审计业务外包时，应加强保密管理，加强监督管理，加强沟通协调，确保外包审计工作的顺利进行。
企业也应在内部审计能力方面进行适当的提升，尽量减少对外包审计机构的依赖，为企业未来的发展提供更大的支持。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包是指组织或企业将原本由内部审计部门负责的一些业务委托给外部机构或公司进行执行。
这种做法既有利也有弊，本文将对内部审计业务外包的利弊进行分析，并提出相应的应对策略。
内部审计业务外包的利益在于降低成本。
相较于建立和维持一个内部审计部门，将审计业务外包给外部机构通常能更节省成本。
外部机构可以提供更具竞争力的价格，节省了企业的运营费用。
外包审计业务也能带来专业化的服务。
外部机构通常拥有更专业化的审计人员和资源，能够以更高效和专业的方式执行审计工作。
这可以提高审计的质量和准确性，为企业提供更有价值的建议和改进方案。
内部审计业务外包也存在一些弊端。
首先是信息安全风险增加。
将敏感的企业数据和信息交给外部机构，有可能导致信息被泄露或滥用。
企业需要在选择外部机构时进行充分的尽职调查，确保外部机构具有良好的信息安全管理系统。
外包也可能导致企业丧失对业务的掌控力和可信度。
内部审计部门通常对企业的运营、风险和控制体系有深入的了解，而外部机构只能从表面进行审计。
这可能导致外包审计结果与企业内部的实际情况不符，影响企业的决策和管理。
针对内部审计业务外包的弊端，企业可以采取一些策略进行应对。
企业可以建立一个有效的合作伙伴关系。
与外部机构建立良好的沟通和合作关系，并定期进行评估和监督，确保外部机构能够按照企业的要求进行审计工作。
企业需要加强对信息安全的管理。
确保企业的敏感数据和信息在外包过程中得到充分保护，可以建立信息安全管理制度和技术保障措施，并与外部机构签署保密协议，明确信息安全的责任和义务。
企业应该保持对业务的关注和掌控力。
虽然将一部分审计业务外包给外部机构，但企业仍需保持对业务的监督和参与。
及时了解审计进展和结果，确保审计过程与内部的业务和运营真实情况相符，并采取相应的改进措施。
内部审计业务外包既带来了成本节约和专业化服务的好处，也存在信息安全风险和失去对业务掌控的弊端。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着全球经济的发展和企业竞争的加剧，内部审计在企业管理中的作用越来越突出。
然而，由于内部审计业务在很大程度上依赖于企业内部资源的投入、人员培训和技术更新等因素，很多企业开始考虑将内部审计业务外包给专业服务机构。
本文将从利弊分析和应对策略两个角度探讨内部审计业务外包的重要性和影响。
利弊分析：内部审计业务外包的利益主要有以下几点：1.专业化水平更高：内部审计业务外包机构具有多年的服务经验和专业知识，他们可以为企业提供更加专业和优质的服务，从而提升企业内部审计业务的质量和效率。
2.减少成本：内部审计的人员编制、技术设备等投入都会给企业带来较大的成本负担。
而将内部审计业务外包给专业服务机构可以避免这些成本，并有利于企业控制管理成本。
3.弥补业务缺陷：很多企业并没有专业化的内部审计团队，或者他们的内部审计团队可能存在技术缺陷，无法彻底发掘企业运营中的风险问题。
因此，将内部审计业务外包给专业机构有利于在企业内部弥补业务缺陷。
1.信息安全隐患：将企业的内部审计业务交给外部机构，就将敏感的企业信息泄露给外部机构，如果外部机构不仅要外包内部审计业务，同时还想从中牟取暴利，可能会利用企业机密资料进行非法活动，从而导致企业信息泄露和经济损失。
2.依赖外部机构：如果企业过分依赖外部机构进行审计业务，可能会导致企业本身的内部审计体系的能力弱化，无法有效的监管企业内部的风险问题，还可能因为长期依赖外部机构无法控制审计成本而导致企业经济出现问题。
应对策略：企业应该充分考虑内部审计业务外包的利弊，制定出针对性的应对策略。
以下是一些常用的策略：1.选择可靠的外部审计机构：企业在选择外部审计机构时，要选择口碑良好、专业能力强的机构，避免因为外部机构不可控导致企业信息泄露和经济损失。
2.内部资源和外部审计的结合：企业可以充分利用内部资源，对外部机构的审计过程进行紧密的跟踪和管理，及时解决外部审计出现的问题，同时避免过分依赖外部机构。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包是指将企业内部的审计工作委托给第三方专业机构，由其完成相关工作。
这种业务外包形式在近年来逐渐成为企业内部审计的一种重要方式。
与传统的内部审计相比，内部审计业务外包也存在一定的利弊。
本文将分析内部审计业务外包的利弊，并探讨相应的应对策略。
内部审计业务外包的优势在于其专业性和高效性。
由于第三方机构通常具有更为丰富的经验和专业知识，能够高效地开展审计工作，提高审计效率和质量。
采取业务外包还可以降低企业内部的人力和物力成本，提高资源利用效率。
内部审计业务外包也存在一定的劣势。
企业将敏感信息交给第三方机构进行审计，存在信息泄露的风险。
第三方机构对企业的运营和业务情况了解不深，可能导致审计意见不准确或忽视一些潜在风险。
企业与第三方机构之间的合作可能存在合同履行问题，如合同履行不到位或违约等。
针对内部审计业务外包的这些劣势，企业可以采取一些应对策略。
企业在选择第三方机构时应该注意机构的信誉度和专业能力，通过选择有口碑的机构来降低信息泄露和审计风险。
企业还应与第三方机构建立良好的合作关系，加强沟通和协调，确保双方能够达成共识，并明确各自的权责。
企业可以通过加强内部控制和风险管理，降低审计风险。
建立健全的内部控制制度，加强对内部业务流程和风险点的监控，及时发现和解决潜在问题。
内部审计业务外包在提高审计效率和降低成本方面具有一定的优势。
企业在选择和合作第三方机构时需要注意一些劣势，如信息泄露和操作风险。
通过选择有口碑的机构、建立良好的合作关系以及加强内部控制和风险管理，企业可以降低这些劣势，使内部审计业务外包发挥更好的作用。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包是指将公司的内部审计职能委托给外部专业机构进行处理的一种管理模式。
在这种模式下，外包机构为公司提供内部审计服务，包括风险评估、内部控制评价、主要流程审计等。
内部审计业务外包有其利弊，需要公司合理应对。
本文将分析内部审计业务外包的利弊，并探讨相应应对策略。
内部审计业务外包的利益包括以下几个方面。
其一，能够提高审计质量。
外部专业机构具备较强的审计专业知识和经验，能够为公司提供更准确、全面的审计服务，避免了因为内部员工的局限性而产生的审计漏洞。
外包机构采用专业的审核方法和范围，可以帮助公司发现更多的风险和问题。
其二，减轻内部员工负担。
内部员工通常需要在繁忙的工作中兼顾其他任务，如财务、人力资源等，导致内部审计的负担较重。
而业务外包后，内部员工可以将更多的精力投入到公司的核心业务上，提高了工作效率和效益。
其三，降低公司成本。
内部审计外包可以减少公司的人力成本、培训成本和设备投资成本等。
外包机构通常拥有先进的审计技术和方案，能够更有效地开展工作。
外包机构将成本转移到了外部，减轻了公司的负担。
其四，提供更为客观的审计结果。
外部审计机构作为第三方，具备独立的身份和客观的观察角度，能够更为客观地评估公司的内部控制情况，并提出相应的改进建议。
这有助于提高公司的透明度和信誉度。
内部审计业务外包也存在一些不利因素。
公司可能失去对内部审计的直接控制权和监督能力。
外包机构作为独立的第三方，可能与公司之间存在信息不对称的情况。
公司需要建立起有效的合作机制，确保外包机构的工作与公司的利益保持一致，减少潜在的道德风险。
外包机构可能缺乏对公司特定行业和业务的了解。
不同行业和企业拥有各自的特点和规模，外包机构需要花费一定的时间和精力去了解公司的内部运营情况。
这可能使外包审计的效率降低，甚至影响到审计结果的准确性。
外包机构可能因为客户数量众多而导致资源分散和服务质量下降。
外包机构可能同时为多家公司提供审计服务，导致其在资源和时间上分身乏术。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包已经成为很多企业的选择，这也可以算是一种趋势。
外包能够为企业降低成本、提高效率等方面带来益处，但同时也存在着一些隐患和风险。
本文就内部审计业务外包的利弊进行分析，并探讨应对策略。
1、利：（1）降低成本：内部审计业务外包可以减少企业内部人员的招募和培训费用，更加灵活地应对业务需求和变化，从而切实节省企业的研发成本和运营成本。
（2）提高效率：内部审计业务外包机构专注于核心业务，而且有更好的技术和资源支持，所以会在效率和质量方面更加优秀，并且能够避免企业调配内部资源的问题。
（3）丰富经验：外部机构可能因为资历、经验、技术等方面的因素，带来新的想法和方法，一些专业且创新性的选项，可以让企业通过外包来得到更好的服务。
2、弊：（1）安全风险：对于敏感信息的管理，包括平台的数据处理、存储和传输都仍有可能被攻击或外界利用，而企业与外部机构之间的数据传输通常都是通过互联网处理的，存在安全性隐患。
（2）质量风险：由于外包单位的审计专业知识、技术、管理水平等存在差异，外部机构与企业之间的沟通不畅、服务质量不高的情况，会影响合作的回报和企业的声誉。
（3）合规风险：根据出于监管机构的要求，企业在内部审计过程中可能需要执行一定的程序和规则，若外部机构无法遵守规定，可能会存在合规性纲领问题。
1、规范外包协议：确定外包服务的范围、人员、期限、资金等细节，并在协议中加入保密、安全管理、知识产权保护等必要条款，进一步规范和约束外包活动的开展。
2、选择适合的外包机构：企业在选定外部审计机构时，优先考虑或自身行业的机构，及其过往的服务经历、人员素质、口碑、历史合规状态等，并前往实地考察，核实其综合能力。
3、加强内部管理：企业应加强内部管理机制，以提高安全、保密、风险管理能力。
同时，应注重内部风险与合规的筛查和审计。
4、增强员工素质：对于外包工作的员工，企业应重视他们的素质提升，确保他们有必要的技能、知识、经验和服务态度，定期不定期对人员进行管理。
谈谈内部审计外部化的利与弊
谈谈内部审计外部化的利与弊内部审计外部化最先是由安达信、安永、毕马威等全球着名的咨询机构提出的。
他们以为内部审计是的一个中心，不能为企业增加价值，因此极力说服企业关注于自身的竞争上风，将内部审计交给外部咨询机构来完成。
内部审计究竟能否外部化？笔者以为，事物总有其两面性，我们只有在内部审计外部化的利与弊之后才能进行权衡和选择？一、内部审计外部化的上风：1、进步内部审计的独立性。
内部审计的基本职能是通过对系统实施审计来监视企业的内部控制和经营治理活动，并对内部控制的充分性和经营活动的效率和效果进行评价，最后将审计结果报告董事会审计委员会公司的最高层决策机构。
固然内部审计机构代表所有者履行监视职能，具有权威性和独立性，但是实在际工作和治理层总有着千丝万缕的联系。
一方面，治理层以直接或间接方式的干预内部审计，另一方面，内部审计机构为了能顺利地完成自己的工作，必须主动同治理层协调好关系。
在这种利益牵制下，内部审计机构可能失往自己的独立性，甚至与治理者共谋欺骗所有者。
而外部审计工作一般都由注册会计领导完成。
他们独立于企业的所有者和经营者，站在一个客观公正的态度上来对企业的财务状况进行审计。
他们遵守公认的审计准则和职业道德，其工作只对公众和合伙人负责；因此能够客观地报告审计结果。
2、稳定审计质量。
注册会计师在执行审计业务时必须以公认的会计准则和行业会计制度为标准，按照独立审计准则的要求来对企业财务报告的正当性、公允性和一贯性进行审计。
因此从审计程序的执行上来看能确保审计质量的稳定。
此外，注册会计师必须遵守职业道德规范，其职业行为不仅受到相关部分的监视和的约束，还受到社会公众的监视，因此在很大程度上能保证审计的质量，从而更好地实现对企业财务行为的监视。
3、为企业节约本钱。
随着市场环境的不断变化和企业之间竞争的日益激烈，内部审计的传统职能已不能满足企业增加价值的需求，因此，内部审计为适应企业经营治理的需要而不断扩充其职能，逐渐向风险治理和治理咨询拓展。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计是指企业内部设置的独立、客观、中立的机构对企业的内部控制体系进行全面评估和检查，从而发现存在的问题和风险，并提出改进建议以提高企业风险管理和内部控制的有效性。
随着企业规模的扩大和业务复杂度的增加，内部审计业务外包逐渐开始兴起。
本文将从利弊两个方面分析内部审计业务外包，并探讨如何应对相关的问题。
利：1. 提高效率：通过外包内部审计业务，企业可以专注于核心业务，将非核心业务的处理交由专业外包机构，从而提高内部审计工作效率。
2. 降低成本：对于规模较小的企业来说，建立内部审计部门需要付出大量的人力、物力和财力成本，而通过外包，可以将成本降至最低。
3. 获得专业知识：外包机构通常具有更丰富的经验和专业知识，能够提供更专业的审计服务，帮助企业更好地发现问题和风险。
4. 实现灵活性：通过外包内部审计业务，企业可以根据实际需要进行调整，灵活选择外包合作伙伴，满足不同阶段和需求的要求。
弊：1. 信息安全风险：将内部审计业务外包给第三方机构，涉及到的企业敏感信息可能会面临被泄露、滥用等风险，可能对企业造成不可挽回的损失。
2. 业务流程失控：外包机构的业务流程可能与企业原有的业务流程不一致，导致管理层失去对内部审计业务的有效控制，从而影响到内部控制的有效性。
3. 信任问题：企业需要将核心业务外包给外部机构，需要对其进行高度信任，否则可能面临合作伙伴不诚信等问题，对企业造成重大损失。
4. 无形资产流失：外包机构可能会获取企业的无形资产，例如个人数据、商业秘密等，增加了企业无形资产流失的风险。
为了应对内部审计业务外包中可能遇到的问题，我们可以采取以下策略：1. 与外包机构建立稳固的合作关系：在选择外包机构时，要对其进行严格的背景调查和评估，确保其信誉度和专业性，并与其签订合同明确责任和义务。
2. 加强信息安全防护：企业要加强对敏感信息的保护，采取技术手段和管理措施进行信息安全防范，确保企业信息不被泄露、滥用。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计是指组织机构内部专门从事对其经营活动进行系统性评价、监督和改进的一种独立性的评价和咨询业务。
随着企业规模的扩大和业务复杂度的增加，企业内部审计的工作负担也越来越重，一种常见的解决方案是将部分审计工作外包给专业的第三方机构。
内部审计业务外包也存在一定的利弊，本文将对其进行分析，并提出应对策略。
内部审计业务外包的利益之一是提高业务专业性和效率。
专业的审计机构通常具备更高的专业素质和丰富的实践经验，能够应用先进的审计技术和方法，提供更准确和全面的内部审计报告。
与此外包还可以减轻企业内部审计人员的工作压力，使其更专注于关键业务领域的审计工作。
内部审计业务外包可以降低企业成本，提高效益。
由于专业审计机构能够利用先进的技术和方法，提高审计效率，从而减少审计成本。
外包还可以避免内部审计人员的培训成本和福利待遇，进一步降低企业的人力成本。
内部审计业务外包也存在一些潜在的问题和困扰。
外包审计机构与企业之间的合作需要建立一种长期的稳定关系。
对于企业来说，选择一个合适的外包机构非常重要，需要考虑其信誉、专业水平和实力等因素。
外包审计机构可能无法充分理解和把握企业的业务模式和运营机制，导致审计过程中存在信息不对称和沟通不畅的问题。
外包机构的资源和时间也存在一定的限制，无法完全满足企业的需求。
为了应对这些问题，企业应制定一系列应对策略。
企业在选择外包审计机构时应充分考虑其专业水平和实力。
可以通过询价、比较和考察等方式，综合评估不同机构的能力和经验，选择最合适的合作伙伴。
企业应加强与外包机构的合作和沟通，确保信息的准确传递和理解，避免信息不对称和沟通障碍。
企业还可以与外包机构签订长期合作协议，确保稳定的合作关系，为双方提供更好的发展机会。
企业可以建立一套有效的监控机制，对外包审计的过程和结果进行监督和评估，确保外包工作的质量和效益。
内部审计业务外包既有利益也有困扰，企业在选择外包机构和进行合作时应慎重考虑，并采取相应的应对策略。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包是将企业内部审计职能和任务外包给专业的第三方机构或公司进行承担和执行。
这种外包方式在现代企业越来越普遍，但是也存在一些利弊。
本文将对内部审计业务外包的利弊进行分析，并提出一些应对策略。
内部审计业务外包的利益之一是可以提供专业的审计服务。
外包给专业机构进行承担的内部审计业务能够获得更专业、更全面的审计报告和建议。
这是因为外包公司通常拥有更多专业人员和更丰富的经验，能够更好地进行风险评估和内部控制的审计。
内部审计业务外包也可以降低企业的成本。
企业可以通过外包来减少内部审计部门的开支，包括工资、培训费用、办公用品等。
与此外包公司通常按照项目进行计费，相对于企业雇佣全职内部审计人员可能更经济实惠。
内部审计业务外包也存在一些潜在的弊端。
首先是信息安全风险。
外包公司需要获得大量的企业内部信息和数据进行审计工作，这就带来了信息泄漏和数据丢失的风险。
企业需要确保外包公司有足够的信息安全保护措施，并签订保密协议，以降低这种风险。
其次是对企业内部审计人员的冲击。
在外部审计业务外包后，企业内部审计部门可能需要进行重新调整或裁员。
这可能给内部审计人员带来不安和压力，并可能导致人才流失。
企业需要关心和照顾内部审计人员，提供转岗机会或培训计划，以便他们适应企业内部审计的变化。
对于利弊的分析之后，下面将提出一些应对策略。
首先是建立合适的合作伙伴关系。
企业在选择外包公司时应该进行充分的尽职调查，了解其专业能力、声誉和信誉。
合作方应该拥有专业的审计人员和科技设备，能够提供准确、可靠的审计报告和建议。
企业和外包公司之间需要签订明确的合同和协议，规定双方的责任和权益。
其次是加强内部控制和信息安全。
企业需要加强内部审计和控制，确保业务流程的透明度和合规性。
企业还需要建立信息安全管理制度，加密和保护审计数据和敏感信息，以防止信息泄露和数据丢失。
内部审计业务外包具有提供专业审计服务和降低成本的利益，但也存在信息安全风险和对内部审计人员的冲击。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计是指公司或组织内部对其经营管理、风险控制、财务状况等方面进行独立、客观、全面的评估和审查。
在某些情况下，为了降低成本、提高效率，一些公司会选择将内部审计业务外包给第三方机构。
本文将从利弊两方面进行分析，同时探讨应对策略。
我们来看看内部审计业务外包所带来的利益。
外包可以降低公司的运营成本。
通过外包，公司无需为内部审计部门的设立和运营支付高昂的人力资源和培训成本。
公司可以将更多资源投入到核心业务中，提高竞争力。
外包能够快速获取专业的审计知识和技能。
外包机构通常具备丰富的审计经验和专业知识，能够更好地应对各种复杂的审计需求。
外包可以提高审计的独立性和客观性。
由于外包机构与公司的独立性，可以更加客观地评估公司的经营状况，提供更准确的审计报告。
内部审计业务外包也存在一些弊端。
外包可能导致信息泄露的风险。
外包机构需要接触公司的敏感信息，如果外包机构的信息安全措施不严格，可能导致公司的商业秘密泄露。
外包机构可能对公司的业务和运营模式不熟悉，无法全面了解公司的特殊需求和风险。
外包机构对于公司的了解程度可能不如内部员工，导致审计的准确性和全面性有所欠缺。
外包机构与公司之间的沟通和协调可能存在困难，影响审计的有效性和效率。
针对内部审计业务外包所存在的问题，公司可以采取以下策略进行应对。
选择信誉好、经验丰富的外包机构。
公司可以通过参考市场上的外包服务商的评价和口碑，选择具备良好信誉的外包机构。
公司需建立起与外包机构的良好沟通机制。
公司和外包机构之间应建立稳定、及时的沟通渠道，及时交流和解决问题。
公司应加强对外包机构的监督和管理。
公司可以制定详细的合同和规定，明确双方的权责和监督机制，确保外包机构按照公司要求开展工作。
公司还可以委派内部员工负责对外包机构进行日常监督，确保外包工作的质量和效率。
内部审计业务外包在降低成本、提高效率的也存在一些风险和挑战。
公司应充分权衡利弊，选择合适的外包机构，并采取相关策略加强对外包工作的管理和监督。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着企业内部管理的复杂性和变革的加速，内部审计业务外包成为了一个备受关注的话题。
内部审计是企业内部控制和管理体系的重要组成部分，其主要职责是评估和改进企业内部控制体系的有效性和效率，为企业持续发展提供有力保障。
由于内部审计业务的复杂性和专业性要求，一些企业选择将内部审计业务外包给外部服务机构，以降低成本、提高效率和专业化水平。
本文旨在通过对内部审计业务外包的利弊分析，探讨应对策略，以期为企业在面临内部审计业务外包决策时提供一些指导性的思考。
一、内部审计业务外包的利与弊1. 利：（1）降低成本：外包内部审计业务可以减少企业的人力成本、培训成本和管理成本。
外部审计机构通常会提供高效的专业服务，而且通常可以以较低的成本达到相同或更好的质量水平。
（2）专业化服务：外部审计机构具有丰富的内部审计实践经验和专业知识，能够为企业提供更专业、更全面的内部审计服务。
他们通常能够给予客户更多的行业最佳实践建议，增强内部审计的质量和有效性。
（3）提高工作效率：外包内部审计业务可以使企业集中精力于核心业务，提高工作效率和生产效益。
外部审计机构具有更灵活的资源配置和管理方式，可以更快速地响应企业需求。
2. 弊：（1）失去控制权：外部审计将内部审计业务交给外部机构，可能导致企业失去对内部审计的实际控制权，不利于对内部审计过程的监督和管理。
（2）信息安全风险：外部审计机构需要获取大量企业内部信息和数据进行审计工作，这可能存在信息泄露和安全风险，尤其是在涉及商业机密和敏感信息的行业。
（3）沟通协调难度：外部审计机构与企业内部部门之间可能存在沟通协调方面的障碍，导致内外部信息交流不畅、审计工作延误或者产生误解。
一旦企业决定外包内部审计业务，就需要制定相应的应对策略，以最大程度地发挥外包的利益，同时降低弊端的风险。
1. 选择合适的外部审计机构企业在选择外部审计机构时，需要考虑其专业能力、行业经验、信誉度、服务成本和服务承诺等因素。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包是指将企业内部审计功能的一部分或全部工作外包给专门的第三方服务公司。
这种做法在现代企业中越来越普遍，其既有利益也存在一些弊端。
本文将对内部审计业务外包的利弊进行分析，并提出相应的应对策略。
内部审计业务外包的利益主要体现在以下几个方面：外包可以降低企业成本。
内部审计人员的薪酬、福利待遇以及培训等都需要企业承担，而通过外包，企业可以将这些费用转嫁给专业的第三方服务公司。
外包公司通常会采用统一的薪酬制度，从而减少企业的薪资支出，提高审计效益。
外包可以提供专业化的审计服务。
内部审计人员通常需要具备较强的专业知识和技能，而外包公司往往由一支专门的团队负责，具备更深入的专业知识和经验。
通过外包，企业可以获得更专业的审计报告和建议，提高审计的可靠性和有效性。
外包还能提高企业的灵活性和应变能力。
外包公司可以根据企业的需要，随时调整人员和资源的配置，快速响应企业的变化和需求。
而内部审计人员往往需要长期的培训和配备，不够灵活。
内部审计业务外包也存在一些弊端，需要企业引起注意。
外包可能导致信息泄漏。
外包公司需要获得企业的多个层面的信息和数据，这些信息可能包含企业的商业机密和敏感信息。
如果外包公司的安全措施不够严密，企业的信息可能会被泄露或滥用。
外包可能导致企业对内部控制的失控。
外包公司作为第三方，与企业之间的沟通和监管可能存在困难，这使得对内部审计的监督和控制变得更加困难。
如果外包公司出现问题或作出错误的判断，可能会对企业的运营和声誉造成严重影响。
在面对这些问题和挑战时，企业可以采取一些应对策略来确保内部审计业务外包的有效运行。
企业应该选择有资质和信誉的外包公司。
企业可以通过市场调研和参考他人的经验来选择外包公司，从而降低信息泄漏和内控失控的风险。
企业应该与外包公司建立良好的沟通和监管机制，确保信息的安全和合规。
企业可以要求外包公司签署保密协议，并定期进行安全审核和评估。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着全球经济的不断发展和企业规模的扩大，内部审计的重要性也日益凸显出来。
内部审计是一项繁琐且耗时的工作，需要专业的知识和经验。
为了解决这个问题，越来越多的企业将内部审计业务外包给第三方服务供应商。
本文将分析内部审计业务外包的利弊，并探讨应对策略。
让我们来看看内部审计业务外包的一些优点。
通过将内部审计业务外包给专业的第三方供应商，企业可以将自己的精力集中在核心业务上，提高效率。
外包审计服务可以提供更专业的知识和经验，减少内部员工的培训成本和风险。
外部供应商还可以提供独立的审计意见，确保审计工作的公正性和客观性。
内部审计业务外包也存在一些不足之处。
企业可能失去对内部审计的直接控制权和监督权，增加了信息泄露和合规风险。
外部供应商可能不了解企业的具体情况和业务特点，导致审计工作的针对性和有效性下降。
外包审计服务可能面临信息技术安全、数据隐私保护等问题，给企业带来潜在的风险。
针对内部审计业务外包的不足，企业可以采取一些应对策略来降低风险并提高效益。
企业在选择外包审计服务供应商时应综合考虑其专业能力、信誉度、信息安全措施等方面的因素，选择合适的合作伙伴。
企业应与供应商签订详细的合同，明确双方的权责和保密条款，以保护企业的利益和信息安全。
企业可以定期进行外包合作的质量评估和风险评估，及时发现和解决潜在的问题。
企业还可以考虑建立自己的内部审计团队，与外包审计服务相结合，以达到更好的审计效果和控制。
内部审计业务外包在提高效率和降低成本方面具有一定的优势，但也存在一些风险和挑战。
企业应根据自身的需求和风险承受能力来决定是否外包审计服务，并采取相应的应对策略，以确保审计工作的质量和安全。
最终，企业应综合考虑内部资源和外部供应商的优势，选择适合自己的审计模式，为企业的可持续发展提供有力支持。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包是指企业委托外部机构或个人来执行其内部审计工作。
这种做法在现代企业中越来越普遍，但同时也带来了一些利弊。
内部审计业务外包带来的最主要的好处在于提高了企业的效率和专业水平。
外包公司通常具备更丰富的经验和专业知识，能够更加准确地识别和解决企业潜在的风险和问题。
外包公司不受企业内部政治和利益的干扰，能够更加客观地开展工作，为企业提供更可靠的审计结果。
内部审计业务外包可以有效降低企业的成本。
拥有完善的内审部门需要投入大量的人力和物力资源，包括招聘、培训、薪酬、办公设备等。
而通过外包，企业仅需支付固定费用或根据项目进行灵活的付费，从而避免了这些额外开支。
内部审计业务外包也存在一些潜在的弊端。
外包公司无法像内部审计人员那样深入了解企业的业务和管理，可能会导致对企业特定问题的理解和解决不够深入。
外包公司的工作程序和方法可能与企业内部的运作方式和文化存在差异，需要一定的时间和精力来适应和融入企业的工作环境。
外包公司存在着信息安全和保密性的风险，一旦泄露企业的敏感信息，可能会对企业造成严重的损失。
为了应对内部审计业务外包所存在的问题，企业可以采取以下策略。
企业应对外包公司进行严格的筛选和评估，选择具备丰富经验和良好信誉的合作伙伴。
企业可以在合同中明确约定外包公司的工作范围和要求，以及信息保密的责任和义务。
企业还可以与外包公司建立密切的合作关系，定期进行沟通和交流，确保外包工作的顺利进行。
内部审计业务外包既有利也有弊。
企业在决定是否外包内部审计业务时，应综合考虑自身的需求和资源，权衡利弊，并采取相应的策略来规避潜在的问题。
只有将内部审计业务外包的利益最大化，弊端最小化，才能为企业提供更好的内控和风险管理服务。
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内部审计外包发展趋势及利弊
内容摘要：本文主要对内部审计的发展现状、存在问题及内部审计通过外包的方式使企业获得的专业服务的利弊提出了作者个人的见解。
关键词：内部审计、专业服务、外包
1. 内部审计外包的概述
内部审计外包(Internal Audit Outsourcing),是指企业从外部聘请专业人员来执行企业内部部分或全部内部审计工作。
内部审计外包最先是由曾经全球知名的会计师事务所安达信、安永、毕马威等提出的。
他们将内部审计解释为企业的一个成本中心,随着市场环境的不断变化和企业之间竞争的日益激烈,内部审计的传统职能已不能满足企业增加价值的需求。
为适应企业经营管理的需求,内部审计职能应逐渐向风险管理和战略管理方面拓展,此时,企业将面临高额的成本。
他们极力说服企业关注自身的竞争优势,而将内部审计业务交给外部咨询机构来完成。
2. 传统审计的分类
在财经界,人们习惯把审计按他的服务对像及职能分为三大类：一、独立审计（外部审计），主要由会计师事务所里的特许会计师来独立完成，二、政府审计，主要为政府的职能部门提供审计监督职能，三、内部审计，也就是企业为了查错防弊,通过设立内部的专职审计人员(部门)来自我防范企业管理上的一些风险；本文主要是讨论第三类，内部审计方面的一些见解。
3. 内部审计的现状
我国现代内部审计产生于80年代初，目前，大多数企业，都设立内部审计功能，根据公司的规模设立专职、兼职（主要由会计人员兼任）或专门的内部审计机构，工作汇报上也分别有：向财务负责人汇报、向公司总裁汇报和向董事会汇报三种，但大部分内部审计不同程度的存在以下方面的问题或限制：
1）、企业本身对内部审计的不重视
大多数企业领导缺乏对内部审计的基本了解，认为内部审计与经济利润的取得没有直接关系，甚至有些领导认为因为内部审计的存在，削弱了自己的自主权利，所以精简内部审计部门的人员，甚至取消内部审计部门，这时，内部审计的作用就会局限于公司财务数据的复核，发挥着会计核算职能的一个部分，严格来讲，他们的工作只能算是财务部门的部分工作。
2）、内部审计人员的素质整体偏低
国内目前专业的内部审计资格发展和人才培养缓慢（国际注册内部审计师
CIA在国内推广有很大的局限性），这就造成高素质的专业内部审计人员稀缺，企业要招到合适的内部审计管理人员很难，或者需要付出更高的薪酬，通常情况下企业会以招聘财务管理人员的标准去招聘内部审计管理人员，这就使得内部审计无法发挥真正的作用。
3）、独立性存在问题
独立性是审计的灵魂，内部审计也不例外，很多企业内部没有设立独立的审计机构，而是将其作为会计机构的附属机构，向财务负责人汇报，或作为独立部门向总裁汇报，这些都会造成自家人审自家人的问题，即使是向董事会汇报，但内部审计人员作为本公司的职员之一，与被审的人员或机构是属于同事或朋友关系，从法律的角度这违背了“回避制度”，在企业管理中回避问题也是没有例外的。
4）、企业本身治理存在问题
一些企业之所以产生管理上的缺陷：原因便是没有很好的内控机制，即使企业有了很好的内控机制，但企业的管理层可能无视财务报告中出现的问题，而按照他们的想法修改财务报告，或者是公司的治理和监督不够，尤其体现在公司的董事会和审计委员会没有充分发挥他们的治理和监督的作用。
4. 内审外包
（一）从国外内部审计外包的实践来看，内审外包主要采用以下四种形式：1）、最简单的外包形式是补充
即特定部分的内部审计职能赋予称职的第三方。
例如，在一些关键性的内部审计项目中聘请外界专业人士提供帮助。
又如，在审计外地的分公司时，企业聘请懂当地语言或熟悉当地习俗的审计人员提供帮助。
另外，在审计特殊领域（如电子数据处理系统）时，企业也可聘请这方面的专家参与审计。
2）、审计管理咨询
是会计师事务所现有咨询或审计业务的延伸，主要是帮助企业确定企业内部审计机构设置、人员数量及配备情况，并有可能促进内部审计计划的形成和改进。
审计管理咨询服务还包括对内部审计人员的招聘工作，帮助管理层定义主要的审计风险领域等等。
3）、内审职能全部外包给会计师事务所
这种外包形式下，企业不设内部审计部门，但是为了进行合理的经营性审计，就将内部审计职能全部外包给会计师事务所。
内审职能全部外包时，企业可能保留内部审计长以监督审计业务的执行，并担当在会计师事务所和管理层之间沟通的媒介。
4）、内外成员结合审计，亦可称合作内审
这种外包形式下，内部审计工作由一个统一的项目和审计工作组来完成，成员包括内部审计师和外部审计师，但内部审计师和外部审计师对这种结合审计分别承担不同的责任。
（二）、内部审计外包的优缺点
1）、内部审计外包的优点
获得专业性的服务。
专业提供内部审计的中介机构，如会计师事务所，他们有着完善的质量控制体系和专业操作标准，可以使企业获得所需的专业服务。
提高企业内部审计职能的独立性。
通过外包规避了法律上的“回避问题”企业内部审计人员受雇于企业管理人员，在开展审计工作和提供审计报告时极有可能仅仅考虑如何取悦于管理者而偏离其本身的职责。
而独立的内部审计人员则根据与企业签定的契约开展内部审计，与企业其它的部门没有内在的利益冲突和联系，因此，他们能够毫无顾忌地指出企业经营和控制中存在的漏洞，提供更具独立性和客观性的评价结果。
符合成本效益原则。
企业设立了内审部门之后，就形成了固定成本，不断对内审人员进行的后续培训也增加了企业的支出，而且要想招聘到合适的专业人员，需要付出更多的人力资源成本。
通过内部审计外包，企业可节省这部分的成本费用支出，而且这部分的支出往往会很大地超过外包开支。
企业能够集中精力搞好主业。
现代市场经济的发展就是专业化分工的发展，因此管理层关注的焦点应该是组织的关键性业务，企业应该将其有限的资源投入到核心业务上，提高企业的核心竞争能力。
2）、内部审计外包的缺点
审计工作不够“贴心”。
内部审计外包后，审计可能会变成一种程序性的工作，外包审计人员不会象内部审计人员那样全心全意为企业考虑。
外包审计人员只与企业有短期的代理关系，企业最终的经营成果与他们没有直接联系。
外包审计人员不熟悉企业的情况。
注册会计师和其他内部审计专业人士毕竟不熟悉具体企业的实际情况，企业内部的审计人员，特别是那些在企业里工作很长时间的内部审计师，更了解企业的发展战略、经营管理手段、企业文化、部门间的利益关系等因素。
这种背景知识的差异可能影响到审计计划的深度和审计程序的执行，并可能会对内部审计工作的效率和效果产生重大的影响。
缺少了为未来的管理人员提供培训的平台。
企业如果不设立内部审计人员或机构，将会失去这部分的人才优势，使企业依赖于中介机构，很多大公司，内部审计部门通常被用来作为未来财务和经营主管的培训平台，因为内部审计师通常需要熟悉企业经营的各个方面，熟知不同部门主要成员的工作。
内部审计师进入其他部门工作后，这些经历在确保部门间目标协调一致和改善部门之间的关系方面能起到很大的作用。
如果内部审计职能全部外包，这种难得的培训平台就彻底消失了。
内部审计丧失主动性和前瞻性。
内部审计外包之后，由于双方是依代理关系提供服务，中介的审计人员一般只在约定的范围内进行审计，尽量削减审计计划，减少工作量。
而不愿意积极主动地去帮助管理层发现问题，提出建议。
5. 内部审计外包利大于弊
在经济全球化的背景下，企业之间的竞争，已发展到供应链与供应链之间的竞争，这就需要企业在建立完善的治理结构同时,发挥第三方治理的作用，将不是企业的优势部分通过外包的方式获得专业服务，将劣势转换为优势，集中资源加强自身的优势，使企业发展壮大。
6.我国内部审计外包的可行性
(1)从成本效益的角度来看:
企业需要设置相应的内部审计部门,配备专业的内部审计人员来开展内部审计工作。
这对于规模较大的企业来说并不困难,但对于规模较小的企业来说,很可能就承担不起这笔费用,考虑到成本效益原则,小规模企业一般不设置内审机构,而直
接委托会计师事务所提供内部审计服务。
而在我国,由于种种原因,中小规模企业较多,在我国实行内部审计外包是完全有市场的。
(2)从优化资源配置的角度来看:
我国会计师事务所的服务结构非常单一,非审计服务的发展则明显不足。
如果事务所积极开展外包业务,就能够在一定程度上缓解这种淡旺季不均的状况,不仅降低了运行成本,增加了事务所的市场份额,也有利于其稳定发展。
(3)从提高审计独立性的角度来看:
我国现代内部审计的起步较晚,主要是在国家审计推动下作为国家对国有企业经营管理状况进行监督的工具而产生的,作为企业内部审计部门的自觉性不够高,内部审计力度不够大,受企业影响较多。
聘用外部会计师事务所进行内部审计,由于其完全独立于企业,有职业行规的约束,能够为企业提供更为独立、客观的服务。
(4)从改善审计工作质量的角度来看:
随着我国融入世界经济舞台的步伐进一步加大,市场竞争将愈来愈激烈。
企业管理层必须更加关注企业各项经营活动的有效性、风险管理水平的高低,资源使用的合理性,对内审人员的知识结构和综合素质的要求也越来越高。
而我国目前显然还没有足够数量的合格内审人员。
我国的注册会计师行业经过20多年的发展,应对了激烈的市场竞争,形成了较强的专业素质,熟练的业务水平,加之在管理咨
询服务领域的实践,其业务素质和专业能力远胜于内部审计人员。