时代光华《三十六计课与养生》课前测试

最新时代光华控制情绪：头脑冷静才能说得清楚课后测试满分答案

时代光华控制情绪：头脑冷静才能说得清楚课后测试满分答案单选题1、关于催眠，下列说法错误的是？（10 分）A 催眠无处不在B 广告、沟通都是催眠C 广义来讲，95%的人都可以被催眠D 催眠都是骗人的正确答案:D多选题1、关于沟通中的情绪管理，下列说法正确的是？（10 分）A 70%沟通情绪，30%沟通事情B 30%沟通情绪，70%沟通事情C 沟通之前必须处理好情绪D 良好的情绪是有效沟通的前提正确答案:A C D2、处理情绪波动的自我冷却法，其主要做法有哪些？A 强制自己离开现场B 进入一个封闭空间C 情绪缓解之后再处理问题D 用冷水洗脸正确答案:A B C3、关于控制情绪的深呼吸法，说法正确的是？（10 分）A 双肩急速扩张的胸腔式呼吸B 腹式深呼吸C 深呼吸都能平复情绪波动D 错误的深呼吸无助于控制情绪正确答案:B D4、腹式深呼吸的三个要点是什么？（10 分）A 缓B 深C 稳D 强正确答案:A B C5、下列与想象转移相关的说法正确的是？（10 分）A 过去的事情和感受会通过回忆、想象被调动出来B 大脑的想象可以改变人的情绪C 想象通过刺激神经影响身体反应D 想象可以改变人的内分泌和神经系统正确答案:A B C D6、通过想象转移解压和调整情绪的要点有哪些？（10 分）A 要有一段适合想象转移的记忆B 选择激动、兴奋的记忆C 选择温馨幸福的回忆D 目标是进入平和稳定的情绪状态正确答案:A C D 7、认知换位的常用工具ABC 情绪合理技术包含哪些内容？（10 分）A A 代表具体的事B B 代表对A 事情的认知C C 代表情绪D B 的不同内容会影响C 情绪的变化正确答案:A B C D8、关于换位思考，下列说法正确的是？（10 分）A 换位思考本质是改变对事情的认知B 换位思考就是改变立场C 换位思考的本质是站在对方的角度看问题D 换位思考能有效改善不良情绪正确答案:A D9、认知换位法的使用方法包含哪些方面？（10分）A 把事情、想法和情绪分开B 改变对事情不客观的认知C 痛快地发泄情绪D 从自身找问题正确答案:A B7 小小的船学校班级姓名一、小xiǎo 小xiǎo 书shū法f ǎ家jiā，看kàn 谁shuí写xiě得de 漂piào 亮li ɑnɡ。

时代光华《如何建立领导型人才培养机制》课后试题答案

时代光华《如何建立领导型人才培养机制》课后试题答案第一篇：时代光华《如何建立领导型人才培养机制》课后试题答案如何建立领导型人才培养机制课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.《西游记》中沙僧的性格类型是：√ A B C D 活泼型和平型混合型力量型正确答案： B2.下列描述中，属于“孔雀型”性格特质的是：√ A B C D 是团队关系的润滑剂是后勤工作的保障是业务绩效的创造者是严谨苛刻的管理者正确答案： A3.下列工作岗位中，适合完美型人才担任的是：√ A B C D 工会主席市场部主管办公室主任品控部负责人正确答案：D 4.以唐僧师徒团队为例，领导人性格自我修炼的最高境界是：√ A B C D 唐僧特质沙僧特质猪八戒特质白龙马特质正确答案： D5.识别领导型人才的第一步是：√ A B C D 发现人才确立标准进行识别稳定人才正确答案： B6.在“潜能—绩效”组合矩阵中，企业最好的接班人的特点是：√ A B C D 高潜能、高绩效中潜能、高绩效高潜能、中绩效中潜能、中绩效正确答案： A7.关于打造针对未来领导型人才的培训系统，下列说法不正确的是：√ A B 要创建适合企业的领导力开发模型要建立内部导师制 C D 要创建独立部门的职能专业化实践方法要建立可量化的培训评估体系正确答案： C 判断题8.任用领导型人才时最好能一步到位，直接就任预计岗位。

此种说法：√正确错误正确答案：错误9.360度评估法是评估领导型人才胜任能力的科学方法，在中外企业中都实施得很好。

此种说法：√正确错误正确答案：错误10.企业对人才的评估应采用定性评价标准，令其能力和贡献得到客观评估和呈现。

此种说法：√正确错误正确答案：错误第二篇：时代光华《总经理生产管理》课后试题答案总经理生产管理课后测试测试成绩：100分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业的经理人要学会组织资源，把企业的八大资源组织起来，再加工，卖出去的是效益。

时代光华积极心态课后测试

时代光华积极心态课后测试时代光华积极心态4课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

测试成绩：80.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 有关儒家的入世和道家的出世的说法，不正确的有：×A 入世方才有趣，出世方能升华B 都是积极的人生观C 入世是积极的，出世是消极的D 进可攻，退可守正确答案： C2. 下列属于儒家思想的是：√A 无为而无不为B 穷则独善其身C 打理自己内在心情的良道D 修身、齐家、治国、平天下正确答案： D3. 取得卓越成效的核心驱动力是：√A 成就导向B 思维方式C 素质能力D 运气机会正确答案： A4. 在法国媒体大亨巴拉昂的遗嘱中，他认为穷人成为富人的秘诀是：×A 卧薪尝胆的隐忍B 坚持不懈地努力C 雄心勃勃的野心D 看淡金钱的洒脱正确答案： C5. 藤田田没有家族背景，只是一个普通的打工者，得到住友银行总裁的支持完全依靠：√A 口齿伶俐B 坚持梦想C 运气好D 实力雄厚正确答案： B6. 按照对事情的控制能力，作者将世界上的事情分为：√A 昨天的事、今天的事、明天的事B 家庭的事、社会的事、人类的事C 自己的事、别人的事、老天爷的事D 客户的事、下属的事、上级的事正确答案： C7. 下列属于工作的好习惯的是：√A 接到任务马上着手B 慢慢工作，最后一天再交工C 最后一天再着手，激发最大的潜力D 从前到后做，不设定计划正确答案： A判断题8. 人们要以出世的态度做人，以入世的态度做事，才能获得成功。

√正确错误正确答案：正确9. 积极入世就是要创造价值，实现自己的价值。

√正确错误正确答案：正确10. 具有成就导向的人的工作目标就是完成领导交代的任务，对得起自己的工资。

√正确错误正确答案：错误11. 在现代竞争的形势下，有野心是人们取得卓越业绩的基本条件，是积极进取的标志。

√正确错误正确答案：正确12. 正确处理三件事的原则是：打理好别人的事，不管自己的事，更不操心老天爷的事。

时代光华--阳光心态试题及答案(完整版)

课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

测试成绩：86.67分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 被领导批评之后，具备阳光心态的想法不包括：√A 领导指出了我的不足，我一定会改正B 领导是在找我的茬，他再批评我就不干了C 领导还在乎我，我一定不能辜负他的信任D 领导比我水平要高，我要努力向他学习正确答案： B2. 当别人都被提拔，自己却原地踏步时，正确的做法是：√A 坚持自己，等待领导发现B 学习别人说领导的好话C 调整心情，更加努力工作D 换家公司，重新来过正确答案： C3. 对自己有利的生活方式是：×A 活在当下和未来B 活在过去和未来C 只是活在当下D 活在过去和现在正确答案： C4. 在四级人生论中，兔子型人生的特点是：√A 没钱、不闲B 有钱、有闲C 没钱、有闲D 有钱、不闲正确答案： D5. 生命的质量取决于：√A 每天的心态B 物质财富的多少C 知识水平的高低D 地位的高低正确答案： A6. 世界上最幸福的人是：√A 最有钱的人B 知道自己幸福的人C 最有闲的人D 最有权的人正确答案： B7. 人们92%的烦恼来自于：√A 事业不顺B 生活不和谐C 自寻烦恼D 运气太差正确答案： C8. 下列属于多元成功的选项是：×A 金钱、地位、名誉B 超越自我、精神富足、帮助他人C 吃得好、住得好、穿得好D 金钱、权力、幸福家庭正确答案： B判断题9. 罗斯福家被盗的案例告诉我们要从坏事中看到积极的一面。

√正确错误正确答案：正确10. 何志雄成功的原因在于依靠自己的残疾博得别人的同情。

√正确错误正确答案：错误11. 活在过去和未来的人，都是在浪费自己的时间和生命。

√正确错误正确答案：正确12. 真正的生活是酸甜苦辣的综合体，不可能一直是甜的，也不可能一直是苦的。

√正确错误正确答案：正确13. 人们应该追求的是多元成功，而不是一元成功。

√正确错误正确答案：正确14. 保持心情快乐只有一个方法，那就是增加使自己快乐的事物出现的频率。

时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试

时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇3.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城5.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动12.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽13.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”14.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利15.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。

时代光华第二项修炼：发展团队——吸引高潜质销售人员留任,壮大团队课后测试

时代光华第二项修炼：发展团队——吸引高潜质销售人员留任，壮大团队课后测试
测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 新员工来公司的第一阶段是来干嘛的？√
A 学习
B 融入
C 考察了解
D 工作
正确答案：C
2. 老师在本课中讲解到可以从几个方面引导新员工快速融入团队？√
A 十二
B 六
C 七
D 九
正确答案：C
3. 销售人员成长的第一个阶段是什么？√
A 茫然
B 得过且过
C 浮躁
D 恐惧
正确答案：D
多选题
4. 下列哪项是本课中发展团队的核心要素？√
A 吸引人才
B 训练员工
C 日常管理
D 奖罚员工
正确答案：A B C
5. 优化入职培训的四大收益，下列正确的是？√
A 减少人员流失率
B 缩短员工的工作产出比
C 增加员工的敬业度
D 影响管理信誉
正确答案：A B C D
判断题
6. 帮助员工克服恐惧的方法是设计科学的拜访客户的数量？√
正确
错误
正确答案：正确。

时代光华《思维方式决定人生结果》课前试题答案

思维方式决定人生结果
课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

单选题
1. 成功人士在职场上通常要过“三关”，下列选项中，不属于“三关”的是：√
A人际关
B 能力关
C 信任关
D 使命关
正确答案： A
2. 一个人是否能够拥有成功未来的决定性因素不包括：√
A 是否能够早起
B 下班后的时间安排
C文化水平的高低
D 周围相处的人
正确答案： C
判断题
3. 事事都有改善的余地，人人都有改善的能力。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
4. 企业设立某个工作岗位，就是为了解决某些特定的问题。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
5. 人与人之间之所以会出现差距，主要是因为世界的不公平。

此种说法：√
正确
正确答案：错误。

时代光华组织内部传播要点课后测试题答案

时代光华组织内部传播要点课后测试题答案测试成果：100.0分。

恭喜您顺当通过考试！单选题1. 企业传扬可以分为内部传扬和外部传扬，其中外部传扬的渠道是：√A广告、公关B培训、会议C培训、公关D广告、会议正确答案：A2. 企业内部传扬应当秉持的原则是：√A先管理、后领导B管理和领导同时举行C先领导、后管理D管理和领导并重正确答案：C3. 成年人参与学习的基本心理需求不包括：√A希翼演讲者不注重自己，轻松地听完课程B希翼投入、参加演讲C希翼被看作平等、互动的授课对象D希翼即学即用，以实务为导向正确答案：A4. 演讲的三个被接受特征包括言辞内容、声音魅力和身体语言，这三者传达的信息量分离是：√A45%、38%、17%B17%、45%、38%C45%、17%、38%D17%、38%、45%正确答案：D5. 假如演讲者实行纯口述的方式，在演讲结束3天之后，演讲内容在听众记忆中还剩下：√A5%B10%C20%D85%正确答案：B6. 管理者举行成人教学的第一步是：√A作开场白B反复实习C逐步举行D了解背景正确答案：D7. 在教学前，教学者要问自己三个问题，即“和谁说”、“说什么”、“怎么说”，其中“和谁说”指的是：√A打算影响听众的办法和途径B制定培训方案、培训主题与具体的培训内容C了解听众的认知水平与求知心理D细心设计说话方式正确答案：C8. 教学者在教学之中应当秉持的原则是：√A采纳正面反馈鼓舞学员，以示对学员的敬重B激发学员的学习愿望，使学员乐于学习C赋予绝对并提出期望，使学员看到美妙的远景D努力使自己的演讲和教学推陈出新，打悦耳众正确答案：A9. 企业的外伤型问题指的是员工的（）问题：√A思维、观念B技能、组织C思维、组织D观念、技能正确答案：B10. 运用内部传扬解决问题需要遵循三个原则，其中不包括：√A先内后外B由上至下C由行为至思想D先局部后整体正确答案：C推断题11. 越是强大的企业就越不注意传扬自己的思想与价值观，由于这些观念大多已经深化人心。

时代光华《当前中国企业的赢利困境与经营误区》课后测试答案

当前中国企业的赢利困境与经营误区关闭
•课程学习
•
•课程评估
•
•课后测试
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程
测试成绩：80.0分。

恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 下列选项中，不属于当前中国企业赢利困境的是：√
A全球经济不景气
B劳动力市场越来越紧张
C资本主义国家对中国的经济制裁
D资产成本上升
正确答案： C
2. 当前中国企业经营的误区不包括：√
A盲目追求销售额
B盲目追求新机会、新行业
C不择手段地上市
D过分保守，不敢投资
正确答案： D
判断题
3. 投机是较快的赚钱方式，比如房地产业，企业赢利后就要想办法进入这些行业。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
4. 对于企业来说，销售额增长代表着赢利能力增强。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
5. 相对于国际市场来说，国内市场更适合中国企业发展，企业从国际向国内转型并不存在困难。

此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误。

时代光华《中国式团队管理》课后测试

课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！1、美国的企业的管理模式是：（6.67 分） A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案:A2、中国人崇尚的是：（6.67 分）A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案:A3、下列属于《易经》的是：（6.67 分）A《周易》和《易传十翼》B《经集注》和《易传十翼》C《周易》和《易传》D《周易》和《诗经》正确答案:A4、管理中国的团队需要从：（6.67 分）A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案:B5、团队的力量体现于：（6.67 分）A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案:A6、下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：（6.67 分）A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案:A7、要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：（6.67 分）A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案:D8、在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：（6.67 分）A中国B日本C美国D德国正确答案:B9、美国人的礼貌是：（6.67 分）A形式化的B自发形成的C制式化的D自觉形成的正确答案:C10、作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：（6.67 分）A诗经B易经C史记D八卦正确答案:D11、“交互主义”的含义是：（6.67 分）A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案:A12、做好中国式团队管理要树立起：（6.67 分）A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案:D13、在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：（6.67 分） A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案:B14、团队领导者教导员工的责任体现在：（6.67 分）A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案:C15、下列说法正确的是：（6.62分）A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案:C。

爱情心理测试题三十六计

为她拒绝别的女孩子的示好第二十一计，都会让她先吃第一口第二计：永远站在她的左边牵着她的手，就算吃饭时也是坐在她的左边用左手握着她的左手第三计：她的身体不好，忙完了都会第一个打电话给她第五计：爬山的时候她累了，在她们有困难的时候尽力去帮忙第三十三计：看到她流泪会着急，看到她高兴会开心第三十五计：会为她流泪，担心和失眠第三十六计，快告诉我爱情心理测试题网址吧，我要爱情心理测试题，后来在这里找到了：去寺院上香时为会她祈福第二十九计：上网查找她喜欢的故事和笑话，然后硬记下来见面时讲给她听第三十计：会为了陪她而放弃自己的爱好，几乎不再玩游戏第三十一计：会为她穿袜子穿鞋，走在路上看到她的鞋带松了会弯下腰为她系好第二十七计：从不让她提重的东西第二十八计，爱情心理测试题哪里办理最稳妥，爱情心理测试题找了很多公司，但爱情心理测试题都不是很全，爱情心理测试题也不是绝对的，爱情心理测试题给你地址你自己看一下吧里面有更多爱情心理测试题信息，手机开到很晚，一直等到她回家的电话才睡觉第十三计：知道她的一切爱好：去外地出差：在她遇到麻烦的事情时会为她想办法，安慰她第二十三计，尽量去适应她的口味第十四计：吃她剩下的饭菜第九计：在一个雨夹雪的夜晚，把鱼肉中的刺细心挑出来喂她吃晚饭第十计：让她擦过鼻涕的面巾纸直接放到你的口袋里，看到果皮箱以后你再掏出来扔掉第十一计，会吃醋生气第三十二计：真诚对待她的朋友：知道她总看电脑眼睛疼为她买眼药水第二十五计：不论有多忙，一直到看不到为止第二十四计：知道有人追她会不安，爱情心理测试题，陪着她去锻炼身体，陪她去游泳第四计：你所有的密码都要让她知道，也从来不改第十七计：尽量抽时间陪她，即使是很短的时间也会来看她第十八计：晚上睡前打电话给她，会陪我聊到很晚第十九计：她送你的东西都要用心保存第二十计，并告诉周围所有的人你们是情侣第三十四计：不论什么时候打她的手机：约会过后要回家时，要在公车上一直看着她，要背着她，大汗淋淋也不说累第六计：她对紫外线过敏，夏天的时候为她打伞第七计，会想她打电话给她，如果有时间都会带礼物给她第十五计，抱着你的右胳膊第十二计：看电影的时候，让她可以舒服的*在你的右肩膀，第一计：不论吃什么好吃的：给她剪指甲：她和好朋友出去玩，要会惦记：她不会用刀子，在吃皮萨的时候先把皮萨切成一小块一小块的然后再拿给她吃第八计，都要坦然告诉她你在哪里在做什么第十六计，在她胃疼的时候用手捂着她的胃心疼的不得了第二十六计：真心爱她，并对她说你会娶她。

时代光华技能决定执行的课后测试及答案

时代光华《技能决定执行品质》课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1、在执行过程中,最浪费时间和精力的事情是：（ 6.67 分）A 做出来的东西成本太高B 做出来的东西没有利润C 做出来的定西不是别人想要的D 做出来的东西太单一，质量不好正确答案:C2、关于避免结果和预想差别的步骤，下列表述错误的是：（ 6.67 分）A 对过多承诺说“是”B 明确任务目标C 制定日常行动计划D 确立传达优先事务正确答案:A3、在执行过程中，管理者最重要的任务是：（ 6.67 分）A 管理企业B 管理人才C 寻找资源D 拓展市场正确答案:C4、研究如何在共赢的前提下实现目的，这种整合类型属于：（ 6.67 分）A 目标导向型B 活力导向型C 资源导向型D 市场导向型正确答案:A5、对企业而言，有效资源整合的基本原则是：（ 6.67 分）A 客观B 系统C 模仿D 中道正确答案:D6、有了标准和方法，（）是管理中的最基本要素。

（ 6.67 分）A 督导B 执行C 计划D 总结正确答案:A7、在执行中，职业经理人的本本质工作是：（ 6.67 分）A 发现问题B 思考问题C 解决问题D 提出问题正确答案:C8、想要控制高效的执行进程，需要做的准备工作不包括：（ 6.67 分）A 标准的督导B 流程的督导C 事务的督导D 资金的督导正确答案:D9、在组织内部，真正能产生活力的竞争是：（ 6.67 分）A 良性的能够产生战斗力的B 良性的能够产生经济利益的C 良性的能够产生企业利润的D 良性的能够产生社会效益的正确答案:A10、提倡标准的督导适合采用的理念是：（ 6.67 分）A 制度式B 流程式C 提醒式D 事物式正确答案:C11、“专注是执行力的本质和精髓”的提出者是：（ 6.67 分）A 丹尼尔?格尔曼B 马利克C 德克鲁D 弗罗伊德正确答案:B判断题1、在流程化的管理和督导中，一定要抓住关键人，跟踪关键点。

时代光华《时间管理降龙18掌》课前试题答案

时间管理降龙18掌
课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

判断题
1. 任务过多的时候，有时会眉毛胡子一把抓，分不清轻重缓急。

此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
2. 对任务的每个部分都明确预期结果、理由和时间期限。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
3. 不断回顾周计划表，并且每天按照实际情况调整增减。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
4. 发布任务和会议沟通时优先使用多媒介。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
5. 周一早晨开全公司例会。

此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误。

时代光华职场常见的亚健康及应对策略课后测试题

职场常见的亚健康及应对策略.课后测试
单选题
1.对于五心烦热的阴虚症状，建议使用：√
A 西洋参
B 高丽参
C 党参
D 太子参
正确答案： A
2.元宝型的枕头中间的高度是（）个立拳的高度。

×
A 0.5
B 1
C 1.5
D 2
正确答案： B
多选题
3.中医痰的症状包括：√
A 头重如裹
B 四肌酸沉
C 齿痕舌
D 大便溏
正确答案： A B C D
4.中医认为，偏向于健脾的食物有：√
A 山药
B 薏米
C 未炒过的决明子
D 冬瓜
正确答案： A B D
判断题
5.落枕穴也叫外劳宫，在食指和中指的指缝，在手背位置上，从这个指缝的起始点大概向下1公分。

此
种说法：
正确答案：错误。

时代光华-职业倦怠的应对策略-课后测试答案

时代光华-职业倦怠的应对策略-课后测试答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN时代光华-职业倦怠的应对策略--课后测试测试成绩：分。

恭喜您顺利通过考试！1、职场取得卓越的前提是（10 分）A机遇B能力C领导支持✔ D热爱正确答案:D2、职业倦怠感就不可避免的产生根源在于（10 分）✔ A不清楚这份工作是不是我喜欢的B付出与回报不成正比C团队氛围不好正确答案:A多选题1、职业倦怠感的发生来自于（10 分）A付出与回报不成正比B他人过度期望C管理者不称职D管理机制不合理正确答案:A B C D2、职场上玩世不恭的这种态度形成原因包括（10 分）A干的这份工作特别没有身份没有地位B他人过度期望C管理机制不合理D成就感低落正确答案:A B C D3、克服职业倦怠感的办法包括（10 分）A发挥和提高自己才干的机会B通过和别人共事来克服自我中心的意识C提供生存所需要的产品和服务正确答案:A B C4、立足职场的基础思想观念包括（10 分）A与不同的职场人相处B不要再抱怨职场环境C学会职场中的与自己相处D能够升职加薪，树立成长管正确答案:A B C判断题1、经理人的自我学习与发展只是关系个人层面的问题。

该说法（10 分）A正确✔ B错误正确答案:错误2、兴趣和工作可能不是很一致，是大多数人的职场状态。

该说法（10 分）✔ A正确B错误正确答案:正确3、职场中的大多数人无法说出自己喜欢的工作到底是什么。

该说法（10 分）✔ A正确B错误正确答案:正确4、企业文化灌注得结果与职业倦怠感产生无关。

该说法（10分）A正确✔ B错误正确答案:错误。

时代光华《培育与教导下属的技巧》课后试题答案

培育与教导下属的技巧课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 不能解决员工不愿意参加培训、学习的方法是：√A冲动B感动C激动D被动正确答案： C2. 现代企业的最好管理境界是：√A无为而治B非常有为C有所为有所不为D非常无为正确答案： A3. 下列关于“要”和“欲”的说法，错误的是：√A要，就是人想要得到的B欲，就是欲望，人想要做什么C没有欲望，就没有挫折感D没有欲望，自己的耐度就会很强正确答案： D4. 下列选项中，检查员工学习情况的四个方面不包括：√A知识B能力C情绪D行为正确答案： C5. 将学习制度化，属于增强部属学习欲望激励技巧中的：√A诱之以利B动之以情C激之以欲D控之以法正确答案： D6. 企业主管对于外向、感性的员工，采取的沟通方式往往是：√A快速明理B乐在其中C慢工细活D循循善诱正确答案： B7. 要想改变员工的想法、学习态度等，管理者必须不断进行：√A宣导B教导C辅导D督导正确答案： A8. 对基层员工教导的关键是PDCA，其中的“A”是指：√A计划B实施C控制D坚持正确答案： D9. 员工通过学习可以改善很多方面，其中最重要的是改善：√A行为B观念C习惯D态度正确答案： C10. 日常进度检核的基本原则，不包括：√A眼见为实B耳闻确认C听取汇报D成效考评正确答案： C判断题11. 企业要达到最好管理状态，前提是该企业有相当严格的规章制度。

此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 员工对工作、环境的熟悉度越高，其耐压度越低，所感受到的压力越大。

此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 随意行为和计划行为都有可能形成习惯，随意的行为更符合人性，更容易形成习惯；通过管理控制形成的计划行为本身是违反人性的。

此种说法：√正确错误正确答案：正确14. 学习基本上是因为：知不足、迫切用、求生存，而不是享乐趣。

此种说法：√正确错误正确答案：错误15. 理性的检核系统包括项目、检核人、检核点和检核频率。

测试4

2.各年龄段称谓刚出生：襁褓 2~5岁孩提 7~8岁: 始龀 13岁(女) 豆蔻 15岁(女) 及笄或加笄 20岁(男) 弱冠3.一般把山之南,水之北岸称“_阳___”,把山之北,水之南岸称“__阴_____”例如:泰山之南: 泰山之北黄河之南洛水之北4.天下分九州,九州的名称:_冀、兖、青、徐、扬、荆、豫、梁、雍5.天干地支纪年法十天干:__甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸。

_______十二地支:__子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥攻战计打草惊蛇借尸还魂调虎离山欲擒故纵抛砖引玉擒贼擒王混战计釜底抽薪混水摸鱼金蝉脱壳关门捉贼远交近攻假道伐虢十.孙武吕不韦左丘明1.三十六计胜战计瞒天过海围魏救赵借刀杀人以逸待劳趁火打劫声东击西敌战计无中生有暗渡陈仓隔岸观火笑里藏刀李代桃僵顺手牵羊并战计偷梁换柱指桑骂槐假痴不颠上屋抽梯树上开花反客为主败战计美人计空城计反间计苦肉计连环计走为上计2.吕不韦: 与其有关的成语:___一字千金_____,____奇货可居___________春秋四君子:春申君(楚) 平原君(赵) 孟尝君(齐) 信陵君(魏)3.一般把山之南,水之北岸称“_阳___”,把山之北,水之南岸称“__阴_____”例如:泰山之南: 泰山之北黄河之南洛水之北4.天下分九州,九州的名称:_冀、兖、青、徐、扬、荆、豫、梁、雍5.天干地支纪年法十天干:__甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸。

_______十二地支:__子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥攻战计打草惊蛇借尸还魂调虎离山欲擒故纵抛砖引玉擒贼擒王混战计釜底抽薪混水摸鱼金蝉脱壳关门捉贼远交近攻假道伐虢十.孙武吕不韦左丘明1.三十六计计算方法:1.天干算法：用公元纪年数减3，除以10（不管商数）所得余数，就是天干所对应的位数；2. 地支算法：用公元纪年数减3，除以12（不管商数）所得余数，就是地支所对应的位数；6.月相:指出下列诗句中的月相:3.一般把山之南,水之北岸称“_阳___”,把山之北,水之南岸称“__阴_____”例如:泰山之南: 泰山之北黄河之南洛水之北4.天下分九州,九州的名称:_冀、兖、青、徐、扬、荆、豫、梁、雍5.天干地支纪年法十天干:__甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸。

时代光华《带人带心的领导艺术》课前与课后测试答案

课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

单选题1. 现在很多组织尤其是企业中，内部工作团队经常出现混乱情况，要处理这个问题应该从哪方面下手：×A 提高作为领导人的道德素质B 团队中的伦理关系与执行力C 团队中的政治关系与执行力D 提高作为领导人的影响力正确答案： B2. “严词厉色于小事”，是指：√A 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现B 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现C 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现D 领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现正确答案： D3. 对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：√A 整合困难B 使人信服C 持续变革D 专业水平正确答案： C4. 下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是：√A 价值多元B 关系复杂C 危机重重D 以上答案都不对正确答案： B5. “激励理论”可以简单地概括为：√A 行为引起动机，动机决定需要B 动机引起需要，动机决定行为C 需要引起动机，行为决定动机D 需要引起动机，动机决定行为正确答案： D进入下一步课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：√A 下属的意愿B 领导者本身的感召C 领导者的命令D 领导者本身的权力正确答案： B2. 下列说法正确的是：√A 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子”B 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”，在人性面前“爱兵如子”C 领导者应该在人情面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子”D 以上说法都不对正确答案： B3. 现代企业中人的位置已越来越重要。