征地拆迁年终工作总结培训课件

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个人拆迁工作总结PPT

个人拆迁工作总结PPT
安全风险
加强现场安全管理,配备安全设施,确保拆迁过程中人员和财产安全。
社会舆论风险
关注社会舆论动态,及时应对负面舆论,维护拆迁工作良好形象。
不可预见风险
制定应急预案,对可能出现的突发事件进行及时处理和报告。
挑战分析与应对策略
被拆迁人抵触情绪
积极与被拆迁人沟通,了解其诉求,争取理 解和支持。
拆迁进度控制
政策支持
政府出台相关政策,鼓励 和支持拆迁工作,以改善 居民生活环境。
地理位置优势
项目位于城市中心区域, 地理位置优越,拆迁后土 地价值高。
拆迁目标与任务
01
Байду номын сангаас
02
03
04
确保居民安置
确保被拆迁居民得到妥善安置 ,提供合理的补偿和安置方案

保护历史文化遗产
在拆迁过程中,注意保护具有 历史和文化价值的建筑和文物
02 拆迁过程回顾
拆迁前准备工作
深入调查
对拆迁对象的产权、结构、历 史等进行深入调查,确保拆迁
工作的合法性和合规性。
制定方案
根据实际情况,制定详细的拆 迁方案,包括拆迁时间、人员 安排、安全措施等。
沟通协调
与被拆迁户进行充分沟通,解 释拆迁政策,听取他们的诉求 ,争取他们的理解和支持。
宣传动员
通过多种形式进行宣传动员, 提高居民对拆迁工作的认识和
拆迁面积
累计拆迁面积达到XX平方米,超出 预期目标。
补偿安置
完成XX户居民的补偿安置工作,确 保居民生活无忧。
资金投入
拆迁工作总投入资金XX亿元,确保 资金使用的合规性和效益性。
成功经验与亮点
精心组织
深入宣传
成立专项工作组,明确职责分工,确保拆 迁工作有序推进。

征地拆迁业务培训课件

征地拆迁业务培训课件

征地拆迁业务培训课件征地拆迁业务培训课件征地拆迁是指政府为了公共利益,对私人土地进行征用,并对征用的土地上的房屋和设施进行拆除的过程。

这个过程涉及到多个方面的知识和技能,包括法律法规、项目管理、人际沟通等。

为了提高征地拆迁工作人员的专业素养和能力,培训课件是一种重要的培训工具。

一、征地拆迁的背景和意义征地拆迁作为一项重要的政府行为,对于城市建设和社会发展具有重要意义。

通过征地拆迁,政府可以腾出土地用于新的城市规划和建设,提供更好的公共服务和基础设施。

同时,征地拆迁也可以解决城市拓展和发展过程中的矛盾和问题,促进经济发展和社会进步。

二、征地拆迁的法律法规征地拆迁涉及到一系列的法律法规,包括土地管理法、城市规划法、拆迁补偿安置办法等。

征地拆迁工作人员需要熟悉相关法律法规,了解其规定和适用范围,以便在实际工作中合理操作和处理问题。

三、征地拆迁的项目管理征地拆迁是一个复杂的项目,需要进行详细的规划和管理。

在项目管理中,需要考虑到拆迁范围、拆迁顺序、拆迁进度等因素。

同时,还需要与相关部门和利益相关方进行协调和沟通,确保项目的顺利进行。

四、征地拆迁的人际沟通征地拆迁工作人员需要与居民和业主进行有效的沟通和协商。

在征地拆迁过程中,可能会涉及到一些敏感问题和利益冲突,需要通过良好的沟通和协商解决。

因此,征地拆迁工作人员需要具备一定的人际沟通技巧和能力。

五、征地拆迁的风险管理征地拆迁过程中存在一定的风险,包括法律风险、社会风险和项目风险等。

征地拆迁工作人员需要具备风险意识,能够及时发现和应对风险。

同时,也需要了解相关的风险管理方法和工具,以减少风险对项目的影响。

六、征地拆迁的社会影响征地拆迁对于居民和业主来说是一项重大的生活事件,会对他们的生活和工作带来一定的影响。

征地拆迁工作人员需要关注和理解居民和业主的需求和关切,尽量减少对他们的不便和困扰。

同时,也需要积极回应社会关注和舆论反馈,维护良好的社会形象和声誉。

七、征地拆迁的案例分析通过对征地拆迁的案例分析,可以帮助征地拆迁工作人员更好地理解和掌握相关知识和技能。

拆迁情况汇报ppt

拆迁情况汇报ppt

拆迁情况汇报ppt拆迁情况汇报PPT。

尊敬的领导、各位同事:我今天很荣幸向大家汇报我们所负责的拆迁工作情况。

在过去的一段时间里,我们团队在拆迁工作中取得了一些进展,但也面临着一些挑战和困难。

接下来,我将对我们的工作进行详细的汇报。

首先,我想向大家介绍一下我们目前的工作进展情况。

在过去几个月里,我们已经完成了XX个拆迁项目,涉及面积达到了XX平方米。

这些项目涉及到了XX户居民,我们已经与他们进行了充分的沟通,并取得了一些初步的进展。

同时,我们也积极与相关部门进行了合作,确保了拆迁工作的顺利进行。

然而,我们也面临着一些困难和挑战。

首先,一些居民对于拆迁工作持有异议,导致了工作的推进受阻。

其次,一些拆迁项目的补偿标准存在争议,需要我们与相关部门进行进一步的沟通和协商。

最后,一些拆迁项目的进度受到了天气等外部因素的影响,导致了工作的推迟。

为了解决这些问题,我们已经采取了一系列的措施。

首先,我们加强了与居民的沟通,听取他们的意见并寻求共识。

其次,我们与相关部门进行了深入的沟通和协商,争取更好的补偿标准和支持。

最后,我们也加强了对外部因素的监测和应对,确保工作的顺利进行。

在接下来的工作中,我们将继续努力,克服困难,确保拆迁工作的顺利进行。

我们将继续加强与居民的沟通,争取更多的支持和理解。

同时,我们也将与相关部门保持密切的合作,争取更好的政策支持和资源保障。

最后,我们也将加强对外部因素的监测和应对,确保工作的顺利进行。

总的来说,我们已经取得了一些进展,但也面临着一些挑战。

在接下来的工作中,我们将继续努力,确保拆迁工作的顺利进行。

谢谢大家的支持和关心。

以上就是我对拆迁情况的汇报,谢谢大家!。

拆迁工作年度总结PPT

拆迁工作年度总结PPT
拆迁工作年度总结
目录
CONTENTS
• 引言 • 拆迁工作执行情况 • 工作成效与问题 • 下一步工作计划 • 总结与展望
01 引言
目的和背景
目的
对拆迁工作进行全面总结,分析工作 成果和不足,提出改进措施,为未来 工作提供参考。
背景
随着城市发展,拆迁工作成为城市建 设的重要组成部分。本年度拆迁工作 涉及多个项目,工作量大,涉及面广 ,需要认真总结经验教训。
优化补偿安置政策
我们将根据实际情况,不断优化补偿安置政策,更好地保障被拆迁 户的合法权益。
改进建议
加强宣传和沟通
在拆迁过程中,应加强与被拆迁户的沟通和宣传 工作,增强彼此的信任和理解。
提高工作效率
通过加强管理和技术创新,提高拆迁工作的效率 ,缩短拆迁周期。
完善补偿安置政策
根据实际情况和被拆迁户的需求,进一步完善补 偿安置政策,提高政策的针对性和可操作性。
感谢您的观看
THANKS
04
沟通不畅
部分居民对拆迁政策不了解, 导致工作组与居民之间的沟通
存在障碍。
补偿标准不统一
在拆迁补偿方面,存在部分居 民认为补偿标准不公平的问题

施工噪音扰民
拆迁施工噪音对周边居民的生 活造成了一定影响。
环保问题
拆迁过程中产生的建筑垃圾和 噪音污染对环境造成了一定影
响。
原因分析
信息传递不畅
部分居民未能及时获取拆迁政策 和相关信息,导致沟通障碍。
政策制定不够完善
补偿标准制定过程中未能充分考 虑所有居民的利益诉求。
施工管理不到位
施工过程中对噪音控制和环保措 施的监管不够严格。
04 下一步工作计划
完善工作流程

征地拆迁PPT演示课件

征地拆迁PPT演示课件
4
四、发布征地预公告。市征地拆迁办根据土地勘测定界初步 结果,拟订《征收土地预公告(送审稿)》,经市国土资 源局审核后,报市人民政府发布《征收土地预公告》。市 国土资源局将《征收土地预公告》转市征地拆迁办交由辖 区人民政府在被征收土地所在的镇(街道)、村(社区) 进行张贴、公告,同时抄送市劳动和社会保障局、市农业 局、市公安局、市民政府局等相关单位;
1
拆迁是指取得拆迁许可的单位,根据城市建 设规划要求和政府所批准的用地文件,依法 拆除建设用地范围内的房屋和附属物,将该 范围内的单位和居民重新安置,并对其所受 损失予以补偿的法律行为。 征地拆迁 :凡土地,房屋被县级以上人民政 府批准征用,占有。房屋拆迁后,重新承受房 屋,土地所属!而对其成交价格,就是属于作 价补偿费和货币安置款!货币安置奖励费就是 指被拆迁人在规定的日期内同意拆迁并搬家, 拆迁方给与被拆迁人配合拆迁的奖励!一般是 房屋补偿费的10%左右(地方不同另论)!
二、政策审查。市国土资源局对项目业主提交的征地申请 材料进行审查,符合征地条件的,将征地任务分解、下 达给辖区人民政府、市征地拆迁办及相关部门,并由项 目业主委托测绘技术单位(市国土资源信息中心)开展 土地勘测定界工作。
三、勘测定界。辖区人民政府组织被征地群众配合市国土 资源局、市征地拆迁办、测绘技术单位实地踏勘征地范 围和权属界线,测绘地形、地物和地貌,核定土地地类 等工作;
征地的程序分前后衔接的两大块,即征地的批 准程序和征地的实施程序。在征地过程中,征地 的对象必须符合城市规划的规定。所有土地必须 得到相关部门的批准方能征用。
8
(一)征地的批准程序 征地的批准程序: 1、建设项目依法经国务院或省政府批准。 2、建设单位向市、县政府地政部门提出建设用
地申请。 3、市、县政府地政部门审查后拟订征用土地等

最新征收管理工作总结述职PPT模板

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01 02 03
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2015年10月
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2014年6月
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2013年5月
2012年4月
2011年3月
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Part
3
工作存在的问题及改进
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工作重点难点
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工作 重点
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工作 难点
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征地拆迁ppt课件

征地拆迁ppt课件
6
八、组织征地听证。市征地拆迁办对辖区人民政府及相关部 门报送的征地材料进行审查,拟订《征地听证告知书》, 报市国土资源局审定后,由辖区人民政府将《征地听证告 知书》送达被征地农村集体经济组织、土地承包经营者及 相关权利人;对申请听证的,由市国土资源局依法组织召 开征地听证会;
九、征地报批。市征地拆迁办根据征地报批材料齐备情况, 按照有关规定拟订征地报批“一书四方案”,收集和组织 征地报批相关资料并协调市财政局或项目业主单位落实征 地报批费用后,将征地报批材料送市国土资源局审核后报 市人民政府、自治区人民政府(或国务院)审批;
十、缴纳报批费用。市财政局根据自治区国土资源厅缴费通 知单、市国土资源局缴费函及征地报批费用上缴财政单据, 办理征地报批费用上缴和入库工作,由市国土资源局协调 自治区国土资源厅办理建设用地审批手续。
7
批准流程
当征地的对象属于基本农田、基本农田以外的 耕地超过35公顷的、或者其它土地超过70公顷三 种情况的,必须由国务院批准。不属于这三类土 地的,则由省、自治区、直辖市人民政府批准, 并报国务院备案。
1
拆迁是指取得拆迁许可的单位,根据城市建 设规划要求和政府所批准的用地文件,依法 拆除建设用地范围内的房屋和附属物,将该 范围内的单位和居民重新安置,并对其所受 损失予以补偿的法律行为。 征地拆迁 :凡土地,房屋被县级以上人民政 府批准征用,占有。房屋拆迁后,重新承受房 屋,土地所属!而对其成交价格,就是属于作 价补偿费和货币安置款!货币安置奖励费就是 指被拆迁人在规定的日期内同意拆迁并搬家, 拆迁方给与被拆迁人配合拆迁的奖励!一般是 房屋补偿费的10%左右(地方不同另论)!
5
六、社会保障情况调查。辖区人民政府在市征地拆迁办、市 劳动保障局、市民政局及市卫生局的指导下,调查征地涉 及土地承包经营户人口、户数及其就业、社会保障情况, 编制被征地农民花名册,核定符合社会保障条件的人口、 户数,计算被征地农民社会保障费用及政府、个人的分担 份额,拟订《被征地农民社会保障实施方案(征求意见 稿)》,按规定公示后,报送市征地拆迁办审核、市劳动 保障局审定;

征地拆除个人年终总结

征地拆除个人年终总结

征地拆除个人年终总结今年是我参与征地拆除工作的第一年,在这一年里,我积极参与项目的推进,尽力做到了工作的高效与质量的协调。

以下是我对本年度工作的总结和反思。

一、工作概述在过去的一年中,我着重参与了项目的调研、规划和执行阶段。

首先,我参与了征地拆除项目的前期调研工作,深入了解相关政策法规、市场情况和社会影响,确立了项目的目标和方向。

接下来,我参与了项目的规划过程,协助编制了详细的拆除计划和时间表。

最后,我积极参与了拆除过程,协调各方合作,确保项目按时完成。

二、成绩与收获在本年度的工作中,我取得了一些令人满意的成绩和收获。

首先,我成功协调了征地拆除项目的进展,确保了和谐稳定的工作环境。

其次,我与各相关部门建立了良好的合作关系,提高了项目执行的效率和品质。

最后,我积极学习相关知识和技能,提高了自身能力和专业素养。

三、问题与挑战在本年度的工作中,我也面临了一些问题和挑战。

首先,项目进展过程中,我遇到了一些意见不合和利益冲突的情况,使得工作变得复杂和困难。

其次,我在项目执行过程中,有时候缺乏时间管理和资源的最优化利用,导致工作效率不高。

最后,我也发现自身在沟通和协调方面还需要进一步提高,以更好地推动项目的顺利进行。

四、改进与展望基于对过去一年工作的总结和反思,我制定了以下改进措施和展望:1. 加强沟通能力:提高自身的沟通能力,积极与各相关方进行沟通和协调,避免利益冲突和事务延误。

2. 深化专业知识:进一步学习和研究征地拆除相关的政策法规、技术标准等,提高自身的专业素养。

3. 优化时间管理:合理安排工作时间,高效利用资源,提高工作效率。

4. 能力提升:积极参加培训和学习机会,不断提升自身的综合能力和职业素养。

5. 团队合作:加强与团队成员之间的合作,互相支持和协助,共同推动项目的顺利进行。

五、感悟与总结在征地拆除工作的一年中,我意识到了自身在专业知识、沟通能力和协调能力方面的不足之处。

同时,我也更加明确了征地拆除工作的重要性和挑战性。

拆迁管理科工作总结PPT

拆迁管理科工作总结PPT
信息反馈
收集被拆迁户和相关部门的意见和 建议,及时反馈给上级部门,为政 策的调整和完善提供参考。
拆迁计划与方案制定
计划制定
根据拆迁政策和实际情况 ,制定科学合理的拆迁计 划,明确时间节点、任务 分工和责任人。
方案制定
针对不同区域和不同类型 的被拆迁户,制定相应的 拆迁方案,包括补偿标准 、安置方式等。
胁到现场人员的人身安全。
02
监管不力
部分拆迁工程存在监管漏洞,导致安全隐患无法及时发现和处理。
03
应对措施
建立健全的安全监管机制,定期对拆迁工程进行安全检查;加强现场人
员的安全培训,提高安全意识;及时排查和处理安全隐患,确保拆迁过
程的安全可控。
与相关部门沟通协调不畅及改进建议
沟通不畅
拆迁管理科与规划、建设、土地 等相关部门之间沟通协调不畅, 导致工作效率低下,影响拆迁工 作的顺利推进。
工作总结的目的
通过对拆迁管理科过去一段时间的工作进行总结,旨在回顾 成绩、总结经验、分析问题,并提出改进措施,为今后的工 作提供指导和借鉴。
汇报范围
01
02
03
时间范围
本次工作总结的时间范围 为过去一年,即XXXX年 XX月至XXXX年XX月。
工作内容
主要包括拆迁计划的制定 与执行、拆迁安置、拆迁 补偿、拆迁过程中的安全 与稳定等方面的工作。
由于缺乏统一、明确的拆迁补偿标准 ,导致拆迁双方难以达成一致,引发 争议。
信息不透明
解决途径
建立公开透明的补偿标准制定机制, 引入第三方评估机构进行公正评估, 确保补偿方案的合理性和公平性。
补偿标准的制定过程缺乏公开透明, 被拆迁户对补偿方案的信任度低。
拆迁过程中的安全隐患及应对措施

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汇报人:××× 编号: 330968


回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展
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第三部分
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2013年5月 2015年2月
标题内容文字 标题内容文字
2013年8月
标题内容文字
2014年4月 2014年12月
标题内容文字 标题内容文字
2014年5月

征地拆迁年终工作总结

征地拆迁年终工作总结

征地拆迁年终工作总结年终工作总结:征地拆迁工作近一年来,我所在的征地拆迁部门紧紧围绕党的中心工作,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全力推动征地拆迁工作的稳步发展。

在各级领导的正确指导和同事们的共同努力下,我们取得了一系列显著的成绩,对此我深感骄傲与自豪。

一、积极响应政府政策,实施高效快捷的征地拆迁工作。

在过去一年中,我所在的部门始终贯彻落实中央和地方政府的各项政策要求,坚持“征地拆迁工作要稳中求进”的原则,充分发挥部门优势,做好各项工作。

我们按照“依法、公开、公正、公平”的原则,对符合政策要求的征地与拆迁进行认真审核,确保被征土地人民合法权益得到确保,以此满足经济社会发展对土地的需求。

二、加强组织建设,推动队伍建设不断深入。

在过去的一年里,我部门注重队伍建设,加强人员培训和学习,提高工作队伍整体素质。

我们通过内部培训、交流与学习,全面提升员工的业务水平和综合素质,形成了一支高素质、高效能的工作队伍。

同时,我们还加强了与其他相关部门和单位的沟通与合作,通过协同工作,推动征地拆迁工作更加顺利进行。

三、加大宣传力度,增强社会认同感。

在工作中,我们充分发挥宣传作用,加强对征地拆迁政策的宣传,积极回应广大群众的关注与诉求,努力维护社会稳定。

我们通过各种形式的宣传活动,向群众宣传政策,解答疑惑,化解纠纷,增强了广大群众对征地拆迁工作的认同感和满意度,同时也树立起了良好的企业形象和社会声誉。

四、严明纪律,加强监督与管理。

在党的建设方面,我们始终坚持廉洁自律,严守党的纪律,强化机关纪律审查,严把权力关、物权关、资金关,坚决杜绝腐败和违法行为的发生。

同时,我们加强内部管理,建立健全各项制度,提高工作绩效。

同时,我们还积极推动廉洁文化建设,不断弘扬党的优良作风和社会正气,实现了廉政建设和业务工作的有机结合。

经过一年的努力,我们所取得的成绩,离不开各级领导的正确指导,离不开同事们的辛勤付出,更离不开广大企业和群众的大力支持。

拆迁办主任年终总结PPT

拆迁办主任年终总结PPT
资金使用
支付拆迁补偿款、安置房建设、基础设施建设等 。
3
资金结余
截至年底,资金结余情况良好,无违规使用现象 。
成本控制与效益评估
成本控制
通过公开招标、集中采购等方式 降低拆迁成本,提高资金使用效 率。
效益评估
拆迁项目完成后,对土地利用率 、城市形象提升等方面进行综合 评估,确保项目效益最大化。
财务管理与规范操作
安置房建设
加快安置房建设进度,确保质 量与安全。
安置政策宣传
加强安置政策宣传,确保拆迁 户了解并享受相关政策。
后期服务与管理
建立完善的后期服务与管理机 制,为拆迁户提供持续关怀与
支持。
2023
PART 04
资金使用与效益分析
REPORTING
拆迁资金来源及使用情况
1 2
资金来源
政府拨款、土地出让收入、银行贷款等。
调整。
搬迁补助费和临时安置补助费
03
根据实际搬迁和安置情况,对搬迁补助费和临时安置补助费进
行了适当调整。
法律法规遵循情况
拆迁许可证申请与核发
严格按照相关法律法规,申请和核发拆迁许可证,确保拆迁工作 的合法性。
拆迁公告与听证
依法进行拆迁公告和听证程序,保障被拆迁人的知情权和参与权。
拆迁补偿安置协议签订
02
资金筹措问题
加强与政府部门的沟通协调,确保拆迁资金及时到位。
03
法律风险问题
加强与法务部门的合作,确保拆迁工作合法合规,降低法律风险。
团队协作能力提升举措
定期培训
组织团队成员进行拆迁政策、法律法规等方面 的培训,提高团队专业素养。
优化分工
根据团队成员特长进行合理分工,提高工作效 率。

拆迁管理科年度工作总结PPT

拆迁管理科年度工作总结PPT

加强沟通协调
主动与相关部门和居民建立沟通 机制,定期召开协调会议,确保 信息畅通。
提高法律素养
组织定期的法律培训,深入学习 拆迁相关法律法规,确保依法依 规处理拆迁问题。
深入了解居民诉求
加强与居民的互动交流,深入了 解居民诉求,制定更贴近实际的 解决方案。
未来发展规划及目标设定
建立完善的拆迁管理体系
体满意度较高。
团队成员间沟通协调机制建立
定期团队会议
每月召开一次团队会议,分享工作进展、交流 经验,讨论待解决问题。
跨部门合作
与其他科室建立定期沟通机制,共同推进拆迁 管理工作。
信息共享平台
利用企业内部通讯工具,实时分享工作动态、政策文件等信息。
下属单位或部门支持配合情况回顾
下属单位或部门支持情况
对整改措施进行跟踪督促,确保整改措施 得到有效落实。
外部执法监督情况回顾
接受外部监督
积极配合上级部门、纪检监察机关等外部监督机构的监督检查工作 ,及时提供相关资料和情况说明。
监督意见反馈
对外部监督机构提出的监督意见进行认真研究,及时制定整改措施 并抓好落实。
监督效果评估
定期对外部监督情况进行总结评估,分析监督效果,提出改进措施, 不断提高执法水平。
进度控制与监督
01
02
03
定期检查与报告
定期对拆迁进度进行检查 ,形成进度报告,及时向 上级部门汇报。
风险评估与应对
对拆迁过程中可能出现的 风险进行评估,制定应对 措施,确保项目进度不受 影响。
优化资源配置
根据项目进展,适时调整 人力、物力、财力等资源 配置,确保项目顺利进行 。
项目完成与验收
01
组织项目验收

征地拆迁工作总结

征地拆迁工作总结

征地拆迁工作总结征地拆迁工作是城市发展和改善民生的重要环节。

在过去一段时间,我们承担了一系列征地拆迁工作,现在我来对这个过程进行总结。

一、工作背景近年来,城市建设不断推进,征地拆迁工作也随之展开。

我所在的团队负责协调各方利益,确保顺利推进征地拆迁工作,保障城市发展和民众权益。

二、工作内容1.前期调研在征地拆迁前,我们团队进行了详尽的调研工作。

通过实地勘察、查阅资料等途径,了解拟征地区的基本情况、居民情况以及其他相关因素。

这为后续的拆迁安置方案设计提供了有力支持。

2.政策制定以拆迁政策的制定为基础,我们针对不同的征地拆迁项目,根据地方政策和法律规定,制定了合理的拆迁方案。

确保在拆迁过程中,居民的合法权益得到充分保护。

3.协调沟通作为征地拆迁协调团队的一员,我积极参与了与居民代表、政府部门、相关企事业单位的沟通与协调工作。

通过开展座谈会、听取意见等形式,解决了各方面的矛盾和问题,提高了工作效率。

4.社会稳定在拆迁过程中,我们注重维护社会稳定。

通过加强宣传和解释工作,使居民理解政府的政策和决策,并主动参与到拆迁工作中。

通过合理的安置方案和协调工作,降低了居民的不满情绪,保持了社会的和谐稳定。

5.工程进展随着征地拆迁工作的推进,我们还负责监督相关建设工程的进展。

确保征地地块的顺利交付施工单位,并跟踪监督施工过程,确保工程顺利落地。

三、存在问题总结工作经验中也不能忽视问题存在。

在征地拆迁工作中,我们也遇到了一些不尽如人意的情况,如政策解释不清晰、居民不配合等。

在未来的工作中,我们需要根据这些问题及时调整完善工作方向。

四、改进与展望征地拆迁工作是一项长期的任务,我们需要不断总结经验,改进工作方式。

在未来的工作中,我们将进一步提高政策的科学性和可操作性,加强与居民的沟通,提高居民的满意度和参与度。

同时,我们还将加强与相关单位的合作,建立更加完善的工作机制,提升工作效率。

总之,征地拆迁工作是一项涉及广泛、影响深远的工作。

项目征地拆迁年度工作总结

项目征地拆迁年度工作总结

项目征地拆迁年度工作总结
在过去的一年里,我们团队在项目征地拆迁工作中取得了一系列的成绩和进展。

经过全体成员的共同努力,我们成功完成了多个重要的征地拆迁任务,为项目的顺利推进和实施奠定了坚实的基础。

在此,我将对我们团队在过去一年里的工作进行总结和回顾。

首先,我们在项目征地拆迁工作中注重了与当地政府和居民的沟通和协调。


们深入了解了当地的政策法规和居民的需求,充分尊重他们的意见和利益,确保征地拆迁工作的合法合规。

通过与政府部门和居民的沟通,我们成功解决了一系列的问题和矛盾,为项目的顺利进行营造了良好的社会环境。

其次,我们在征地拆迁工作中注重了安全和环保。

我们严格执行了相关的安全
和环保标准,确保了征地拆迁工作的安全和环保。

我们采取了一系列的措施,有效地减少了征地拆迁工作对环境的影响,保护了当地的生态环境,得到了当地居民和政府的认可和赞扬。

最后,我们在征地拆迁工作中注重了社会责任和公益事业。

我们积极参与了当
地的社会公益活动,为当地居民提供了帮助和支持,得到了当地居民的信任和支持。

我们还为当地居民提供了就业机会和培训,帮助他们提高了生活水平,为当地的经济发展和社会稳定做出了贡献。

总的来说,我们团队在项目征地拆迁工作中取得了一系列的成绩和进展,为项
目的顺利推进和实施做出了积极的贡献。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高工作水平和服务质量,为项目的顺利进行和当地居民的幸福生活贡献我们的力量。

感谢所有团队成员的辛勤付出和支持,让我们共同努力,创造更加美好的明天!。

征地拆迁收尾工作总结

征地拆迁收尾工作总结

征地拆迁收尾工作总结征地拆迁这事儿,就像一场大冒险,现在总算是到了收尾阶段啦。

一、工作回顾。

这一路走来可不容易呢。

刚开始的时候,面对那么多的住户和土地,心里直犯嘀咕,这么大的工程咋干呀。

不过咱也不能怂,就一家一家去谈呗。

有些住户特别好说话,一听是为了城市发展啥的,二话不说就同意了,还跟我们说希望能把这片建设得更好呢,当时心里可暖了。

但也有一些住户,那是真难搞啊。

他们有各种各样的顾虑,担心自己没地方住啦,补偿款不够啦。

这时候我们就得像知心大哥大姐一样,坐下来慢慢跟他们聊。

给他们详细解释补偿政策,还得帮着算算账,告诉他们拿到钱能做些啥。

比如说有个大爷,他就觉得自家的小院子可宝贝了,舍不得。

我们就跟他说新的小区环境好,还有专门的活动区域呢,大爷刚开始还不信,我们就带着他去看了看已经建好的类似小区,大爷这才慢慢转变了想法。

二、遇到的困难和解决办法。

困难可不少呢。

一方面是部分群众不理解政策,觉得我们是来占他们便宜的。

这时候宣传工作就很重要啦。

我们就印了好多通俗易懂的宣传手册,上面还有图片啥的,像讲故事一样把政策讲清楚。

还组织了一些小型的座谈会,大家坐在一起,有啥问题当场就问,我们当场解答。

还有就是个别住户之间互相攀比,这个说那个补偿多了,那个又说这个的房子面积量得大了。

这可头疼了,我们只能重新核对,做到公平公正公开。

把每一项的测量标准、补偿依据都明明白白地拿出来给大家看。

有个大妈老是觉得邻居家多拿了,我们就带着她和邻居一起,一项一项核对,最后大妈心服口服,还跟我们道歉说误会我们了呢。

三、取得的成果。

现在看看,成果还是很显著的。

大部分住户都顺利搬迁了,土地也都清理出来了。

而且在这个过程中,我们和好多住户还成了朋友呢。

他们有时候还会给我们打电话,问问建设的情况啥的。

整个拆迁区域的秩序也非常好,没有出现什么大的纠纷或者冲突。

这都多亏了大家的共同努力。

四、经验和教训。

经验嘛,就是一定要把群众工作做扎实,多站在他们的角度去想问题。

征迁工作经验交流课件资料

征迁工作经验交流课件资料

征迁工作经验交流课件资料征迁工作在城市更新、道路拓宽、市政工程等领域中,是一个不可或缺的环节。

征迁工程所涉及的人员是一个庞大的群体,他们承担着极其重要的角色,影响着工程的进展和最终的质量。

然而,不同地区的征迁工作存在着许多不同之处,需要在实践中逐步积累经验,并进行及时的交流和总结。

为此,征迁工作经验交流课件资料的编写和分享成为了当前征迁工作中不可或缺的一部分。

征迁工作经验交流课件资料是把征迁工作中诸多实践经验、技巧与方法进行体系化、系统化整理和分享的一种途径。

这种途径的价值不仅可以避免工作的反复和重复,还可以提高征迁工作的效率、质量和安全,从而发挥更大的社会和经济效益。

通过归纳、总结和交流,我们可以更好地掌握和运用征迁制度、政策和法规,切实提高征迁工作效果和效率。

因此,建立完善的征迁工作经验交流课件资料,不仅可以实现知识的传承与技能的积累,还可以有效地对征迁工作进行质量控制和风险管理,确保项目的圆满完成。

在编写征迁工作经验交流课件资料方面,可以从以下几个方面入手:1. 质量控制:征迁工作的质量直接关系到后续工作的进展和效果,因此在课件资料的编写上必须加强质量控制的意识。

从任务书到实施方案,从评估认定到法律咨询,从拆迁过程到安置落实,都要做好规范化的流程控制和实践操作,避免犯错和失误。

其中,应重点关注相关法律、政策和规章制度的规定,加强征迁监管和整个征迁工作的管控。

2. 风险管理:征迁工作涉及人员复杂,风险多样,在制定征迁方案和执行过程中需要切实加强风险管理。

课件资料编写需要充分考虑隐患因素和应急预案,在拆迁过程中要严格遵守安全操作规程,确保安全生产,防止权益受损和人员伤亡。

针对征迁工程中的特殊情况,还需要掌握应对策略和方法,保证工程按计划执行。

3. 技能培训:征迁工作需要具备一定的素质和专业技能,只有将这些技能培训活动系统化并纳入课件资料中后才能够有效地履行工作。

具体而言,需要针对工作人员的专业素养、安全意识、法律常识等方面,加强培训和学习,提高工作人员的专业技能水平和工作能力。

征迁工作经验交流课件资料

征迁工作经验交流课件资料

征迁工作经历交流等工程征迁效劳队〔2021年7月〕一、征迁任务完成情况本征迁效劳队的已完成的任务主要有:铁路支线、码头和大道,大桥等s工程的征迁工作。

此处略去工程的详细内容和任务,请大家根据自己实际经历的工程情况填写。

二、主要做法工程是区的立区之本,征迁自然也是区永久的主题。

作为架在党和政府与老百姓,经济开展与社会稳定之间的桥梁,用一句老话,世上无难事只怕有心人。

五颗心是国投工作队的工作措施,也是经历总结。

1、勇于担当的责任心为根本征地拆迁工作政策性强、敏感度高、涉及面广、利益关系复杂,是社会聚焦、矛盾引发点。

工作队在成立伊始就面对着拆迁时间紧、任务重,群众期望高、补偿安置难、遗留问题难解决等困难,凝聚科级指导、普通干部以及村干部的责任心成为最首要的前提。

在不同时期,工作队采取不同程度的会商研讨。

将征迁任务,详细分配到由科级指导、假设干区、镇干部组成小组,包干完成。

每个小组都将直面所包干的每一户群众,到详细的地块上牵皮尺画起图,完成从办公室到乡间的真实转变。

在政筹划员时期,一周一汇报,及时摸清民情民意;在丈量评估时期,一天一汇报,实时跟踪征迁进度;在签约撤除等关键时期,一天两汇报,分秒必争夺取成功果实。

每个小组不仅要汇报已完成的情况,还要对已存在的问题提出自己的看法和解决思路。

“逼得〞大家梦里都对征迁工作念念不忘,激发和磨练出指导干部们勇于担当的责任心。

正是凭借着对事业强烈的责任心,才敢直面困境,才能苦中作乐,也才能成就事业。

2、软硬不吃的公心为标尺俗话说“不患寡而患不均〞,群众最在意的是政策的公开,执行的公正以及人与人之间的公平。

说白了就是两怕,一怕政策多变,导致先拆先量的吃亏;二怕干部办事不公,使得“老实人〞吃亏。

不怕群众来监视,就怕群众不知情。

工作队坚决不移地走群众道路,一碗水端平开展工作,不让先拆的吃亏,不让“老实人〞吃亏,不让后拆的占“廉价〞。

在政策原那么外,不管是献媚讨好,还是坐地起价,唯有软硬不吃,以公心为标尺,才能获得群众的理解和支持。

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征地拆迁年终工作总结××征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下,××年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:××征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。

××线路从东往西穿越××市五个县(市)区(安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区),9个镇(街道办事处),31个村,设计征地1100亩,房屋拆迁956户,市直企业6家。

二是时间紧迫,施工压力较大。

××是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。

三是被拆迁户工作难度较大,有的被拆迁户经过了××电化工程、省道改建等拆迁经历,“反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅,强力推进拆迁工作面对困难,××把拆迁工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥部罗俊分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员3人,配备了专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门,定员2-3人,标段专职征拆人员10人。

同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推进拆迁工作,××对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。

二、积极进取,快速打开施工局面兵马未动,粮草先行,××客运专线开工即进入大战,要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。

为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动,实现重点工程在春节前开工,××从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。

指挥部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。

在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。

指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点,使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。

在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。

加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。

在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。

采取这种方法,快速开工了汶河大桥、××东特大桥等40多个工点。

造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。

三是全力推进征拆工作。

××年1月中旬,××在××市分三组展开了征地、拆迁工作,一组为:土地勘察定界;二组为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册。

工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。

在春节前,××完成亩土地征地手续,其中坊子区、高新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕,取得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。

春节后地方政府上班,××征拆工作人员分别和地方政府联系,采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工,没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。

在××年一季度,××完成平方米房屋清点、丈量工作,并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。

至此,××北线(客专线)除房屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面的形成创造了条件。

中铁二局××在建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。

三、强攻硬上,不断巩固和扩大征拆战果拆迁补偿协议签订后,地方政府仍以各种借口,不予配合。

指挥部和各项目部采取因人而异,因地制宜,强攻硬上,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。

一是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。

××市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到建设××客运专线对××经济建设、和谐社会建设的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持建设××客运专线。

二是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。

指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。

针对铁三局、十局在××电气化改造遗留问题,个别地方政府不但不予配合反而阻止××客运专线工程施工的特殊情况,××一方面积极向有关部门反映情况,一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明××铁路客运专线工程的重要性、紧迫性,说明铁三局、十局和中铁二局关系,××电化和××客运专线的关系,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地方政府的配合。

三是艰苦细致开展工作,力拨钉子户。

××征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起,进村入户,切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难,拨掉钉子户,进一步扫清障碍。

“只要功夫深,铁棒磨成针”。

征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人,和谐拆迁,一不定期可以顺利推进征拆工作。

二季度,在建设指挥部“拼搏大干二季度,力争线下主体完”活动中,××的征地、拆迁工作重点转为××市四个城区的房屋拆迁。

其中坊子区平方米、高新区平方米、奎文区平方米,潍城区平方米。

四个区共计房屋拆迁平方米。

在建设指挥部的领导下和××市地方各级政府的支持下,××征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室,每家每户入户做工作,宣讲××客运专线建设的重要性,工期的紧迫性,宣讲国家补偿政策、标准,取得了大多数被拆迁户的认可,按期签订了补偿协议搬家,拆除房屋,让出施工场地。

对一些困难户,拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲,对最困难的家庭,入户谈话宣讲多达近60次。

通过做工作,除奎文区丁家道口村和潍城区康家村的拆迁户拒绝签协议外,路内的走了50%,铁三局走了38%。

××市高新区以张定博等,不管地方政府和××市拆迁办等工作人员怎么解释做工作,都不签补偿协议,成为钉子户。

张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价,对国家政策转置之不理。

在市政府的大力支持下,××组织200人和配套机械设备,帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品,××市潍城区丁家口村26户拆迁户集体不拆,还上访到市、省政府。

××和地方政府相关人员一起,按程序当面与上访户集体对话解释,但对方仍然漫天要价,无法达成协议。

面对困难,经与地方政府、公安部门协商,在××年9月2日上午9时,警民合作,对丁家道口村20多户进行协助拆迁。

××站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。

建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵,到路局找领导,请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼,并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策,宣传建设××客运专线的重要性。

为达到效果,工作人员每天分3-5组,不按时敲门入户做工作,每晚坚持开碰头会,汇总情况,分析当天情况,查找症结,找到解决方案,作好第二天的工作安排。

截止××年11月15日,在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下,青西车务段400多户全部搬迁完毕,铁三局大部份搬迁,剩下18户困难户。

工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、解释,截此××年11月24日,剩下5户成为钉子户。

11月25日9时30分,在地方政府和公安部门的配合下,帮助钉子户完成搬迁。

至此,××征地拆迁工作全线贯通。

××强力推进征地拆迁工作,为施工生产打下坚实基础,超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标,工程进度超前,安全质量良好,质量信誉评价连续名列前茅,确保了××在保持了领先优势。

总结回顾中铁二局××客运专线××年的征地拆迁工作,能够克服面临的困难,没有因为征地拆迁滞后影响工程施工,没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐,取得了地方政府满意,被拆迁户满意,建设单位满意的良好效果,主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。

在2016年的工作中,在建设指挥部的领导下,中铁二局一定能够取得更大成绩,为××客运专线建设做出自己更大的贡献。

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