药械科2017.年工作计划
药械科总结及工作计划范文
药械科总结及工作计划范文第一部分：药械科总结 (3000字)药械科作为医院的一个重要科室，负责药品和医疗器械采购、储存、配发等工作。
在过去一年里，药械科在满足医院日常临床需求的同时，也面临着一些挑战和问题。
下面我对过去一年的工作进行总结，并提出一些改进和发展的意见。
一、工作总结在过去一年里，药械科的工作团队兢兢业业，确保了医院药械供应的正常运转。
我们按照医院“提高服务质量、节约资源、降低费用”的要求，不断改进工作流程和管理方式，取得了以下成绩：1. 完善采购管理：加强与供应商的合作，建立了长期稳定的合作关系，确保了药械采购的质量和供应的及时性。
2. 优化库存管理：制定了科学合理的库存控制策略，有效减少了库存积压和过期药品的损失，降低了管理成本。
3. 优化配发流程：根据医院不同科室的需求，制定了新的配发标准和流程，提高了药品配送的准确性和时效性。
4. 加强信息化建设：引入了药械管理系统，实现了药品库存的自动化管理，提高了工作效率和信息透明度。
但是，在工作过程中，我们也存在一些问题和不足：1. 仓库管理亟待改进：仓库空间不足、仓储设施老化等问题，导致库存管理效果不佳，需要进一步改进仓库管理。
2. 供应链协同不畅：与供应商、医院其他部门之间的协同配合还存在一定问题，需要加强跨部门交流与合作。
3. 信息安全保障不足：药品库存、采购等重要信息安全保障工作还需要加强，避免信息泄露和操纵。
二、工作展望为了进一步提高药械科工作的质量和效率，我制定了以下工作计划：1. 加强仓库管理：改善仓库空间利用率，更新仓储设施，优化库存管理流程，确保药品安全储存和合理配发。
2. 优化供应链管理：与供应商建立更加紧密的合作关系，及时了解市场动态和价格变化，做好市场调研，确保药械采购的正常进行。
3. 推进信息化建设：进一步完善药械管理系统，实现药品库存的数字化管理，提高工作效率和数据准确性，提升信息安全保障水平。
4. 加强跨部门协同：与医院其他部门加强沟通与合作，共同制定采购计划和配送方案，优化医院药械供应链。
药械科年度工作计划
药械科年度工作计划一、工作总体目标药械科是医院的重要部门之一，负责药品及医疗器械的采购、储存、配送以及监管工作。
药械科的年度工作计划是为了实现医院对药品和医疗器械的合理使用，提高供应链的效率，保障患者安全用药，推动医院发展。
二、部门组织结构及人员分工药械科由科长、副科长及专业技术人员组成，根据工作需要分工明确，确保各项工作有序进行。
科长负责领导全科工作，副科长协助科长开展具体工作，专业技术人员负责相应的工作内容。
三、工作计划及具体内容1.药品采购计划根据医院的临床需求及各科室的排单情况，制定药品采购计划，确保各类药品的供应。
同时，针对特殊药品及重点药品，要进行提前预订或多方面采购，以确保医院的用药需求。
2.医疗器械采购计划根据医院设备更新及各科室的器械需求，制定医疗器械采购计划，确保医院器械设备的运行。
同时，要密切关注器械市场动态，了解新型器械的信息，积极引进先进的医疗器械设备。
3.药品管理及监管健全药品的储存管理，确保药品的质量和有效期，杜绝过期药品的流入。
加强对各科室用药的监督，以确保合理用药和患者用药安全。
加强特殊药物的管理，确保药物的使用安全。
4.医疗器械管理及监管健全医疗器械设备的维护管理制度，确保器械设备的正常运行。
加强对器械设备的监管，杜绝损坏及安全隐患。
加强对新型医疗器械的推广和使用，在确保安全的前提下提高医疗器械的使用效率。
5.供应链及配送工作健全供应链管理体系，优化供应链流程，提高供应链效率。
加强对医院各类物资的配送工作，确保各项物资的及时到位。
优化配送工作流程，提高配送效率。
6.科室服务及协调工作加强对各科室的服务，提高对各科室的满意度。
积极协调各科室的需求，确保各科室用药和物资的需求得到及时满足。
7.技术创新及信息化建设积极推进药械科工作的信息化建设，提高工作的便捷性和效率。
学习先进的管理理念和模式，探索并应用新技术，提高工作效率。
四、年度工作计划可行性分析本年度工作计划紧密结合医院实际情况，充分考虑医院的发展方向和目标需求，具有可行性。
医院药械科工作计划
医院药械科工作计划医院药械科工作计划在本次工作计划中，我作为药械科的一名职场人员，将负责项目的规划、实施、监控和控制，以确保项目按时、按质、按量完成，并总结经验，为下一步工作奠定基础。
工作目标和目标规划：本次项目的目标是完善药品和医疗器械的供应、管理和使用，确保医院药械科的质量和效率。
在这个目标下，我们制定以下计划：1、协调药品库存的管理，建立全面、规范、科学化的药品采购制度；2、建立药品和医疗器械的备案、验收、清点、入库、处理等工作流程，避免药械问题出现；3、提高药械科人员的专业技能、管理水平及服务质量，以更好地为医院实现健康、稳健的发展。
工作任务和时间安排：1、制定并完善采购制度，建立经济实惠、保证质量的药品采购渠道和供应链（3个月）；2、建立药械配送，实行库房管理，通过电子卡控制度实现药物配送流程管理（半年）；3、开设药学开放日，邀请药剂师和疾控专家培训药品的配方、配药和使用（半年）；4、进行药品和医疗器械库存与处置清点、纪录，确保库存的安全与稳定（1年）。
资源调配和预算计划：1、药品库存管理系统；2、进货/出货系统；3、设备软硬件升级/更新/维修；4、资金支出和录入。
（总计120万元）项目风险评估和管理：1、严格执行新的药品采购制度；2、注重购买药品的特殊系列，如过敏药、儿童用药以及常见病种所需的用药等；3、加强监管，对药品生产企业进行备案，并对其进行不定期的抽查。
（以上风险能够有100%控制）工作绩效管理：制定绩效考核标准，严格执行考核流程，通过改革措施与工作完成情况进行绩效归一化分析，同时进行查询与反馈。
作沟通协调：本次项目涉及多个部门，因此，我们将与其它部门的领导进行深入交流，建立良好的合作关系，形成沟通机制。
工作总结和复盘：制定并落实项目完结报告，对本次项目相关案例进行内部分享，并加强项目成效从动态的质量管理改进手段，保证后期工作规范化开展。
总结：以上为医院药械科工作计划，本次项目将注重效率、规范、科学化，确保药械科健康、稳健的持续发展。
药械科2017年工作总结
药械科2017年工作总结根据我院未来五年规划总目标是努力将我院打造成以常见病、多发病诊疗为主，适应新医改形势，与基层对接的二级甲等精品综合医院。
2017年是实施五年计划的第一个年头，是医院打下扎实基础的关键一年。
2017年恰逢医疗机构实施药品零差率、原广铁医保纳入广州市医保，对药品供应、使用、药学人员等都带来了前所未有的冲击！药械科按照医院的发展步署现将今年完成的工作总结如下：年初总体目标：1.完善院科两级质控目标责任管理制度，加强科室管理，提升服务能力，实施目标责任及奖惩机制，促进科室良性发展的目标。
2.落实质控管理体系的规章制度，科室实施全面安全质量管理。
3.追踪管控好临床药品及耗材的使用，完善成本核算体系，进行成本量化管理，做到合理、经济地使用药品及耗材。
4．完善医疗设备管理考核制度，进一步加强对医疗设备申请、购置、使用、保养的全过程实时进行分析和管控，提高设备使用率。
一、药学及耗材管理方面：（一）业务指标：1、西药方面：截止到11月30日，2017年药品出库万元比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%；2017年药品入库万元比2016年同期的万元，减少了万元，减幅为%。
2017年的门诊药比是 %，2017年住院药比是%。
2016年的门诊药比是46.01%，2016年住院药比是24.43%。
总的来说，今年在我院业务量增长的前提下药品总体消耗略有下降是严控临床用药比例产生的良性结果。
2、中药饮片方面：截止到11月30日，2017年药品中药入库万元，比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%，2017年药品中药出库万元比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%。
主要是康复科接管三公里诊所后增设了多种特色中医药服务项目：为病人开具小剂量（单包装）的中药饮片、中药颗粒剂、贵细中药材粉剂、熬制（东阿）阿胶膏方等。
3、器械耗材方面：截止到11月30日，2017年药品出库万元比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%；4、处方调剂：截止到11月30日，门诊药房全年完成门诊中药西药处方数102450；住院药房全年完成住院病人摆病数：118397。
医院药械科工作总结暨工作计划9篇
医院药械科工作总结暨工作计划9篇第1篇示例：医院药械科工作总结暨工作计划一、工作总结医院药械科是医院的重要部门之一，负责管理和使用医疗器械以及药品等。
经过一段时间的工作，我们药械科取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在过去的工作中，我们主要做了以下几方面工作：1. 加强器械管理。
我们对医疗器械的采购、保养、维修等工作进行了规范化管理，确保医疗器械的安全有效使用。
2. 强化药品管理。
我们建立了严格的药品采购与使用制度，加强了药品的储存、配送和监管，保证了药品的质量安全。
3. 加强沟通协调。
我们与临床科室和供应商保持密切的沟通与合作，及时协调解决各类问题，确保医疗器械和药品的供应充足。
4. 加强人员培训。
我们定期组织培训，提升药械科工作人员的业务水平和服务意识，确保工作的高效率和高质量。
5. 完善档案管理。
我们建立了健全的档案管理制度，确保了工作的规范化和信息的及时性，为医院提供了可靠的数据支持。
我们在工作中也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 人员配备不足。
药械科的人员较少，工作任务繁重，需要加大人员配备，在确保质量的前提下提高效率。
2. 设备陈旧。
部分设备已经使用较长时间，性能有所下降，需要及时更新和更换设备，提高工作效率。
3. 工作流程不畅。
部分工作流程不够完善，存在繁琐和冗杂的环节，需要进行优化和简化，提高工作效率。
4. 安全隐患存在。
在工作中发现一些安全隐患，需要及时处理，确保职工和患者的安全。
二、工作计划为了进一步提高药械科的管理水平和工作效率，我们将制定以下工作计划：1. 加强人员配备。
拟增加药械科人员，提高工作效率，确保医疗器械和药品的及时供应。
2. 更新设备设施。
计划对较陈旧的设备进行更新和更换，提高工作效率和服务质量。
4. 加强安全管理。
定期对药械科进行安全隐患排查，发现问题即时处理，确保工作环境的安全。
5. 进一步加强与临床科室和供应商的沟通与合作，共同提高服务质量，保障患者的安全。
食药局药械科年度工作计划
食药局药械科年度工作计划一、工作计划目标食药局药械科是负责药械监管的重要部门，其工作涉及药械注册、检验、监管、备案等多个方面。
为了更好地履行监管职责，提高药械监管水平，保障人民群众的用药安全，药械科制定了年度工作计划，以实现以下目标：1. 加强药械注册和备案管理，确保药械上市的安全性和有效性；2. 提高药械检验监管水平，加强对进口和国产药械的质量监管；3. 加强对药械生产企业的监管，提高生产质量和安全水平；4. 提高科室内部管理水平，加强人员培训和队伍建设。
二、具体工作计划1. 加强药械注册和备案管理（1）加强对新药械注册申请的审评，确保审批工作的及时性和准确性；（2）规范药械备案管理流程，加强对备案资料的审核和整理工作；（3）建立药械注册备案信息数据库，便于监管工作的开展和数据分析。
2. 提高药械检验监管水平（1）制定完善的药械检验标准和方法，确保检验工作的科学性和准确性；（2）加强对进口药械的检验监管，确保进口药械的质量安全；（3）加强对国产药械的抽检工作，提高检验覆盖率和抽样合格率。
3. 加强对药械生产企业的监管（1）加强对药械生产企业的生产环境和设备的监督检查；（2）加强对药械生产企业的质量管理体系审核，促进企业质量管理水平的提高；（3）对于存在违法违规行为的企业，立即查处，督促整改。
4. 提高科室内部管理水平（1）加强科室内部管理与协调，确保工作流程的顺畅；（2）加强人员培训和技能提升，不断提高工作人员的专业水平；（3）加强与其他部门的联络与协作，形成工作合力，推动药械监管工作的深入开展。
三、工作计划实施措施1. 加强药械注册和备案管理（1）建立健全药械注册备案管理制度，规范工作流程，确保审批工作的准确性和及时性；（2）加强人员培训，提高工作人员的审评水平和业务能力；（3）加强对药械注册备案工作的督导和检查，确保工作的落实。
2. 提高药械检验监管水平（1）制定完善的药械检验标准和方法，建立质量监管体系；（2）加强检验设备的更新和维护，确保检验工作的准确性和科学性；（3）建立健全的药械检验信息系统，便于数据管理和分析。
药械科某年年工作计划
药械科某年年工作计划药械科某年年工作计划一、工作目标和目标规划1. 提高药械质量监管水平，完善药械法规体系。
2. 加强对药械市场的监管，有效防范药品安全风险。
3. 推进药械企业经验监管和GSP认证工作。
4. 加强药械审评中心建设，提高审评效率和准确性。
二、工作任务和时间安排1. 制定并完善药械法规体系，推进药械法规修订工作。
时间：全年。
2. 加强药械市场监管，组织开展重点地区和领域的检查和执法，落实对违法药品的查处和处理。
时间：全年。
3. 推进药械企业经验监管和GSP认证工作，制定和完善相应规章制度，组织开展GSP认证和日常监管。
时间：全年。
4. 推进药械审评中心建设，对在线审评系统进行升级和完善，通过信息共享提高审评效率和准确性。
时间：上半年。
三、资源调配和预算计划1. 配置专业的药械监管人员和设备，确保工作的顺利开展。
2. 拟定年度药械监管工作预算，并按照预算进行资源调配。
四、项目风险评估和管理1. 对药械市场监管、企业经验监管、药械审评等重点项目进行风险评估，及时发现和解决难点问题。
2. 在项目实施中建立风险管理机制，规避和应对风险事件。
五、工作绩效管理1. 制定并履行工作考核制度，确保工作质量和效率。
2. 做好对重点项目工作绩效的定量评估，及时总结经验，优化工作流程。
六、作沟通和协调1. 加强内部协调和沟通，建立高效的工作合作机制。
2. 做好与相关部门和企业之间的沟通和协调，共同提高药品安全保障水平。
七、工作总结和复盘1. 做好年度工作总结，对工作任务和工作成果进行评估和总结。
2. 对工作过程中存在的不足进行复盘，思考如何提高工作质量和效率，并优化下一年度的工作计划。
本年度药械科工作计划综合考虑了各项重点工作和绩效管理要求，具有可操作性和可实施性，最终实现工作目标并总结经验。
药械科医疗工作计划范文
药械科医疗工作计划范文一、工作目标及原则1. 制定科学合理的工作计划，确保医疗器械使用安全、有效；2. 加强质量管理，提高医疗器械使用质量；3. 加强医疗器械的设备维护与保养，确保设备的正常使用；4. 加强医疗器械管理人员的培训，提高医疗器械管理水平。
二、工作内容1. 完善医疗器械管理制度，建立健全的医疗器械管理规范，落实责任；2. 加强对医疗器械的采购管理，确定适用的医疗器械，防止医疗器械采购盲目；3. 加强对医疗器械的验收管理，确保医疗器械的品质符合要求；4. 加强对医疗器械的库存管理，合理安排医疗器械的库存，并定期进行盘点；5. 加强医疗器械的使用管理，规范医疗器械的使用，确保患者的安全；6. 加强医疗器械的保养维护，定期对医疗器械进行保养，延长使用寿命；7. 加强医疗器械的维修管理，建立医疗器械维修台账，及时对医疗器械进行维修；8. 加强对医疗器械管理人员的培训，提高医疗器械管理人员的专业技能。
三、工作措施1. 成立医疗器械管理委员会，负责医疗器械的管理工作；2. 定期组织医疗器械管理规章制度、政策法规、技术标准等知识的培训；3. 加强对医疗器械的监督检查，及时发现和纠正医疗器械管理中存在的问题；4. 加强医疗器械的征用和报废管理，对不合格的医疗器械及时报废，确保患者安全；5. 开展医疗器械使用情况的监测分析，定期对医疗器械使用情况进行分析，及时发现问题并加以整改；6. 加强医疗器械的消毒灭菌管理，确保医疗器械的使用安全；7. 加强对医疗器械的故障处理和事件报告，做到事件发生即时报告，及时处理；8. 结合医院发展实际，制定医疗器械配置规划，科学合理配置医疗器械。
四、责任分工1. 医疗器械管理委员会负责医疗器械管理规章制度的制定；2. 采购管理部门负责医疗器械的采购管理；3. 供应管理部门负责医疗器械的验收、库存管理；4. 临床科室负责医疗器械的使用管理；5. 医学工程部门负责医疗器械的保养维护、维修管理；6. 护理部门负责医疗器械的消毒灭菌管理；7. 质控部门负责医疗器械的监督检查、事件报告。
医院药械科工作总结暨工作计划5篇
医院药械科工作总结暨工作计划5篇第1篇示例：医院药械科是医院内部非常重要的一个部门，负责医疗器械和药品的采购、管理、使用和维护等工作。
在过去的一年里，药械科全体职工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我代表药械科全体同仁，总结过去一年的工作，并制定未来的工作计划，希望在新的一年里进一步提升我们的工作水平，为医院的发展贡献力量。
一、过去一年工作总结1. 有效管理医疗器械和药品：我们建立了完善的医疗器械和药品台账，对所有器械和药品进行了分类管理和定期盘点，确保了医院的用药安全和医疗质量。
2. 严格执行相关规定：我们严格按照国家和医院的相关规定规范进行工作，没有出现重大的违规行为，为医院的安全稳定作出了贡献。
3. 积极参与培训学习：我们积极参与各种培训学习，提高了工作水平和专业知识水平，为更好地服务患者提供了保障。
4. 细心维护设备：我们每天对医疗器械和药品进行检查和保养，确保其正常运转和使用寿命，最大程度地延长设备的使用寿命。
5. 及时处理问题：我们在工作中遇到问题时，能够迅速找出原因并及时解决，确保了医院的正常运转和医疗服务的顺利进行。
二、未来一年工作计划1. 进一步提高管理水平：在未来一年里，我们将进一步完善医疗器械和药品的管理制度，建立更加科学、严谨的管理模式，提高管理效率和管理水平。
5. 加强团队合作：我们将进一步加强团队合作意识，密切配合其他部门的工作，形成良好的工作氛围，共同为医院的发展和患者的健康服务尽力。
医院药械科在过去一年里取得了一定的成绩，未来一年，我们将继续努力，进一步提升工作水平，为医院的发展做出更大的贡献。
希望全体同仁团结一心，携手同心，共同努力，共创辉煌！【2000字】第2篇示例：医院药械科是医院重要的部门之一，负责管理和使用医疗设备、器械、药品等各项医疗资源，是医疗卫生工作中不可或缺的一环。
作为药械科的工作人员，我们在过去一年里努力工作，不断提升自身素质和服务水平，为医院的药械管理工作做出了积极的贡献。
药械科2016年工作总结及2017年工作计划
药械科2016年工作总结及2017年工作计划本年度药械科在院领导的关心和支持下，认真贯彻执行药政管理的有关规定，紧紧围绕医院的工作重点与要求，经过全体员工的团结协作，不懈努力，圆满完成各项工作任务，将工作总结如下:一、加强理论学习，提高服务质量。
认真执行药械科各项规章制度，履行药事委员会职责，强化理论知识的学习，按照本年度制定的学习计划，系统地学习了《特殊药品管理制度》、《医院处方点评管理规范（试行）》、《药品管理法》等法律法规以及《河南省中药饮片处方用名目录（2016年版）》等文件。
全年进行了三次业务考试，考试成绩全部合格。
药房窗口的服务是药械科直接面对病人的重要窗口，加强礼仪学习，优化服务流程，树立“病人第一”服务观念。
全心全意为病人服务，保证门诊病人、急诊病人24小时药品和耗材的供应。
二、加强劳动纪律，提高团结意识。
根据医院关于劳动纪律的规定，科室严格加强管理。
坚决杜绝迟到、早退、旷工和服务态度欠佳此类问题的存在。
科室人员全年无一例违纪现象发生。
三、做好药品器械的管理工作，确保临床使用。
每周药械科都会做一次系统的采购计划并进行上报，认真做好入库验收记录，严把药品耗材采购质量关，杜绝伪劣产品进入我院。
对特殊药品的储藏与药品的效期严格把关，确保药品的安全、有效，严把中药饮片质量关。
四、各药房工作人员在岗期间服装整洁，佩戴胸卡，工作认真，做到“四查十对”，按照处方审核制度，认真审核处方、调配药品准确，复合率100%，无发错药现象发生。
五、做好药品、器材不良反应事件上报工作和重点监控目录药品采购申报工作。
在日常工作中，我科室不良反应监测员主动到临床科室收集药品及器材使用后的信息反馈情况，督促临床科室积极主动填报不良反应报告并及时做好不良反应事件的收集上报工作。
药品采购人员根据每月重点监控药品消耗情况进行下月采购申报工作，定期向上级部门递交重点监控药品申报表并按所报品种和数量及时进行采购。
六、根据河南省公共资源交易中心医药采购平台《关于医疗机构采购药品参考外省中标结果的温馨提示》，将我院现有药品品种与外省中标结果进行对比，整理出我院拟调价药品目录，并与配送公司及企业进行协商，进一步降低药品价格虚高。
药械科工作计划范文
药械科工作计划范文一、工作目标1. 确保药品和医疗器械的供应满足临床需求，保障患者安全。
2. 提升药械科管理水平，优化工作流程，提高工作效率。
3. 加强药品和医疗器械的质量控制，确保使用安全有效。
4. 强化药械科人员的专业培训，提升团队整体素质。
二、工作内容1. 药品管理- 定期审核药品库存，确保药品供应及时。
- 强化药品采购流程，确保药品来源合法、质量合格。
- 定期对药品进行质量检查，确保药品安全有效。
2. 医疗器械管理- 根据临床需求，合理采购医疗器械。
- 定期对医疗器械进行维护和校准，确保设备运行正常。
- 建立医疗器械档案，记录使用和维护情况。
3. 药械质量控制- 建立药械质量管理体系，定期进行内部审核。
- 配合外部监管机构，完成药械质量的监督检查。
4. 人员培训与团队建设- 定期组织药械科人员参加专业培训，提升业务能力。
- 加强团队协作，提高团队解决问题的能力。
三、工作措施1. 制定详细的药品和医疗器械采购计划，确保采购工作的合理性和时效性。
2. 建立药品和医疗器械的电子档案系统，实现信息化管理。
3. 加强与临床科室的沟通，及时了解临床需求，优化药械供应。
4. 定期组织药械科内部会议，总结工作，分析问题，制定改进措施。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成药品和医疗器械的年度采购计划，组织第一次药械科内部培训。
2. 第二季度：进行药品和医疗器械的质量检查，更新电子档案系统。
3. 第三季度：加强与临床科室的沟通，调整药械供应策略。
4. 第四季度：总结全年工作，组织年终总结会议，制定次年工作计划。
五、预期效果通过本年度的工作计划实施，预期能够实现药品和医疗器械供应的高效、安全，提升药械科的管理水平和服务质量，为医院的临床工作提供坚实的后勤保障。
请注意，以上内容为范文，具体工作计划应根据实际情况进行调整和完善。
药械科工作总结与来年工作计划_安全科工作计划总结
药械科工作总结与来年工作计划_安全科工作计划总结药械科作为医院重要的支撑部门之一，负责药品和医疗器械的采购、管理和使用工作。
经过一年的辛勤努力，我们取得了显著成绩，但也存在一些不足之处。
下面是我对过去一年工作的总结以及明年工作的计划。
过去一年的工作总结：1. 药品采购管理方面：我们积极贯彻落实药品集中采购政策，并与供应商建立了密切合作关系，确保了药品的供应和质量。
我们严格执行药品的验收、入库和出库制度，杜绝了药品质量问题。
我们在药品价格的谈判方面还存在一些困难，需要加强与供应商的沟通和协商能力。
2. 医疗器械管理方面：我们严格按照规章制度对医疗器械进行采购、验收、维修和废弃等工作的管理，确保了医疗器械的正常使用和维护。
我们还积极参与医疗器械的培训和考核工作，提高了医护人员对医疗器械的操作水平。
我们在医疗器械的规范化管理方面还有待提高，需要进一步加强科室与工程科的配合，推进医疗器械信息化管理。
3. 药械库房管理方面：我们严格执行药械库房的管理制度，确保了药械的安全和有序运转。
我们加强了库存管理和盘点工作，及时发现和解决了库存异常情况。
我们在库房布局和配备人员方面还存在一些不合理之处，需要进一步优化药械库房的管理流程和人员编制。
来年工作计划：1. 加强药品价格谈判能力：我们将加强与供应商的沟通与协商能力，提高药品价格谈判的成功率和效果，为医院节约成本，确保药品的质量和供应。
2. 推进医疗器械信息化管理：我们将与工程科密切合作，推进医疗器械的信息化管理，实现医疗器械的全程追溯和警示功能，提高医疗器械的规范化管理水平。
3. 优化药械库房管理流程：我们将重新评估库房布局和人员编制，优化药械库房的管理流程，确保库存的准确和安全，提高库房的工作效率。
4. 加强科室医护人员的培训与考核：我们将加强对医护人员的医疗器械培训与考核，提高他们的医疗器械操作水平和安全意识，为患者提供更安全和高质量的医疗服务。
过去一年我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
药械科工作总结与来年工作计划6篇
药械科工作总结与来年工作计划6篇篇1一、工作总结在过去的一年中，药械科全体员工在院领导的正确指导下，科室员工的共同努力下，以圆满完成医院药械供应、药品质量监督、临床药学服务、药学知识培训等任务。
（一）药械供应药械科作为医院药品和医疗器械的供应部门，在保障医院药品和医疗器械的供应方面取得了显著成绩。
药械科通过与多家药品生产厂家和医疗器械供应商建立长期合作关系，确保了药品和医疗器械的稳定供应。
同时，药械科还积极与临床科室沟通，了解药品和医疗器械的需求情况，并及时调整供应策略，以满足临床需求。
（二）药品质量监督药械科在药品质量监督方面也取得了显著成果。
药械科严格按照药品管理法规的要求，对医院使用的药品进行全程质量监督。
从药品的购进、验收、保管、发放等环节入手，确保药品的质量和安全。
同时，药械科还定期对医院药品进行质量抽检，并对抽检结果进行公示，以确保药品的质量符合要求。
（三）临床药学服务临床药学服务是药械科的重要职责之一。
药械科通过开展临床药学服务，为临床科室提供了专业的药学咨询和用药指导。
临床药师深入临床科室，与医生、护士共同讨论病例，制定合理的用药方案，并对医生、护士进行用药指导。
同时，药械科还定期开展合理用药讲座和培训，提高医生的合理用药水平。
（四）药学知识培训药械科重视员工的专业素养提升。
通过组织多种形式的培训和学习活动，如讲座、研讨会、外部交流等，不断更新员工的知识结构，提高其专业素养。
同时，药械科还鼓励员工参加各类学术活动和会议，拓展视野，增强创新能力。
二、存在的问题和不足尽管药械科在过去的一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是药品和医疗器械的供应仍存在不稳定因素，需要进一步加强与供应商的合作关系；二是药品质量监督仍需加强，特别是对一些特殊药品的管理需要更加严格；三是临床药学服务仍需深入开展，特别是对医生的用药指导和咨询仍需加强；四是员工的专业素养仍需提升，特别是对新进员工的培训和学习需要更加重视。
药械科工作总结与来年工作计划_安全科工作计划总结
药械科工作总结与来年工作计划_安全科工作计划总结过去的一年，我在药械科担任工作，主要负责药械的管理、申报、审核和监督等工作。
经过一年的努力，我总结了个人的工作经验和收获，并制定了明年的工作计划。
在工作中，我积极学习相关法律法规和政策文件，了解和掌握药械管理的政策要求和工作流程。
我参加了各类培训和学习班，提升了自己的专业水平和综合能力。
一、工作总结1.药械申报管理方面，我按照规定要求，及时完成了药械的申报工作，并确保了申报材料的真实性和准确性。
通过细致的审核和材料的完善，有效提高了申报的通过率和效率。
2.药械监督管理方面，我积极参与了对药械的监督和抽查工作。
通过实地走访、检查和抽样检测等方式，加强了对药械经营者和产品的规范管理和监督。
并及时发现和处理了一些不符合要求的情况，确保了药械的质量和安全。
3.药械政策宣传方面，我组织了一些培训和宣传活动，向药械经营者普及了相关的政策法规和要求。
通过多种形式的宣传，提高了药械经营者的法律意识和自我管理能力，促进了药械市场的健康发展。
4.团队协作方面，我积极参与团队的合作和协作工作，与团队成员保持良好的沟通和合作关系。
在工作中，相互支持、相互学习，共同完成了各项工作任务。
并且，我引导和培养了一些年轻的团队成员，提升了整个团队的能力和凝聚力。
二、来年工作计划1.加强学习和提高专业水平。
密切关注药械管理领域的最新政策和法规，不断学习和提高自己的专业知识和能力。
提升对各类药械的了解和掌握，为工作提供更科学的依据。
2.加强监督和抽查工作。
通过加强对药械经营者和产品的监督和抽查，确保药械市场的质量和安全。
加强与相关部门的协作和联动，提高监管的效果和效率。
3.加强药械政策宣传工作。
组织更多的培训和宣传活动，向药械经营者广泛普及药械政策和管理要求。
通过与企业和行业协会的合作，加强对药械企业的指导和帮助。
4.加强团队建设。
继续加强团队的合作和协作，提升团队的整体能力和凝聚力。
药械工作计划(共5篇)
药械工作计划（共5篇）第1篇：药械科工作计划2017年药械科工作计划新的一年又来了，回顾过去一年的工作，药械科在医院领导和全科同事们的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
按照2016年大型中医医院巡查中药事管理存在问题及整改措施和百分制考核的要求，为了让2017年的工作再上一个新台阶，我们将结合药械科的具体情况，本着“服务病人，服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好各方面工作。
为了提高药品质量，促进科室发展，现将2017年的工作规划如下：一、2016年大型中医医院巡查药事管理中存在问题的整改工作。
2016年医院迎来了大型中医医院巡查工作，对于大型中医医院巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的问题，我科将在2017年根据《xx省卫生计生委关于做好2016年xx省大型中医医院巡查整改落实工作的通知》及医院相关要求，有针对性的按照巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的10个问题进行逐条整改。
二、配液中心相关工作。
建立静脉药物调配中心（PIVAS），实行静脉药物集中调配管理，目前已被越来越多的医院所接受。
静脉药物调配中心作为一种将原来分散在各个病区调配的静脉药物转为在药学监护下集中调配、混合、检查、分发的管理模式，可增强职业防护，为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务，降低医疗成本，使护理人员有更多时间和精力服务于临床，增加医院收入等。
配液中心是现代医院药学工作新的亮点和重要内容。
我们科配液中心按照医院的规划正在建设中，建成后将很快转入相关工作人员的培训、试运行和迎接验收工作之中。
验收合格后才能投入使用。
届时将有大量的工作要做，工作任务繁重。
我们将积极配合领导和医院相关部门做好配液中心从培训到正式运行的工作，同时积极争取领导的支持，使相关工作人员尽快到位，以便顺利开展中心工作。
三、小包装中药饮片公开竞价采购。
医院2017年还将继续对小包装中药饮片进行公开竞价采购，我们科将认真配合医院做好2017年中药饮片公开招标采购相关工作，在确保中药饮片质量的前提下，降低中药饮片的采购价格，节约医院的采购成本，降低患者的医疗费用，达到医患双方受益。
医院药械科工作总结暨工作计划
医院药械科工作总结暨工作计划1500字医院药械科工作总结暨工作计划一、工作总结：在过去的一年中，我作为医院药械科的工作人员，认真履行岗位职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
具体总结如下：1. 组织药械设备的采购工作。
通过与供应商的沟通和对比，合理选择药械设备的供应商，并完成采购文件的编制工作。
同时，对采购的设备进行验收，确保设备的质量和功能符合要求。
2. 建立药械设备的档案管理系统。
对已采购的药械设备进行档案管理，包括设备的基本信息、维修记录、使用情况等，便于对设备的管理和维护。
3. 组织药械设备的维修和保养工作。
根据设备的维修手册和要求，定期进行设备的保养和维修工作。
同时，对设备的使用人员进行培训，提高设备的使用效率和安全性。
4. 参与医疗器械的评估和技术改造工作。
在医院设备评估和技术改造项目中，积极参与工作，为医院提供专业建议和支持。
同时，与相关部门进行协作，确保改造项目的顺利进行。
5. 做好药械设备的安全管理工作。
与医院安全管理部门合作，制定和完善药械设备的安全管理制度，加强设备的安全使用和维护。
同时，对设备的安全漏洞进行检查和整改，确保医院设备的安全性。
二、工作计划：在未来的一年中，我将进一步提高自我的专业技能和管理水平，更好地履行职责，推动药械科的工作全面发展。
具体计划如下：1. 加强学习，提高专业技能。
定期参加药械设备的培训和学习，了解最新的设备信息和技术动态。
同时，积极参与相关的学术研讨会和交流活动，提高自己的专业水平。
2. 加强团队合作，提高工作效率。
与药械科的其他工作人员密切合作，共同完成工作任务。
通过团队合作，提高工作效率和质量，为医院提供更好的服务。
3. 推进药械设备的信息化建设。
利用信息化技术，建立药械设备的信息化管理系统，实现设备的远程监控和管理。
同时，推广设备的智能化使用，提高设备的效率和安全性。
4. 参与医院设备的评估和技术改造。
积极参与医院设备评估和技术改造项目，提供专业建议和支持。
药械科工作计划范文
药械科工作计划范文一、工作目标药械科是医院中非常重要的一个科室，负责医院内各种药品和医疗器械的管理、使用监测、设备检修和质量控制等任务。
本工作计划旨在提高药械科工作的效率和质量，确保医院药械的安全有效使用，保障病患的健康。
二、工作内容1. 药械管理药械管理是药械科的核心工作之一，包括药品和医疗器械的采购、入库管理、出库发放和库存管理等。
具体措施如下：1）优化采购管理流程，建立科学合理的采购计划和采购渠道，提高采购效率和质量。
2）加强药品和医疗器械的验收工作，确保所采购的物品符合相关的质量标准和安全要求。
3）建立健全药品和医疗器械的入库管理制度，实施有效的信息化管理，确保库存的准确性和及时性。
4）加强药品和医疗器械的出库发放管理，严格按照规定的程序和要求进行操作，确保药械的正确使用。
5）加强库存管理，定期进行库存盘点和清理，分类管理不合格产品，并及时报废处理。
2. 医疗器械的设备检修医疗器械的设备检修是药械科的另一个重要职责，包括仪器设备的维护保养、故障排查和设备修复等。
具体措施如下：1）建立完善的设备档案，对每台仪器设备进行维护保养记录和检修计划，确保设备处于良好的工作状态。
2）制定设备维护保养标准和程序，按照计划对各项设备进行定期检查和保养，确保设备的可靠性和安全性。
3）设立设备故障排查和修复队伍，及时响应医院各科室的需求，确保设备的正常运行。
4）加强对医疗器械的质量控制，建立质量跟踪和监测机制，及时发现和处理设备的质量问题和安全隐患。
3. 质量控制质量控制是药械科的一项重要工作，包括药品和医疗器械的质量管理、评价和监测等。
具体措施如下：1）建立药品和医疗器械的质量控制指标和评价体系，制定相关标准和规范，确保产品的质量和安全性。
2）加强质量检验和监测工作，对每一批次的药械进行严格的检验，确保产品的质量符合要求。
3）建立药械不良事件的报告和处理制度，及时发现和处理药械相关的安全问题和不良事件。
4）加强药械科的继续教育和培训工作，提高药械科工作人员的技术水平和质量意识。
医院药械科某年工作计划
医院药械科某年工作计划一、工作目标新的一年，药械科将紧紧围绕医院总体发展战略，以提高医疗服务质量为核心，确保药品和医疗器械的安全、有效、合理使用，为患者提供优质、高效的医疗服务。
二、工作重点1.药品采购管理（1）严格执行药品采购政策法规，确保采购过程公开、透明、合规。
（2）加强药品供应商管理，建立供应商评价体系，确保药品质量和供应稳定。
（3）加强药品价格管理，合理控制药品成本，减轻患者负担。
2.药品储存与配送（1）加强药品储存管理，确保药品储存条件符合规定，降低药品损耗。
（2）优化药品配送流程，提高配送效率，保证药品及时到达临床一线。
3.药品使用管理（1）加强临床用药管理，推进药物治疗管理，提高药物使用安全性和有效性。
（2）加强药品不良反应监测，及时发现和处理药品不良反应事件。
（3）开展药品临床应用研究，促进新药研发和临床应用。
4.医疗器械管理（1）加强医疗器械采购管理，确保医疗器械质量和安全。
（2）加强医疗器械使用和维护管理，提高医疗器械使用效率和安全性。
（3）加强医疗器械不良事件监测，及时发现和处理医疗器械不良事件。
5.人员培训与教育（1）加强药械科人员培训，提高业务水平和综合素质。
（2）开展药械法规和伦理教育，强化法治意识和职业道德。
（3）加强与临床科室沟通协作，提高医疗服务质量。
三、工作措施1.建立健全内部管理制度，强化科室内部考核，提高工作效能。
2.加强信息化建设，提高药械管理水平和效率。
3.开展药械质量安全监督检查，确保药械安全。
4.加强与医院其他科室的沟通协作，共同提高医疗服务质量。
5.积极开展药械科研和技术创新，提高药械技术水平。
四、工作进度安排1.第一季度：完成药品和医疗器械年度采购计划，启动人员培训计划。
2.第二季度：开展药品和医疗器械质量安全检查，推进临床用药管理。
3.第三季度：加强药品不良反应监测，提高医疗器械使用安全。
五、工作要求1.提高政治站位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
药械科年度工作计划doc
药械科年度工作计划篇一：药械科年度工作计划药械科XX年工作计划1.继续加强药品质量管理，严格按药品管理法采购、验收、储存、养护。
2.加强麻、精药品和妊娠药品的管理。
3.加强科室质控管理，质控小组成员每月对药械科的药品和耗材进行一次检查。
4.成立院药品安全小组，每月对全院临床科室进行一次督查。
5.加强不良反应上报的质量，在院内讲一次不良反应如何上报的课件。
6.加强临床药学的督导工作。
7.希望科室人员能参加药学培训会。
8.对试剂和部分耗材进行一次议价。
XX年12月18日篇二：XX年药械科工作计划XX年药械科工作计划 XX年药械科工作目标：1、全院药品比例≦20%；2、门诊抗菌药物比例20%；3、住院抗菌药品比例60%；4、全院非基本药物使用金额≦60%；品种比例≦50%；5、药房满意度在≧95%；6、处方质量合格率≧98%；7、药房差错率≦5%；8、药品年终盘点总盘亏品种数≤6%；9、药品、检验试剂、一次性卫生材料线上采购率达≧95%;10、医疗设备完好率≧达95%；XX年药械科工作计划：一、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。
定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。
二、认真执行药事管理相关制度，每季度召开1次药事管理会议，充分发挥药事管理组织职能，总结分析药事管理工作中存在的问题并及时整改，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作。
按照国家基本药物遴选原则，制定我院基本用药目录，目前我院基本药物251种，占62%，但以针剂为主，口服剂型还远远达不到临床需求，需要对我院药品目录进行调整与补充，保障群众基本用药需要。
三、加大合理用药管理力度，严格执行处方点评制度，处方点评是医院医疗质量持续改进和临床药物应用管理的重要组成部分，是提高临床药物治疗水平的重要手段，每月随机抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天门诊处方，主要检查抗菌药物的规范使用、用药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写、基本药物的占比，重点对大处方进行合理性分析评价，并在院周会上通报处方评价结果，加大不规范处方和不合理用药的处罚力度，加强门诊处方管理，提高合理用药水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
药械科2017年工作计划
在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。
为提高药品质量，提高科室创新发展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科2017年的工作计划：
1、进一步提高医疗安全意识，严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少经济损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专管理，确保采购、使用的安全。
4、加强科室沟通，征询科室用药计划，认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，严格采购药品，保证临床药品供应。
6、严格按照二级医院“十大指标”宏观监管内容做好药事管理的各项工作。
7、进一步加强对《抗菌药物临床应用指导原则》（2015年版）的学习，加强抗菌药物临床应用管理，严格监管抗菌药物的合理使用，把抗菌药物各项指标力争控制在合理范围内：住院患者抗菌药物使用率≤60%，门诊抗菌药物处方比例≤20%，急诊患者抗
菌药物处方比例≤40%，Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例≤30%，抗菌药物使用强度≤40DDD。
接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。
8、积极开展处方点评工作。
根据《处方管理办法》，落实处方点评制度，坚持每月进行处方点评，麻醉处方合格率达到100%，普通处方合格率≥95%。
9、积极开展合理用药督导检查工作，药品收入占业务总收入比例力争控制在≤43%，每月督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况，严格落实“双十制度”，发现问题及时处理。
10、进一步加强基本药物制度的实施，增加基本药物品种，提高基本药物使用比例，使基本药物使用比例≥45%。
11、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论，鼓励科室人员发表论文。
12、加强药品管理。
严格执行河南省药品及医用耗材中标价格，根据临床需求制定药品采购计划，严把药品及医用耗材质量关，按时足量在河南省医药招标采购网上申报，并做好药品、医用耗材供应管理、进销账目统计报表工作。
13、加强业务学习，提高科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。
鼓励科室人员加强职称，职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质的提高。
14、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。
培养针对性的
服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高专业服务水平，对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。
15、积极主动为患者开展人性化服务，改善患者看病就医的感受，本着‘一切以病人为中心’的宗旨，从身边小事做起，尽最大努力为患者提供方便，提升社会满意度。
16、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作，杜绝医疗隐患。
17、认真督导各科医用设备的维护保养工作。
每月到各临床科室检查设备运行情况，督导定期进行保养，发现问题及时解决，保证设备的正常运行。
18、充分发挥中医药优势，保证中药饮片质量，力争中药饮片销量在原有基础上进一步提升，增加医院经济效益。
19、本着为科室发展和对事业负责的态度，实现科室管理的最佳配置，需引进药学专业本科生一名，中药学本科生两名。
2016年12月12日。