娃哈哈全国大学营销大赛项目策划书

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娃哈哈营销大赛策划书

娃哈哈营销大赛策划书

娃哈哈营销策划书4月21日目录:1本案市场背景2饮料在大学生生活中饰演着不可或缺旳角色, 有调查显示: 碳酸饮料、蔬果汁和水饮料构成了饮料消费旳重要部分。

其中碳酸饮料旳消费人群到达36.7%;果汁饮料旳消费人群占16.7%;而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎旳饮料。

在品牌方面, 国际品牌占了大头, 例如可口可乐、康师傅等;国产品牌娃哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%旳比例, 稳定旳市场和良好旳口碑, 使得国产饮料拥有很大旳发展空间。

要扩大一种饮料品牌旳市场拥有率, 就要做好在大学生这个大群体中旳宣传工作。

3本案促销目旳激发消费者旳需求, 扩大市场份额;树立企业形象。

以绿色低碳环境保护为前提, 努力开发大学生市场, 提高企业品牌在大学生群体中旳形象, 从而带动企业旗下其他产品旳销售。

4本案追求赢得大学生旳好口碑, 从而提高销售量, 这样市场拥有率会有提高。

5市场细分及市场定位●目旳市场●以目前在校大学生作为目旳消费群体, 对娃哈哈企业旳产品以及新产品上市进行宣传推广, 既可以有利地争取既有旳校园市场份额, 又极大地开拓了未来广阔旳潜在市场。

以高校宣传作为首要切入点, 培养一批长期旳顾客, 一旦规模形成, 那么后来就会形成忠于娃哈哈品牌旳固定消费群里。

●消费者分析及业务推广前景㈠大学生思想活跃, 先进, 勇于尝试新鲜事物, 接受新鲜旳产品, 并被其所吸引。

这样旳性格特性愈加有助于我们进行新产品旳上市推广。

高校市场旳消费群体年龄在大都在18—24正是一种对新鲜事物很感爱好旳年龄段, 并且根据大学生旳消费购置能力, 质优价廉旳产品往往能普遍被大学生所接受, 这对我们旳产品推广是一种极大地鼓励和鼓舞。

㈡高校学生群体目前还是一块潜力市场, 由于大学生旳消费能力有限, 因此高端旳消费品基本不会登陆校园做市场推广, 不过像哇哈哈这样旳饮料产品可以说是大学生平常生活中不可缺乏旳消费品, 且目前其他旳饮料品牌在校园做产品旳推广活动频率还不是很频繁, 因此及早旳占据校园市场, 培养品牌忠实客户, 这也是目前以及未来旳大势所趋。

娃哈哈营销大赛项目策划书

娃哈哈营销大赛项目策划书

第七届哇哈哈全国大学生创意营销实践大赛营销策划案题目参赛编号706小铺:一.团队介绍二.公司及产品分析三.营销市场分析四.营销策略五.财务预算六.风险评估“706小铺”团队介绍队员:陈蓓、沈振燕、俞昭昭、徐小清、赵喆团队简介:我们青春年少,热血沸腾;我们活力无限,壮志成城;真诚,奋进,只为更好的自己706小铺,一群理想奋进者风格:怀旧、文艺、活泼营销主题:激活创业派,成就未来商业精英口号:追忆似水年华,重拾纯真无暇营销产品:AD钙奶一..公司及产品简介公司简介杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,从当初的13个人、14万元借款起家的名不经传的小公司,而现在已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。

目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工达到30000人之多。

24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。

2010年集团实现营业收入550亿元,利稅112亿元,上交税金46亿元。

23年励精图治,自强不息,缔造了娃哈哈在饮料行业难以撼的霸主地位。

集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续13年位居中国饮料行之业首公司位列2010中国企业500强141位,中国制造业企业500强。

中国企业效益200佳第25位,饮料加工业第1位。

在中国民营企业500强中,娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。

公司文化娃哈哈“家”文化的主要内容1、娃哈哈宗旨:娃哈哈健康你我他欢乐千万家2、娃哈哈精神:励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息3、娃哈哈经营哲学:凝聚小家发展大家报效国家4、娃哈哈座佑铭:先将诚信施于人才能取信于人5、娃哈哈工作要求:认真严格主动高效6、娃哈哈行为准则:忠诚创新负责亲情7、娃哈哈工作作风:拉得出打得响过得硬8、娃哈哈人才观:唯德唯才有用即才人皆为才9、娃哈哈团队意识:道相同心相通力相聚情相融10、娃哈哈核心价值观:敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精产品介绍:娃哈哈AD钙奶产品支撑点:健康有营养产品定位:值得信耐的老牌产品目标人群:高校大学生产品包装:125ml、200ml产品包装:PET包装为主传播方式:传媒广告为主,品牌合作等组合传播零售价:产品单价125ml/瓶 1.5元娃哈哈AD钙奶饮品,采用钙质吸收的上佳载体——牛奶为基础,又辅以维生素A和维生素D,促进钙质吸收,达到真正补钙,现有原味、巧克力、椰芋等多种口味。

娃哈哈营销大赛策划书4篇

娃哈哈营销大赛策划书4篇

娃哈哈营销大赛策划书娃哈哈营销大赛策划书4篇时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,为了迎接新的工作目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。

写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的娃哈哈营销大赛策划书,希望能够帮助到大家。

娃哈哈营销大赛策划书1一、活动时间二、参赛对象参与我司营销实践的全体大学生,以团队为单位参赛。

三、参赛产品:来一榨椰子汁、C驱动柠檬碳酸饮料四、活动内容本年度娃哈哈创意营销大赛包含策划赛和执行赛两个环节,参赛团队前期通过组队、寻找指导老师等途径完成促销活动宣传策划方案的编写,然后,经过评比每校选出8个队伍进入执行赛,按照本团队制定的策划案,进行实战比拼。

五、活动时间及组织流程:1、4月10日-27日,学生组队,每组4-6人、编写策划方案2、4月28日-5月15日,评选方案,决出8个团队开展校内执行赛。

3、5月16日-5月31日,执行赛环节结束,各市场统计好促销实战销量及核算每支参赛团队的分数,评选冠亚季军团队。

4、截止6月15日,各市场将本市场前三名的团队参赛数据按照反馈表的要求反馈至市场部,进行全国冠亚季军奖项的评比。

六、比赛要求(1)产品及策划书要求参赛者要针对来一榨椰子汁、C驱动柠檬汁碳酸饮料上市新品进行市场定位的策划,收集并分析消费者数据,对策划方案中的宣传点及促销办法要进行详尽、深入的分析和阐释,并上报参与评比。

(2)执行赛要求各进入决赛团队根据制定的促销活动宣传策划方案,进行产品实战大比拼,最终根据各参赛团队的策划方案评比分及销售实战业绩,分别决出校内冠亚季军团队及全国冠亚季军团队。

(3)策划方案评选标准评选打分参考标准如下:方案主题团队名称评分项目评分标准各项分值得分(满分100)市场定位是否进行市场定位研究,调研是否深入,数据分析是否科学合理。

10分宣传策略宣传手段及内容是否创新,是否紧贴产品特性,是否能引起大学生的重视。

30分促销策略促销策略是否与众不同,是否有针对性,是否可形成独特的竞争优势。

娃哈哈大赛策划书3篇

娃哈哈大赛策划书3篇

娃哈哈大赛策划书3篇篇一娃哈哈大赛策划书一、活动主题“娃哈哈”创意大赛二、活动目的为了提高学生的创新能力和实践能力,加强学生之间的交流与合作,同时为学生提供一个展示自我的平台,我们决定举办“娃哈哈”创意大赛。

三、参赛对象全体在校学生四、参赛要求1. 参赛作品必须是原创作品,不得抄袭、剽窃他人作品。

2. 参赛作品必须与娃哈哈产品相关,体现娃哈哈产品的特点和优势。

3. 参赛作品可以是实物、模型、设计图、视频等形式。

4. 参赛作品必须提交详细的创意说明,包括创意来源、设计理念、市场前景等。

五、活动时间[具体时间]六、活动地点[具体地点]七、活动流程1. 报名阶段:[报名开始时间]-[报名结束时间],学生可以通过学校官网或学生会公众号报名表格,填写完毕后发送至指定。

2. 初赛阶段:[初赛开始时间]-[初赛结束时间],评委对参赛作品进行评审,选出[X]件优秀作品进入决赛。

3. 决赛阶段:[决赛开始时间]-[决赛结束时间],进入决赛的作品进行现场展示和答辩,评委根据作品的创新性、实用性、市场前景等方面进行打分,评选出一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名。

4. 颁奖典礼:[颁奖典礼时间],举行颁奖典礼,对获奖选手进行表彰。

八、奖项设置1. 一等奖:奖金[X]元,荣誉证书,娃哈哈公司实习机会。

2. 二等奖:奖金[X]元,荣誉证书,娃哈哈公司产品大礼包。

3. 三等奖:奖金[X]元,荣誉证书,娃哈哈公司定制纪念品。

4. 优秀奖:荣誉证书,娃哈哈公司定制纪念品。

九、活动预算1. 宣传费用:海报制作费[X]元,宣传材料印刷费[X]元,共计[X]元。

2. 场地费用:场地租赁费[X]元,共计[X]元。

3. 评审费用:评审专家费[X]元,共计[X]元。

4. 奖品费用:奖金[X]元,奖杯[X]个,共计[X]元。

5. 其他费用:共计[X]元。

十、活动组织1. 成立活动筹备组:负责活动的策划、组织、协调和实施。

2. 设立评审委员会:由专业教师和企业代表组成,负责对参赛作品进行评审。

大广赛娃哈哈营销策划方案

大广赛娃哈哈营销策划方案

大广赛娃哈哈营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景娃哈哈是中国乳制品和饮料行业的知名品牌,成立于1987年。

经过三十多年的发展,娃哈哈已经成为中国最大的饮料制造商之一,产品覆盖了乳制品、矿泉水、果汁等多个细分市场。

目前,娃哈哈在国内拥有庞大的销售网络和强大的品牌影响力。

然而,随着消费升级的趋势日益凸显,市场竞争日益激烈,娃哈哈需要不断创新和改变,以保持竞争优势。

因此,娃哈哈需要制定一系列的营销策划方案,进一步提高品牌价值和市场份额。

1.2 市场需求随着经济的快速发展,人民生活水平不断提高,消费者对产品的质量、健康和安全要求越来越高。

在饮料市场中,消费者对健康饮品、低糖饮品、功能性饮品的需求不断增加。

此外,年轻消费者对个性化、时尚感的产品也有较高的需求。

另外,随着互联网的发展,电子商务渠道越来越受到消费者的青睐。

消费者更倾向于通过网络购买产品,享受便捷、快速的购物体验。

1.3 市场竞争娃哈哈在饮料市场中面临着激烈的竞争。

主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐、统一集团等知名品牌。

这些品牌不仅在市场份额上与娃哈哈竞争,还在产品研发、渠道建设、品牌推广等方面展开竞争。

此外,新兴的健康饮品品牌也开始崛起,如达利园、汇源果汁等。

这些品牌通过强调健康、天然等特点来吸引消费者。

在电子商务领域,京东、天猫等电商平台也成为娃哈哈的竞争对手。

电商渠道的快速发展极大地改变了传统的销售模式,娃哈哈需要加强对电商渠道的开拓和运营。

二、营销目标2.1 销售目标- 在2022年,娃哈哈的销售额保持每年10%的增长。

2.2 品牌目标- 提升娃哈哈品牌的知名度和美誉度。

2.3 市场份额目标- 在2022年,娃哈哈在饮料市场中的市场份额增加到20%。

2.4 市场渗透目标- 提高中小城市和农村地区的市场渗透率,扩大娃哈哈的用户群体。

三、营销策略3.1 产品策略- 增加健康饮品的产品线,如无糖饮料、天然果汁等,满足消费者对健康饮品的需求。

哇哈哈校园营销大赛项目策划书

哇哈哈校园营销大赛项目策划书

哇哈哈校园营销大赛项目策划书关键信息项:1、活动名称:哇哈哈校园营销大赛2、活动时间:____________________________3、活动地点:____________________________4、参赛对象:____________________________5、活动目的:____________________________6、奖项设置:____________________________7、评分标准:____________________________1、活动背景随着市场经济的发展,营销能力成为了当代大学生必备的技能之一。

为了培养学生的创新思维和实践能力,提高学生对市场营销的理解和应用,同时也为了提升哇哈哈品牌在校园内的知名度和影响力,特举办本次哇哈哈校园营销大赛。

11 哇哈哈品牌介绍哇哈哈是中国知名的饮料品牌,拥有广泛的产品线和良好的市场口碑。

然而,在校园市场中,仍有进一步拓展的空间。

2、活动主题“创意营销,畅享哇哈哈”3、活动目的31 提升学生的市场营销能力,包括市场调研、策划、销售等方面。

32 增强学生的团队协作精神和沟通能力。

33 推广哇哈哈品牌,增加品牌在校园内的知名度和销售量。

4、活动时间和地点41 时间:具体活动时间42 地点:校园内(包括教学楼、食堂、宿舍区等)5、参赛对象全体在校学生,以团队形式参赛,每队人数不超过X人。

6、活动流程61 报名阶段在指定时间内,参赛团队填写报名表格,提交团队名称、成员信息、联系方式等。

62 培训阶段组织参赛团队参加营销知识培训,包括市场调研方法、营销策略制定、销售技巧等。

63 策划提交阶段参赛团队在规定时间内提交营销策划方案,包括市场分析、目标客户、营销渠道、促销活动等内容。

64 实施阶段参赛团队根据策划方案进行实际营销活动,记录销售数据和客户反馈。

65 总结汇报阶段参赛团队提交营销活动总结报告,包括销售成果、经验教训、改进措施等。

【申报稿】娃哈哈举办高校大学生营销大赛活动项目策划书

【申报稿】娃哈哈举办高校大学生营销大赛活动项目策划书

娃哈哈营销大赛策划书目录一、活动背景、目の与意义 (4)(一)活动背景 (4)(二)活动目の (4)二、娃哈哈活动关于大学生市场调研 (5)(一)内容 (5)(二)分析 (5)(三)总结 (5)三、STP分析 (6)(一)市场细分 (6)(二)选择市场 (6)(三)产品定位 (6)四、4P分析 (7)(一)产品 (7)(二)价格 (8)(三)渠道 (8)(四)促销 (8)五、SWOT分析 (9)(一)优势 (9)(二)劣势 (9)(三)机会 (9)(四)威胁 (10)六、活动开展 (10)(一)团队介绍 (10)(二)时间设定 (10)(三)流程安排 (11)(四)促销活动 (11)七、活动经费预算 (11)八、附录 (12)一、活动背景、目の、意义(一)活动背景1.市场背景:现如今.大学生人数也年益增多.大学生の消费水平也日益提高.随着生活水平の提高.大学生对饮料の需求量也逐渐增多.尤其在乳饮料、饮用水、碳酸饮料、茶饮料等方面の需求。

这些稳定の市场和巨大の需求量.让国产饮料拥有了很大の发展空间.同时也吸引了许多成名の国产饮料进行投资。

2.社会背景:杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年.经过28年の风雨打拼.公司以一流の技术、一流の服务、一流の设备.从而打造出一流の品质。

如今娃哈哈公司已成为世界五百强之一.且先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流自动化生产线.主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种の饮料王国。

为了更好の拓宽公司涉及面.娃哈哈公司将向大学生市场做出举动.掌控大学生市场。

(二)活动目の、意义1.娃哈哈公司:①为了提高营销量和营销额.为公司创造更大の利润.也为娃哈哈公司日后の营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据②为了提升市场占有率.从而提升公司の知名度.让中国の娃哈哈逐步走向世界.成为世界の娃哈哈。

哇哈哈校园营销大赛项目策划书

哇哈哈校园营销大赛项目策划书

娃哈哈校园营销大赛策划书组长:盛杰组员:谭小兵任梦龙雨晴王熙然目录概要..............................-3- 一、公司产品介绍........................-4- 1.娃哈哈饮料简介.......................-4- 2.娃哈哈产品现状分析.....................-4- 二、营销策划分析........................-4- 1.强劲的市场竞争――碳酸饮料市场主要品牌...........-4- 2.娃哈哈企业微观环境分析...................-5- 3.娃哈哈企业宏观环境分析――不断变换的消费者需求.......-5-三、SWOT分析..........................-6-四、目标市场分析........................-6- (一)目标市场定位........................-6- (二)市场定位..........................-7-五、4Ps分析............................-8- 1.产品策略............................-8- 2.价格策略...........................-8- 3.渠道策略...........................-9- 4.促销策略...........................-9- 六、效果评估............................-10- 附录·市场调查问卷.........................-11-概要娃哈哈集团创建于1987年,为中国最大的是食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上以连续11年位居中国饮料行业首位,成为中国目前最大、效益最好的食品饮料企业。

娃哈哈营销大赛策划书模板

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第七届娃哈哈营销大赛策划书创业就业爱好者联盟协会2016年4月23日Dream go in目录一、营销策划目的 (1)二、市场分析 (1)1.市场走向 (1)2.市场竞争分析 (1)3.消费需求 (2)三、品牌市场分析 (2)四、具体营销策略 (7)1.活动时间 (7)2.活动地点 (7)3.活动目标 (7)4.活动内容及流程 (8)5.活动信息传播 (10)6.活动费用预算 (10)五、市场预测 (10)六、效果评估 (11)七、准备材料 (11)八、附件 (11)一、营销策划的目的通过对目前饮料市场分析、消费需求,提出一定的校园营销推广方案,为娃哈哈公司日后的营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据。

激发消费需求,扩大市场份额,树立企业形象,努力开发大学生市场。

二、市场分析1.市场走向:近五年来,中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。

我国饮料产品向多样化发展,其中,传统碳酸饮料保持平稳,茶饮料继续走红,咖啡饮料仍在发展。

2.市场竞争分析:中国饮料市场还有很大的成长空间,所以无论是转产、新建的饮料企业,还是原饮料行业的多元化经营,都呈现出一派生机盎然的大生产景象。

瓶装饮用水有:北京的燕京,哈尔滨的纯中纯,广州的屈臣氏,上海的凉一族,杭州的虎跑、五大连池,成都的全兴,天津的启明星,海口的椰树,河北的露露等。

碳酸饮料有:健力宝、冰峰等等。

还有最近准备单独开发国产品牌的“四川百事”。

茶饮料有:娃哈哈、天与地、岚风、茶韵、旺旺、找茶族、冬雨、鲜奇茶、午后红茶、三得利等等。

果汁饮料有:燕京果汁、统一多果汁、茹梦、泰华、都乐、华荣、华旗、福运全、大享、荣氏、橙宝、三得利、麒麟、佳得乐、福运泉野酸枣果汁等等。

有更多企业的加入,竞争自然会更激烈。

随着中国加入WTO,跨国公司的加入、可口可乐喝百事可乐在中国的饮料大战,及台湾两大集团统一和康师傅的激烈竞争,再有法国达能和立顿的进入,整个饮料市场面临着激烈的品牌竞争和市场瓜分。

第七届娃哈哈全国大学生创意营销实践大赛

第七届娃哈哈全国大学生创意营销实践大赛

第七届娃哈哈全国大学生创意营销实践大赛营销策划案第一部分市场调查情况与市场分析 (2)一、内蒙古工业大学“娃哈哈”消费者市场状况 (2)二、内蒙古工业大学“娃哈哈”产品印象分析 (5)三、内蒙古工业大学“娃哈哈”市场竞争对手分析 (6)第二部分内蒙古工业大学“娃哈哈”市场形式(SOWT)分析 (8)一、内蒙古工业大学“娃哈哈”产品优势分析 (8)二、内蒙古工业大学“娃哈哈”产品劣势分析 (9)三、内蒙古工业大学“娃哈哈”产品机会分析 (10)四、内蒙古工业大学“娃哈哈”产品问题分析 (12)第四部分“娃哈哈”进入校园营销策略 (14)一、产品定位 (14)二、营销策略 (14)第四部分“娃哈哈”进入校园行动策划案 (15)一、“运动” (15)二、“青春” (16)第五部分“娃哈哈”高校市场活动资金预算 (17)一、宣传费用 (18)二、设备租借及维护费用 (18)三、奖品费用 (18)四、总计费用 (18)附录: (18)一、知识竞赛............................................................................................错误!未定义书签。

二、调研问卷.............................................................................................................................三、励志语录.............................................................................................................................“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书杭州娃哈哈公司创建于1987年(丁卯年),为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。

娃哈哈比赛营销策划方案

娃哈哈比赛营销策划方案

娃哈哈比赛营销策划方案一、背景介绍以娃哈哈品牌在中国市场的知名度和影响力,为了更好地与消费者互动,增加品牌话题性和用户粘性,娃哈哈公司决定举办一项大型比赛。

本次比赛旨在通过吸引目标消费者的参与,进一步巩固娃哈哈在中国市场的领先地位,并提高品牌形象和市场份额。

二、目标市场分析1. 目标受众:儿童和家长娃哈哈作为一家以儿童为主要消费群体的公司,目标市场主要集中在儿童和其家长。

儿童是比赛的参与者,而家长则是决策者和影响者。

2. 儿童特点和需求(1) 好奇心强:儿童对新鲜事物有浓厚的兴趣,对比赛充满好奇。

(2) 渴望成长:儿童渴望通过比赛展示自己的才华、能力和个性。

(3) 社交需求:儿童希望结交更多的朋友,比赛是互动的机会。

3. 家长特点和需求(1) 安全关注:家长关心比赛的安全性和参与条件。

(2) 教育意义:家长希望比赛能对孩子的成长有积极的影响。

(3) 亲子互动:家长希望通过比赛与孩子建立更紧密的关系。

三、目标和策略1. 目标(1) 增加品牌知名度和影响力。

(2) 提升消费者对娃哈哈产品和品牌的认知和好感度。

(3) 增强消费者对娃哈哈品牌的忠诚度。

(4) 扩大品牌在儿童市场的份额。

2. 策略(1) 产品线策略:与比赛相关的奖品和活动将采用娃哈哈产品线上的关联产品,以进一步推广品牌。

(2) 营销传播策略:通过多渠道的媒体宣传、线上社交媒体和线下活动等方式,全方位推广比赛和品牌。

(3) 亲子互动策略:将比赛设计为亲子参与的形式,增强家长与儿童之间的互动,提升品牌与家庭的情感联结。

(4) 教育培养策略:设置与比赛相关的课程和教育资源,引导儿童在比赛中学习和成长。

四、活动策划1. 活动主题以“成长之路,乐趣无限”为主题,旨在鼓励儿童发挥自身潜力,展现才艺,实现自我成长。

2. 比赛内容及形式(1) 才艺展示:包括舞蹈、音乐、绘画等各种形式的才艺展示。

(2) 智力比拼:包括数学、认知能力等智力方面的比拼。

(3) 体育竞赛:包括跑步、游泳等体育竞技项目。

娃哈哈举办高校大学生营销大赛活动项目策划书

娃哈哈举办高校大学生营销大赛活动项目策划书

娃哈哈营销大赛策划书目录一、活动背景、目的与意义 (4)(一)活动背景 (4)(二)活动目的 (4)二、娃哈哈活动关于大学生市场调研 (5)(一)内容 (5)(二)分析 (5)(三)总结 (5)三、STP分析 (6)(一)市场细分 (6)(二)选择市场 (6)(三)产品定位 (6)四、4P分析 (7)(一)产品 (7)(二)价格 (8)(三)渠道 (8)(四)促销 (8)五、SWOT分析 (9)(一)优势 (9)(二)劣势 (9)(三)机会 (9)(四)威胁 (10)六、活动开展 (10)(一)团队介绍 (10)(二)时间设定 (10)(三)流程安排 (11)(四)促销活动 (11)七、活动经费预算 (11)八、附录 (12)一、活动背景、目的、意义(一)活动背景1.市场背景:现如今,大学生人数也年益增多,大学生的消费水平也日益提高,随着生活水平的提高,大学生对饮料的需求量也逐渐增多,尤其在乳饮料、饮用水、碳酸饮料、茶饮料等方面的需求。

这些稳定的市场和巨大的需求量,让国产饮料拥有了很大的发展空间,同时也吸引了许多成名的国产饮料进行投资。

2.社会背景:杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,经过28年的风雨打拼,公司以一流的技术、一流的服务、一流的设备,从而打造出一流的品质。

如今娃哈哈公司已成为世界五百强之一,且先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的饮料王国。

为了更好的拓宽公司涉及面,娃哈哈公司将向大学生市场做出举动,掌控大学生市场。

(二)活动目的、意义1.娃哈哈公司:①为了提高营销量和营销额,为公司创造更大的利润,也为娃哈哈公司日后的营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据②为了提升市场占有率,从而提升公司的知名度,让中国的娃哈哈逐步走向世界,成为世界的娃哈哈。

娃哈哈营销策划方案大赛

娃哈哈营销策划方案大赛

娃哈哈营销策划方案大赛一、项目背景娃哈哈是中国饮料行业的领军企业,秉承“快乐健康”的品牌理念,致力于为广大消费者提供优质的产品和服务。

为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,娃哈哈决定举办一届营销策划方案大赛,邀请广大爱好营销策划的粉丝和专业人士参与,共同为娃哈哈品牌创造更多生动有趣的营销活动。

二、目标与目的1. 提升品牌知名度:通过营销策划方案大赛的举办,引起广大消费者对娃哈哈品牌的关注和兴趣,提升品牌知名度。

2. 增强品牌形象:通过大赛参赛者的奇思妙想,打造一系列有趣、有创意、有情感的营销活动,提升娃哈哈品牌的形象。

3. 增加销量和市场份额:通过营销策划方案大赛的落地实施,推出一系列新产品和新活动,吸引更多消费者,增加销量和市场份额。

三、参赛人群1. 广大娃哈哈品牌的粉丝:鼓励广大爱好娃哈哈的消费者参与营销策划方案大赛,发挥他们的创造力和想象力,为娃哈哈品牌创造有趣的营销活动。

2. 专业营销人士:邀请专业的营销人士参与大赛,通过他们丰富的专业知识和经验,提供高质量的策划方案。

四、活动策划1. 大赛宣传:通过娃哈哈官方微博、微信公众号、官方网站等渠道宣传大赛信息,吸引更多人参与。

同时,可以设计专题海报和视频宣传,增加宣传效果。

2. 参赛要求:参赛者需围绕娃哈哈品牌,提出一个有创意、有趣、有营销价值的方案。

方案的形式不限,可以是产品创意、营销活动、品牌传播等等。

同时,参赛者需要提供方案的详细内容和实施计划。

3. 评选方式:由娃哈哈公司组成的评委团进行评选,评选标准包括创意性、可行性、营销价值等。

评选结果公正公平,并向获奖者颁发奖品和证书。

4. 方案实施:选取优秀方案进行实施,落地推广。

娃哈哈公司可以根据实际情况,将获奖方案进行改良和优化,并推出相应的产品和营销活动。

五、活动效果评估1. 品牌知名度提升:通过大赛的宣传和参与活动,引起大众对娃哈哈品牌的关注和兴趣,提升品牌知名度。

2. 品牌形象提升:通过营销活动的创意和实施,提升娃哈哈品牌的形象。

娃哈哈营销大赛创业计划书

娃哈哈营销大赛创业计划书

娃哈哈营销大赛创业计划书一、项目概述随着社会经济的不断发展,儿童饮料市场也变得越来越火爆。

娃哈哈是一家知名的饮料品牌,拥有庞大的市场份额和良好的口碑。

作为一家具有悠久历史和强大品牌影响力的企业,娃哈哈一直致力于为消费者提供健康、美味的产品。

为了进一步扩大市场份额,提高品牌知名度,我们决定举办一场营销大赛,吸引更多创业者参与,推动儿童饮料市场的发展。

二、市场分析1. 儿童饮料市场潜力巨大随着家庭经济水平的提升和消费观念的转变,现代父母越来越注重孩子的健康成长。

儿童饮料市场因此迎来了爆发式增长,成为众多食品企业争夺的热门领域。

2. 儿童饮料消费需求多样不同年龄段的儿童对饮料的需求各不相同,有的喜欢果味饮料、有的偏好奶制品,有的则更喜欢含有营养添加剂的功能性饮料。

针对这一特点,娃哈哈推出了多款适合儿童饮用的产品,满足消费者不同需求。

3. 品牌竞争激烈随着市场的快速发展,儿童饮料市场的竞争也越来越激烈。

各大食品企业纷纷加大投入,推出新品种,扩大市场份额。

为了保持竞争力,娃哈哈需要不断创新,提高产品品质。

三、竞赛目的本次营销大赛旨在挑选出优秀的创业者,帮助他们快速切入儿童饮料市场,促进儿童饮料行业的创新发展。

同时,通过比赛的形式,提高娃哈哈品牌知名度和影响力,吸引更多合作伙伴共同推动行业发展。

四、竞赛计划1. 报名阶段竞赛将向全国范围内征集报名参赛的创业者,要求参赛者提交创业计划书和商业模式,评委评选出最具创新和市场潜力的团队进入决赛。

2. 决赛阶段决赛将分为四个环节:初始创意展示、商业模式展示、产品实操演示和创业策划。

参赛团队将根据评委的要求,展示他们的项目计划和创业能力,角逐最终的胜出者。

3. 奖项设置冠军团队将获得娃哈哈提供的创业资金支持、产品销售渠道资源和品牌合作机会,助力创业者迅速开展业务。

亚军、季军和优秀奖团队也将获得丰厚奖金和奖品,激励他们继续探索创新,促进行业发展。

4. 推广和合作娃哈哈将借助自身的品牌影响力和资源优势,为竞赛获奖团队提供全方位的支持和指导,帮助他们实现创业理想。

娃哈哈全国大学营销大赛项目策划书

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娃哈哈全国大学营销大赛策划书1执行概览1.1团队介绍1.2活动名称娃哈哈全国大学生营销大赛决赛1.3活动策划产品娃哈哈公司新推出的新品爱迪生奶酪酸奶1.4活动目标团队目标:以实际销售为手段,从基础工作做起,强调社会经验的积累,最终达到使学生整体综合素质得到锻炼与提升这一目的。

营造学术实践氛围,提高学会生综合素质,丰富校园文化生活。

公司目标:产品推广既是扩大的产品的影响与知晓度,希望通过比赛的成功举办使消费者所认识、信任、接受。

也希望借此机会进一步扩大影响力和挖掘娃哈哈公司所需要的人才,为公司的进一步发展进行人才储备战略。

2 环境分析2.1宏观角度2.1.1从经济角度分析经济环境指企业营销活动所面临的外部社会条件,其运行状况及发展趋势会直接或间接地对企业营销活动产生影响。

市场规模的大小,不仅取决于人口数量,而且更主要的是取决于有效的购买力。

而购买力又受到经济发展阶段,收入,的影响。

所以消费者的收入水平作为影响市场营销的经济环境因素的一个重要组成部分,对市场营销策略有着举足轻重的作用。

影响市场消费的收入指标有很多方面,如:①国民生产总值的提升势必扩大消费的能力。

据调查.国民生产总值:2015年上半年中国国生产总值296868亿元,总值增长7%左右,居民消费价格涨幅3%左右。

它是衡量一个国家经济实力与购买力的重要指标。

从国民生产总值的增长幅度,可以了解一个国家经济发展的状况和速度。

一般来说,工业品的营销与这个指标有关,而消费品的营销则与此关系不大。

国民生产总值增长越快,对工业品的需求和购买力就越大,反之,就越小;②人均国民收入的稳定与提高也是市场保持高效的不可缺少的因素2014年全国居民人均可支配收入20167元,比上年名义增长10.1%。

城镇居民人均可支配收入28844元,比上年增长6.8%农村居民人均可支配收入10489元,比上年增长11.2%。

这是用国民收入总量除以总人口的比值。

这个指标大体反映了一个国家人民生活水平的高低,也在一定程度上决定商品需求的构成。

娃哈哈营销大赛策划书资料

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娃哈哈营销策划娃哈哈营销策划书二〇一〇年十月二十八日目录:1本案市场背景 (1)2本案促销目标 (1)3市场细分及市场定位 (1)目标市场 (1)消费者分析及业务推广前景 (1)市场竞争态势 (2)市场优势机会 (2)业务定位的感性看法 (3)4具体校园活动 (3)活动背景 (4)活动意义 (5)活动主题 (5)活动的目标对象 (5)活动时间 (5)活动地点 (5)活动内容 (5)活动现场布置 (6)活动信息传播策略 (7)活动执行流程 (7)活动费用预算 (8)活动效果预测 (8)5市场预测 (8)6效果评估 (8)1本案市场背景饮料在大学生生活中扮演着不可或缺的角色,有调查显示:碳酸饮料、蔬果汁和水饮料构成了饮料消费的主要部分。

其中碳酸饮料的消费人群达到36.7%;果汁饮料的消费人群占16.7%;而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。

在品牌方面,国际品牌占了大头,例如可口可乐、康师傅等;国产品牌娃哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例,稳定的市场和良好的口碑,使得国产饮料拥有很大的发展空间。

要扩大一个饮料品牌的市场占有率,就要做好在大学生这个大群体中的宣传工作。

2本案促销目标促销目标,是指企业促销活动所要达到的目的。

主要以下有两种:一是激发消费者的需求,扩大市场份额;二是树立企业形象。

前者追求的是短期的利益,二后者是追求长期的企业发展。

当今社会倡导的是绿色低碳环保,故本案以此为前提,努力开发大学生市场,不仅仅是为了赢得短期利益的增长,更是考虑到应提升企业品牌在大学生群体中的形象,从而带动企业旗下其他产品的销售。

兼顾长短期目标,并不过于理想化,口碑与销量是成正比的,长期目标和短期目标也绝对不是冲突的,因此,本案追求赢得大学生的好口碑,自然地,市场占有率会有提高。

3市场细分及市场定位目标市场以目前在校大学生作为目标消费群体,对娃哈哈公司的产品以及新产品上市进行宣传推广,既可以有利地争取现有的校园市场份额,又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。

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娃哈哈营销二0—0年十月二十八日目录:1本案市场背景 (1)2本案促销目标 (1)3市场细分及市场定位 (1)目标市场 (1)消费者分析及业务推广前景 (2)市场竞争态势 (2)市场优势机会 (3)业务定位的感性看法 (3)4具体校园活动 (4)活动背景 (4)活动意义 (5)活动主题 (5)活动的目标对象 (5)活动时间 (5)活动地点 (5)活动内容 (5)活动现场布置 (7)活动信息传播策略 (7)活动执行流程 (7)活动费用预算 (8)活动效果预测 (8)5市场预测 (8)6效果评估 (9)1本案市场背景饮料在大学生生活中扮演着不可或缺的角色,有调查显示:碳酸饮料、蔬果汁和水饮料构成了饮料消费的主要部分。

其中碳酸饮料的消费人群达到36.7%; 果汁饮料的消费人群占16.7%;而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。

在品牌方面,国际品牌占了大头,例如可口可乐、康师傅等;国产品牌娃哈哈、农夫山泉等也占了约3%- 7%勺比例,稳定的市场和良好的口碑,使得国产饮料拥有很大的发展空间。

要扩大一个饮料品牌的市场占有率,就要做好在大学生这个大群体中的宣传工作。

2本案促销目标促销目标,是指企业促销活动所要达到的目的。

主要以下有两种:一是激发消费者的需求,扩大市场份额;二是树立企业形象。

前者追求的是短期的利益,二后者是追求长期的企业发展。

当今社会倡导的是绿色低碳环保,故本案以此为前提,努力开发大学生市场,不仅仅是为了赢得短期利益的增长,更是考虑到应提升企业品牌在大学生群体中的形象,从而带动企业旗下其他产品的销售。

兼顾长短期目标,并不过于理想化,口碑与销量是成正比的,长期目标和短期目标也绝对不是冲突的,因此,本案追求赢得大学生的好口碑,自然地,市场占有率会有提高。

3市场细分及市场定位目标市场以目前在校大学生作为目标消费群体,对娃哈哈公司的产品以及新产品上市进行宣传推广,既可以有利地争取现有的校园市场份额,又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。

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娃哈哈全国大学营销大赛策划书1执行概览1.1团队介绍1.2活动名称娃哈哈全国大学生营销大赛决赛1.3活动策划产品娃哈哈公司新推出的新品爱迪生奶酪酸奶1.4活动目标团队目标:以实际销售为手段,从基础工作做起,强调社会经验的积累,最终达到使学生整体综合素质得到锻炼与提升这一目的。

营造学术实践氛围,提高学会生综合素质,丰富校园文化生活。

公司目标:产品推广既是扩大的产品的影响与知晓度,希望通过比赛的成功举办使消费者所认识、信任、接受。

也希望借此机会进一步扩大影响力和挖掘娃哈哈公司所需要的人才,为公司的进一步发展进行人才储备战略。

2 环境分析2.1宏观角度2.1.1从经济角度分析经济环境指企业营销活动所面临的外部社会条件,其运行状况及发展趋势会直接或间接地对企业营销活动产生影响。

市场规模的大小,不仅取决于人口数量,而且更主要的是取决于有效的购买力。

而购买力又受到经济发展阶段,收入,的影响。

所以消费者的收入水平作为影响市场营销的经济环境因素的一个重要组成部分,对市场营销策略有着举足轻重的作用。

影响市场消费的收入指标有很多方面,如:①国民生产总值的提升势必扩大消费的能力。

据调查.国民生产总值:2015年上半年中国国生产总值296868亿元,总值增长7%左右,居民消费价格涨幅3%左右。

它是衡量一个国家经济实力与购买力的重要指标。

从国民生产总值的增长幅度,可以了解一个国家经济发展的状况和速度。

一般来说,工业品的营销与这个指标有关,而消费品的营销则与此关系不大。

国民生产总值增长越快,对工业品的需求和购买力就越大,反之,就越小;②人均国民收入的稳定与提高也是市场保持高效的不可缺少的因素2014年全国居民人均可支配收入20167元,比上年名义增长10.1%。

城镇居民人均可支配收入28844元,比上年增长6.8%农村居民人均可支配收入10489元,比上年增长11.2%。

这是用国民收入总量除以总人口的比值。

这个指标大体反映了一个国家人民生活水平的高低,也在一定程度上决定商品需求的构成。

一般来说,人均收入增长,对消费品的需求和购买力就大,反之就小;③个人可支配收入。

这是在个人收入中扣除税款和非税性负担后所得余额,它是个人收入中可以用于消费支出或储蓄的部分,它构成实际的购买力;④个人可任意支配收入。

这是在个人可支配收入中减去用于维持个人与家庭生存不可缺少的费用后剩余的部分。

这部分收入是消费需求变化中最活跃的因素,是可以体现个人购买欲望的一个重要的数据;⑤家庭收入。

很多产品是以家庭为基本消费单位的,如冰箱、抽油烟机、空调等。

因此,家庭收入的高低会影响很多产品的市场需求。

一般来讲,家庭收入高,对消费品需求大,购买力也大;反之,需求小,购买力也小。

2.1.2从人口结构分析(1)年龄结构。

不同年龄的消费者对商品和服务的需求是不一样的。

不同年龄结构就形成了具有年龄特色的市场。

2015年中国总人口数量超13.6亿,其中在3-10岁儿童占总人口的16.87% 从中能反映出此类的产品在此人群中有较大的市场。

(2)教育与职业结构。

人口的教育程度与职业不同,对市场需求表现出不同的倾向。

随着高等教育规模的扩大,人口的受教育程度普遍提高,收入水平也逐步增加,一些受过高等教育.社会地位高的人群对那些高端品具有青睐。

爱迪生乳酪酸奶这款产品正好迎合此类人群想给孩子提供更好地生活的需要。

(3)家庭结构。

家庭是商品购买和消费的基本单位。

一个国家或地区的家庭单位的多少以及家庭平均人员的多少,可以直接影响到某些消费品的需求数量。

同时不同类型的家庭往往有不同的消费需求。

随着21世纪的逐渐深入以及中国特有的计划生育政策的深入,一家只有一个孩子的情况逐渐大众化,所以每一个孩子就成为了家里的宝,家长会倾其所有对孩子,所以这款产品的前景广阔。

2.1.3社会角度分析随着经济发展水平的不断提高,各类食品药品安全问题不断出现,严重威胁到广大人民群众的身体健康。

生活水平不断推高的同时,人们不再只是注重吃的越来越饱,而是吃的越来越好。

市场上各类营养品不断涌现且种类繁多,而乳制品则成为人们首选,酸奶使人体更容易消化和吸收,具有促进胃液分泌、提高食欲、促进和加强消化的功效。

并且能减少某些致癌物质的产生,还具有防癌作用能减少某些致癌物质的产生,和降低胆固醇的作用等诸多优点大大迎合了消费者注重身体健康的需求,由此得出在社会愈发注重生活质量的前提下,乳制品市场尚未饱和,还具有广阔的发展空间。

2.2微观角度2.2.1企业部分析众所周知娃哈哈公司具有今天的成就与市场份额,靠的不仅仅是运气,而更多的是企业部的文化感染与团队的精诚合作达到的,娃哈哈集团公司总经理宗庆后说:企业是树,文化是根;企业是大厦,文化是地基;企业是躯体,文化是灵魂。

这是宗庆后同志长期企业经营管理实践的体会和总结。

宽严相济,以人为本”的管理文化。

娃哈哈集团推行经营管理硬性规章制度的同时,也实行关心人、理解人、尊重人、体贴人的“以人为本”的软性管理制度。

在干部政策上,娃哈哈推出了“公平竞争,提供均等晋升机会、能上能下、能出能进”等超常规的人事政策;在员工政策上,娃哈哈将股份作为一项奖励措施,分配给对企业有突出贡献的员工;在人员安排上,尽量做到使每个员工都学有所用,实现才尽其用。

平日,集团千方百计解决员工的困难,娃哈哈学习型文化全员参与的学习理念。

学习是企业不断超越自我、挖掘潜能、谋求更大发展的有效手段,是企业适应市场经济竞争的实际需要,也是员工胜任本职工作和参与企业改革的重要保证。

娃哈哈集团就是一个典型的学习型企业。

宗庆后在初建学习型企业的时候,为娃哈哈集团设计了共同的企业愿景,保证了组织的方向性,塑造了组织学习的整体环境,确立了全员参与的学习理念,并紧紧围绕科学发展观,制定了中长期计划。

经过几年的努力,学习型组织的创建已初见成效,集团最终形成了资源共享、互帮互助、全员学习的良好氛围,为娃哈哈的持续快速发展增添了强大的后励精图治,艰苦奋斗,勇于开拓,自强不息”的企业精神。

娃哈哈的创业是在一无资金,二无技术的艰难条件下开始的。

精益求精,追求卓越”的企业价值观。

2.2.2供应商角度分析娃哈哈公司目前作为中国最大、全球第五大饮料生产企业在全国29个省市建有150余家合资控股、参股公司,在全国除的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近两万名。

公司配备有世界一流的自动化生产线以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。

娃哈哈公司的产品配送方式也非常完善其销售网络由西北、华北、华中、华南、华东和西南6个大区组成,6各大区市场孕育成熟度各有不同娃哈哈公司根据各大区不同现状制定相应配送方案确保做到产品货源供应充足配送及时到位。

2.2.3竞争者分析酸奶市场的竞争者伊利、蒙牛、光明、君乐宝等企业在酸奶市场上都占据有较大的市场份额。

从媒介选择的角度看具有以下几个特点1.广告多投放在媒体的选择上,除了投放电视广告外,其他品牌在北京的液态奶广告主要是公交广告,其中大部分为车体和候车亭广告。

这些广告遍布北京的街头,形成一道亮丽的风景线。

2.通过独家赞助的形式赞助综艺节目来提升自己产品地位,例如:跑男中的安慕希.超级女声的蒙牛.中国好声音的加多宝3.大幅度提高在中央电视台的广告投放强度。

4.饮料企业电视广告密集投放的两个时间段中的媒体选择策略也存在有明显的差异:春节期间更加侧重于选择具有全国影响力媒体,表明此时其非常重视媒体的影响广度:而在区域媒体的投放比率更高,表明其更重视媒体影响的深度。

从广告的风格和容看每一个公司都根据自己所推出产品的特点以及适合人群做出相应的广告推广。

以伊利为例,伊利把眼光放在了“奶牛的养育”上,并由此推出了一个让人耳目一新的概念——用培养孩子的观念养育奶牛。

后来伊利推出了全新的广告宣传片,而广告语也从“心灵的天然牧场”演变为“純天然”。

或者是特仑苏的‘不是每一种牛奶都叫特仑苏’就采用的是感性诉求,明显的突出了牛奶的高贵感。

从此次的调查问卷的数据来说多数消费者得知产品信息的渠道大多数是以新兴的网络与广告上得知,传统的宣传页已经不能满足时代的需要,不能被大众所接受。

从价格上来看酸奶之所以能虏获消费者的芳心,不无道理。

酸奶酸酸甜甜,口感强烈,且有美容、补充营养的保健功能。

对于个别对牛奶不耐的消费者,酸奶成为上佳的选择。

现在市场上充斥着多种多样的酸奶,价钱从低到高不等,有适合普通大众的一般酸奶,也有那种高端的品牌,那么,导致这种价格幅度大的原因主要是受到成本压力的制约,酸牛奶的原材料牛奶可以是生鲜乳,也可以是复原乳。

在国,大多数企业都采用复原乳,所谓复原乳做的酸奶,就是指用奶粉加水配成奶液,再接种乳酸菌制成的酸奶。

这不代表着这类酸奶的营养价值逊色,产品质量如何,取决于所用原料奶粉质量。

如果奶粉质量好,做出来的酸奶蛋白质含量还要高于生鲜乳做成的酸奶。

但是,采用复原乳,企业的成本会大大低于使用生鲜乳的,并且可控性强。

但是在我国,生鲜乳的价格波动大国外的酸奶则多数用生鲜乳,这是国情不同使然。

国外的生鲜乳价格便宜,如果制成奶粉再来用,反倒增加成本。

所以,根据产品不同的定位以及针对不同的消费群体,所投入的成本也必然是不相同的,这也是为什么会有那么大的价格围波动的一个重要原因。

3 消费者分析3.1消费者行为分析消费者购买是以个人和家庭为购买和消费单位的,由于受到消费人数、需要量、购买力、储藏地点、商品保质期等诸多因素的影响,消费者为了保证自身的消费需要,往往购买批量小、批次多,购买频繁。

消费者购买行为是指消费者为满足其个人或家庭生活而发生的购买商品的决策过程。

消费者购买行为是复杂的,其购买行为的产生是受到其在因素和外在因素的相互促进交互影响的。

消费者购买行为的特征具有以下几种特点1.分散性。

每个人的想法并不具有一致性,因此对产品的要求也有着不同的看法与需求。

根据此次调查表调查显示人们对酸奶的有着不同的要求。

消费购买涉及到每一个人和每个家庭,购买者多而分散。

为此,消费者市场是一个人数众多、幅员广阔的市场。

由于消费者所处的地理位置各不相同,闲暇时间不一致,造成购买地点和购买时间的分散性。

消费者购买是以个人和家庭为购买和消费单位的,由于受到消费人数、需要量、购买力、储藏地点、商品保质期等诸多因素的影响,消费者为了保证自身的消费需要,往往购买批量小、批次多,购买频繁。

2.差异性。

消费者购买因受年龄、性别、职业、收入、文化程度、民族、宗教等影响,其需求有很大的差异性,对商品的要求也各不相同,而且随着社会经济的发展,消费者消费习惯、消费观念、消费心理不断发生变化,从而导致消费者购买差异性大。

绝大多数消费者购买缺乏相应的专业知识、价格知识和市场知识,尤其是对某些技术性较强、操作比较复杂的商品,更显得知识缺乏。

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