事业合伙人制-激励

利用多种激励或合作机制
促进企业中长期成长
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事业合伙人的特征
股权
目标一致
共创
股权收益
利益一致
共享
价值观一致
共担
风险一致
激励约束
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【案例】美的集团“事业合伙人”计划
确立合伙人
除全球合伙人外的副总裁 2 人， 经营单位总经理和其他高管 48 人
二、设立资管计划
购买股票
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几个人一起合伙创业
任期制
终身雇佣制
人员稳定 层级臃肿 高薪低值
目标明确 归属感弱 中期行为
事业合伙人
归属感强 看中长远 共享共担
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股权激励和事业合伙人制的关系
股权激励
包 含 于
利用股权或类似股权的激励方式 形成利益共同体，达成战略目标
事业合伙人制
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事业合伙人制
主讲：复旦大学
中长期激励 | 中长期绩效
此合伙制非彼合伙制
企业组织形式
合伙企业 （法律意义合伙制）
公司制企业
引入合伙人制的公司
未引入合伙人制的公司
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事业合伙人的演变历程
管理赋予的权责利
法律赋予的权责利
雇佣制
合伙人
灵活变通 流失率高 短期行为
委托第三方管理
计提的持股计划专项基金和高层部分 绩效奖金总额为 9785 万元
二级市场购买 存续期4年 锁定期不少于12个月
分配
事业部 及经营单位业绩目标的达成 情况及持有人考核结果分配持有人 对应股票额度
Leabharlann Baidu
二、解锁退出
自锁定期满后，持股人按自身意愿决 定是否卖出
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