员工培训资料(新)
新员工入职培训讲义（大全）
新员工入职培训讲义（大全）第一篇：新员工入职培训讲义（大全）新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。
⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中，熟悉自己的工作职责。
二.培训内容１．培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业ＧＭＰ要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工ＧＭＰ执行承诺书的签署⌝新员工入职ＧＭＰ考试２．培训内容ν公司情况介绍：元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业，主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。
ν食品企业厂纪厂规介绍：⌝更衣室要求：每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜，更衣室不可以进食、打闹、抽烟，可以喝水，但水杯自己准备（要求是带盖的）。
⌝车间要求：进出车间都必须更换工作服和工作靴，进车间必须洗手消毒，个人物品不允许带进车间，车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。
⌝卫生间要求：上卫生间须更换工作服和工作靴，不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范；⌝工作服穿戴流程：口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。
（每位员工都会发两套工作服，脏了要及时送到洗衣房清洗）⌝口罩的正确佩戴：带铁丝的一边朝上，在鼻子处捏一下，以便和鼻子很好地贴合，防止呼气时呼处细菌，鼻子不得露出来。
⌝正确的洗手程序：润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上（手腕、指缝、指甲缝）、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程：工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求：不得留长指甲、不得佩戴任何首饰（项链、耳环、耳钉、戒指）三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。
⌝培训后两天内到现场观察、提问。
第二篇：新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入，与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。
此处可播放视频4、Logo介绍，5分钟5、课程回顾，5分钟各位同事，大家下午好，首先欢迎大家进入企业这个大家庭，为了让大家能在最短的时间了解企业，公司安排了此次岗前培训。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
新员工培训资料精选
新员工培训资料精选尊敬的新员工，欢迎加入我们的团队！作为一家致力于提供高质量产品和优质服务的公司，我们非常重视员工的培训和发展。
为了帮助您尽快适应工作环境并发挥您的最大潜力，我们为您准备了一份精选的新员工培训资料。
在这些资料中，您将找到必要的知识和技能，以及与公司文化和价值观相一致的行为准则。
请您认真阅读以下内容：第一部分：公司简介和组织架构本部分将介绍我们的公司背景和核心价值观。
您将了解我们的使命和愿景，以及我们在市场中的竞争优势。
此外，您还将了解公司的组织架构和各个部门的职责和功能。
这将有助于您全面了解公司的运作和沟通体系。
第二部分：工作职责和期望在这一部分，我们将详细说明您的工作职责和预期。
我们将列出您的具体工作内容，并介绍您在实现工作目标方面的重要性。
您将了解到与您工作相关的关键指标、业绩评估标准以及个人成长和晋升的机会。
第三部分：产品知识和技能培训我们的产品是我们最重要的资产之一，作为员工，您需要全面了解我们的产品知识。
在这一部分，您将学习有关我们公司核心产品的详细信息，包括特点、优势和应用领域。
此外，我们还将为您提供销售技巧和客户服务技巧的培训，以帮助您更好地与客户沟通。
第四部分：团队合作和沟通技巧作为一家注重团队合作的公司，我们相信团队的力量能够带来卓越的成果。
在这一部分，我们将培养您的团队合作意识和沟通技巧。
您将学习如何与您的团队成员以及其他部门有效合作，并提高问题解决能力和决策能力。
第五部分：专业发展和继续学习持续学习和专业发展对您的个人和职业成长至关重要。
在这一部分，我们将介绍公司提供的专业发展机会，包括培训课程、研讨会和外部资源。
我们鼓励您制定个人发展计划，并与您的直属领导一起定期评估和跟进。
第六部分：员工福利和企业文化我们非常重视员工的幸福和健康。
在这一部分，我们将向您介绍公司的员工福利计划，包括薪资福利、健康保险、休假政策和员工活动等。
此外，我们还将介绍我们秉持的企业文化，包括我们的价值观、行为准则和职业道德。
某企业新员工安全培训资料
某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康，我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。
以下是针对新员工的安全培训资料，请大家仔细阅读并牢记。
一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。
作为新员工，你应该时刻保持高度的安全意识，注意观察和防范潜在危险。
在工作中，务必遵守安全规定和程序，确保行为安全。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境，包括应急疏散通道、灭火器的位置等，以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。
2.保持工作区域的整洁和干净，注意防止杂物堆积和摆放。
三、个人防护装备1.根据工作场所的要求，正确佩戴防护用具，如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。
2.要经常检查和保养个人防护装备，确保其完好无损并能有效发挥作用。
四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前，务必了解并掌握操作方法和注意事项。
对于不熟悉的机械设备，应进行培训并获得操作资质后再进行操作。
2.在操作机械设备时，要保持专注和集中注意力，严禁操作时分心或心情烦躁，以防发生事故。
五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识，了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。
2.在使用化学品时，要正确佩戴个人防护装备，并将废弃物妥善处理，避免对身体和环境造成伤害。
六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法，只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。
2.如果发现火灾，应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。
七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时，要保持冷静并迅速采取适当的措施处理，保护自己和他人的安全。
2.熟悉紧急情况的应急疏散路线，避免发生拥挤和踩踏事故。
八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高自身的安全意识和应急处置能力。
2.定期参与安全演练，并及时总结经验教训，不断改进安全工作。
以上就是针对新员工的安全培训资料。
希望大家能够认真学习和理解这些内容，并在工作中始终保持高度的安全意识。
只有确保自己的安全和健康，才能更好地发挥工作能力，为公司的发展做出贡献。
新员工入职培训内容7篇
新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。
2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。
每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。
3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。
3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。
4.定期培训定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表(附件二)。
每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证(附件三)。
考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。
5.不定期培训根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。
不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。
不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。
6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。
教材费用每人每年________元。
6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在________元以内。
7.部门培训各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。
各部室的培训计划应当报公司综合部备案。
8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励________元。
异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。
8.2考试不合格的，准予补考一次。
补考仍不合格的，扣发________%的年终奖。
9.培训纪律参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。
10.附则10.1本办法自公布之日起实施。
新入职员工培训资料
新入职员工培训资料新入职员工培训资料一、公司概况（1）公司介绍：介绍公司的成立历史、规模、所属行业、核心业务等基本情况，让新员工对公司有一个初步的了解。
（2）组织结构：讲解公司的组织结构，包括各部门的职能、相互关系和层级关系，以便新员工了解公司的运作方式和业务流程。
（3）公司价值观和文化：阐述公司的核心价值观、企业文化，让新员工能够与公司的核心理念保持一致，增强归属感。
二、岗位职责（1）岗位介绍：详细介绍新员工所在岗位的职责、具体工作内容和工作要求，让新员工对自己的岗位有清晰的认识。
（2）工作流程：对新员工所需掌握的工作流程进行详细解说，包括常见问题处理、例行工作流程和考核标准等，以便新员工快速适应工作环境。
（3）团队合作：强调团队合作的重要性，介绍公司内部的团队合作机制和常用沟通工具，鼓励新员工主动与他人合作，共同完成工作任务。
（4）职业发展：讲解公司的职业发展规划，包括晋升通道、岗位晋升条件以及晋升后的岗位职责等，激励新员工在工作中不断成长和发展。
三、公司制度和规定（1）考勤制度：详细介绍公司的考勤制度，包括上下班时间、迟到早退惩罚措施、请假流程等，引导新员工规范自己的工作时间。
（2）工资福利：讲解公司的工资发放制度、绩效考核体系和各项员工福利，让新员工对公司的工资体系和福利待遇有所了解。
（3）保密制度：强调公司的保密制度，告知新员工有关保密的重要性以及必须遵守的保密规定，保护公司和客户的商业机密。
（4）员工行为规范：介绍公司的员工行为规范、职业道德以及所需具备的良好职业素养，培养新员工遵守规则、遵循道德的意识。
四、培训与发展（1）新员工培训计划：介绍新员工培训计划的具体内容、时间安排和培训方式，以便新员工能够理解自己的培训过程和培训目标。
（2）培训资源：介绍公司提供的培训资源，包括内部培训、外部培训和在线培训等，鼓励新员工积极利用这些资源提升自己的能力。
（3）职业发展计划：指导新员工制定个人职业发展计划，包括个人技能提升、岗位晋升计划和职业目标设定等，提醒新员工制定自己的职业发展规划。
新员工培训资料范本
新员工培训资料范本尊敬的新员工：欢迎加入我们的团队！我们非常高兴能够有你的加入，相信你将为公司带来新的活力和创造力。
为了帮助你尽快适应新环境，我们准备了以下培训资料，希望能够帮助你更好地了解公司文化、岗位职责和工作流程。
一、公司简介我们公司成立于xxxx年，是一家专注于xxxx领域的领先企业。
我们的使命是xxxx，我们的愿景是xxxx。
公司的核心价值观包括xxxx、xxxx和xxxx。
我们致力于为客户提供xxxx的产品和服务，并始终追求卓越和创新。
二、岗位职责你将担任的岗位是xxxx。
以下是你的主要职责：1. xxxx2. xxxx3. xxxx请详细了解你的岗位职责，并与直接上级进行沟通，确保对工作内容和期望有清晰的认识。
三、公司文化我们公司注重团队合作、创新和持续学习。
以下是我们的核心价值观和文化特点：1. xxxx2. xxxx3. xxxx我们鼓励员工积极参与团队活动、分享经验和知识，并提供培训和发展机会，帮助员工不断成长。
四、工作流程为了保证工作的高效和质量，我们有一套完善的工作流程。
以下是一般的工作流程范例：1. xxxx2. xxxx3. xxxx请了解你所在部门的具体工作流程，并与同事协作，确保工作的顺利进行。
五、培训计划为了帮助你更好地适应新环境，我们制定了以下培训计划：1. 公司介绍培训：由相关部门负责人介绍公司的组织结构、业务范围和发展战略。
2. 岗位培训：由直接上级或专业人员详细介绍你的岗位职责、工作流程和相关工具的使用方法。
3. 团队培训：与团队成员一起参加团队建设和合作培训，加强沟通和协作能力。
4. 个人发展培训：提供相关技能培训和职业发展指导，帮助你在工作中不断成长和提升。
六、常见问题解答在新员工培训过程中，你可能会有一些疑问。
以下是一些常见问题的解答：1. 如何申请请假？请向你的直接上级提前提交请假申请，并按照公司规定的流程进行操作。
2. 如何参加公司活动？公司会定期组织各类活动，你可以通过公司内部通讯平台或邮件收到相关通知，并按照要求参加活动。
员工培训资料精选
员工培训资料精选在现代企业管理中，员工培训是提高员工能力和素质的重要手段。
通过培训，员工可以不断学习新知识、掌握新技能，提高工作效率和质量，为企业的发展做出贡献。
本文将介绍几种常见的员工培训资料，帮助企业更好地进行员工培训。
一、新员工入职培训资料新员工入职培训是企业培养新人的重要环节。
通过培训，新员工可以更快地适应企业的文化和工作环境，了解企业的发展战略和目标。
新员工入职培训资料应包括以下内容：1. 公司简介：介绍企业的历史、规模、业务范围等基本情况，帮助新员工了解企业的背景和定位。
2. 岗位职责：详细说明新员工所在岗位的职责和要求，帮助他们明确工作目标和责任。
3. 企业文化：介绍企业的核心价值观、行为准则和团队精神，培养新员工的归属感和集体荣誉感。
4. 工作流程：介绍企业的工作流程和相关规定，帮助新员工了解工作流程，提高工作效率。
5. 安全与保密：强调企业对员工安全和信息保密的重视，告知新员工相关规定和注意事项。
二、岗位技能培训资料岗位技能培训是提高员工专业能力的重要环节。
通过培训，员工可以学习和掌握与岗位相关的技能和知识，提高工作质量和效率。
岗位技能培训资料应包括以下内容：1. 岗位技能要求：详细说明岗位所需的技能和知识，帮助员工了解岗位要求和提升空间。
2. 技能培训课程：列出与岗位技能相关的培训课程，包括理论知识和实际操作，帮助员工系统学习和掌握相关技能。
3. 培训计划：制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容和讲师等信息，确保培训顺利进行。
4. 培训评估：设计培训评估方式，对培训效果进行评估，及时调整培训方案，提高培训效果。
5. 培训资料：提供相关的培训资料，包括课件、教材、案例等，帮助员工巩固学习成果。
三、领导力培训资料领导力培训是提高管理人员能力的重要环节。
通过培训，管理人员可以学习和掌握有效的领导技能，提高团队凝聚力和协作效率。
领导力培训资料应包括以下内容：1. 领导力概述：介绍领导力的定义和要素，帮助管理人员了解领导力的重要性和影响力。
新员工入职培训资料
新员工入职培训资料新员工入职培训资料第一部分：公司概况（500字）1. 公司背景：介绍公司的历史、规模和性质，在行业内的地位和优势等方面。
2. 公司文化：解释公司的核心价值观、工作准则和行为准则，强调公司注重团队合作、诚信和专业的重要性。
3. 组织结构：介绍公司的各个部门和职能，以及各级管理者的职责与权力。
4. 业务范围：讲解公司的主要产品或服务，并说明其在市场中的竞争优势。
第二部分：员工权益和福利（500字）1. 薪酬和绩效：介绍员工的薪资组成、福利待遇以及绩效评估制度，使员工了解公司为员工提供的各种奖励机制。
2. 假期与工伤保险：解释公司假期政策、社会保险和商业保险，明确员工在休假、生病或工作遇到意外时的权益和保障。
3. 员工福利：介绍公司提供的员工福利，如员工活动、员工培训、健康保险等，以及员工享受福利的方式和申请流程。
第三部分：职业发展和培训（500字）1. 事业发展：说明公司为员工提供的职业发展机会和晋升通道，倡导员工不断学习和积累经验，以实现个人和公司的共同发展。
2. 岗位培训：介绍新员工的岗位培训计划和课程安排，让员工了解培训的内容、目标和时间表。
3. 职业规划：引导新员工制定个人职业规划，激励员工在公司中发挥自己的特长和潜力。
第四部分：工作环境和规定（500字）1. 工作时间：解释公司的工作时间和加班政策，明确员工需要遵守的工作时间要求。
2. 行为规范：介绍公司的行为准则和道德规范，要求员工在工作中秉持诚信、敬业和专业的态度。
3. 环境保护：提醒员工关注环保和可持续发展的重要性，要求员工在工作中采取节能和环保的措施。
第五部分：安全和卫生（500字）1. 安全意识：强调员工在工作中的安全意识和责任，让员工了解公司的安全政策和安全操作规程。
2. 紧急事件应对：介绍公司的紧急事件应对流程，包括火警、地震、风暴等突发状况下的逃生和救援指南。
3. 健康保障：提醒员工注意个人健康，介绍公司的健康相关政策和配套措施，包括疾病预防和健康管理等方面。
公司新员工培训方案(13篇素材稿件)
公司新员工培训方案（13篇素材稿件）公司新员工培训方案篇1一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速融入公司企业文化,树立统一的企业价值观念、行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态、职业素质、为胜任岗位工作打下坚实的基础。
二、入职培训内容:1、培训纪律要求：手机模式调成静音或震动状态，代表公司欢迎新进人员的进入。
(视情况定，适合入职人员多的情况)2、公司简介及教授简介：可以在公司文化墙的前面进行介绍(公司的主打产品医用ct，安检机，军工用品，技术的高科技。
)涉及高科技行业，和员工保密协议的签署。
3、组织结构：公司结构的简单介绍以及公司经理和管理人员的简单介绍，年轻的力量和雄厚的技术支持(总经理以及总经理对工作人员的工作要求：效率和忠诚)。
以及介绍公司的运营模式流程化。
4、企业文化：简约，在思想上更简单一点，在物品的使用上更节约一点。
效率第一。
5、企业对员工的希望：好学上进，懂得优胜劣汰的生存道理，追求个人能力的进步。
公司有各种类别的书籍供全体人员借阅。
6、未来展望：突出“开拓创新世界一流”的口号，产品的销售将打入世界市场，有很美好的前景。
7、公司所有制度的培训：上班时间安排，办公室着装礼仪，打卡制度，会议制度，报销制度，物品领用制度，请假制度，及所有拟定的制度。
8、新进人员的工作职责及岗位描述：根据岗位要求对新进人员要做的工作进行简单介绍。
9、新进员工实习和转正安排：实习期根据实习表现来决定，一般实习期为一个月，实习期待遇的发放标准和转正后的工资发放标准(底薪+个人不同的绩效考核奖+交通补贴+餐补)以及公司福利系统(生日礼品奖+国家法定节假日+传统节日过节费+团队出游聚餐等)。
根据实习期的表现测评决定是否转正为正式员工。
10、成为正式员工安排：签署劳动合同和保密协议。
三、员工入职培训流程：1、入职第一天上午8:30—9:30：公司简介和教授简介以及对公司组织结构的了解，要求培训人员必须熟悉了解公司资料和教授资料，对教授和与教授同一领域的重要人物的成就进行详细介绍，突出公司的技术优势。
新入职员工培训方案(7篇)
新入职员工培训方案(7篇)新入职员工培训方案篇1一、培训目标：1. 确保新入职员工了解公司的愿景、使命和价值观；2. 帮助新入职员工了解公司文化和组织架构；3. 提供必要的岗位技能培训，使员工能够快速上手并胜任工作；4. 培养员工团队合作能力和沟通技巧；5. 培养员工的目标设定和自我发展意识。
二、培训内容：1. 公司介绍：包括公司的背景、发展历程、组织架构、业务范围等；2. 公司文化：介绍公司的价值观、企业精神、团队文化等；3. 岗位职责培训：根据员工的具体岗位，介绍工作内容、工作流程、相关规章制度等；4. 技能培训：针对不同岗位的技术要求，进行相应的操作培训、软件使用培训等；5. 团队合作与沟通：通过案例分析、小组讨论、角色扮演等形式，培养员工的团队合作能力和沟通技巧；6. 目标设定和自我发展：帮助员工明确个人职业目标，制定合理的发展计划，并提供相关培训资源。
三、培训方法：1. 培训课堂：通过面对面的讲解，结合实例讲解公司的背景、文化、岗位职责等；2. 案例分析：通过分析真实的工作案例，帮助员工更好地理解公司的工作流程和行为规范；3. 角色扮演：通过模拟工作场景，让员工扮演不同角色，锻炼工作技巧和沟通能力；4. 小组讨论：组织员工分组进行交流讨论，加强团队合作和协调能力；5. 在职实训：将员工分派到相关岗位进行实际操作，帮助他们快速上手。
四、培训评估：1. 培训前测：在培训开始前进行一次问卷调查，了解员工的岗位技能和培训需求；2. 培训过程中反馈：每隔一段时间，进行一次培训反馈问卷调查，了解培训效果和员工的学习情况；3. 培训后测：在培训结束后进行一次测试，评估员工的培训成果；4. 培训效果评估：定期跟踪员工的工作表现和发展情况，评估培训的效果和员工的学习效果。
五、培训时间和计划：1. 入职前培训：包括公司介绍和文化培训，建议提前1-2天进行；2. 岗位技能培训：根据不同岗位需求，确定培训的具体时间和计划；3. 团队合作和沟通培训：安排在入职后的第一周进行；4. 目标设定和自我发展培训：安排在入职后的第二周进行；以上是一个新入职员工培训方案的基本框架，具体的培训内容和方法可以根据公司的实际情况和培训需求进行调整和补充。
新员工入职培训方案手册（3篇）
新员工入职培训方案手册引言：欢迎来到我们公司！我们很高兴你能成为我们团队的一员。
入职培训对于新员工来说至关重要，它将为你提供必要的知识和技能，帮助你快速适应公司文化和工作环境，提高工作效率。
这份培训手册将为你提供详细的入职培训方案和相关信息。
请认真学习，并与导师和同事合作，共同努力，成为我们团队的重要一员。
第一部分：公司介绍包括公司的发展历程、规模、组织结构、核心价值观等。
通过深入了解公司背景，你将更好地了解我们的使命和愿景。
第二部分：岗位职责与期望详细说明新员工所担任职位的具体职责和期望。
包括所需技能、工作内容、工作时长等。
你将了解你的工作职责，并全面了解自己在团队中的作用。
第三部分：培训计划制定培训计划，包括入职培训阶段和后续培训计划。
入职培训阶段重点关注新员工对公司的了解和工作相关的基本知识与技能的掌握。
后续培训计划考虑个人发展需求以及公司战略目标。
每一个阶段的培训计划将会细化相关培训内容和时间表。
第四部分：公司文化、价值观和行为准则文化和价值观是公司成功的关键。
这部分将会重点介绍公司的文化和价值观，并强调员工应该如何遵守公司的行为准则。
员工必须与公司文化和价值观保持一致，以建立和谐的工作环境。
第五部分：员工福利和政策员工福利和政策是公司对员工的回报和保障。
这部分将详细介绍公司的福利计划、薪资体系、绩效考核方法以及其他相关政策。
你将了解到公司对员工的承诺和对你个人工作的奖励与认可。
第六部分：安全和保密在公司工作过程中，安全和保密至关重要。
这部分内容将帮助你了解公司的安全政策和保密措施。
你将明确你在工作中的责任和义务，以及如何保护公司的财产和信息安全。
第七部分：工作技能培训根据员工的具体工作需要，提供一些相关技能培训。
这包括软技能、沟通技巧、团队合作能力等。
这些技能培训将帮助你更好地适应和融入工作环境。
第八部分：导师/ mentee 计划为新员工安排一个经验丰富的导师，帮助他们更好地了解公司文化、学习工作技能、解决问题，并提供支持和指导。
新员工安全教育培训资料
安全生产方针:
1982年 全国劳动安全监察工作会议上决定将劳动保护工作的方针确定为“安全第一、预防为主。” 《安全生产法》第三条 安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针 2005年以来，国家愈来愈重视安全工作，10月11日，中国共产党第十六届五次会议提出“安全第一、预防为主、综合治理。”
添加标题
起重伤害 火灾
添加标题
车辆伤害 淹溺
添加标题
高处坠落 火药爆炸
锅炉爆炸 坍塌 容器爆炸 片帮冒顶 其他爆炸 透水 中毒和窒息 放炮 瓦斯爆炸 其他伤害
从业人员素质低
1
2
一、每年因各类事故死亡大约13万人左右，受伤70多万人，经济损失高达2500亿，占ＧＤＰ的２％ 1、第一位：道路交通，每年近10万人——上报占一半，应该为25万人 2、第二位：工矿企业：一年死亡大约16000多人，瞒报2/3，实际近5万人 （1）煤矿：平均一天死亡17人 （2）建筑业：一年死亡2000多人 3、第三位：铁路的路外事故，一年死亡8000人，大约一小时死亡一个人 4、第四位：火灾，每年大约造成2500人死亡 5、第五位：水上交通事故，每年死亡500人
工程技术措施
消除或减少潜在危险因素； 降低潜在危险性的程度； 取代人操作； 4.连锁 5.扩大距离 减少接触时间； 7.封闭 8.屏蔽与隔离 设置薄弱环节； 坚固与加强； 设置禁止标志或信号装置； 个体防护。
4、基本要素——3E原则 (预防事故的“3E”对策)
三、建立安全生产责任制的要求
必须符合国家安全生产法律法规和政策方针的要求； 与本单位管理体制协调； 符合本单位、部门、班组、岗位实际，明确具体可操作； 有专门机构和人员保障； 同时建立监督、检查制度，群众监督，真正落实。
四、安全生产责任制的主要内容
新员工入职培训内容(精选13篇)
新员工入职培训内容（精选13篇）入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是使员工融入这个团队。
下面是小编为大家收集的新员工入职培训内容（精选13篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新员工入职培训内容篇1一、培训目的：1、规范新员工试用（见习）期管理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、为新员工规范加强指导与考核提供依据，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色，以确保转正的新员工符合岗位要求；3、加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的能力。
二、适用范围本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。
三、名词解释1、试用（见习）期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。
2、试用期主要针对从社会招聘的新员工。
3、见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生，见习期满一个月转为试用期。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部和相关部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、各部门职责：1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作，制度培训规范、流程和相关表格；负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。
2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训，负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理，并协助部门具体实施职员的“以师带徒”岗位培训。
六、新员工三级培训体系新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。
新员工入职培训内容(7篇)
新员工入职培训内容(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、活动方案、合同协议、条据文书、讲话致辞、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, activity plans, contract agreements, documents, speeches, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!新员工入职培训内容(7篇)新员工入职培训是实现公司发展的重要策略，员工在入职前是需要经过一定培训的，那这个新员工入职培训内容有哪些呢?下面是本店铺给大家整理的新员工入职培训内容(精选7篇)，欢迎大家来阅读。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宝鸡丰泽投资有限公司投资管理业务培训教材第一册：基本话术第一章宝鸡丰泽投资有限公司业务流程宝鸡丰泽投资有限公司是经陕西省工商行政管理机构核准成立注册，拥有实收资本三千万元的有限责任公司。
始终坚持以“提供优质项目和服务”获得市场认可。
公司一直致力于通过人性，规范的企业文化和稳健，专注的发展模式，力求成为被客户、员工和社会充分尊敬的企业。
1.申请：企业或个人提出投资申请。
2.考察：投资人现场实地详细了解被投资公司的基本情况、企业资产、债务及创收情况。
3.手续：投资人与被投资企业签订融资协议、资产抵押以及登记等法律手续。
4.投资：经审查合格的基础上对企业发放贷款并向企业收取各项费用。
5.跟踪：跟踪企业的贷款使用情况和企业的运营情况，通过企业季度纳税、用电量、现金流的增长或减少，最直接跟踪考察企业的经营状况。
6.提示：企业还贷前一个月，预先提示，以便企业提早做好还贷准备，保证企业资金流的正常运转。
7.解除：凭企业的还款单据，解除抵押登记，并解除与投资管理公司的关系。
8.记录：记录本次投资的信用情况，分为正常、不正常、逾期、坏账四个档次，为后续服务提供信用记录。
9.归档：将与企业签订的各种协议以及还贷后的凭证等整理归档、封存。
第二章宝鸡丰泽投资有限公司知识问答一、专业知识—标准化投资管理问答1.什么是高利贷答：高利贷是指索取特别高额利息的贷款，民间借贷利率可以适当高于银行利率，但不能超过银行同类贷款利率的4倍，否则即构成高利贷。
2.什么是非法集资答：非法集资是指单位和个人未经有关部门批准向社会公众吸收资金，并承诺在一定期限内向投资人还本付息的行为。
非法集资的突出特点是向不特定多数人吸收资金。
3.宝鸡丰泽投资与非法集资的区别答：宝鸡丰泽投资按照陕西省工商行政管理局核准的经营范围办理投资管理业务，与非法集资的根本区别是宝鸡丰泽投资公司既不吸收也不占有借贷双方的资金，只为借贷双方提供委托投资的服务。
4.办理自然人借贷应注意哪些事项？答：（1）、签订书面的借款合同。
（2）、合同必须完整、准确、合法。
借贷主题、借款数额、借款利息、借款期限、本息偿还、违约责任、纠纷解决等应约定明确清晰、无异议。
特别注意的是，借款利率的约定要在法律规定的不高于4倍同期银行利率的范围内。
（3）、借款用途必须合法。
（4）、设立必要的抵押措施。
（5）、要按合同约定及时收贷。
出借人债权的实现，需要注意的是2年的诉讼时效不要错过。
5.央行对民间借贷的态度是什么？答：鼓励、支持态度。
《2004中国区域金融运行报告》银行副行长吴晓灵指出：“国家应在强化信息披露、严厉打击信息造假的同时放松直接融资的管制，让筹资人、投资人自主决策，为此应发展多层次资本市场，开放多种形式的直接融资，支持发展民间借贷市场。
”2005年的“北京会议”确定了山西、陕西、四川和贵州四个试点民间借贷，为中国日渐兴盛的民间金融寻找到了“合情合理合法”的突破口。
2005年底，中国第一批民间借贷公司陆续浮出水面。
在山西省平遥县出现了两家小额贷款公司“日升隆”、“晋源泰”，四川广元小额贷款试点机构—利州小额贷款有限责任公司于2006年1月20日完成股东竞标，2月25日正式挂牌营业。
6.国内民间借贷的基本情况如何？答：目前国内民间借贷的规模达9500亿元，占国内GDP的6.9%，其中浙江约1500亿元，陕西约700亿元。
（数据来源“环球经济”）7.民间借贷是否扰乱国家经济发展？答：规范的民间借贷不会扰乱国家经济的发展。
8.民间借贷在国家经济发展过程中起到什么样的作用？答：民间借贷在一定程度上优化资源配置功能，形成了与正规金融的互补效应，提高直接融资比重，减轻了中小企业对银行的信贷压力，促进了民营中小企业的快速发展。
9.宝鸡丰泽投资业务是否有相关的国家政策支持？答：国发36条《国务院关于鼓励支持和引导个体自营等非公有制经济发展的若干意见》（五）允许非公有资本进入金融服务业。
在加强立法、规范准入、严格监管、有效防范金融风险的前提下，允许非公有资本进入区域行股份制银行和合作性金融机构。
符合条件的非公有制企业可以发起设立金融中介服务机构。
10.宝鸡丰泽投资有限公司是否经过中国人民银行批准？答：没有。
宝鸡丰泽投资公司不是银行，它的业务范围是金融中介服务，无需中国人民银行批准。
投资咨询公司的行业主管部门是工商行政管理局。
二、理财知识问答1.我现在就把钱交给你们，由你们直接借给他人可以吗？答：我们不会接触出借人的钱款的。
我们的操作模式是你将钱直接借给贷款人，真正的实现一对一服务，贷款企业将房产等抵押物抵押给我们，我们为他们提供投资管理并收取服务费（3%-5%的服务费和一定数额的手续费），如果他还不了你的借款，由我们在三日内代还给你们，我们再向贷款人追索。
而不是你将钱直接给我们。
我们这么做主要考虑到您的资金安全性，说明了不存在我们会把客户钱卷走的可能性，也是标准化理财和非法集资的区别所在。
2.你们公司对借款人的情况了解吗？我对借款人的情况不满意可以选择拒绝借款吗?答：我们对每一个借款人都要进行深入的了解，了解他的抵押物情况、生活状况、还款能力等等，还要根据我们的标准进行考核和筛选，毕竟我们公司的责任在所在。
当然，您完全有自主选择借款人的权利。
我们推荐给您的客户是基于我们对借款人严格的考察和了解的基础之上的，您也可以自己再了解，如果您确实对借款人觉得不满意，您可以等待我们下一次为您推荐客户。
3.借款人违约了，你们又把我肯定能收回借款吗？答：对于我们来说，有房产证抵押的借款没有一例是收不回的，这是有法可依的，完全有把握做到100%的收回借款；对于借款客户来说，既然把自己的房子抵押出去了，没有一个人会不认真对待还款的，如果真正的遇到了没有预料的困难而暂时还不出来，他也会千方百计想办法尽快解决的，因为时间拖的越久所附利息和违约金就越多，想耍无赖是绝无可能的，实在不行就只能卖房子还借款，当然这样的案例是极少数的。
4.你们靠什么给我提供理财保障呢？答：借款期限到了，假如价款人没有按合同约定的日期将借款偿还给您，我们承诺：三天之内由我们还给您，以后的债务由我们公司来处理。
在您和借款人签订借款合同的时候，我们会给您出具这个负有法律责任的保证函的，这个保证就是三方投资管理合同，这就是我们承诺的三天代偿。
5.只要有房产证就能成为你们的借款客户吗？答：不一定，我们还有考察借款人的还款能力和还款意愿、信用记录。
对于需要借款的客户我们都要严格的考察和深入的了解的，我们有一支有丰富经验的调查队伍上门调查的，只有符合我们条件的我们才会向您推荐，毕竟最后承担责任的是我们，所以我们必须要事先把好关的。
6.借款人拿假的房产证能不能办出公正和抵押？答：假的房产证不可能搬出公证和抵押。
办理公证和抵押，公证部门和房产交易中心会对证件原件和电脑资料进行核对的。
假的房产证根本不可能通过房产交易中心的电脑核实，自然也就没有办法办理公证和抵押了。
公证书的作用之一也就是国家公证部门对当事人提供的所有证件的真实性负法律责任。
所有经过房产交易中心或者公证处验证过的房产证绝对是可以信任的。
7.办理抵押理财或公正手续麻烦吗？答：不麻烦，我们有专人在房管局办理抵押，我公司有公证处的工作人员现场办公，您在一天之内就会把事情办妥的。
8.我现在就有意向办理投资管理怎么办？答：您可以直接向我们登记预约，主要是登记你的联系方式、意向出资的金额、可以出借的期限。
一旦有适合您出资的借款客户，我们就会通知您来办理。
我们也有一些现成的用户供你选择。
9.我出资后可以得到分红、是不是还有承担其它什么费用？答：您不需要承担任何费用。
比如公证费、抵押费等都是借款人支付的。
但是如果你需要对我们三方的借款合同单独进行公证的话，这些费用需要你来出。
10.借款人已经抵押过的房产证还能继续抵押？第二次抵押的房产证会不会出问题呢?答：借款人已经抵押过的房产是可以继续抵押的，关键是两次抵押的总价值不超过房子的总价值就可以了（为了防止价格不稳定因素，我们一般会控制在房子评估价值的70%）,房产交易中心可以办理两次抵押登记的，因此多此抵押也是没有问题的。
11.什么投资都会有风险的，投资管理的风险是什么呢？答：您所担心的投资风险无非是两种：一、投资款会不会收不回来？二、投资款能不能按时收回来？对于能不能收回来的问题上面我们已经表述过了：只要是有超过借款价值的房产办理过抵押手续的，借款100%都能收回来。
对于能不能按时收回的问题，根据我们的经验，会有极个别的客户资金一时掉不过来，要求暂缓数日还款，所以我们对您承诺：借款人到期没有还您，我们在三天之内还给您，这就保证了您能按照规定或预期的时间内收回借款。
对于违约的客户我们一般根据情况给予一些宽限期限，借款都会收回的。
12.投资管理的分红这么高，是不是属于高利贷或者非法集资性质呢？答：现在年利率如果不超过25.24%，法律是予以保护的，完全在法律允许的范围之内。
我们作为中介方，只收取借款人相应的服务费，所以和集资行为有本质上的区别。
我们的合同可以由公证处做公证，也证明了合同的内容是合法有效的。
三、公司方面知识问答1.宝鸡丰泽投资有限公司在陕西省工商行政管理局核准登记的经营范围是什么？答：我们的经营范围是为合法的民间借贷提供委托投资服务。
本来民间借贷，你借我，或者我借你只要双方自愿且不超过国家贷款基准利率四倍，都是合法的，本身是不需要投资管理的，我们为你提供投资管理并收取费用是完全合法合情合理的。
2.宝鸡丰泽投资的企业文化是什么？答：公司战略：致力于成为中国普惠金融理念的践行者公司理念：人人有信用信用有价值经营思想：以敏锐的投资理财触角及驾驭风险的能力，专注为客户在安全、稳健的基础上创造更高的财富价值和人生梦想。
企业宗旨：融资融智融天下创新创富创未来核心价值观：诚信创新专业共赢我们的企业精神是：爱岗敬业用心服务追求卓越我们的工作作风是：认真快速坚守承诺我们的态度是：保证完成任务绝不找借口我们的愿景是：做宝鸡投资管理的第一品牌四、投资知识问答1.什么是投资管理？答：投资管理就是对财富的有效管理。
投资管理的内涵很广，包括开源节流，包括合理分配资产，包括投资增值等，但又不止这些。
从投资管理的基础理论来讲，主要包括：现金管理、资产管理、债务管理、风险管理和投资管理等。
2.什么是丰泽投资？答：宝鸡丰泽投资即为合法化、规范化的民间借贷提供投资管理。
宝鸡丰泽投资可向有闲置资金的投资人提供资金管理业务。
作为管理人，可将闲置资金借贷给经宝鸡丰泽投资深入调查和严格评审通过的借款企业，借款企业将房产或者其它资产抵押给投资人，宝鸡丰泽投资提供信用管理和全程监督，投资人可获得稳定的投资管理分红。
丰泽投资拥有：★★★★★投资收益高：收益率在18%以上★★★★★风险低：投资管理、抵押和三天代偿三重保障★★★★★合法合规：透明操作、合法合规3.宝鸡丰泽投资的实质是什么？答：宝鸡丰泽投资的实质是为合法的民间借贷提供投资管理，为民间借贷双方提供资金融通的桥梁。