2018年建筑工程项目管理考题解析
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析1单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故P4）A错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以D错误。
【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1 ）提出问题；（2 ）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。
【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。
2018年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及详解
2018年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D解析：根据国际设施管理协会（IFMA）的界定，设施管理包括：①物业资产管理，包括财务管理、空间管理和用户管理；②物业运行管理，包括维修管理和现代化。
设施管理的分类可如图所示。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：A选项，项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作；B选项，项目组合是指为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；C选项，项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；D选项，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：A解析：AD选项，如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
施工方项目管理的目标必须要符合合同的要求，不能自行修改，而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
2018年建筑工程管理真题及解析
2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案第1题单选题（每题1分，共70题，共70分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分1、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）A 、决策设计一施工一动用前准备B 、决策一施工一动用前准备一保修期C 、设计前的准备一设计一施工一动用前准备D 、设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期2、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）A 、承担施工任务并对其质量负责B 、与分包方和供货方直接签订合同C 、承担对分包方的组织和管理责任D 、负责组织和指挥总承包单位的施工3、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）A 、提出问题B 、决策C 、执行D 、检查4、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）A 、合同管理部B 、计划管理部C 、财务管理部D 、项目管理部5、根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）A 、编制资源需求计划B 、编制施工准备工作计划C 、拟订施工方案D 、计算主要技术经济指标6、下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A 、收集项目目标的实际值B 、对项目目标进行分解C 、将项目目标的实际值和计划值相比较D 、对产生的偏差采取纠偏措施7、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（）A 、②-③-①-④B 、②-③-④-①C 、③-②-①-④D 、③-②-④-①8、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。
A 、项目经理B 、施工方案C 、信息技术D 、组织体系9、关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。
A 、归档文件用原件和复印件均可B 、工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C 、工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D 、利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制10、关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。
2018二建 建设工程施工管理 真题答案及解析呕心沥血整理
2018二建建设工程施工管理真题答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（上）一、单项选择题（共题，每题分。
每题的备选项中，只有个最符合题意）工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
.决策设计施工动用前准备.决策施工动用前准备保修期.设计前的准备设计施工动用前准备.设计前的准备设计施工动用前准备保修期【答案】【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
.承担施工任务并对其质量负责.与分包方和供货方直接签订合同.承担对分包方的组织和管理责任.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
（）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
（）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
.提出问题.决策.执行.检查【答案】【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（）提出问题；（）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（）决策；（）执行。
2018一建《项目管理》真题及答案解析(部分)
2018一建《项目管理》真题及答案解析（部分）32.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D【解析】P163；33.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A【解析】P155；我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
34.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。
A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C【解析】P307；履约担保的含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
35.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤E.③-①-⑤-④-②【答案】B【解析】P193；施工质量事故报告和调查处理程序：①事故报告-②事故调查-③事故的原因分析-④制定事故处理的技术方案-⑤事故处理-⑥事故处理的鉴定验收-⑦提交事故处理报告。
2018年度建筑项目工程考试
建筑工程考试单选题（共30题，每题2分）1 ．下列不是矿山法施工的“十八字”施工原则（）。
•A．强支护•B．短进尺•C．弱爆破•D．早支撑我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无2 ．在薄钢板（共板）法兰滚压成型环节，因（）效应法兰面与风管管壁夹角呈现前大后小的现象。
•A．垂直回弹•B．弹性回复•C．抗弯•D．抗剪我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无3 ．《西安市加快推进装配式建筑发展实施方案》中，从2018年起，市级及区县、开发区每年在招拍挂土地中要有不低于（）的用地，明确出让条件为采用装配式建筑技术进行建设，以后每年度增长不低于5个百分点。
•A．20%•B．30%•C．40%•D．50%我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无4 ．2015年11月14日住建部出台《建筑产业现代化发展纲要》，计划（）。
•A．到2025年装配式建筑占新建建筑的比例20%以上•B．到2025年装配式建筑占新建建筑的比例30%以上•C．到2025年装配式建筑占新建建筑的比例40%以上•D．到2025年装配式建筑占新建建筑的比例50%以上我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无5 ．超高层建筑的地基基础形式是（）。
•A．桩筏基础•B．箱型基础•C．筏板基础•D．条形基础我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无6 ．依据美国国家BIM标准（NBIMS），以下关于BIM的说法，正确的是（）。
•A．BIM是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达•B．BIM是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达•C．BIM包含相关设施的信息，是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达•D．在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取信息，但是不能修改信息我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无7 ．地下连续墙接头管的作用是（）。
•A．浇筑混凝土•B．处理施工缝•C．增加施工缝接触面积•D．防水我的答案：B参考答案：C答案解析：暂无8 ．空调水系统常用的流量测量仪器是（）。
2018年《项目管理》真题及答案解析
2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理［参考答案］D［答案解析］物业运行管理包括维修、现代化，因此D正确，ABC均属于物业资产管理。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作［参考答案］A［答案解析］项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定［参考答案］A［答案解析］施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D错。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解［参考答案］B［答案解析］同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法，A错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解，因此C错；单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，D错。
2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析
2018二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题1、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A、决策—设计—施工—动用前准备B、决策—施工—动用前准备—保修期C、设计前的准备—设计—施工—动用前准备D、设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期【正确答案】 D【您的答案】您未答题【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4。
2、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货方直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工【正确答案】 C【您的答案】您未答题【答案解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。
选项A，施工总承包管理方不承担施工任务；选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。
参见教材P5～6。
3、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A、提出问题B、决策C、执行D、检查【正确答案】 A【您的答案】您未答题【答案解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。
管理是由多个环节组成的过程，（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）执行。
参见教材P20。
4、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A、合同管理部B、计划管理部C、财务管理部D、项目管理部【正确答案】 D【您的答案】您未答题【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
2018年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析
2018年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为（）。
A．1.0m B．1.1m C．1.2m D．1.3m【答案】B【解析】居住建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为1.1m。
【考点来源】2019年新教材P42．直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件。
其混凝土保护层厚度不应小于（）。
A．50mm B．60mm C．70mm D．80mm【答案】C【解析】直接接触土体浇筑的构件，其混凝土保护层厚度不应小于70mm。
【考点来源】2019年新教材P163．装饰施工中，需在承重结构上开洞凿孔，应经相关单位书面许可，其单位是（）。
A．原建设单位B．原设计单位C．原监理单位D．原施工单位【答案】B【解析】在装修施工中，不允许在原有承重结构构件上开洞凿孔，降低结构构件的承载能力。
如果实在需要，应经原设计单位的书面有效文件许可，方可施工。
【考点来源】2019年新教材P224．关于粉煤灰水泥主要特征的说法，正确的是（）。
A．水化热较小B．抗冻性好C．干缩性较大D．早期强度高【答案】A【解析】粉煤灰水泥凝结硬化慢，早期强度低，后期强度增长较快；水化热较低；抗冻性查；耐热性较差；耐蚀性较好；干缩性较小，抗裂性较高。
【考点来源】2019年新教材P365．HRB400E钢筋应满足最大力下总伸长率不小于（）。
A．6%B．7%C．8%D．9%【答案】D【解析】有较高要求的抗震结构的钢筋，最大力总伸长率不小于9%。
【考点来源】2019年新教材P396．用于承重的双排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于（）。
A．25%B．30%C．35%D．40%【答案】C【解析】用于承重的双排空或多排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于35%。
【考点来源】2019年新教材P497．木材的变形在各个方向不同，下列表述中正确的是（）。
2018年一建《管理》真题和参考答案解析
WORD资料可编辑2017 年一级建造师真题《建设工程项目管理》1.在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商【参考答案】D【解析】协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。
参见教材 P351。
2.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【参考答案】A【解析】工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。
承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
3.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2011，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。
A.55B.60C.65D.70【参考答案】D【解析】施工昼间排挡限值是 70 分贝，晚间是 55 分贝。
参见教材 P263。
4.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【参考答案】A【解析】绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
参见教材 P131。
5.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用( )。
2018年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排)
2018年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题1D, 2A, 3A, 4B, 6C, 7D, 9B, 10B, 11C, 12D, 14C, 15C, 16D, 17B, 19B, 20D多选题5ACDE, 8ABCD, 13ABCD, 18ABCD, 21BCDE1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
P2A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
P8A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
P10A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定1Z201030 建设工程项目管理的组织4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
P13A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。
P28A．设计准备工作的流程B．工作任务分工的流程C．施工招标工作的流程D．施工作业的流程E．信息处理的流程1Z201040 建设工程项目策划6.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
P32A．项目管理委托的合同结构方案C．实施期合同结构总体方案B．方案设计竞赛的组织D．项目物资来购的合同结构方案7.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
2018一建《管理》真题解析
2018年一级建造师《项目管理》真题第1题：单选题项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是（）。
A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是成本控制的依据和程序。
项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。
第2题：单选题将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。
A、工程量计算汇总表B、施工预算工料分析表C、施工预算表D、项目造价取费表【正确答案】：C【试题解析】：本题考查的是施工预算。
施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费（有定额单价时可直接使用定额单价）。
第3题：单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作程序是（）。
A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。
（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第4题：单选题关于项目信息编码的说法，正确的是（）。
A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码【正确答案】：D【试题解析】：本题考查的是项目信息编码的方法。
2018二建管理系统真题及问题详解
2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。
【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。
【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。
计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
2018年建筑工程项目管理试题5082
2018年建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题2、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A．经济手段B．技术手段C．行政手段D．金融手段E．法律手段单选题3、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A．软件工程管理B．软件开发工具C．开发人员的培训D．软件工程的环境多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题5、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。
A．管理职能不重不漏B．事事有人管C．人人有专责D．人员能力互补E．人员性格互补多选题6、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。
A．建设用地的管理B．行政监督检查C．建设工程管理D．政府组织管理E．建设项目实施的监督检查单选题7、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的()、成本目标、进度目标和质量目标。
A．安全管理目标B．费用目标C．投资目标D．技术目标简答题8、[背景资料]某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有工程项目资质的施工企业承担该施工任务。
(1)施工企业在给水厂站工程施工时制订了以下施工技术要求。
①水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。
②水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。
③水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。
(2)施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下所述。
①人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2m。
②管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象。
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2018 年建筑工程项目管理 (二级)考题解析多选题1、组织因素中的管理组织是建设工程项目管理的() 的有机联系构成了一定的组织管理模式。
A.组织架构B.分解C•管理制度D.发包E.运行机制单选题2、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C•进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔单选题3、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C•进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔单选题4、关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是() 。
A)建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人B)可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询C)经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动D)在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业单选题5、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可() 确定变更价款。
A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后单选题6、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，() 应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方多选题7、在《建设工程项目管理规范》关于管理规范大纲和项目管理实施规划内容的规定中，对()适当加以补充或深化则将更有利于项目的实施。
A.关于项目实施过程与有关政府主管部门的关系处理B.关于安全管理计划C•关于招标的策略D.关于设计管理的任务与方法E.关于项目进展工作程序单选题8、下列工程项目管理规划的编制要求中，属于对发包方的要求的是()A.符合顾客的要求B.满足自身的项目管理规划大纲的要求C•对各相关方的项目管理规划起指导作用D.符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准单选题9、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是() 。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人单选题10、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立() ，并组织实施。
A.施工现场管理责任制B.施工现场管理分工制C.施工现场生产责任制D.岗位责任制单选题11、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有()A.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B.施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C.施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D.施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位单选题12、项目进度控制的组织措施不包括()A.充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C•应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能单选题13、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1 —2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有() 。
A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程多选题14、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全) 的()，这也和全而质量管理的思想方法相一致。
A.—致性B.制约性C.关联性D.整体性单选题15、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是() 。
A.施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色B.施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订D.在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理单选题16、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前() 天以书面形式向承包人发出变更通知。
A．7B．14C．20D．30多选题17、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的() 不同形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质B.工作方法C•工作任务D.环境E.利益单选题18、造价控制是建设工程监理的主要任务之一，() 是施工招标阶段的造价控制的工作内容。
A.审查工程概算、预算B.协助建设单位确定合同结构C•及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款D.判定资金使用计划单选题19、实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的() 。
A.组织措施B.技术措施C•经济措施D.合同措施单选题20、《建设工程质量管理条例》中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担() 。
A.法律责任B.连带责任C•赔偿责任D.监理责任1-答案：A,C,D[ 解析] 1Z204021 项目质最的形成过程和影响因素分析2-答案：A[ 解析] 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。
“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。
3-答案：A[ 解析] 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。
“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。
4-答案：B 暂无解析5-答案：B 暂无解析［解析］ 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务7-答案：A, B, D, E［考点］ 1Z201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容8-答案：C［解析］工程项目管理规划的编制要求中，对发包方的要求有：①以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的；②主要是规范建设单位自身的项目管理行为；③应能对各相关方的项目管理规划起指导作用；④建设单位必须编制建设工程项目管理规划。
故选项C正确。
选项A B、D是对施工方、设计方、供货方的要求。
9-答案：C［考点］1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任一1Z201083掌握施工企业项目经理的责任。
［思路］项目经理对施工承担全面管理的责任。
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
［拓展］关于项目经理责任的其他规定：① 国际上，项目经理的责任由企业领导根据企业管理的体制和机制，及其项目的具体情况而定；②项目经理有可能承担法律责任和经济责任。
政府部门主要追究项目经理的法律责任，企业主要追究项目经理的经济责任（如果由于项目经理的违法行为导致企业的损失，企业也可能追究其法律责任）。
10-答案：A暂无解析11- 答案：A［解析］本题考核的是施工单位的质量责任和义务。
根据《建设工程质量管理条例》第27 条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。
选项D,应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。
因此，本题的正确选项为D。
13-答案：C［解析］《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1 —2004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要, 应在施工准备阶段将建设项目, 划分为单位工程、分部工程和分项工程。
施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。
故选C项。
14-答案：B, C, D暂无解析15-答案：B暂无解析16-答案：B［考点］ 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序17-答案：A,C,E暂无解析18-答案：B暂无解析19-答案：A暂无解析20-答案：D［解析］本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。