项目建设前期工作流程图
工程建设项目最完整的全流程图
工程建设项目最完整的全流程图工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2 工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
完整的工程建设项目流程图
完整的工程建设项目流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
建设项目前期工作(附建设项目前期工作流程图)
简述建设项目前期工作作者：钟明（2012年10月8日出稿，2013年元月6日第一次修订，2015年5月16日第二次修改, 2015年6月20日第三次修改）建设项目前期工作是一项复杂的有机的系统的报批报建工作，涉及发改委、建设局（规划局）、国土局、环保局、水利局、林业局、安监局、消防支队等行政职能部门，以及可研、规划、环评、能评、水保、林地调查、安评、地灾等相关资质咨询设计单位，同时还需要各行业专家学者的参与，包括项目投资协议（与主管政府签订的）、项目选址、用地预审、环评、水土保持、占用林地、安评、能评、立项、用地报批等行政许可事宜，以及开工前的各项准备工作，其中发改委（或工信局，工信委主管改扩建或技改项目）主管的立项在建设项目前期工作中起到承前启后的作用，是最为关键的环节之一。
根据《国务院办公厅关于印发精简审批事项规范中介服务实行企业投资项目网上并联核准制度工作方案的通知》（国办发〔2014〕59号），“五个一律”，一是属于企业经营自主权的事项，一律不再作为前置条件。
二是对法律法规没有明确规定为前置条件的，一律不再作为前置审批。
三是对法律法规明确规定为前置条件的，除确有必要外，都要通过修改法律法规，一律不再作为前置审批。
四是核准机关能够用征求相关部门意见方式解决的事项或者能够通过后续监管解决的事项，一律不再作为前置审批。
五是除特殊需要并具有法律法规依据外，有关部门一律不得设定强制性中介服务，不得指定中介机构。
法律明确规定为前置条件的有：选址意见书、节能审查意见、洪水影响评价（若涉及到的要做）、环境影响评价审批文件、海洋环境影响评价意见（若涉及到的要做）。
法规明确规定为前置条件有：用地预审意见、取水申请批准文件（若涉及到的要做）、移民安置规划及审核意见（若涉及到的要做）、地质灾害危险性评估、河道影响审批（若涉及到的要做），法律法规没有明确要做的作为前置条件的前期评价不等于不用做，而是不作为项目核准（审批）的前置条件。
建设工程前期手续流程图
目录一、项目建议书 (3)二、项目建议书批复 (3)三、建设项目用地预审 (3)四、选址意见书 (5)五、环境影响评价审批 (5)六、可行性研究报告 (6)七、可行性研究报告审批 (6)八、土地划拨或继续划拨批复 (7)九、建设用地规划许可证（非市场供地） (8)十、国有土地使用权证 (9)十一、勘察设计招标 (11)十二、初步设计及概算 (11)十三、初步设计及概算审批 (11)十四、扩大初步设计 (11)十五、建筑扩初设计方案审定通知书 (11)十六、施工图设计 (12)十七、市政工程规划设计方案审定通知书（市级） (12)十八、建设工程规划许可证（市政工程） (13)十九、施工图报审 (14)二十、监理及施工单位招标 (16)二十一、办理质监、安监手续 (16)二十二、施工许可证 (17)建设工程前期手续流程一、项目建议书责任主体：委托的设计单位二、项目建议书批复办理部门：发改委所需要件：1.市委、市政府相关会议纪要或相关规划、计划；2.项目所在地区发展改革部门或项目单位主管部门请示文件；3.项目建议书文本。
时限：约2个工作日，具体视情况而定三、建设项目用地预审办理部门：规划和国土资源局行政审批要件：（一）已批准项目建议书的审批类建设项目与需备案的建设项目申请用地预审的，提交以下材料：1.建设项目用地预审申请表；2.建设项目用地预审申请报告；3.项目建议书批复文件或项目备案批准文件；4.单独选址建设项目拟选址位于地质灾害防治规划确定的地质灾害易发区的，提交地质灾害危险性评估报告；5.单独选址建设项目所在区域的国土资源管理部门出具是否压覆重要矿产资源的证明材料。
6.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件；7.建设项目用地需修改土地利用总体规划的，应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。
（二）直接审批可行性研究报告的审批类建设项目与需核准的建设项目，提交以下材料：1.建设项目用地预审申请表；2.建设项目用地预审申请报告和项目建设依据；3.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件；4.建设项目用地需修改土地利用总体规划的，应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。
工程建设项目流程图
实施阶段 建设项目施工图设计
穿越工程手续办理 施工图告知消防、环保、防雷、质监 施工招标申请、施工合同、安全合同签订 施工许可 /开工报告管理 过程控制建立业主/施工二级管理体系 过程质量/安全/工期/投资目标控制和管理
建设项目施工
过程施工PDCA循环管理和检查制度的建立
安全、消防、施工许可办理、开工管理 建立二级管理体系 项目竣工的条件的确认 项目竣工验收的申请和审批 竣工验收工作程序
办理施工许可证 环境影响评估 安全评估 施工人员危害预防评价 施工范围确认 施工现场各类管线、管网确认图
现场施工人员办公场所确认 现场施工工具、设备、库房确认 提出设计、主要设备、材料招、投标申请 招、投标申请的审查批复 招、投标团队确定
建设项目招、投标
招标结果审批、签订合同 设计委托 委托合同签订 施工图设计委托 施工图设计编制、审查 工程技术部 产品部
竣工验收阶段
建设项目竣工验收
竣工验收的工作内容 客户验收、培训和使用准备 项目调试、运维
运营阶段
项目运营阶段
项目后总结
产品建设、施工程序框图
阶段 基础程序 详细内容
客户交流，现场勘查 编制项目（产品）解决方案 客户交流审批方案 市场部
负责部门
售前阶段
客户交流准备阶段
签订工程（产品）销售合同 公司立项
市场部提供设计条件和要求 现场勘查进行初步设计 初步设计编制和审查 初步设计客户（公司）审批
初步设计
下
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程。
政府投资项目工程前期工作办事流程图
确定水保方案编制单位、编制水保文本并报水利局审批、取得批复
报主管局要求发改委对可研或初步设计进行论证、批复
发改委组织对可研或者初步设计进行论证并取得批复
编制主体工程施工图
主体工程施工图审查（10日内、预算评审前必须完成图审）
主体工程施工图预算编制
审核、招标确定施工单位
合同先备案，再下载打印签订
政府投资项目工程前期工作办事流程图
编制项目建议书、确定案或直接由规划局提供建设规划方案
规划局方案论证并最终确定
报规划局申请办理《选址意见书》和取得《建设用地规划红线图、规划平面图》
确定可研编制单位
编制可研报告文本
确定环评方案编制单位、编制环评文本并报环保局审批、取得批复
政府投资项目工程前期工作办事流程图报国土局办理用地预审确定工程设计单位估算500万以上监理预算编制审核招标确定监理单位子项设计招标编制项目建议书确定建设项目明确投资来源报发改委取得项目受理函委托编制初方案或直接由规划局提供建设规划方案规划局方案论证并最终确定报规划局申请办理选址意见书和取得建设用地规划红线图规划平面图确定可研编制单位编制可研报告文本确定环评方案编制单位编制环评文本并报环保局审批取得批复确定水保方案编制单位编制水保文本并报水利局审批取得批复报主管局要求发改委对可研或初步设计进行论证批复发改委组织对可研或者初步设计进行论证并取得批复编制主体工程施工图编制初步设计文本估算500万以下主体工程施工图审查10日内预算评审前必须完成图审主体工程施工图预算编制审核招标确定施工单位中标候选人公示合同先备案再下载打印签订合同质监安监报建设窗口办理建设工程施工许可证报规划局窗口办理建设用地规划许可证报国土局办理供地手续报规划窗口办理建设工程规划许可证各涉及部门内部7日内完成审查
房地产开发--项目前期报建流程图
施工许可证
交散装水泥基金 交合同印花税 交新型墙体材料保证金
余泥排放证 拆迁结案 三通一平 正式开工
交工程定额测定费
说明：1、对新征用地及政府审批等项目，报建流程应做相应调整，包括申报建设用地选址意见书等，项目不同，具 体流程不同； 2、供水、供电、供气等可根据实际办理报装手续，但应预留足够的施工时间； 3、图中每个环节的具体办案步骤可查询政府网站或到办案窗口咨询； 4、涉及企业内部审批程序的需按企业内部文件执行； 5、箭头线不一定表示严谨的先后关系；6、双线框涉及重要的企业内部程序。
节能审查 各专业施工设计 编制施工图预 算及预算审批 建设用地批准书
基坑支护设计 及审查
办理招 标代理
招标文件 内部审查
监理 招标
施工 招标
房地产开发正式项目表备案 安监、质监登记备案 交源自保基金 审批及签 订监理及 施工合同
拆迁许可证 动迁调查（产权 确认、 房屋评估）
拆迁公告
拆迁安置
伐树、改移管 线、拆除房屋
房地产开发项目前期报建流程总图
总平面规划方案 咨询及设计 申报管线工程 规划许可证 建筑方案设计 及批复 工程勘察及勘察 成果验审或备案 预可研及立项审批 取得开发用地 用地规划许可证
排水设计条件 咨询意见批复 设计招标
修建性详细规划审批或申请 建筑工程单体规划设计条件 建筑消防报建 卫生防疫报建
可行性研究及报批
初步设计及其 技术审查、模 型送审
建筑施工图设计
建筑设计方案 批复
人防报建 环保报建 编制设计概算 及概算审批 建筑施工图报建
办理房地产项 目手册
签订土地出让合 同交土地出让金
绿化报建 放线测量记录册
固定资产投资 许可证或预备 项目备案表 各专业施工图 审查及备案
项目建设项目前期工作流程图
项目建设项目前期工作流程图在项目建设过程中，项目前期工作是至关重要的环节，它直接关系到项目后续的发展和成果。
为了更好地规划和组织项目前期工作，制作项目前期工作流程图是必不可少的。
本文将就项目前期工作流程图的重要性、制作步骤、关键要点、使用方法和优化建议进行详细阐述。
一、项目前期工作流程图的重要性1.1 有助于整体规划：项目前期工作流程图可以匡助项目团队清晰地了解项目的整体规划和流程，从而更好地分工合作，提高工作效率。
1.2 便于沟通交流：通过项目前期工作流程图，团队成员可以清晰地了解各自的工作内容和工作流程，便于沟通交流，避免信息传递不畅导致的问题。
1.3 为项目后续工作奠定基础：项目前期工作流程图可以为项目后续的工作提供参考和指导，确保项目的顺利进行和顺利完成。
二、制作项目前期工作流程图的步骤2.1 确定项目目标和范围：首先需要明确项目的目标和范围，确定项目的具体要求和目标，为后续工作的展开提供清晰的方向。
2.2 划分工作流程节点：根据项目目标和范围，将项目工作划分为不同的节点和环节，明确各个节点之间的关系和依赖。
2.3 设计流程图样式：选择合适的流程图样式，如甘特图、流程图、脑图等，根据项目特点和需求进行设计和制作。
三、项目前期工作流程图的关键要点3.1 清晰明了：项目前期工作流程图应该清晰明了，避免过于复杂和繁琐的设计，确保信息传递的准确性和有效性。
3.2 突出重点：在项目前期工作流程图中，应该突出项目的重点和关键节点，匡助团队成员更好地把握项目的重要内容和关键环节。
3.3 灵便应变：项目前期工作流程图应该具有一定的灵便性，能够根据项目发展和需求进行调整和修改，确保项目的顺利进行和成功完成。
四、项目前期工作流程图的使用方法4.1 分享讨论：项目前期工作流程图可以用于团队内部的分享和讨论，匡助团队成员更好地理解项目的整体规划和工作流程。
4.2 监控进度：通过项目前期工作流程图，可以及时监控项目的进度和完成情况，发现问题和风险，及时进行调整和处理。
广西南宁项目建设前期工作流程图
← ← 施工图审查 （审图单位）
← 招标文件编制及报审（政采 中心、招标办、采购办）
签订施工、监理合同及备案
（项目业主、中标单位、
←
招标办、采购办）
← 办理防雷、垃圾、水泥、噪
音、地震手续（气象局、环 保局、地震局）
设计施工图（设计单位）
↓
政府采购申请（施工及监 理）（项目业主）
↓
开标（取得中标通知书） （工程交易中心、招标办
网上备案手续，配合施工单位办 理安检手续（项目业主、建委）
缴纳农民工工资保证金、建筑工 程安装劳保费 （项目业主、城
乡建委）
监理单位出具开工令
↓
项目开工
用地批 准书
↓
办理土地证
←
总平审核及批复（规划 局）
选择勘察、设计、环评、水保、
← 地灾编制等前期工作单位（项目 业主）
↓
可行性研究报告编制及报 审（咨询公司、发改委）
↓
→
初步设计、概算的编制及报审（设 计单位、项目业主）
→ 初步设计审批（发改 委）
↓
取得设计红线图
↓
（规划局）
报建、施工图备 案（城乡建委）
、采购办）
↓
办理建设工程规划许可证 （取得施工红线图）（规
划局）
↓
报监（城乡建委）
↓
办理施工许可证防、消防、墙改手续报审（人 防办、消防支队、墙改办）
工程量清单、上限价编制、报审 及发放（包括施工图）（财政局
市财政评审中心）
缴纳质检、招标服务费 （城乡建委）
缴纳城建配套费、技术服务费及 施工红线放线、验线（规划局）
2012广西南宁项目建设前期工作流 程图
立项（取得政府建设项目城建计划、纪要或批文）
(完整版)工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注：本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者，如原版权所有者不同意转载，请及时联系我们，以便立即删除。
政府类建设工程项目前期工作一般流程图.ppt
开 工 建 设
制
水土保 持方案 （水务）
水资源 论证
（水务）
项目 规划 设计 方案 评审 （规 划局
土地 权属 调查、 征迁、 收储
宗地 图委 托测 绘、 办理
土地 证
项目 建设 用地 规划 许可
证
THANKS
项目建议书审批所需材料(发改委)
•1、项目请示报告2份（文件名：关于要求批准XX项目建议书的请示） •2、《项目建设书》2份，主要内容包括：（1）、项目提出的必要性和依据 ； （2）、建设方案、拟建规模和建设地点的初步设想；（3）、资源情况、 建设条件、协作关系等的初步分析； （4）、投资估算和资金筹措设想； （ 5）、项目的进度安排； （6）、经济效益和社会效益的估计。 返回
• 6、规划部门要求提供的其他材料（如环保、公路、供电、水务、交运等 部门意见）；
可研报告审批
• 申报材料： • 1、项目可研审批的申请报告2份、节能审查申请报告2份 • 2、《可行性研究报告》（资质单位编制）2份、节能评估编制材料4份。 • 附件材料： • 1、县政府下达的年度政府投资计划或政府会议纪要等； • 2、城市规划部门出具的项目选址意见书或用地规划许可证； • 3、国土资源行政管理部门出具的项目用地预审意见的函； • 4、环保行政主管部门出具的环境影响评价的意见； • 5、发改部门出具的项目节能评估和审查意见； • 6、相关产业的行业准入预审意见； • 7、项目建设单位组织机构代码证复印件一份 • 8、根据国家有关法律法规需提交的其他文件
规划选址意见书所需材料
• 1、书面申请（原件1 份）； • 2、土地权属证明（复印件 1 份，限在自有土地权属范围内申请建设的
工程项目）； • 3、1：500 现状地形图 （原件2 份，附电子文档）； • 4、项目建议书批复文件或书面意见（原件 1 份，限政府投资项目。书
政府类建设工程项目前期工作一般流程图
《项目 选址意 见书》 （规划）
用地预 审（国
土）
编 制 可 行 性 研 究 报 告
委托项 目施工 图纸初 步设计， 并提交 发改委 进行专 家评审
施工 图设 计、 图审
环评 （环保）
能评 （发改
委）
项目 建设 工
控
项目招
制
标代理
价
委托、
委
编制招
托
标文件
编
制
施工 招标、 监理 招标
返回
ppt课件
8
《建设用地规划许可证》
• （一）以出让方式供地的项目
• 1、用地申请及建设用地规划许可证申请表，并加盖申请人签名及印章， 有主管部门的需主管部门意见并盖章；
• 2、国有土地使用权出让合同及附图一份；
• 3、发改委的核准或备案文件一份；
• 4、有相应资质的测绘部门测绘的1/500或1/1000现状地形图纸和电子文 件各一份（无1/500或1/1000现状地形图地区提供1/2000-1/5000现状地 形图）（地形图需经国土部门认可盖章）；
• 返回
ppt课件
12
申请土地开发使用权（国土资源局）
• 国有土地划拨或协议出让用地的审批由土地利用处主办： 申报材料包括： • 1、身份证明或工商营业执照（复印件3 份） • 2、建设单位用地申请（原件3 份） • 3、项目审批、核准或备案文件（原件/复印件3 份） • 4、建设用地规划许可证及其附件、附图（含规划红线图和经城市规划行
政府类建设工程项目前期工作 一汇般报人流：xx程x
重点项目办
2016年6月3日
ppt课件
1
目录 / contents
01 政府类建设工程项目前期工作流程图
政府类建设工程项目前期工作一般流程图
• 返回
初步设计审查
• 1、初步设计审查申请表； • 2、初步设计图纸（经主办部门预审合格，下同）； • 3、规划设计条件通知书及红线图； • 4、建设工程规划用地许可证及其附件； • 5、工程勘察报告（初步勘察深度以上）及其质量审查合格意见； • 6、依法应当招标的勘察设计项目，应提供招标情况备案书； • 7、投资行政主管部门的审批、核准或备案文件； • 8、勘察设计合同。
返回
《建设用地规划许可证》
• （一）以出让方式供地的项目 • 1、用地申请及建设用地规划许可证申请表，并加盖申请人签名及印章，有主管
部门的需主管部门意见并盖章； • 2、国有土地使用权出让合同及附图一份； • 3、发改委的核准或备案文件一份； • 4、有相应资质的测绘部门测绘的1/500或1/1000现状地形图纸和电子文件各一
部门的许可、审批、备案手续）。 • 返回
施工图设计审批
• 初步设计审查通过后，建设单位委托设计院进行施工图设计，并将施工图报市 建委审批，然后由市规划局发建筑核位红线。 施工图设计审批通过后，建设单
位同时办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通等部门的手续，可到招
标办组织办理材料、设备供应商的招投标手续，并向财政交纳相关建设费用。
• 6、规划部门要求提供的其他材料（如环保、公路、供电、水务、交运等部门意 见）；
• 7、交纳费用的证明件。
返回
可研报告审批
• 申报材料： • 1、项目可研审批的申请报告2份、节能审查申请报告2份 • 2、《可行性研究报告》（资质单位编制）2份、节能评估编制材料4份。 • 附件材料： • 1、县政府下达的年度政府投资计划或政府会议纪要等； • 2、城市规划部门出具的项目选址意见书或用地规划许可证； • 3、国土资源行政管理部门出具的项目用地预审意见的函； • 4、环保行政主管部门出具的环境影响评价的意见； • 5、发改部门出具的项目节能评估和审查意见； • 6、相关产业的行业准入预审意见； • 7、项目建设单位组织机构代码证复印件一份 • 8、根据国家有关法律法规需提交的其他文件
工程建设项目前期工作流程图
工程项目监理工作基本流程
12.工程项目实施监理的总流程
13.施工准备阶段监理工作流程
14.施工阶段工程投资控制流程
15.施工阶段工程进度控制流程
16..施工阶段工程质量控制流程
17.施工阶段安全监理控制流程
18.合同管理控制流程
19.信息管理控制流程
20.组织协调控制流程
21.工程质量问题及工程质量事故处理流程
22.工程竣工验收控制流程
25.保修阶段监理工作流程
工程建设项目前期工作流程
1.基本流程
2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
3.建设项目设计阶段工作流程
4.建设项目准备阶段工作流程
工程建设项目管理流程
5.项目管理基本流程
6.招投标基本流程
7.合同签订流程
8.施工准备流程
项目风险管理与信息管理流程
9.项目风险管理流程
10.项目信息管理流程
项目前期至工程竣工投产工作流程图
项目前期至工程竣工投产工作流程图
省公司建设项目批文
现场勘察选址安点建设局、国土局规划用地意向
委托设计选址论证村镇用地意向
建设方案总平布置委托地形图测绘确定用地范围
征地补偿
签订村级补偿合同
地面物补偿及补偿款支付
设计院地质砖探林地审批建设规划选址红线图
可研交纳划拨用地各项费用土地勘测定界
环评、地区分析县、市、省土地预审
可研批复需3个月
可研收口、批文省发改委立项核准
工程招标每年8批，需3-4个月
设计定标
按目录分别上报国网
批次（6批）、省公司批次
（8批），工程招标（8批）
物资到省公司招标需4个月定标
局内合同需2-3个月
变电工程建设期12个月，
线路工程建设期9个月
投产7个工作日上报决算书，45个工作日完成工程决算